工程造價咨詢評審實施方案

目錄

工程造價咨詢評審實施方案（1）.............................................................5

一、內(nèi)容描述.................................................5

1.1目的與意義...............................................6

1.2適用范圍.................................................7

1.3編制依據(jù).................................................7

二、評審目標(biāo)與原則...........................................8

2.1評審目標(biāo).................................................9

2.2評審原則.................................................9

三、評審組織與職責(zé)..........................................10

3.1評審組織機構(gòu)設(shè)置........................................11

3.2評審專家及成員職責(zé)......................................12

3.3委托單位與受托評審機構(gòu)職責(zé)..............................12

四、評審流程與安排..........................................13

4.1初步審查................................................13

4.2現(xiàn)場調(diào)研與資料收集......................................14

4.3詳細(xì)評審與評估..........................................15

4.4報告編制與提交..........................................16

4.5評審異議處理與申訴途徑..................................18

五、評審方法與標(biāo)準(zhǔn)..........................................19

5.1評審方法選擇............................................19

5.2評審標(biāo)準(zhǔn)制定............................................20

5.3評分細(xì)則與說明..........................................22

六、評審工作保障措施........................................23

6.1組織保障................................................24

6.2技術(shù)保障................................................25

6.3經(jīng)濟(jì)保障................................................26

6.4管理保障................................................28

七、附則.....................................................29

7.1術(shù)語解釋................................................29

7.2解釋權(quán)歸屬..............................................30

7.3實施日期與有效期........................................31

工程造價咨詢評審實施方案（2）.............................31

1.內(nèi)容概要.................................................31

L1編制目的................................................32

1.2編制依據(jù)................................................32

1.3適用范圍................................................32

2.項目概述.................................................33

2.1項目背景................................................33

2.2項目概況................................................34

2.3項目目標(biāo)................................................35

3.評審組織................................................35

3.1評審委員會組成..........................................36

3.2評審委員會職責(zé)..........................................37

3.3評審工作小組設(shè)置........................................38

4.評審程序................................................39

4.1評審準(zhǔn)備階段............................................40

4.1.1資料收集..............................................41

4.1.2評審標(biāo)準(zhǔn)制定..........................................42

4.1.3評審會議安排..........................................43

4.2評審實施階段............................................44

4.2.1初步評審..............................................45

4.2.2詳細(xì)評審..............................................46

4.2.3交叉評審..............................................48

4.3評審結(jié)果處理............................................49

4.3.1評審意見匯總..........................................50

4.3.2評審結(jié)論提出..........................................51

5.評審標(biāo)準(zhǔn)與方法..........................................52

5.1評‘申'標(biāo)準(zhǔn)................................................54

5.1.1投標(biāo)文件完整性........................................55

5.1.2投標(biāo)報價合理性........................................56

5.1.3投標(biāo)方案可行性........................................57

5.1.4企業(yè)資質(zhì)及業(yè)績........................................58

5.2評審方法................................................59

5.2.1專家評審法............................................60

5.2.2量化評分法............................................62

5.2.3綜合評估法............................................62

6.評審紀(jì)律與要求...........................................64

6.1評審紀(jì)律................................................65

6.2評審要求................................................66

6.2.1評審人員要求.........................................67

6.2.2評審材料要求..........................................67

6.2.3評審過程要求..........................................68

7.評審結(jié)果運用.............................................69

7.1結(jié)果反饋................................................70

7.2結(jié)果公示................................................71

7.3結(jié)果備案................................................72

工程造價咨詢評審實施方案（1）

一、內(nèi)容描述

1.工程造價咨詢評審實施方案概述

本工程造價咨詢評審實施方案旨在為項目提供全面、專業(yè)的造價咨詢服務(wù)，確保項

目在預(yù)算范圍內(nèi)順利完成。方案將依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目特點，制定詳細(xì)

的評審流程和措施，以保障項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2.工程造價咨詢評審的目標(biāo)與原則

工程造價咨詢評審的目標(biāo)是通過對項目成本的全面審查，提出合理的造價控制建議,

降低項目成本，提高投資效益。評審原則包括客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、注重實效等，以確

保評審結(jié)果的可靠性和有效性。

3.工程造價咨詢評審的范圍與對象

本方案適用于各類新建、擴(kuò)建、改建等工程項目的造價咨詢評審工作。評審范圍包

括工程量清單.、投標(biāo)報價、合同價款、變更索賠等相關(guān)內(nèi)容。評審對象主要為項目業(yè)主、

設(shè)計單位、施工單位等參與方。

4.工程造價咨詢評審的內(nèi)容與方法

工程造價咨詢評審內(nèi)容包括工程量計算、單價分析、總價評估、變更索賠處理等。

評審方法采用定性與定量相結(jié)合的方式，通過對比分析，專家論證、風(fēng)險評估等手段，

對項目造價進(jìn)行全面、細(xì)致的審核。

5.工程造價咨詢評審的步驟與流程

工程造價咨詢評審分為初步評審、詳細(xì)評審、最終審定三個階段。初步評審主要對

項目概況、市場行情、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行評估；詳細(xì)評審針對具體工程量清單、單價分析等

進(jìn)行深入分析；最終審定則是對評審結(jié)果進(jìn)行匯總、審核，形成最終的造價報告。

6.工程造價咨詢評審的監(jiān)督與管理

為確保工程造價咨詢評審工作的質(zhì)量和效率，本方案建立了完善的監(jiān)督機制。監(jiān)督

內(nèi)容包括評審過程的合規(guī)性、評審結(jié)果的準(zhǔn)確性等。同時，加強對評審人員的培訓(xùn)和管

理，提升其專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

7.工程造價咨詢評審的實施保障措施

實施保障措施包括建立健全的組織機構(gòu)、完善管理制度、加強技術(shù)支持等。通過這

些措施，確保工程造價咨詢評審工作的順利進(jìn)行，為項目的成功實施提供有力支持。

1.1目的與意義

本工程造價咨詢評審實施方案的制定，旨在確保工程投資得到有效管理，通過專業(yè)

的工程造價咨詢和評審，優(yōu)化項目成木結(jié)構(gòu)，提高投資效益，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。其

意義體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.提高投資效益：通過咨詢評審過程，合理評估工程成本，防止資金浪費和不合理

支出，從而提高投資效益，確保工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)：借助專業(yè)工程造價咨詢團(tuán)隊的力量，對工程項目進(jìn)行全面的成本

分析，提出合理的成本控制建議，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)精細(xì)化成本管理。

3.降低風(fēng)險隱患：通過咨詢評審，提前識別和預(yù)測潛在的風(fēng)險因素，制定相應(yīng)的應(yīng)

對措施，減少風(fēng)險對工程項目的不利影響。

4.保障工程質(zhì)量和進(jìn)度：合理的工程造價咨詢評審有助于確保工程項目的資金合理

分配和使用，從而保障工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利進(jìn)行。

5.促進(jìn)工程管理規(guī)范叱:通過實施工程造價咨詢評審，推動工程項目管理的規(guī)范化、

標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，提高工程管理水平。

本實施方案對于工程頃目管理的專業(yè)性和科學(xué)性有著重要的推動作用，有助于提高

工程投資效益和管理水平，確保工程項目的順利實施。

1.2適用范圍

本評審實施方案適用于所有由我公司承接的各類工程造價咨詢項目。具體包括但不

限于房屋建筑工程、市政工程、裝飾裝修工程、園林綠化工程、工業(yè)與民用建筑工程項

目等。同時，本實施方案也適用于對這些項目進(jìn)行的中期或后期評審工作。對于其他類

型的工程造價咨詢項目，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水利工程、公路交通工程等，盡管不在本實

