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文檔簡介
病區(qū)護理安全管理——Ward
nursing
safety
management主講人:
主講時間:目錄PART
02安全因素——設(shè)施Safety
Factor-FacilitiesPART
04安全因素——其他SafetyConsiderations-OtherPART01安全因素——人員Safety
Factor-PeoplePART
03安全因素——環(huán)境Safety
Factor-EnvironmentPART
01安全因素——人員SAFETY
FACTOR-PEOPLE案例警惕:①帶教老師未做到放手不放眼②
帶教老師工作不夠嚴謹,不重視帶教③
身份識別制度落實不到位④入科后未按照實習計劃帶教⑤帶教老師缺乏責任心⑥實習同學安全意識淺?、邔嵙曂瑢W專業(yè)知識欠缺護士帶領(lǐng)實習同學為A床患者李某采血,途中帶教老師離開,實習同學單獨為患者采血,未進行身
份核實,誤將A床血標本采成B床患者王某的血案例1:身份核實目標一:嚴格落實查對及身份識別制度○
在給予藥物、血、血制品時;發(fā)放特殊飲食、各種操作、手術(shù)及其他診療活動時,應(yīng)使用一下識別方法:1
.腕帶識別:查看患者腕帶,核對患者身份信息。2.雙法
識
別:至少同時使用兩種以上識別方法:如姓名、年齡、出生年月、病歷號等,禁止使用床號作為
識別的唯一依據(jù)。3
.逆
向
識
別:在合適的情況下,請患者自己說出姓名。●
對傳染病、藥物過敏、精神病人等特殊患者應(yīng)有明顯識別標識?!?/p>
對于可能造成患者短時間內(nèi)的重大傷害過程進行雙重查對,查對兩人要獨立、認真?!?/p>
行政主任、護士長對患者身份識別制度與程序的執(zhí)行進行督導、檢查、總結(jié)、反饋。案例2:安全用藥注射用頭孢唑赫鈉n津遼
大藥業(yè)醫(yī)生下達醫(yī)囑0.9%氯化鈉注射液100ml+頭孢唑林鈉/安斯夫2g,治療班將頭孢唑林鈉/安斯夫擺成頭孢唑林鈉2g。案例警惕:①
未做好雙人查對;②科室藥品基數(shù)管理不到位;③低年資護士風險意識不足;④類似藥品未標注警示標識;⑤護士工作量大,存在慣性思維。用藥安全管控醫(yī)囑執(zhí)行雙人核對簽名注射劑配伍禁忌管理◎用藥后觀察+首次用藥前學習分類存放要求☆注射/內(nèi)服/外用藥分置☆輸液用品與消毒劑分類存放藥品存放管理執(zhí)行存放/使用/限額/定期檢查毒麻藥專冊登記高危藥品管理▲高警示藥品規(guī)范存放
+醒目標識▲易混淆藥品分區(qū)管理輸液安全管理控制輸液流速▲預(yù)防輸液反應(yīng)目標二:提高用藥的安全性案例警惕:①護士防范措施落實不到位;②導管放置固定不當;③護患及家屬溝通不足,宣教不到位;④患者意識不清;⑤未進行預(yù)見性管理。1患者張某上午10:00由ICU
轉(zhuǎn)入我科,帶入右髖部術(shù)區(qū)引流管,既往有老年癡呆癥,不能配合治療。護士與家屬溝通,建議使用保護性約束,家屬不同
意
,告知脫管風險,當日下午16:30患者自行拔出術(shù)區(qū)引流管。案例3:非計劃性拔管目標三:有效評估及管道固定,提升管道安全1.規(guī)范導管護理,落實二次固定,預(yù)防非
計劃拔管。2.建立并執(zhí)行非計劃脫管報告制度、應(yīng)急
程序,護士熟練掌握處置流程。3.與患者/家屬溝通管道作用及重要性,
獲取配合。4.監(jiān)測管道意外事件,制定改進措施。5.落實風險防范措施,安全管理組組織新
員工培訓及應(yīng)急演練。案例警惕:①患者老年體弱依從性差;②患者安全意識欠缺;③護士評估不到位,宣教不及時;④
護士風險防范意識不足;⑤夜班護士對患者病情掌握不全面;⑥病房燈光暗,床頭燈未開。00:00護士巡視病房,患者已入睡,雙側(cè)床檔均已拉起,02:00巡視病房家屬告知:半小時前,患者撤床檔去衛(wèi)生間,床檔未撤下,從床檔上翻下墜床。案例4-跌倒、墜床目標四:預(yù)防患者跌倒,執(zhí)行健康教育制度護士對新入院患者進行跌倒
風險評估,篩
選高危人群并
