第四部分：技術(shù)部分................................................................4

第一章、綜合說明.............................................................4

第一節(jié)、有關(guān)質(zhì)量、工期等方面對業(yè)主的承諾.................................4

第二節(jié)、控制工程造價(jià)的主要措施............................................6

第三節(jié)、投標(biāo)人對自身承建本工程的有利條件的說明及其它承諾.................9

第二章、施工組織設(shè)計(jì)方案.........................................................11

第一節(jié)、施工方案及技術(shù)措施...............................................11

一、技術(shù)準(zhǔn)備.................................................................11

二、施工準(zhǔn)備.................................................................11

1、設(shè)備、機(jī)具準(zhǔn)備：..........................................................11

2、現(xiàn)場人員配備..............................................................12

三、施工方法......................................................................12

1、廣告牌拆除：..............................................................12

四、安全文明施工.............................................................12

1、文明環(huán)保目標(biāo)..............................................................12

2、建筑結(jié)構(gòu)及保留設(shè)施保護(hù)....................................................13

3、保留設(shè)施保護(hù)措施..........................................................13

4、拆卸垃圾清運(yùn)措施..........................................................13

5、現(xiàn)場用電、現(xiàn)場防火、人行及施工通道、綜合治安..............................13

6、降喚防擾民措施............................................................14

7、文明施工..................................................................14

五、應(yīng)急預(yù)案.....................................................................14

（一）識別和確定潛在的突發(fā)事件.................................................15

（二）高空墜落事故.............................................................15

（三）觸電事故.................................................................16

（四）坍塌事故.................................................................17

（五）機(jī)械傷害事故.............................................................17

第二節(jié)、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.........................................18

（-）保障進(jìn)度計(jì)劃措施...............................................18

1、施工工藝及質(zhì)量控制措施............................................24

2、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖.....................26

（二）主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動力需求計(jì)劃及保證措施等、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃27

1、主要物資供應(yīng)計(jì)劃..................................................27

2、材料保證供應(yīng)的措施................................................29

3、擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表.................................33

4、檢驗(yàn)測量設(shè)備一覽表................................................34

5、機(jī)械設(shè)備保證措施..................................................35

6、勞動力安排計(jì)劃....................................................37

7、勞動力保證措施....................................................38

8、勞動力計(jì)劃表......................................................40

第三節(jié)、安全施工措施計(jì)劃.................................................41

（-）安全生產(chǎn)目標(biāo)及承諾.............................................41

（二）安全管理方針...................................................41

（三）安全保證體系...................................................41

（四）安全管理制度...................................................41

（五）安全事故預(yù)防措施...............................................43

（六）安全技術(shù)具體措施...............................................43

（七）安全用電技術(shù)措施...............................................46

（八）高空作業(yè)安全措施...............................................50

第四節(jié)、文明施工措施計(jì)劃.................................................51

（-）文明施工的目標(biāo)及承諾...........................................51

（二）文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理.......................................51

（三）文明施工保證措施及運(yùn)行程序.....................................52

（四）文明施工管理原則...............................................55

（五）非施工區(qū)域的管理...............................................56

（六）施工現(xiàn)場料具管理...............................................57

（七）材料運(yùn)輸及施工垃圾的處理措施..................................57

（八）施工現(xiàn)場噪音控制與粉塵控制措施................................58

第五節(jié)、環(huán)保施工措施計(jì)劃.................................................59

（-）施工環(huán)保措施目標(biāo)...............................................59

（二）水污染防治措施.................................................59

（三）大氣污染防治措施...............................................60

（四）綠色施工計(jì)劃...................................................62

第六節(jié)、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)（包括工程施工過程中

可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)）的措施...............................................71

第七節(jié)、施工總平面布置設(shè)計(jì)..............................................102

（一）臨時(shí)用地表....................................................104

（-）施工總平面布置圖..............................................105

第八節(jié)、雨季施工措旅....................................................106

第九節(jié)、投標(biāo)人認(rèn)為有必要說明的其他內(nèi)容..................................112

第五部分：商務(wù)部分...............................................

第一章、項(xiàng)目管理班子配備情況表、施工機(jī)構(gòu)圖..................

第二章、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表、承建類似工程情況介紹................

第三章、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表、承建類似工程情況介紹..........

第四章、擬投入本工程的主要人員及承建類似工程情況介紹........

第一節(jié)、安全員簡歷表.....................................

第二節(jié)、預(yù)算員簡歷表.....................................