施方案直接覆蓋范圍內(nèi)，但基于其相似性，亦可參考本實施方案的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1.3編制依據(jù)

本工程造價咨詢評審實施方案的編制主要依據(jù)以下文件和規(guī)范：

1.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013：該規(guī)范是我國工程造價計價的

基礎(chǔ)和核心，規(guī)定了工程量清單的編制、計價及調(diào)整等方面的要求。

2.《建設(shè)工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》：該辦法對工程造價咨詢企業(yè)的設(shè)立、業(yè)務(wù)

范圍、執(zhí)業(yè)人員等方面進(jìn)行了規(guī)定，為木實施方案提供了行業(yè)管理的依據(jù)。

3.《工程造價咨詢服務(wù)收費計費方式改革方案》：該方案對工程造價咨詢服務(wù)的收

費方式進(jìn)行改革，明確了新的計費方式和標(biāo)準(zhǔn)，為本實施方案中的費用預(yù)算提供

了依據(jù)。

4.《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》GB/T50353-2013：該規(guī)范規(guī)定了建筑工程建筑面

積的計算方法，與本實施方案中的建筑面積計算部分密切相關(guān)。

5.國家和地方相關(guān)的法律法規(guī)和政策文件：包括《中華人民共和國建筑法》、《中華

人民共和國合同法》等，以及其他與本工程相關(guān)的法規(guī)政策文件。

6.本項目的合同和協(xié)議：包括與業(yè)主、承包商等各方簽訂的合同和協(xié)議，其中涉及

造價、工期、質(zhì)量等方面的條款為本實施方案提供了重要依據(jù)。

7.類似項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)和案例：參考了市場上類似項目的造價咨詢評審實踐，為本

實施方案提供了參考和借鑒。

8.工程造價領(lǐng)域的專家意見和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：包括行'業(yè)專家的意見、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，為本

實施方案的編制提供了技術(shù)支持。

二、評審目標(biāo)與原則

1.評審目標(biāo)：本工程造價咨詢評審實施方案的評審目標(biāo)是確保工程項目在預(yù)算控制

和成本節(jié)約方面的合理性，提高投資效益。具體包括以下方面：

?確保項目預(yù)算的準(zhǔn)確性和完整性;

?評估項目實施過程中的成本變化情況;

?對可能存在的超預(yù)算風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警；

?提出有效的成本控制和節(jié)約措施；

?促進(jìn)項目投資決策的科學(xué)性和合理性。

2.評審原則：在評審過程中，應(yīng)遵循以下原則：

?客觀公正原則：評審工作應(yīng)以事實為依據(jù)，保證評價結(jié)果的客觀性和真實性；

?全面性原則：評審E寸應(yīng)全面考慮項目的各個方面，包括設(shè)計、施工、材料、設(shè)備

等；

?動態(tài)管理原則：隨著項目進(jìn)展，及時調(diào)整評審內(nèi)容和方法，確保評審工作的時效

性和有效性；

?風(fēng)險管理原則：識別并評估項目中可能遇到的風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施；

?持續(xù)改進(jìn)原則：通過評審發(fā)現(xiàn)的問題和不足，不斷優(yōu)化評審流程和方法，提高評

審質(zhì)量。

2.1評審目標(biāo)

本實施方案旨在通過科學(xué)、規(guī)范的評審程序，確保工程造價咨詢服務(wù)的質(zhì)量和準(zhǔn)確

性，達(dá)到以下具體目標(biāo)：

1.確保工程造價咨詢服務(wù)的合規(guī)性：嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對工

程造價咨詢企業(yè)的資質(zhì)、人員資格、服務(wù)流程等進(jìn)行全面審查，確保服務(wù)符合國

家規(guī)定的要求。

2.提升工程造價咨詢質(zhì)量：通過評審，篩選出具備較高專業(yè)水平、豐富經(jīng)驗和技術(shù)

能力的工程造價咨詢企業(yè)，為項目提供高質(zhì)量、高效率的咨詢服務(wù)。

3.優(yōu)化服務(wù)流程：對工程造價咨詢服務(wù)的流程進(jìn)行優(yōu)化，提高工作效率，縮短項目

周期，降低項目成本。

4.促進(jìn)市場公平競爭：通過公正、透明的評審機制，為各類工程造價咨詢企業(yè)提供

公平競爭的機會，準(zhǔn)動行業(yè)健康發(fā)展。

5.強化責(zé)任追究：對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，并對違規(guī)行為進(jìn)

行責(zé)任追究，維護(hù)市場秩序.

6.提高客戶滿意度：確保工程造價咨詢服務(wù)的質(zhì)量和效果，提升客戶滿意度，為項

目順利實施提供有力保障。

通過實現(xiàn)上述目標(biāo)，本實施方案將為工程造價咨詢行業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，

同時為項目建設(shè)提供高效、精準(zhǔn)的咨詢服務(wù)。

2.2評審原則

評審原則作為工程造價咨詢評審的核心指導(dǎo)思想，是確保評審工作科學(xué)、公正、有

效進(jìn)行的關(guān)鍵。以下為本次評審活動應(yīng)堅持的評審原則：

一、公正公開原則

評審過程中應(yīng)保持公正立場，不受外界因素干擾,確保評審結(jié)果的客觀性和公正性。

同時，評審過程應(yīng)公開透明，相關(guān)評審信息應(yīng)及時向參與方公開，避免出現(xiàn)信息不對稱

現(xiàn)象。

二、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)原則

評審工作需以科學(xué)的方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行，確保工程造價咨詢成果的科學(xué)性和準(zhǔn)

確性。在評審過程中，應(yīng)充分利用專業(yè)知識和技能，深入分析、評估工程造價咨詢方案

的合理性和可行性。

三、經(jīng)濟(jì)合理原則

在評審工程造價咨詢方案時，應(yīng)注重方案的經(jīng)濟(jì)性，充分考慮項目的成本、效益及

風(fēng)險等因素，確保工程投資的經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時，對于工程造價咨詢方案中的不合

理部分，應(yīng)提出優(yōu)化建議。

四、時效性原則

評審工作應(yīng)確保在預(yù)定的時間內(nèi)完成，以確保項目的順利進(jìn)行。為提高評審效率，

應(yīng)制定詳細(xì)的評審計劃，明確評審任務(wù)和時間節(jié)點，確保評審工作的有序進(jìn)行.

五、溝通協(xié)作原則

在評審過程中，應(yīng)加強與各相關(guān)方的溝通協(xié)作，確保信息的及時傳遞和反饋。對于

評審過程中出現(xiàn)的問題和爭議，應(yīng)及時組織討論和協(xié)商，尋求共識，確保評審工作的順

利進(jìn)行。

三、評審組織與職責(zé)

3.1評審組織

本項目設(shè)立專門的評審小組，由來自不同專業(yè)領(lǐng)域的專家組成，包括但不限于工程

造價、財務(wù)管理、法律合規(guī)以及項目管理等方面的專業(yè)人士。評審小組成員將根據(jù)評審

需求和實際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

3.2職責(zé)劃分

1.評審小組長：負(fù)責(zé)整個評審工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保評審進(jìn)度符合計劃要求；負(fù)責(zé)

組織召開評審會議，并主持評審討論。

2.評審組成員：

?技術(shù)評審組：主要負(fù)責(zé)對工程造價咨詢報告的技術(shù)準(zhǔn)確性、合理性進(jìn)行評估，確

保其符合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

?財務(wù)評審組：關(guān)注咨詢報告中的財務(wù)分析部分，確保成本效益分析的科學(xué)性和可

靠性。

?合規(guī)性評審組：審查報告是否符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，確保無重大合規(guī)風(fēng)

