版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
CAREERPLANNING匯報人:職業(yè)方向:YOURLOGO安全生產(chǎn)征文方案講解-指導(dǎo)思想與基本原則組織架構(gòu)與責(zé)任體系宣傳教育與培訓(xùn)體系隱患排查與整改措施應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)機(jī)制考核評估與持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)定期組織應(yīng)急救援演練建立安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制目錄完善應(yīng)急救援體系建設(shè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制推進(jìn)安全生產(chǎn)社會共治YOURLOGOId指導(dǎo)思想與基本原則指導(dǎo)思想與基本原則核心理念責(zé)任劃分工作重點目標(biāo)導(dǎo)向堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針實行"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的責(zé)任制度以提高認(rèn)識為基礎(chǔ),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為核心,完善制度為保障以減少安全事故、保障生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點YOURLOGOId組織架構(gòu)與責(zé)任體系組織架構(gòu)與責(zé)任體系建立安全生產(chǎn)自查制度和三級安全評估制度將安全生產(chǎn)納入各部門季度考核,與績效獎金直接掛鉤成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)管理工作層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確劃分崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制責(zé)任落實監(jiān)督體系YOURLOGOId宣傳教育與培訓(xùn)體系宣傳教育與培訓(xùn)體系法律宣傳定期培訓(xùn)專項演練形式創(chuàng)新加大政策法規(guī)宣傳力度,擴(kuò)大員工參與面每季度開展法律安全教育,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)組織預(yù)防火災(zāi)等事故預(yù)案的實戰(zhàn)演練利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等多種形式宣傳安全知識YOURLOGOId隱患排查與整改措施隱患排查與整改措施檢查頻次一類企業(yè)每周檢查,二類企業(yè)每月檢查,三類企業(yè)每季度檢查整改要求對檢查發(fā)現(xiàn)隱患依法下達(dá)整改通知書,限期整改重點領(lǐng)域加強(qiáng)甲板作業(yè)、潛水作業(yè)等高危環(huán)節(jié)的安全管理記錄管理建立完整的安全生產(chǎn)檔案,實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理YOURLOGOId應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)機(jī)制應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)機(jī)制預(yù)案體系:形成完整的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系03報告制度:及時準(zhǔn)確上報重特大安全問題,杜絕瞞報漏報02特殊管理:針對"四特一態(tài)"情況嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制04響應(yīng)程序:明確事故處理"四不放過"原則(原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)01YOURLOGOId特殊作業(yè)與重點領(lǐng)域管理特殊作業(yè)與重點領(lǐng)域管理對危險化學(xué)品實行分類、分區(qū)、分庫貯存危險品管理定期檢查維護(hù)機(jī)械電氣設(shè)備,淘汰不合格設(shè)備設(shè)備安全設(shè)置安全警示標(biāo)志,保證消防通道暢通環(huán)境改善建立《涉外突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》,組織防海盜演習(xí)涉外安全YOURLOGOId考核評估與持續(xù)改進(jìn)考核評估與持續(xù)改進(jìn)績效指標(biāo)評估方式獎懲制度長效機(jī)制設(shè)定事故發(fā)生率同比下降的具體目標(biāo)通過"月檢"和班組日常檢查促進(jìn)職責(zé)落實對隱患排查和整改情況進(jìn)行嚴(yán)格考核將好的經(jīng)驗做法上升為規(guī)章制度,形成持續(xù)改進(jìn)機(jī)制YOURLOGOId加強(qiáng)人員安全意識和能力建設(shè)加強(qiáng)人員安全意識和能力建設(shè)1234定期組織員工安全意識教育:提升員工安全防范意識定期舉辦安全技能競賽和培訓(xùn)活動:加強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力對員工進(jìn)行崗前和在職安全教育培訓(xùn):確保其具備安全工作能力建立獎懲激勵機(jī)制:對表現(xiàn)突出的個人或集體給予表彰和獎勵YOURLOGOId強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)支撐強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)支撐010302引入先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗:提高安全生產(chǎn)水平建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系:提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改造:提高設(shè)備設(shè)施的安全性能YOURLOGOId加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)010302建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng):實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息共享和實時監(jiān