第三節(jié)、施工員簡歷表.....................................

第四節(jié)、質(zhì)檢員簡歷表.....................................

第五節(jié)、材料員簡歷表.....................................

第六節(jié)、勞資員簡歷表.....................................

第七節(jié)、資料員簡歷表.....................................

第八節(jié)、機(jī)械員簡歷表.....................................

第九節(jié)、八大員業(yè)績.......................................

第五章、項(xiàng)目管理班子配各情況及其它輔助說明資料、施工力量部署.

第六章、近三年完成業(yè)績一覽表.................................

第一節(jié)、臨邑縣宿安鄉(xiāng)學(xué)校抗震加固工程....................

第二節(jié)、山東濟(jì)陽農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司北張分理處職工食堂及宿舍修建工程

第三節(jié)、濟(jì)陽縣銀河路西側(cè)金湖國際小區(qū)沿街商業(yè)房..........

第四部分：技術(shù)部分

第一章、綜合說明

第一節(jié)、有關(guān)質(zhì)量、工期等方面對業(yè)主的承諾

一、綜合說明

工程名稱：

二、質(zhì)量目標(biāo)

以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)IS09001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)

量按中華人民共和國及切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國家和行

業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到市合格標(biāo)準(zhǔn)。

三、工期目標(biāo)

必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件工期15口歷天（收到建設(shè)單位開工令之口

開始計(jì)工期）如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有制度化管理

優(yōu)勢，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù),

保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。我公司承諾保證在15口歷天內(nèi)完成本工

程范圍內(nèi)所有項(xiàng)目施工并交付使用。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到濟(jì)南市安全施工工地，杜絕任何重大傷亡事

故，嚴(yán)格按國家安全評分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工

用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。

五、文明施工目標(biāo)

認(rèn)真貫徹IS014001環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達(dá)到濟(jì)南

市文明工地，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，

也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場達(dá)到文明工地，

本工程實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良

好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映

企業(yè)的管理水平（營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場）。

六、文明環(huán)境施工目標(biāo)

1、文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)施工晝間（65dB,夜間＜55dB（22：

00至次日6：00）

2、文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場無揚(yáng)塵現(xiàn)場目測無塵，現(xiàn)場主耍施工道

路達(dá)到10096無塵。

3、文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放污水C0D排放達(dá)標(biāo)

4、文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場施工現(xiàn)場

的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封

閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成污染。

5、文明環(huán)境目標(biāo)：項(xiàng)FI經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源項(xiàng)目經(jīng)

理計(jì)劃整個(gè)工程中水電消耗量對本工程預(yù)算用水（電）量降低0.5%,

并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。

七、科技進(jìn)步目標(biāo)

為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明等施工目標(biāo)，在施工中

將積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、靜設(shè)備和現(xiàn)代化施工管

理技術(shù)，使工程科技進(jìn)步提高效益。

第二節(jié)、控制工程造價(jià)的主要措施

1、控制工程造價(jià)的承諾

為保證降低工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司特組成以項(xiàng)目經(jīng)理為組

長，由財(cái)務(wù)總監(jiān)、材料總監(jiān)和總施工員為成員的工作小組，通過對已

竣工的同類工程的成本分析，找出影響成本的主要因素，有針對性地

制定以下措施，從不同環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，以求達(dá)到降低成本的目的。

2、降低工程造價(jià)的措施

一）從圖紙會審環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本管理

1、本工程的施工圖。由于其設(shè)計(jì)階段的特性，經(jīng)常發(fā)生圖示尺

寸與實(shí)際空間不相符。如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，則容易在實(shí)際施工中

造成材料的浪費(fèi)或加工的錯誤。所以，在參加圖紙會審時(shí)，首先注意

圖示尺寸、位置與其它安裝工程的終端設(shè)備位置的匹配、吻合以及所

標(biāo)尺寸的準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)問題用文字和圖紙通知業(yè)主和設(shè)計(jì)單位加以

確認(rèn)，將問題消滅在圖紙階段。

2、在進(jìn)場施工放線階段。結(jié)合實(shí)際放線，再進(jìn)行一次內(nèi)部圖紙

會審，特別注意圖紙尺寸與放線尺寸的差異，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在

放線過程中如發(fā)現(xiàn)其它專業(yè)施工遺留了影響施工的問題，一定要及時(shí)