險。

?綜合評審組：負(fù)責(zé)從整體上對咨詢報告進(jìn)行綜合評價，提出最終評審意見，并向

公司管理層提供決策建議。

3.3工作流程

評審工作按照預(yù)定的時間表展開，具體流程如下：

?準(zhǔn)備階段：收集所需資料，制定評審計劃。

?實施階段：各評審小組按各自職責(zé)分工開展工作，提交評審意見。

?匯總階段：綜合各方意見，形成最終評審報告。

?反饋階段：將評審結(jié)果反饋給咨詢公司，并提出改進(jìn)建議。

通過明確評審組織結(jié)陶和各成員職責(zé)，可以有效提升評審效率和質(zhì)量，確保評審活

動有序進(jìn)行，最終達(dá)成項目目標(biāo)。

3.1評審組織機構(gòu)設(shè)置

為了確保工程造價咨詢評審工作的順利進(jìn)行，提高評審質(zhì)量和效率，特設(shè)立以下評

審組織機構(gòu)：

(1)評審委員會

評審委員會是評審工作的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議和決定工程造價咨詢項目的最終

評審結(jié)果。評審委員會由具有豐富經(jīng)驗的專家組成，成員包括：

?項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個評審工作的組織和管理；

?技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)方案的審核和確定；

?財務(wù)專家：負(fù)責(zé)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和評估；

?相關(guān)行業(yè)專家：提供行、業(yè)內(nèi)的專業(yè)意見和建議。

(2)評審辦公室

評審辦公室是評審工作的執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)具體的評審工作實施、協(xié)調(diào)和管理工作。

評審辦公室由以下人員組成：

?評審員：負(fù)責(zé)收集資料、現(xiàn)場勘查、數(shù)據(jù)整理等工作；

?文書：負(fù)責(zé)文件資料的起草、整理、歸檔等工作；

?負(fù)責(zé)人：對評審過程中的重大問題進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

(3)各相關(guān)部門職責(zé)

為保證評審工作的順利進(jìn)行，各相關(guān)部門需履行以下職責(zé)：

?設(shè)計單位：提供項目設(shè)計圖紙、施工方案等技術(shù)資料；

?施工單位：提供施工日志、進(jìn)度報告、變更記錄等施工相關(guān)資料；

?建設(shè)單位：提供項目立項批文、用地規(guī)劃許可證、施工許可證等相關(guān)文件；

?監(jiān)理單位：提供監(jiān)理報告、會議紀(jì)要等相關(guān)資料。

通過以上評審組織機構(gòu)設(shè)置.，可以確保工程造價咨詢評審工作的專業(yè)性、公正性和

高效性。

3.2評審專家及成員職責(zé)

為確保工程造價咨詢評審工作的科學(xué)性、公正性和權(quán)威性，特設(shè)立評審專家小組，

并由其成員共同承擔(dān)以下職責(zé)：

1.評審專家職責(zé)；

(1)全面了解和掌握工程造價咨詢的相關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

(2)對評審項目的技術(shù)方案、設(shè)計圖紙、工程量清單、預(yù)算編制等進(jìn)行專業(yè)評審;

(3)根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)，對工程造價咨詢成果進(jìn)行綜合評價，提出評審意見；

(4)保守評審過程中獲取的保密信息，不得泄露給任何第三方;

(5)按時參加評審會議，遵守評審紀(jì)律，認(rèn)真履行評審職責(zé)。

2.評審成員職責(zé)：

(1)協(xié)助評審專家開展評審工作，負(fù)責(zé)收集、整理評審所需資料；

(2)協(xié)助評審專家走工程造價咨詢成果進(jìn)行審查，確保評審質(zhì)量；

(3)負(fù)責(zé)評審會議的組織和記錄，確保會議順利進(jìn)行；

(4)對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與評審專家溝通，共同解決；

(5)負(fù)責(zé)評審結(jié)論的匯總、整理和上報工作。

評審專家及成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真履行職責(zé)，確保評審工

作的公正、公平、公開。

3.3委托單位與受托評審機構(gòu)職責(zé)

委托單位職責(zé)：

委托單位作為項目的發(fā)起方，在工程造價咨詢評審過程中扮演著至關(guān)重要的角色。

其主要職責(zé)包括但不限于以下幾點：

1.明確評審目的和要求：委托單位需明確本次工程造價咨詢評審的具體目的、要求

和預(yù)期目標(biāo)，為受吒評審機構(gòu)提供清晰的工作方向。

2.提供基礎(chǔ)資料：確保及時向受托評審機構(gòu)提供完整的工程基礎(chǔ)資料，包括但不限

于工程設(shè)計方案、施工圖紙、工程量清單等，確保評審工作的順利進(jìn)行。

3.溝通協(xié)調(diào)：委托單位應(yīng)積極與受托評審機構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時解次評審過程中

出現(xiàn)的問題和難點，確保評審工作的高效推進(jìn)。

4.監(jiān)督評審過程：委托單位有權(quán)對受托評審機構(gòu)的評審工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保

評審工作的客觀公正和準(zhǔn)確性。

受托評審機構(gòu)職責(zé):

受托評審機構(gòu)作為專業(yè)的工程造價咨詢機構(gòu)，應(yīng)承擔(dān)以下職責(zé)：

1.獨立評審：受托評審機構(gòu)應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及委托單位提供的基礎(chǔ)

資料，獨立進(jìn)行工程造價咨詢評審，確保評審結(jié)果的客觀性和公正性。

2.專業(yè)分析：對工程項目進(jìn)行深入研究和分析，包括但不限于工程造價的合理性、

經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險控制等方面，為委托單位提供專業(yè)的建議和意見。

3.按時交付：按照合同約定的工作周期，及時完成評審工作并交付評審報告，確保

委托單位能夠及時了解項目情況并作出決策。

4.保密義務(wù)：受托評審機構(gòu)應(yīng)對在評審過程中接觸到的商業(yè)機密和機密信息承擔(dān)保

密義務(wù)，未經(jīng)委托單位許可，不得擅自泄露或用于其他用途。

5.持續(xù)服務(wù)：在評審工作完成后，受托評審機構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要為委托單位提供必要的

后續(xù)咨詢服務(wù)，協(xié)助委托單位解決項目實施過程中遇到的問題。

四、評審流程與安排

1.準(zhǔn)備階段

?時間安排：開始F期前兩周

?主要任務(wù)：

?確定評審專家名單及職責(zé)分配；

?準(zhǔn)備評審所需的資料（如項目背景、合同文件等）；

?組織評審會議相關(guān)準(zhǔn)備工作，包括會場布置、設(shè)備檢查等。

2.評審準(zhǔn)備

?時間安排：開始E期前一周

?主要任務(wù)：

?審核提交的報告或方案，確認(rèn)是否符合評審要求;

?根據(jù)評審目的，設(shè)計評審問題清單；

?確認(rèn)評審專家的具體分工及各自負(fù)責(zé)的評審內(nèi)容。

3.正式評審階段

?時間安排：開始E期當(dāng)天

?主要任務(wù)：

?按照預(yù)定的議程表進(jìn)行；

?評審專家依據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)對提交的工程造價咨詢成果進(jìn)行評估;

?記錄評審意見，并及時反饋給被評審方；

?對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，提出改進(jìn)措施建議。

4.評審總結(jié)與反饋

?時間安排：評審結(jié)束后兩日內(nèi)

?主要任務(wù)：

?總結(jié)評審結(jié)果，形成正式的評審報告；

?將評審報告發(fā)送給所有參與評審的人員及相關(guān)負(fù)貢人；

?提供書面反饋意見，指出存在的問題及改進(jìn)建議；

?如有必要，安排后續(xù)整改工作的跟進(jìn)。

5.后續(xù)工作

?時間安排：根據(jù)實際情況而定

?主要任務(wù)：

?監(jiān)督整改工作的實施情況；

?定期跟蹤項目進(jìn)展，確保整改措施得到有效落實；

對后續(xù)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)判并提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。