)控加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理:確保信息安全和保密性推廣使用安全生產(chǎn)管理軟件:提高管理效率和水平Y(jié)OURLOGOId安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)01制定和實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系:提高企業(yè)安全管理水平02鼓勵企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證:提高企業(yè)形象和競爭力03加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的監(jiān)督和檢查:確保其有效實施YOURLOGOId建立安全文化,形成安全氛圍建立安全文化,形成安全氛圍1推廣安全文化理念:營造全員關(guān)注安全、重視安全的氛圍定期開展安全知識競賽、安全主題演講等活動:提高員工的安全意識積極傳播正能量:通過表揚(yáng)優(yōu)秀典型、傳播先進(jìn)經(jīng)驗等措施,提升整體安全文化水平23YOURLOGOId與地方政府和社會各界的協(xié)作與地方政府和社會各界的協(xié)作28與地方政府、監(jiān)管部門建立良好的溝通機(jī)制:及時反映問題并獲得支持1積極與行業(yè)協(xié)會、專家學(xué)者等社會各界開展交流合作:共同推動安全生產(chǎn)工作2主動參與社會公益活動:增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任意識3YOURLOGOId實施安全生產(chǎn)管理的具體措施實施安全生產(chǎn)管理的具體措施01實施定期的安全檢查制度:確保設(shè)施設(shè)備完好、環(huán)境整潔,以及安全隱患及時發(fā)現(xiàn)與排除02建立隱患治理系統(tǒng):定期分析安全數(shù)據(jù),查找事故發(fā)生的根源和潛在的風(fēng)險,提出針對性強(qiáng)的改進(jìn)措施03加強(qiáng)重點領(lǐng)域的現(xiàn)場安全管理:嚴(yán)格規(guī)范操作行為,及時處置各類危險情況YOURLOGOId定期組織應(yīng)急救援演練定期組織應(yīng)急救援演練32根據(jù)安全生產(chǎn)實際和事故易發(fā)多發(fā)特點:組織專業(yè)且多變的應(yīng)急救援演練活動1通過模擬實際生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的事故情景:使員工在心理上做好面對事故的準(zhǔn)備2確保演練的真實性和有效性:通過演練發(fā)現(xiàn)不足并加以改進(jìn)3YOURLOGOId持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系34不斷跟蹤新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范:及時調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和做法:加強(qiáng)自身管理體系的完善2不斷優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理流程:使企業(yè)更加高效、有序地開展安全生產(chǎn)工作3YOURLOGOId落實企業(yè)安全文化建設(shè)的長效機(jī)制落實企業(yè)安全文化建設(shè)的長效機(jī)制36通過制定企業(yè)文化戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等手段:使安全文化融入企業(yè)的各個方面1建立員工安全教育培訓(xùn)的常態(tài)機(jī)制:將安全意識融入員工的日常工作中2不斷推進(jìn)企業(yè)安全文化的創(chuàng)新發(fā)展:適應(yīng)新形勢下的安全生產(chǎn)需求3YOURLOGOId提升全員安全生產(chǎn)的自我管理意識提升全員安全生產(chǎn)的自我管理意識1通過多種途徑培養(yǎng)員工的自我保護(hù)意識和責(zé)任感:使他們能夠在日常工作中時刻關(guān)注安全問題鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患:對于提出有效建議的員工給予獎勵開展員工間的安全經(jīng)驗分享活動:通過交流和分享提高全員的安全管理水平23YOURLOGOId加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入和保障加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入和保障010302確保企業(yè)安全生產(chǎn)所需的資金、物資等資源得到充分保障建立安全生產(chǎn)專項資金:用于安全生產(chǎn)的技術(shù)研發(fā)、應(yīng)急救援等重要工作定期評估安全生產(chǎn)投入的效益:優(yōu)化資源配置,提高投入的效率YOURLOGOId推進(jìn)安全生產(chǎn)的科技進(jìn)步與創(chuàng)新推進(jìn)安全生產(chǎn)的科技進(jìn)步與創(chuàng)新積極探索并引入先進(jìn)的工藝技術(shù)和裝備:改善傳統(tǒng)安全管理模式推動企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高校等單位的合作:開展安全生產(chǎn)相關(guān)的科技研發(fā)和創(chuàng)新鼓勵員工提出創(chuàng)新性的安全生產(chǎn)建議和解決方案:并給予相應(yīng)獎勵YOURLOGOId強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度:加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查01強(qiáng)化對安全生產(chǎn)違法行為的查處力度:嚴(yán)肅處理安全生產(chǎn)事故責(zé)任人02加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部安全管理的評估和考核:確保各項安全管理制度得到有效執(zhí)行03YOURLOGOId加強(qiáng)安全生產(chǎn)的國際交流與合作加強(qiáng)安全生產(chǎn)的國際交流與合作積極參與國際安全生產(chǎn)交流活動:學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗和技術(shù)01與國際組織、其他國家和地區(qū)的企業(yè)開展安全生產(chǎn)合作:共同推動全球安全生產(chǎn)水平的提高02加強(qiáng)與國際社會的溝通與協(xié)調(diào):共同應(yīng)對跨國界的安全風(fēng)險和挑戰(zhàn)03YOURLOGOId建立安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