通知業(yè)主或監(jiān)理，在獲得施工簽證后才準(zhǔn)予施工。

3、結(jié)合圖紙會審，盡早確認(rèn)材料產(chǎn)地、品種、價(jià)格。堅(jiān)決執(zhí)行

樣板、價(jià)格、規(guī)格己確認(rèn)的原則，實(shí)行封樣板，定價(jià)格，明規(guī)格后再

下采購單的制度，防止造成材料與業(yè)主要求不符造成的損失。

二）從材料采購環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本管理

1、減少中間環(huán)節(jié)。盡量采取直接進(jìn)貨的渠道，對成批量材料盡

量繞過中間商，直接從供應(yīng)廠家定貨。

2、重點(diǎn)批量材料采用招標(biāo)式采購。

3、成品、半成品、藝術(shù)加工產(chǎn)品采用大樣圖與各項(xiàng)技術(shù)要求相

結(jié)合的下單采購制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量、花色的標(biāo)準(zhǔn)。

4、采用集中采購的原則，盡量減少采購次數(shù)，降低采購成本。

要求材料與施工密切配合，對各種輔材盡可能地進(jìn)行細(xì)致計(jì)算，分類

分規(guī)格集中采購。

5、堅(jiān)決制止無經(jīng)驗(yàn)采購的作法。各種材料在采購前應(yīng)由施工員

出材料清單，預(yù)算員核實(shí)數(shù)量，工程總監(jiān)或現(xiàn)場設(shè)計(jì)師校核規(guī)格、品

種，采購員提供廠家及供貨渠道定價(jià)格，最后由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的采購

制度，盡量減少采購損失。

三）從運(yùn)輸保管環(huán)節(jié)降低成本

1、材料實(shí)際用量采購后，盡量采用集裝箱門對門運(yùn)輸系統(tǒng)。要

求材料部準(zhǔn)確計(jì)算裝箱措施，充分利用運(yùn)力，減少運(yùn)輸成本°

2、堅(jiān)決執(zhí)行供貨時(shí)驗(yàn)收和收貨前驗(yàn)收的雙驗(yàn)收制度，防止不合

格材料混入。

3、加強(qiáng)裝卸過程的全程管理，耍求采購員全程跟蹤，保證運(yùn)輸質(zhì)

量。

4、分類保管，建立健全材料出入庫手續(xù)，加強(qiáng)保管及保管中的

防火、防水、防盜及人為損失措施。

四）從施工運(yùn)行環(huán)節(jié)降低成本

1、總施工人員制定詳細(xì)的用工計(jì)戈IJ,并布置好各專業(yè)工種的施

工配合與銜接，防止發(fā)生誤工、離工、停工待料，減少工日損失，努

力提高工作效率。

2、抓好各類工種的自控、互檢、交接檢工作，不要把隱患留給

下一工序，消滅退工現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止返修現(xiàn)象

發(fā)生。

4、有交叉進(jìn)行而又互相干擾的工種施工中，要有明確有效的防

護(hù)措施，避免造成損失。

第三節(jié)、投標(biāo)人對自身承建本工程的有利條件的說明及其它

承諾

我公司在工程設(shè)計(jì)、施工管理、施工技術(shù)、材料采購等多方面擁

有相當(dāng)強(qiáng)的競爭實(shí)力和優(yōu)勢，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，簡述如下：

1、施工優(yōu)勢

本公司承建過多項(xiàng)各類工程的施工，具有豐富的設(shè)計(jì)和施工經(jīng)

驗(yàn)。

本公司具有完善的管理體系，分工明確，責(zé)任到位，工作效率高。

本項(xiàng)工程擬派承建的施工骨干和管理班子承建過多項(xiàng)類似工程，在施

工布置中、材料供應(yīng)、文明施工等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，在保證工期

和質(zhì)量的前提下，做到合理安排、計(jì)劃管理、降低成本、保證工程質(zhì)

量、達(dá)到業(yè)主耍求效果，確保工程造價(jià)控制到最低限度。

2、施工管理優(yōu)勢

我公司已逐漸形成自己的施工管理風(fēng)格，那就是“嚴(yán)格的管理體

系,嚴(yán)明的組織紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)”結(jié)合IS09001質(zhì)量認(rèn)證體系

形成一整套管理制度和責(zé)任制度，上至總指揮，下到每個(gè)員工，都有

自己的責(zé)任目標(biāo)和考核工作業(yè)績的方式，階段性考核結(jié)合定額承包責(zé)