4.1初步審查

在對工程造價咨詢成果進(jìn)行詳細(xì)分析和評估之前，必須進(jìn)行初步審查。這一階段旨

在確保所提交的咨詢成果符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和合同要求，為后續(xù)深入審查奠定基礎(chǔ)。

(1)審查依據(jù)

初步審查將依據(jù)國家及地方關(guān)丁工程造價管理的法律法規(guī)、政策文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以

及合同條款等進(jìn)行檢查。此外，還將參考以往類似項目的審查經(jīng)驗和專家意見。

(2)審查內(nèi)容

?成果文件的完整性：檢查所提交的成果文件是否齊全，包括預(yù)算編制說明、計算

表格、圖紙等。

?編制依據(jù)的合規(guī)性：驗證所采用的定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、價格信息等是否符合相關(guān)規(guī)

定。

?計算準(zhǔn)確性：對各項費用的計算過程和結(jié)果進(jìn)行抽查，確保其正確性和合理性。

?格式與編排：審查成果文件的格式、編排是否規(guī)范，便于閱讀和理解。

(3)審查程序

?初審：由初審人員或照審查依據(jù)對成果文件進(jìn)行初步篩選和檢查。

?反饋與修正：對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時向咨詢單位反饋，并提出修正建議。

?復(fù)審：對于重要或復(fù)雜的問題，可安排復(fù)審人員進(jìn)行進(jìn)一步的審查和確認(rèn)。

通過初步審查，可以有效地篩選出符合要求的咨詢成果，提高后續(xù)審查工作的效率

和準(zhǔn)確性。

4.2現(xiàn)場調(diào)研與資料收集

為全面、準(zhǔn)確地評估工程造價咨詢項目的實際情況，確保評審工作的科學(xué)性和公正

性，本實施方案特制定以下現(xiàn)場調(diào)研與資料收集的具體措施:

1.現(xiàn)場調(diào)研

(1)調(diào)研時間：根據(jù)項目進(jìn)度安排，在項目實施過程中選擇合適的時機進(jìn)行現(xiàn)場

調(diào)研，通常在項目前期設(shè)計階段、中期施工階段以及后期竣工階段進(jìn)行。

(2)調(diào)研內(nèi)容：

?項目現(xiàn)場實地考察，包括項目規(guī)模、地理位置、周邊環(huán)境、施工進(jìn)度等；

?與項目業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行座談，了解項目背景、需求、

存在的問題及改進(jìn)措施；

?對項目相關(guān)合同、設(shè)計文件、施工圖紙、工程量清單等進(jìn)行審查，確保資料完整、

準(zhǔn)確；

?觀察施工現(xiàn)場管理情況，包括安全文明施工、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等。

(3)調(diào)研方式：

?組織評審小組進(jìn)行實地考察；

?利用無人機、衛(wèi)星圖像等高科技手段進(jìn)行輔助調(diào)研；

?邀請專家參與現(xiàn)場調(diào)研，提供專業(yè)意見和建議。

2.資料收集

(1)收集范圍：

?項目立項文件、可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告等；

?設(shè)計文件、施工圖紙、工程量清單、合同文木等；

?施工現(xiàn)場照片、視頻資料、施工日志、驗收報告等；

?業(yè)主方、設(shè)計單位、施工單位等相關(guān)單位的資質(zhì)證書、業(yè)績證明等。

(2)收集方式：

?通過項目業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等渠道獲取相關(guān)資料;

?利用網(wǎng)絡(luò)平臺、數(shù)據(jù)庫等資源進(jìn)行資料檢索；

?通過公開招標(biāo)、競爭性談判等方式獲取相關(guān)資料。

（3）資料整理與分析：

?對收集到的資料進(jìn)行分類、整理，確保資料的真實性、完整性和準(zhǔn)確性；

?對整理后的資料進(jìn)行統(tǒng)計分析，為評審工作提供數(shù)據(jù)支持。

通過以上現(xiàn)場調(diào)研與資料收集措施，確保評審小組能夠全面了解工程造價咨詢項目

的實際情況，為后續(xù)的評審工作奠定堅實基礎(chǔ)。

4.3詳細(xì)評審與評估

在“4.3詳細(xì)評審與評估”這一部分，我們需要詳細(xì)規(guī)劃如何對提交的工程造價咨

詢報告進(jìn)行評審和評估。這一過程應(yīng)當(dāng)遵循既定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保評價的公正性和專

業(yè)性。

首先，明確評審小組成員構(gòu)成。評審小組應(yīng)包括熟悉工程造價、財務(wù)審計及法律法

規(guī)的專業(yè)人士。小組成員需具備相應(yīng)的資質(zhì)，并能獨立判斷咨詢報告的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

其次，制定詳細(xì)的評審標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)涵蓋工程造價的準(zhǔn)確性、合理性、完整

性以及咨詢服務(wù)的質(zhì)量等多方面。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)清晰、可量化的指標(biāo)，以便于評審過程中有

據(jù)可依。

接下來，詳細(xì)說明評審流程。包括但不限于報告初審、復(fù)審及終審三個階段。在初

審階段，初步檢查報告是否符合要求，如格式、數(shù)據(jù)來源、計算方法等；復(fù)審階段則深

入分析報告內(nèi)容，驗證其準(zhǔn)確性和合理性；終審階段由專家團(tuán)隊進(jìn)行最終評定，提出修

改意見或結(jié)論。

建立反饋機制，對于報告中存在的問題和不足之處，應(yīng)提供具體的改進(jìn)建議，并且

鼓勵咨詢單位根據(jù)反饋意見進(jìn)行必要的修正和完善。

通過以上步驟，可以有效地對工程造價咨詢報告進(jìn)行詳細(xì)評審與評估，確保其滿足

行業(yè)規(guī)范和客戶要求，從而保障項目投資決策的有效性和經(jīng)濟(jì)性。

4.4報告編制與提交

(1)報告編制要求

報告應(yīng)全面反映工程造價咨詢評審的過程、結(jié)果和建議，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、客觀、清

晰。具體要求如下：

1.結(jié)構(gòu)清晰：報告應(yīng)包含引言、評審背景、評審方法、評審過程、評審結(jié)果、存在

問題及建議、結(jié)論等部分，層次分明。

2.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：所有數(shù)據(jù)和信息應(yīng)來源于權(quán)威、可靠的來源，確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)

確性。

3.分析透徹：對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險應(yīng)進(jìn)行深入分析，提出合理的解決方

案和建議。

4.格式規(guī)范：報告應(yīng)遵循國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，使用規(guī)范的術(shù)語和格式。

(2)報告編制步驟

1.組建團(tuán)隊：組建由造價工程師、技術(shù)專家等組成的評審團(tuán)隊，明確各成員職責(zé)。

2.收集資料：收集工程相關(guān)圖紙、施.匚合同、設(shè)計文件、變更記錄等資料。

3.現(xiàn)場勘查：對工程現(xiàn)場進(jìn)行勘查，了解實際情況，獲取第一手資料。

4.初步評估：根據(jù)收集的資料，對工程造價進(jìn)行初步評估，確定評審范圍和重點。

5.詳細(xì)評審：采用合適的評審方法，如成本分析法、價值分析法等，對工程造價進(jìn)