制建立安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵制度對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的集體和個人給予表彰和獎勵建立嚴(yán)格的問責(zé)制度對安全生產(chǎn)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任通過獎懲機(jī)制激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍YOURLOGOId完善應(yīng)急救援體系建設(shè)完善應(yīng)急救援體系建設(shè)建立完善的應(yīng)急救援體系:包括應(yīng)急救援隊伍、物資儲備、救援設(shè)備等加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和培訓(xùn):提高應(yīng)急救援能力和水平定期組織應(yīng)急救援演練:確保在發(fā)生事故時能夠迅速、有效地進(jìn)行救援YOURLOGOId建立健全安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制建立健全安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制完善內(nèi)部安全監(jiān)管體系定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查引入第三方監(jiān)管力量例如安全評價機(jī)構(gòu)或咨詢公司等,為企業(yè)提供客觀的安全生產(chǎn)評估和咨詢建立健全安全生產(chǎn)信息反饋機(jī)制及時收集和反饋員工、社會等各方面的意見和建議YOURLOGOId加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育定期開展安全生產(chǎn)宣傳活動提高員工和社會的安全意識利用各種媒體渠道如電視、廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識和法律法規(guī)開展安全文化宣傳周、安全生產(chǎn)月等活動營造全員關(guān)注安全的氛圍YOURLOGOId強(qiáng)化安全生產(chǎn)的應(yīng)急處置能力強(qiáng)化安全生產(chǎn)的應(yīng)急處置能力配備必要的救援設(shè)備和物資,提高應(yīng)急處置能力建立應(yīng)急救援隊伍確保員工熟悉應(yīng)急處置流程和措施加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練和培訓(xùn)包括應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障等方面的內(nèi)容制定完善的應(yīng)急預(yù)案YOURLOGOId推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)123推動企業(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理:提高企業(yè)安全管理水平加強(qiáng)信息化建設(shè):建立安全生產(chǎn)信息化平臺,實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的實時共享和監(jiān)控利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段:如大數(shù)據(jù)、云計算等,提高安全生產(chǎn)管理的效率和水平Y(jié)OURLOGOId加強(qiáng)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和考核加強(qiáng)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和考核123對員工進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核:確保員工具備必要的安全知識和技能開展安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn):使員工熟悉并掌握本崗位的安全操作規(guī)程將安全生產(chǎn)考核與員工的晉升、獎勵等掛鉤:激勵員工重視安全生產(chǎn)工作YOURLOGOId建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制123持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系:不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求建立健全安全生產(chǎn)工作的考核評價機(jī)制:定期對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評價和考核持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育:使安全生產(chǎn)成為企業(yè)的核心價值觀YOURLOGOId加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作與溝通加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作與溝通123與政府相關(guān)部門保持密切聯(lián)系:及時了解國家和地方的安全生產(chǎn)政策和法規(guī)加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與合作:共同推動安全生產(chǎn)工作的開展建立與周邊企業(yè)的安全生產(chǎn)協(xié)作機(jī)制:共同應(yīng)對區(qū)域性的安全風(fēng)險和挑戰(zhàn)YOURLOGOId培養(yǎng)安全生產(chǎn)的專業(yè)人才培養(yǎng)安全生產(chǎn)的專業(yè)人才123加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)和引進(jìn):建立專業(yè)人才庫鼓勵企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)等合作:開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)和培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平:為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供有力保障YOURLOGOId落實安全生產(chǎn)責(zé)任制落實安全生產(chǎn)責(zé)任制123明確企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