落實護理措施。小心滑倒防止墜床消除跌倒隱患,必要時設(shè)置警示標識。巡視協(xié)助后勤及科室人員每日檢
查病區(qū)公共
設(shè)施與護理
單元。加強巡視,必要時協(xié)助患者下床及出入衛(wèi)生間。對患者及家屬開展跌倒
防范知識宣
教,確保家環(huán)境改善風險評估設(shè)施檢查宣教管理屬知曉配合。案例警惕:①患者依從性差,不配合;②患者對預(yù)防壓傷宣教內(nèi)容接受意愿差
③對高危壓傷患者主觀預(yù)防意識不強④防范措施落實不到位、不及時;患者:劉某56歲,診斷:右股骨頸骨折,Braden評分:13分,因疼痛患者拒絕翻身。入院5天后護士發(fā)現(xiàn)右足跟處發(fā)生2期壓傷。案例5:壓力性損傷目標五:預(yù)防住院患者壓傷的發(fā)生建立可靠評估工具,系統(tǒng)評估患者壓傷風險。院內(nèi)/院外壓傷均需記錄,及時治療干預(yù)并上報護理部。重點關(guān)注高齡、營養(yǎng)不良、臥床、失禁、強迫體位者。每班檢查受壓處,依病情落實預(yù)防措施并交接。定時翻身防局部受壓,落實體位管理。轉(zhuǎn)科時壓傷情況需詳細交接。高危
人群壓傷
處理轉(zhuǎn)科
要求預(yù)防
措施交接
管理研究成果風險
評估PART
02安全因素——設(shè)施SAFETYFACTOR-FACILITIES案例警惕:①搶救藥品管理意識欠缺;②護士責任感與危機意識下降;③質(zhì)控員檢查不及時,職責落實不到位;④護士對搶救藥品知識欠缺;⑤護士年資低,培訓力度不夠。兩名護士同時進行搶救車內(nèi)藥品月檢時,發(fā)現(xiàn)搶救車內(nèi)藥品劑量與登記不符,初次備藥時氫氯噻嗪注
射液劑量為50mg/支,再次補藥時劑量為25mg/支。案例7:搶救藥械目標七:保證搶救藥械完好,提高搶救水平按科室要求配置,藥品
標識清晰、分區(qū)合理,
定期清點更換過期品。
借用與交接:
一般不外熟悉器械性能及使用
方法,掌握故障排除
和應(yīng)急預(yù)案,定期參
加相關(guān)知識學習。定品種數(shù)量、定點放置、定人管理、定期消毒滅菌、定期檢查維
修
。配置與標識人員要求五定管理一般不外借,專用登記本班班交接記錄,確保賬物相符。借用與交接
使用后處理器械使用后嚴格擦拭、清潔、消毒,保證完好率。案例警惕:①
持續(xù)工作時間過長;②有制度制度未落實或不規(guī)范;③維護和檢測不重視;④科室儀器未定期檢查⑤科室未進行規(guī)范化管理。⑥故障儀器未及時維修、帶故障使用。案例8:儀器設(shè)備紅外線輪椅助行器平車烤燈3
警報管理·
全員掌握警報音及處置
流程;·
確保導線連接有效,避
免警報失靈;·
科學設(shè)定報警閾值,減
少無效警報。目標八:減少患者與儀器設(shè)備的相關(guān)傷害設(shè)備檢修·定期全面檢查維修,使用前必查確保完好。培訓考核·警報設(shè)置操作納入新員工及進修人員考核。預(yù)見性管理·
強化風險預(yù)判,防范二次傷害。儀器設(shè)備安全PART
03安全因素——環(huán)境SAFETYFACTOR-ENVIRONMENT案例9:嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實院感要求案例警惕:①手衛(wèi)生意識不強;②為養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習慣;③防范意識欠缺,存在僥幸心理;④管理力度不夠,不夠重視;⑤
知識欠缺,相關(guān)知識培訓不足醫(yī)生給予患者A
術(shù)區(qū)換藥完畢后,未進行手衛(wèi)生消毒,隨即給予患者B術(shù)區(qū)換藥,患者A和患者B為同病房,造
成患者B
不滿意。PART
04安全因素——其他SAFETY
CONSIDERATIONS-OTHER桌椅腳釘上橡膠墊,推車輪軸、門窗交合鏈滴注潤滑油電話/手機/呼叫系統(tǒng)等設(shè)備使用消音設(shè)置或?qū)⒁袅空{(diào)至最低
醫(yī)護人員做到:四輕:走路輕、說話輕、操作輕、關(guān)門輕加強對病人及家
溫馨提示
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