行詳細(xì)評審。

6.問題分析：對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議。

7.撰寫報告：根據(jù)評審結(jié)果和分析，撰寫詳細(xì)的報告。

(3)報告提交要求

1.提交時間：報告應(yīng)在評審工作完成后一個月內(nèi)提交。

2.提交方式:通過電子郵件或紙質(zhì)文件提交報告，確保提交方式與接收方確認(rèn)一致。

3.保密措施：對于涉及商業(yè)機密或敏感信息的報告，應(yīng)采取嚴(yán)格的保密措施。

4.反饋機制：建立報告反饋機制，及時向委托方反饋評審結(jié)果和建議，確保評審效

果。

通過以上步驟和要求，確保報告的編制質(zhì)量和提交過程的規(guī)范性，為工程造價咨詢

評審工作提供有力支持。

4.5評審異議處理與申訴途徑

在工程造價咨詢評審過程中，若評審結(jié)果受到質(zhì)疑或異議，應(yīng)建立有效的異議處理

與申訴機制，以確保評審工作的公正、透明和合規(guī)。

(1)異議提出

異議應(yīng)以巾面形式提出，明確指出對哪些具體評審內(nèi)容持有異議，并提供相應(yīng)的證

據(jù)或理由。異議人應(yīng)保持冷靜和理性，避免情緒化表達(dá)。

(2)異議受理

項目評審委員會負(fù)責(zé)接收和審查異議，收到異議后，應(yīng)盡快進(jìn)行核實，并在5個工

作日內(nèi)以書面形式回復(fù)異議人。回復(fù)內(nèi)容應(yīng)包括異議事項的調(diào)查核實情況、處理結(jié)果及

其依據(jù)。

(3)申訴途徑

如異議人不服評審結(jié)果，可在規(guī)定時間內(nèi)向項目委托方或上級主管部門提出申訴。

申訴應(yīng)以書面形式提交，并明確指出申訴請求、事實和理由。申訴受理部門應(yīng)認(rèn)真審查

申訴材料，必要時可進(jìn)行調(diào)查核實。

(4)申訴處理

申訴受理部門應(yīng)在收到申訴后7個工作日內(nèi)作出處理決定。處理決定應(yīng)明確申訴事

項的處理結(jié)果、依據(jù)和申訴人權(quán)益保障措施。如申訴事項涉及重大問題，應(yīng)上報項目委

托方或上級主管部門進(jìn)行裁定。

(5)再申訴機制

如對申訴處理結(jié)果仍不滿意，可根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和合同約定，向上級行業(yè)協(xié)會或

司法部門申請再申訴。再申訴程序應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，確保再申訴的公正

性和合法性。

在異議處理與申訴過程中，應(yīng)保護(hù)評審專家和異議人的合法權(quán)益，確保評審工作的

順利進(jìn)行。同時，應(yīng)建立健全監(jiān)督機制，對異議處理和申訴過程進(jìn)行全程監(jiān)督，防止權(quán)

力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

五、評審方法與標(biāo)準(zhǔn)

為確保工程造價咨詢評審工作的科學(xué)性、客觀性和準(zhǔn)確性，本次評審將采用以下方

法和標(biāo)準(zhǔn)：

1.文獻(xiàn)資料審查：對灰目相關(guān)文件、設(shè)計圖紙、施工合同等進(jìn)行全面細(xì)致的審查，

了解項目的基本情況。

2.實地勘查：對工程預(yù)目進(jìn)行現(xiàn)場勘查，觀察實際施工情況，獲取第一手資料。

3.專家評審：邀請具有豐富經(jīng)驗的專家參與評審工作，提供專業(yè)意見和建議。

4.定量分析與定性分析相結(jié)合：對工程造價進(jìn)行定量計算，同時結(jié)合項目實際情況

進(jìn)行定性分析。

5.符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：評審過程中嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，

確保評審結(jié)果的合法性和合規(guī)性。

6.透明公正：評審過程公開透明，確保所有參與評審的人員和單位都能及時了解評

審進(jìn)展和結(jié)果。

7.可操作性評估：對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議，提高項目的可操作性。

通過以上評審方法和標(biāo)準(zhǔn)的綜合應(yīng)用，力求對工程造價進(jìn)行全面、深入、準(zhǔn)確的評

估，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行提供有力支持。

5.1評審方法選擇

本項目將采取多維度、多層次的評審方法，以確保評審結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。具

體評審方法包括但不限于以下幾種：

?文件審杳：對提交的各類資料和報告進(jìn)行仔細(xì)審杳，包括但不限于工程設(shè)計圖紙、

預(yù)算書、結(jié)算書等，檢查其是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

?現(xiàn)場考察：根據(jù)需要，組織專家小組進(jìn)行實地考察，以核實資料的真實性和準(zhǔn)確

性，并了解項目的實際情況。

?專家論證：邀請行業(yè)內(nèi)具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人士參與評審，通過專家論證會的形

式，從專業(yè)角度提供意見和建議。

?數(shù)據(jù)對比分析：利用數(shù)據(jù)分析工具，對各階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，評估其合理

性與一致性。

?成本效益分析：對項目的成本與收益進(jìn)行全面分析?，確保項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會

效益相協(xié)調(diào)。

?風(fēng)險評估：識別項目可能面臨的風(fēng)險因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，保證項目的

安全性和可持續(xù)發(fā)展。

通過上述綜合性的評審方法，我們旨在全面、客觀地評估工程造價咨詢的質(zhì)量和水

平，為項目的決策提供有力支持。

5.2評審標(biāo)準(zhǔn)制定

為確保工程造價咨詢評審工作的科學(xué)性、公正性和嚴(yán)謹(jǐn)性，評審標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)遵循

以下原則：

1.合法性原則：評審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保評審過

程的合法性。

2.客觀性原則：評審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)客觀公正，避免主觀因素的干擾，確保評審結(jié)果的客觀

性。

3.全面性原則：評審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)全面覆蓋工程造價咨詢服務(wù)的各個方面\包括但不限于

咨詢服務(wù)質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)能力、職業(yè)道德等。

4.可操作性原則：評審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體明確，便于評審專家在實際評審過程中操作和執(zhí)

行。

具體評審標(biāo)準(zhǔn)制定如下：

（1）咨詢服務(wù)質(zhì)量：評審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括咨詢報告的準(zhǔn)確性、完整性、合理性、創(chuàng)新

性等方面，確保咨詢服務(wù)能夠滿足委托方的要求。

（2）工作效率：評審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮咨詢項目的完成時間、進(jìn)度控制、溝通協(xié)調(diào)等方

面，評價咨詢服務(wù)的工作效率。

（3）團(tuán)隊素質(zhì)：評審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋團(tuán)隊成員的專業(yè)背景、工作經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)等，

評估咨詢團(tuán)隊的整體素質(zhì)。

（4）專業(yè)技術(shù)能力：評審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)針對工程造價咨詢的專業(yè)技術(shù)要求，評估咨詢團(tuán)

隊在成本管理、預(yù)算編制、投資控制等方面的專業(yè)能力。

（5）職業(yè)道德：評審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)強調(diào)咨詢服務(wù)的誠信度、保密性、公正性，確保咨詢

服務(wù)符合職業(yè)道德規(guī)范。

（6）客戶滿意度：評審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮委托方對咨詢服務(wù)的滿意度，包括服務(wù)態(tài)度、

溝通效果、問題解決能力等。

評審標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)經(jīng)過充分的市場調(diào)研和專家論證，確保其合理性和可行性。同時,

評審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)市場發(fā)展和行業(yè)變化適時進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的服務(wù)需求。

5.3評分細(xì)則與說明

為確保工程造價咨詢評審工作的公平、公正和透明，木方案特制定以下評分細(xì)則與

說明：

一、評分原則

1.客觀性：評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)客觀、合理，確保評審結(jié)果的準(zhǔn)確性。