任建立責(zé)任追究制度:對不履行職責(zé)或失職導(dǎo)致事故的領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制:形成全員參與、齊抓共管的良好局面YOURLOGOId創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式和內(nèi)容創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式和內(nèi)容123利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等新興媒體平臺:創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳的形式和內(nèi)容制作安全生產(chǎn)微電影、動畫、漫畫等多媒體作品:以生動形象的方式傳達(dá)安全知識開展線上安全知識競賽、安全故事征集等活動:提高員工參與度YOURLOGOId加強(qiáng)安全生產(chǎn)的日常巡查加強(qiáng)安全生產(chǎn)的日常巡查01建立健全日常巡查制度:定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查02針對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)巡查頻次:及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患03對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改:確保生產(chǎn)過程中的安全YOURLOGOId開展安全生產(chǎn)文化建設(shè)活動開展安全生產(chǎn)文化建設(shè)活動定期組織安全生產(chǎn)文化節(jié)、安全知識競賽等活動:增強(qiáng)員工的安全意識通過安全文化墻、安全標(biāo)語等形式:營造關(guān)注安全的氛圍鼓勵員工參與安全文化建設(shè)的創(chuàng)新和實踐:推動企業(yè)安全文化的形成和發(fā)展YOURLOGOId加強(qiáng)與社區(qū)、居民的安全互動加強(qiáng)與社區(qū)、居民的安全互動010302與社區(qū)、居民建立安全互動機(jī)制:了解他們的安全需求和建議與社區(qū)共同開展安全宣傳活動:形成企業(yè)與社區(qū)共同關(guān)注安全的良好局面通過社區(qū)宣傳、講座等形式:提高社區(qū)居民的安全意識和自救互救能力YOURLOGOId建立安全生產(chǎn)獎懲激勵機(jī)制建立安全生產(chǎn)獎懲激勵機(jī)制010302建立明確的獎懲標(biāo)準(zhǔn):對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的集體和個人給予獎勵通過獎懲激勵機(jī)制:激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性對安全生產(chǎn)工作不力、造成事故的單位和個人進(jìn)行懲罰:并追究相關(guān)責(zé)任YOURLOGOId強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和管理強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和管理建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍:配備必要的救援設(shè)備和物資加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和演練:提高其應(yīng)急處置能力對應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行定期考核和評估:確保其始終處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)YOURLOGOId推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)代化和智能化推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)代化和智能化通過智能化手段提高安全生產(chǎn)管理的效率和水平,降低安全事故的發(fā)生率建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的實時采集、分析和處理利用現(xiàn)代科技手段如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)代化和智能化YOURLOGOId建立安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流平臺建立安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流平臺010302搭建安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流平臺:鼓勵企業(yè)間、員工間分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗和做法及時總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗:提高企業(yè)整體的安全生產(chǎn)水平
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)老護(hù)理中級老年康復(fù)護(hù)理
- 機(jī)器學(xué)習(xí)在護(hù)理決策支持中的應(yīng)用
- 2025年便攜式超聲系統(tǒng)租賃合同
- 2025年白酒區(qū)域獨家合作協(xié)議
- 基因水平轉(zhuǎn)移的系統(tǒng)發(fā)育分析
- 婦科常用中成藥的合理使用
- 地球在宇宙中的位置2課件
- DB36∕T 1485-2025“贛出精 品”品牌建設(shè)通 用要求
- 在線教育的可擴(kuò)展性和資源共享性研究
- 歷屆4級考試真題及答案
- 2025年大學(xué)康復(fù)治療學(xué)(運(yùn)動療法學(xué))試題及答案
- 胎膜早破的診斷與處理指南
- 進(jìn)出口貨物報關(guān)單的填制教案
- 被壓迫者的教育學(xué)
- 2025年科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范期末考試試題及參考答案
- 上市公司財務(wù)舞弊問題研究-以國美通訊為例
- 2025年國家開放電大行管本科《公共政策概論》期末考試試題及答案
- 2025年紀(jì)檢監(jiān)察知識試題庫(含答案)
- CJT 288-2017 預(yù)制雙層不銹鋼煙道及煙囪
- 2024年西安市政道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《彈性波動力學(xué)》課程教學(xué)大綱
評論
0/150
提交評論