任制的推行，是各級管理人員、各個(gè)員工都很明確自己的工作情況，

從而在充分調(diào)動員工工作積極性的前提下，更加增強(qiáng)了員工的敬業(yè)精

神和責(zé)任感。這將對本工程施工管理在質(zhì)量和效益上提高起到積極的

推動作用。

3、施工技術(shù)優(yōu)勢

承接高標(biāo)準(zhǔn)、高難度工程項(xiàng)目是我公司的一貫工作主題。工程質(zhì)

量要求的嚴(yán)格，造就了我公司員工的優(yōu)良施工技術(shù)以及一系列自我檢

驗(yàn)的技術(shù)保證方法，并逐漸發(fā)展成為一種自發(fā)的自覺行為，規(guī)范著員

工的施工工作。

4、工程保修優(yōu)勢

我公司設(shè)有專門回訪維修工程辦公室以及專業(yè)維修組，在工程竣

工后，我公司組織專門維修班組跟蹤服務(wù)，實(shí)行定期回訪制度。積極

聽取用戶對工程使用狀況的合理化意見，對提出的各種工程質(zhì)量和配

套問題爭取在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決和答復(fù)，以確保用戶的正常營業(yè)

和使用。

我公司堅(jiān)決堅(jiān)持“干一個(gè)工程，出一個(gè)精品”的原則，以完善、

完美的服務(wù)讓業(yè)主滿意、用戶稱心，我們期待著與貴方精誠的合作。

第二章、施工組織設(shè)計(jì)方案

第一節(jié)、施工方案及技術(shù)措施

拆除廣告牌工程

一、技術(shù)準(zhǔn)備

1、施工人員對?現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際勘察，做好對業(yè)主的走訪、宣傳、告示工作，采

用與需要機(jī)械及勞動力，圍擋范圍，拉警禁線。

2、拆除時(shí)需配專職人員對拆除范圍的人員流動進(jìn)行疏導(dǎo)。

3、編制專項(xiàng)拆除施工方案上報(bào)監(jiān)理審批，審批合格后，對具體操作人員進(jìn)行

安全技術(shù)交底，編排施工計(jì)劃。

二、施工準(zhǔn)備

1、設(shè)備、機(jī)具準(zhǔn)備:

設(shè)備機(jī)具一覽表

名稱規(guī)格單位數(shù)量備注

汽M50T臺1起重高度40m

1

1

!氧氣乙塊套2\

1

］撬棍\

根10

電工工具、扳手個(gè)4

手推車輛12

：切割機(jī)把4f

2

j

風(fēng)鎬把6

照相機(jī)臺1

鋼管、鐵板滿足施工要求

-一-----------------，?

備注：所有機(jī)具隨工程進(jìn)度提前兩天進(jìn)場

2、現(xiàn)場人員配備

F?，

序號工種人數(shù)備注

1拆除工20

2焊工2有上崗證

3由」2有上崗證

4機(jī)械操作工2有上崗證

▼

三、施工方法

1、廣告牌拆除：

（1）廣告牌拆除以人工拆除為主，氧氣切割為輔。

（2）切斷所有廣告牌上的裝飾電源一先拆不承重部位（將大面積的廣告面板

分割成小塊，降低風(fēng)荷量，減少承重）一后拆承重構(gòu)件一拆除物分類及搬運(yùn)

（3）合理安排施工順序，對所有拆除人員進(jìn)行書面交底。

（4）拆除前應(yīng)先觀察舊廣告牌的構(gòu)件及安裝方式,選擇正確的機(jī)械進(jìn)行拆除,

切記不能野蠻施工，破壞業(yè)主墻面。拆除前留好影像資料。

（5）統(tǒng)一聽取現(xiàn)在施工及管理人員口令。保證施工安全。

（6）進(jìn)行人工拆除作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)站在穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)或腳手架上操作，被

拆除的構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場所。

（7）人工拆除施工應(yīng)從上至下、逐層拆除分段進(jìn)行，不得垂直交叉作業(yè)。

（8）使用氧氣、乙煥切割廣告牌金屬構(gòu)架時(shí)，應(yīng)注意氣瓶的安全距離及防火

要求。

四、安全文明施工

1、文明環(huán)保目標(biāo)

保證按照指定地點(diǎn)堆放拆除物料，室外不大量堆積拆除的物料，采用各種措

施降噪、降塵，并符合有關(guān)規(guī)定。

2、建筑結(jié)構(gòu)及保留設(shè)施保護(hù)