2.全面性：評分內(nèi)容應(yīng)涵蓋工程造價咨詢服務(wù)的各個方面，全面評估咨詢機構(gòu)的綜

合實力。

3.量化性：盡可能采用量化指標(biāo)對各項評分進(jìn)行評價，減少主觀因素的影響。

4.動態(tài)性：根據(jù)市場變化和行業(yè)發(fā)展，適時調(diào)整評分細(xì)則。

二、評分內(nèi)容

1.業(yè)績與信譽（30%）

?業(yè)績：包括項目數(shù)量、項目類型、項目規(guī)模等，占總分的20機

?信譽：包括行業(yè)評價、客戶滿意度、獲獎情況等，占總分的10%0

2.人員素質(zhì)（30%）

?人員數(shù)量：具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗的專業(yè)人員數(shù)量，占總分的10%。

?人員結(jié)構(gòu)：高級職稱、中級職稱、初級職稱人員的比例，占總分的10機

?人員能力：通過案例分析、專業(yè)知識測試等方式評估，占總分的10%o

3.技術(shù)實力（20%）

?技術(shù)水平：采用先進(jìn)的技術(shù)手段和方法，提高工作效率和質(zhì)量，占總分的10%o

?軟件應(yīng)用：熟練掌握工程造價相關(guān)軟件，提高工作效率，占總分的10機

4.服務(wù)質(zhì)量（20%）

?服務(wù)態(tài)度：積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，滿足客戶需求，占總分的10%。

?服務(wù)效率：快速響應(yīng)、按時完成，提高客戶滿意度，占總分的10%。

?服務(wù)質(zhì)量：確保咨詢結(jié)果準(zhǔn)確、可靠，占總分的10%o

三、評分方法

1.量化評分：根據(jù)評分內(nèi)容，設(shè)定各項指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)，對每個咨詢機構(gòu)進(jìn)行評分。

2.專家評分：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家對咨詢機構(gòu)的綜合實力進(jìn)行評價，結(jié)合量化評分

結(jié)果，確定最終得分。

四、評分結(jié)果應(yīng)用

1.評分結(jié)果作為評選工程造價咨詢機構(gòu)的重要依據(jù)。

2.評分結(jié)果將作為咨詢機構(gòu)后續(xù)合作、推薦的重要參考。

3.評分結(jié)果將定期公布，接受社會監(jiān)督。

本評分細(xì)則與說明自發(fā)布之日起實施，如遇特殊情況，可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

六、評審工作保障措施

為確保工程造價咨詢評審工作的順利進(jìn)行，實現(xiàn)評審結(jié)果的公正、公平、公開，特

制定以卜保障措施：

1.組織保障：成立評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)評審工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小

組由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，確保評審工作的順利推進(jìn)。

2.人員保障：選拔具備豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的評審專家，確保評審隊伍的專業(yè)性和

權(quán)威性。同時，對評審專家進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和評審能力。

3.制度保障：建立健全評審工作制度，明確評審流程、評審標(biāo)準(zhǔn)、評審紀(jì)律等，確

保評審工作的規(guī)范叱和制度化。

4.資金保障：保障評審工作所需經(jīng)費，確保評審過程的順利進(jìn)行。經(jīng)費使用嚴(yán)格按

照預(yù)算執(zhí)行，接受審計監(jiān)督。

5.技術(shù)保障：采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，實現(xiàn)評審工作的信息化管理。建立評審信

息平臺，實現(xiàn)評審過程透明化、可追溯。

6.監(jiān)督保障：設(shè)立監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對評審工作的全過程進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督小組對評審

結(jié)果進(jìn)行審核，確保評審結(jié)果的準(zhǔn)確性。

7.溝通保障：加強與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，及時解決評審過程中遇到的問題。同

時，積極向相關(guān)部門反饋評審結(jié)果，為政策制定提供依據(jù)。

8.響應(yīng)保障：對評審過程中提出的意見和建議，及時予以回應(yīng)和改進(jìn)。對評審結(jié)果

有異議的單位和個人，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)核。

通過以上保障措施，確保工程造價咨詢評審.工作的順利進(jìn)行，為我國工程造價管理

水平的提升提供有力支持。

6.1組織保障

為了確保工程造價咨詢評審工作的高效和有序進(jìn)行，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)

責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員組成的評審工作組，具體負(fù)責(zé)評審方案的制定、實施與監(jiān)督。評審

工作組下設(shè)三個主要小組；項目組、技術(shù)組和監(jiān)督組。

1.項目組負(fù)責(zé)具體項目的評審工作，包括但不限于收集評審所需資料、組織現(xiàn)場勘

查、協(xié)調(diào)各方意見等；

2.技術(shù)組負(fù)責(zé)技術(shù)層面的專業(yè)支持，對評審過程中涉及的技術(shù)問題進(jìn)行解答，并提

供必要的技術(shù)支持;

3.監(jiān)督組負(fù)責(zé)對評審過程中的各項活動進(jìn)行監(jiān)督，確保評審工作的公正性和透明度。

各小組成員需明確自身的職責(zé)范圍，緊密配合，共同完成評審任務(wù)。同時，為保證

評審工作的順利開展，我們將定期召開會議，及時溝通信息、協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，并

根據(jù)評審過程中遇到的新情況和新問題，適時調(diào)整工作方案。

此外，為了保障評審工作的順利進(jìn)行，我們還準(zhǔn)備了充足的資源支持，包括但不限

于專業(yè)培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、后勤保隙等，以確保評審團(tuán)隊能夠高效地完成各項工作任務(wù)。

6.2技術(shù)保障

為了確保評審工作的高效、準(zhǔn)確與專業(yè)，本方案特別強調(diào)了技術(shù)支持的重要性。在

這一環(huán)節(jié)中，我們將采取一系列措施來保證技術(shù)手段的有效運用。

1.信息化平臺建設(shè)：構(gòu)建一個功能完善、操作簡便的信息化平臺，用于收集、管理

及分析評審所需的各種數(shù)據(jù)和資料該平臺應(yīng)具備強大的數(shù)據(jù)處理能力，支持多

種文件格式的導(dǎo)入和導(dǎo)出，并能提供高效的搜索和篩選功能，以滿足不同用戶的

需求。

2.智能輔助系統(tǒng)：開發(fā)或引入先進(jìn)的智能輔助系統(tǒng)，如人工智能算法和機器學(xué)習(xí)模

型等，幫助識別潛在的問題點，預(yù)測評審結(jié)果，提高工作效率和準(zhǔn)確性。這些系

統(tǒng)將根據(jù)歷史數(shù)據(jù)自動調(diào)整評估標(biāo)準(zhǔn)，確保評審過程更加公正、透明。

3.標(biāo)準(zhǔn)化工具應(yīng)用：推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化的工程造價評估工具和技術(shù)，例如BIM（建筑

信息模型）技術(shù)、CFD（流體動力學(xué)計算）等，以便于更精確地評估項目成本和

風(fēng)險。同時，鼓勵采用國際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以提升評審工作的國際化水平。

4.持續(xù)培訓(xùn)與教育：定期為參與評審的人員提供相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和教育，包括最新行

業(yè)動態(tài)、新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容，以保持團(tuán)隊的專業(yè)技能和知識更新，確保評審工作

始終處于前沿。

5.技術(shù)支持團(tuán)隊：組建一支專門的技術(shù)支持團(tuán)隊，負(fù)責(zé)平臺維護(hù)、系統(tǒng)升級以及疑

難問題解決等工作。團(tuán)隊成員需具備扎實的專業(yè)知識背景，能夠快速響應(yīng)各種技

術(shù)需求，并提供高質(zhì)量的技術(shù)支持服務(wù)。

通過上述措施，我們旨在建立一個既先進(jìn)又可靠的評審技術(shù)支持體系，從而為整個

評審過程提供堅實的技術(shù)保障。

6.3經(jīng)濟(jì)保障

為確?！肮こ淘靸r咨詢評審實施方案”的順利實施，經(jīng)濟(jì)保障措施是不可或缺的一

環(huán)。以下將詳細(xì)闡述在實施過程中所需的經(jīng)濟(jì)保障措施。

(1)資金保障

?預(yù)算管理：根據(jù)項目的規(guī)模和復(fù)雜程度，制定詳細(xì)的預(yù)算計劃，并嚴(yán)格按照預(yù)算

執(zhí)行。

?資金籌措：積極與政府部門、金融機構(gòu)等溝通，確保項目資金的及時到位。

?成本控制：建立嚴(yán)格的成本控制體系，對項目實施過程中的各項費用進(jìn)行有效監(jiān)

控。

(2)政策支持

?政策解讀：組織專家對國家和地方關(guān)于工程造價咨詢的相關(guān)政策進(jìn)行解讀，確保

項目團(tuán)隊能夠充分了解并利用政策優(yōu)勢。

?稅收優(yōu)惠：積極爭取稅收優(yōu)惠政策，降低項目成本，提高項目經(jīng)濟(jì)效益。

(3)合同管理

?合同簽訂：在項目啟動之初，與各參與方簽訂詳細(xì)的合同，明確各方權(quán)責(zé)利關(guān)系。

?合同履行：建立合同履行監(jiān)督機制，確保各參與方按照合同約定履行義務(wù)。

?合同糾紛處理：設(shè)立專門的合同糾紛處理小組，及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的

合同糾紛問題。

(4)風(fēng)險管理

?風(fēng)險評估：定期對項目實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)

對措施。

?風(fēng)險監(jiān)控：建立風(fēng)險監(jiān)控機制，實時監(jiān)測項目實施過程中的風(fēng)險狀況.

?風(fēng)險轉(zhuǎn)移：對于一些無法通過風(fēng)險應(yīng)對措施完全消除的風(fēng)險，可通過保險、擔(dān)保

等方式進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

(5)技術(shù)保障

?技術(shù)培訓(xùn)：定期組織項目團(tuán)隊成員參加技術(shù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能水平。

?技術(shù)更新：關(guān)注行業(yè)最新技術(shù)動態(tài)，及時將先進(jìn)適用的技術(shù)引入項目實施過程中。

?技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵項目團(tuán)隊成員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高項目實施效率和質(zhì)量。

通過以上經(jīng)濟(jì)保障措施的實施，可以確保“工程造價咨詢評審實施方案”的順利推

進(jìn)，為項目的成功實施提供有力保障。

6.4管理保障

為確保工程造價咨詢評審實施方案的有效實施，以下管理保障措施將予以落實：

1.組織保障：

?成立工程造價咨詢評審工作小組，由項目管理部門、財務(wù)部門、審計部門等相關(guān)

人員組成，負(fù)責(zé)評審工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

?明確各小組成員的職責(zé)分工，確保責(zé)任到人，提高工作效率。

2.制度保障：

?制定詳細(xì)的評審工作流程和操作規(guī)范，確保評審過程公開、公平、公正。

?建立健全的評審質(zhì)量控制體系，對評審結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，確保評審質(zhì)量。

3.資源保障：

?提供充足的評審工作經(jīng)費，包括但不限于人力資源、技術(shù)支持、設(shè)備購置等。

?確保評審所需的信息數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確，為評審工作提供有力支持。

4.技術(shù)保障：

?采用先進(jìn)的工程造價咨詢軟件和技術(shù)手段，提高評審效率和準(zhǔn)確性。

?定期對評審人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

5.風(fēng)險控制：

?建立風(fēng)險評估機制，對評審過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和控制。

?制定應(yīng)急預(yù)案，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，確保評審工作順利進(jìn)行。

6.信息保障：

?建立評審信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)評審信息的實時更新和共享。

?加強信息安全防護(hù)，確保評審數(shù)據(jù)的安全性和保密性。

通過上述管理保障措施，我們將確保工程造價咨詢評審實施方案的順利實施，為項

目的經(jīng)濟(jì)合理性、效益性和合規(guī)性提供有力支持。

七、附則

1.定義與術(shù)語：

?本方案中的術(shù)語和縮寫詞將按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解釋或使用：（此處列出具體的解

釋和使用說明）。

2.適用范圍：

?本評審實施方案適用于（具體適用范圍，如特定類型的項目、地區(qū)等）。

3.評審流程：

?本評審流程包括但不限于以下步驟：（詳細(xì)列出評審的具體步驟）。

4.評審人員職責(zé)：

?每個參與評審的人員應(yīng)明確其職責(zé)，確保評審過程的公正性和準(zhǔn)確性。

5.評審時間安排：

?請參照以下時間表（提供詳細(xì)的評審時間安排）。

6.評審結(jié)果反饋：

?評審結(jié)束后，評審小組需及時向被評審方提供書面評審結(jié)果，并指出存在的問題

及改進(jìn)建議。

7.評審費用：

?評審過程中產(chǎn)生的所有費用由（評審費用承擔(dān)方）負(fù)責(zé)。

8.變更管理：

?如有評審過程中發(fā)現(xiàn)需要修改或調(diào)整的內(nèi)容，應(yīng)通過正式的變更申請流程進(jìn)行處

理。

9.保密協(xié)議：

?參與評審的所有人員都必須遵守保密協(xié)議，不得泄露評審過程中獲取的信息。

10.其他：

?本方案未盡事宜，按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

7.1術(shù)語解釋

在本實施方案中，涉及的專業(yè)術(shù)語及其定義如下：

1.工程造價：指工程的建設(shè)成本，包括直接費用、間接費用、利潤和稅金等，是項

目實施過程中預(yù)計或?qū)嶋H支出的總費用。

2.咨詢評審：指由專業(yè)咨詢機構(gòu)或?qū)＜覍こ添椖窟M(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評估,

以確保項目的可行性、經(jīng)濟(jì)性和合理性。

3.評審專家：指具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的專家，他們獨立、客觀地對工程項目進(jìn)

行評審，提供專業(yè)意見和建議。

4.評審標(biāo)準(zhǔn)：指用于評估工程項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和質(zhì)量的規(guī)則和準(zhǔn)則，包括行業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額等。

5.評審程序：指進(jìn)行工程項目評審的一系列步屏和方法，包括項目初評、詳細(xì)評審、

現(xiàn)場核查等。

6.評審報告：指對工程項目進(jìn)行詳細(xì)評審后編制的書面報告，包括評審結(jié)果、意見

和建議等。

7.異議處理：指在評審過程中，對于評審結(jié)果存在爭議或不同意見時，采取的處理

和解決措施。

8.保密協(xié)議：指參與評審的各方之間簽訂的保密協(xié)議，旨在保護(hù)評審過程中的商業(yè)

秘密和技術(shù)秘密。

9.資質(zhì)證書：指證明個人或機構(gòu)具備從事工程造價咨詢、評審工作的資格和能力的

證書。

10.績效評價：指對工程項目實施效果的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益等進(jìn)行綜合

評價的過程和方法。

7.2解釋權(quán)歸屬

本實施方案的解釋權(quán)歸本項目評審委員會所有，在實施方案執(zhí)行過程中，如遇相關(guān)

條款的理解或解釋不一致的情況，應(yīng)以評審委員會的正式解釋為準(zhǔn)。任何對本實施方案

的疑問或爭議，應(yīng)首先提交至評審委員會，由評審委員會負(fù)責(zé)解釋和處理。評審委員會

的最終解釋決定具有法律效力，所有參與方應(yīng)予以尊重和執(zhí)行。若實施過程中錯現(xiàn)新的

法律法規(guī)或政策變化，需對本實施方案進(jìn)行修訂時，應(yīng)經(jīng)評審委員會的討論和批準(zhǔn)，并

以書面形式通知所有參與方。

7.3實施日期與有效期

本項目工程造價咨詢評審實施方案將自2023年1月1日起正式實施。本方案的有

效期為兩年，即從2023年1月1日至2025年12月31日止。在此期間，如需對本方案

進(jìn)行修改或更新，將依據(jù)實際情況和需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并及時通知相關(guān)方。