（1）對于回收材料及設(shè)備，指定地點(diǎn)停放，并派專人看管等待處理。

（2）對于保留的設(shè)施采用必要的防護(hù)，保證其在拆除施工過程中不受損壞。

（3）拆除施工確保不破壞原結(jié)構(gòu)墻體，不破壞鋼筋混凝土。

3、保留設(shè)施保護(hù)措施

（1）對于回收材料及設(shè)備，指定地點(diǎn)停放，并派專人看管等待處理。

（2）對于保留的設(shè)施采用必要的防護(hù)（放置制定的房間內(nèi)上鎖），保證其在

拆除施工過程中不受損壞。

（3）拆除施工確保不破壞原結(jié)構(gòu)墻體，不破壞鋼筋混凝土。

4、拆卸垃圾清運(yùn)措施

（1）專運(yùn)垃圾的車輛應(yīng)在指定地點(diǎn)停放，出入現(xiàn)場時(shí)應(yīng)有專人指揮，作業(yè)時(shí)

間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定。

（2）及時(shí)將垃圾清運(yùn)出場。清運(yùn)垃圾車輛開至指定的垃圾消納廠進(jìn)行消納。

（3）垃圾清運(yùn)通道應(yīng)及時(shí)灑水降塵。

（4）對于有價(jià)廢品的處理，應(yīng)指定地點(diǎn)停放，并派專人看管等待處理。

做好對施工人員的技術(shù)交底，并對參施人員進(jìn)行質(zhì)量及安全教育；

機(jī)械施工時(shí),設(shè)專人指導(dǎo)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè),不得違章施工：

施工過程嚴(yán)格執(zhí)行施工過程控制程序，確保施工質(zhì)量；

5、現(xiàn)場用電、現(xiàn)場防火、人行及施工通道、綜合治安

（1）電工等特殊工種必須持證.上崗。

（2）機(jī)械設(shè)備使用做到定人、定機(jī)、定崗位，明確責(zé)任。用電時(shí)應(yīng)做到一機(jī)、

一閘、一保險(xiǎn)，配電箱應(yīng)有門鎖及防雨措施。

（3）現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人對違章作業(yè)，違章指揮現(xiàn)象，必須做到嚴(yán)格、嚴(yán)肅、果

斷和及時(shí)的糾正和處理。

（4）在拆除作業(yè)前，應(yīng)檢查水、電管線情況確定全部切斷后方可施工。

(5)電動機(jī)械和電動二具必須漏電保護(hù)器，其保護(hù)零線的電氣連接應(yīng)符合要

求。

(6)拆除堆放的材料場地，耍專人看管，加強(qiáng)治安保衛(wèi)，嚴(yán)禁煙火，要配有

一定的消防器材，以防萬一。

(7)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁天關(guān)人員出入，嚴(yán)禁吸煙。

(8)圍擋入口處設(shè)置門衛(wèi)加強(qiáng)治安，24小時(shí)值班。

(9)現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后施工。

6、降噪防擾民措施

(1)合理安排施工時(shí)間，避免中午及夜間施工對居民休息產(chǎn)生影響。

(2)為降低施工噪音在拆除施工中，盡可能采用進(jìn)口低噪音設(shè)備。

(3)拆除工程噪音是在所難免，因此在拆除的過程必須做到，拆除物輕拿、

輕放，盡量安排在雙休日連續(xù)進(jìn)行。

(4)積極與居民取得聯(lián)系，聽取他們關(guān)于噪聲的意見和建議。融洽相互關(guān)系,

增進(jìn)理解和支持，保證工程施工的順利進(jìn)行，圓滿完成工程的預(yù)期目標(biāo)。

7、文明施工

現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后施工，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)

場。

為保障施工安全以及周圍居民的生活,，拆除工作盡量安排在白天進(jìn)行。

五、應(yīng)急預(yù)案

為了防止施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機(jī)制，在發(fā)生事故狀

態(tài)下，迅速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，特制定

本預(yù)案。

本規(guī)定適用于本項(xiàng)目拆除工程現(xiàn)場發(fā)生的意外人員傷害事件的緊急救護(hù)工

作，以及項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)應(yīng)急救護(hù)的組織、資源配置、救護(hù)人員小組，建立與醫(yī)