工程造價咨詢評審實施方案（2）

1.內(nèi)容概要

1.引言：簡要介紹本方案的目的和背景，闡述進(jìn)行工程造價咨詢評審的重要性及其

對項目管理、成本控制及經(jīng)濟(jì)效益的影響。

2.評審目標(biāo)：明確本次評審的主要目標(biāo)，包括識別潛在問題、提高工程造價咨詢服

務(wù)的質(zhì)量、確保項目投資效益最大化等。

3.評審范圍與對象：詳細(xì)說明將要評審的工程造價咨詢項目的范圍，以及評審的對

象（如具體項R、咨詢公司或服務(wù)流程）。

4.評審方法與工具：描述將采用哪些方法和工具來進(jìn)行評審，比如現(xiàn)場考察、數(shù)據(jù)

分析、專家評估等，并簡述這些方法的應(yīng)用邏輯和預(yù)期效果。

5.時間表與里程碑：制定詳細(xì)的評審時間計劃，包括各個階段的具體時間點、任務(wù)

分配以及每個階段的預(yù)期成果，確保評審工作有條不紊地推進(jìn)。

6.組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工：說明評審團(tuán)隊的組成，包括主要成員及其職責(zé)，以及如何

協(xié)調(diào)各方資源以保證評審工作的順利進(jìn)行。

7.預(yù)期成果：總結(jié)評審過程中的預(yù)期產(chǎn)出，例如報告、改進(jìn)建議、培訓(xùn)材料等，并

強調(diào)這些成果對于后續(xù)項目管理和決策支持的作用。

8.風(fēng)險評估與應(yīng)對措施：識別可能遇到的風(fēng)險，并提出相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對黃略，確

保評審活動能夠有效規(guī)避潛在問題。

1.1編制目的

本《工程造價咨詢評審實施方案》的編制旨在明確工程造價咨詢服務(wù)的評審流程、

標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保工程造價咨詢服務(wù)的質(zhì)量和效率。通過制定本方案，實現(xiàn)以下目標(biāo):

（1）規(guī)范工程造價咨詢評審工作，提高評審過程的透明度和公正性：

（2）確保工程造價咨詢成果的準(zhǔn)確性、合理性和合規(guī)性，為項目決策提供科學(xué)依

據(jù)；

（3）提升工程造價咨詢服務(wù)的整體水平，促進(jìn)工程造價行'業(yè)的健康發(fā)展：

（4）加強工程造價咨詢機構(gòu)與業(yè)主、政府等相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，構(gòu)建和諧的

合作關(guān)系；

（5）培養(yǎng)專業(yè)化的評審團(tuán)隊，提高評審人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

1.2編制依據(jù)

本方案的編制依據(jù)主要包括但不限于以下內(nèi)容：

?《中華人民共和國建筑法》（2019年修訂版）

?《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第687號）

?《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》（國務(wù)院令第662號）

?《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（建設(shè)部令第86號）

?《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》（建設(shè)部令第149號）

?《工程造價咨詢單位資質(zhì)管理規(guī)定》（建標(biāo)（2015）13號）

?《工程造價咨詢行業(yè)信用評價辦法》（中價協(xié)（2017）13號）

《工程造價咨詢成果文件標(biāo)準(zhǔn)》（中價協(xié)（20：7）15號）

?《工程造價咨詢業(yè)務(wù)合同》(示范文本)(中價協(xié)(2017)16號)

?《工程造價咨詢單位信用評價標(biāo)準(zhǔn)》(中價協(xié)(2017)17號)

?當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)地方性法規(guī)及規(guī)章

?建設(shè)項目相關(guān)的合同文件

?其他適用的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1.3適用范圍

本實施方案適用于各類工程造價咨詢項目的評審工作，包括但不限于以下情況：

(1)新建、改建、擴(kuò)建項目的工程造價咨詢評審；

(2)工程招標(biāo)、投標(biāo)階段的造價咨詢評審：

(3)工程結(jié)算、竣工決算階段的造價咨詢評審；

(4)工程合同糾紛、索賠等涉及工程造價的咨詢評審；

(5)政府投資項目、國有企業(yè)投資項目以及其他需要工程造價咨詢評審的項目。

本實施方案旨在規(guī)范工程造價咨詢評審流程，確保評審工作的公正性、科學(xué)性和準(zhǔn)

確性，為項目決策提供合理依據(jù)，同時適用于各級工程造價咨詢機構(gòu)、建設(shè)單位、施工

單位等相關(guān)單位在工程造價咨詢評審過程中的操作和指導(dǎo)。

2.項目概述

本項目旨在對一家知名建筑公司的工程造價咨詢服務(wù)進(jìn)行專業(yè)評審，以確保其服務(wù)

質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并提升其在市場上的競爭力。項目將涵蓋公司現(xiàn)行的造價咨詢服務(wù)

流程、團(tuán)隊構(gòu)成及服務(wù)效果等多個方面。

項目目標(biāo)包括但不限于：評估當(dāng)前造價咨詢服務(wù)的質(zhì)量與效率；識別并提出改進(jìn)建

議以優(yōu)化現(xiàn)有流程；強化團(tuán)隊能力，提升服務(wù)的專業(yè)性和準(zhǔn)確性；以及通過標(biāo)準(zhǔn)化流程

提升客戶滿意度和市場占有率。

項目范圍涉及公司內(nèi)部管理、技術(shù)知識、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量等多個維度。預(yù)期成

果不僅限于提升公司內(nèi)部管理水平，還將促進(jìn)公司與其他相關(guān)方之間的合作，進(jìn)而推動

整個行業(yè)的發(fā)展。

2.1項目背景

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程造價咨詢服務(wù)的需求日益增長。為提高工程造

價咨詢服務(wù)的質(zhì)量和效率，確保工程項目的合理性和經(jīng)濟(jì)性,推動建筑市場的健康發(fā)展,

本項目應(yīng)運而生。近年來，我國政府高度重視工程造價管理工作，陸續(xù)出臺了一系列政

策措施，旨在規(guī)范工程造價市場秩序，提升工程造價咨詢機構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。在此背景下,

本項目旨在通過建立健全工程造價咨詢評審體系，對工程造價咨詢機構(gòu)的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行

科學(xué)評估，從而為政府部門、建設(shè)單位、施工單位等提供專業(yè)、權(quán)威的工程造價咨詢服

務(wù)。本項目的研究與實施，將有助于優(yōu)化工程造價咨詢服務(wù)市場環(huán)境，提高工程項目的

投資效益，保障國家利益和人民群眾的合法權(quán)益。

2.2項目概況

本項目為【項目名稱】，位于【項目所在地工由【建設(shè)單位】投資建設(shè)，主要建設(shè)

內(nèi)容包括【簡要描述主要建設(shè)內(nèi)容，如：辦公樓、宿舍樓、廠房、配套設(shè)施等L項目

總投資估算為【總投資金領(lǐng)】，其中建筑工程投資【建筑工程投資金額】，安裝工程投資

【安裝工程投資金額工其他費用【其他費用金額】。

項目占地面積約為【占地面積工總建筑面積約為【總建筑面積工建筑層數(shù)【建筑

層數(shù)工建筑結(jié)構(gòu)形式為【建筑結(jié)構(gòu)形式，如：框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等】。項目設(shè)計使用年

限為【設(shè)計使用年限工抗震設(shè)防烈