院急救中心的通訊聯(lián)絡(luò)。

（一）識別和確定潛在的突發(fā)事件

拆除工程主要可能發(fā)生的施工生產(chǎn)安全事故有以下幾項(xiàng)：

1、高空墜落事故；

2、觸電事故；

3、坍塌事故；

4、機(jī)械傷害事故。

（二）高空墜落事故

1、強(qiáng)安全自我保護(hù)意識教育，強(qiáng)化管理安全防護(hù)用品的使用。

2、重點(diǎn)部位項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。

3、隨施工進(jìn)度，及時(shí)完善各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施，必須設(shè)制各類安全警示牌。

4、安全專業(yè)人員，加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)解決。

5、高處墜落口J能造成內(nèi)傷害有：顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷（如肋骨骨折）、胸腔儲

器損傷、腹部創(chuàng)傷等。當(dāng)發(fā)生物體打擊事件和有人自高處墜落摔傷時(shí)，應(yīng)注意保

護(hù)摔傷及骨折部位，避免因不正確的抬運(yùn)使骨折錯位造成二次傷害，并及時(shí)向工

地負(fù)責(zé)人報(bào)告，撥打急救電話“120”或送醫(yī)院救治，送醫(yī)院途中不要亂轉(zhuǎn)病人

的頭部，應(yīng)該將病人的頭部略抬高一些，昏迷病人取昏迷體位，防止嘔吐物吸入

肺內(nèi)。

當(dāng)發(fā)生高空墜落或物體打擊時(shí),依據(jù)自救原則，觀察傷情、避免二次傷害，將

受傷害者抬至平坦處進(jìn)行醫(yī)藥包扎，對被傷害者采取切實(shí)可行的醫(yī)療保護(hù)措施，

以免傷勢加重。

6、高空墜落自救

6.1迅速移走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險(xiǎn)的墜落物、障礙物。

6.2為急救醫(yī)生留出通道，使其可以最快到達(dá)傷員處。

6.3高空墜落不僅產(chǎn)生外傷，還產(chǎn)生內(nèi)傷，不可急速移動或搖動傷員身體。

6.4應(yīng)多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地面上。

6.5發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙，應(yīng)進(jìn)行口對口人工呼吸。

6.6發(fā)現(xiàn)出血，應(yīng)迅速采取止血措施，可在傷口近心端結(jié)扎，但應(yīng)每半小時(shí)

松開一次，避免壞死。動脈出血應(yīng)用指壓大腿根部股動脈止血。

(三)觸電事故

1、電工專業(yè)人員必須持有效合格證上崗，非電工專業(yè)人員禁止任何電器部件

的更換或維修。

2、建立臨時(shí)用電檢杳制度，按臨時(shí)用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)

行檢杳和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

3、檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套，必須使用電工專用

絕緣工具。

4、臨時(shí)配電線路必須符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)

的規(guī)定架設(shè)和使用。

5、工地所有配電箱都要標(biāo)明電箱的名稱、責(zé)任人、控制的各線路稱謂、編號

等。

6、配電箱及開關(guān)箱的周圍應(yīng)有兩人同時(shí)工作的足夠空間和通道，不要在箱旁

堆放建筑易燃材料和雜物。

7、觸電自救

7.1使觸電人員脫離帶電體：搶救人員必須首先保證自己不被傷害。如在附

近有電源開關(guān)，應(yīng)首先采用切斷電源的方法；如附近無電源開關(guān)，應(yīng)尋找干燥木

楊、木板等絕緣材料，挑開帶電體；如可以迅速呼喚到周圍電工，電工可利用本

人絕緣手套、絕緣鞋齊全的條件，迅速使觸電者擺脫帶電部分。

7.2急救：觸電者擺脫帶電體后，應(yīng)立即就地對其進(jìn)行急救，除非周圍狹窄、

潮濕，不具備搶救條件，可將其轉(zhuǎn)移到另外的地方。急救步驟如下：

a.使觸電者仰面平躺，檢查有無呼吸和心臟跳動；

b.如觸電者呼吸短促或微弱，胸部無明顯呼吸起伏，立即給其做口對口人工

呼吸；

c.如觸電者脈搏微弱，應(yīng)立即對其進(jìn)行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、

松開，頻率為60次/分鐘，幫助觸電者復(fù)蘇心臟跳動；

d.觸電人脫離電源后，如果觸電人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身

無力；或者觸電人在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電人安靜休

息，不要走動，嚴(yán)密觀察，必要時(shí)送醫(yī)院診治。

e.因觸電的不良影響，不是一下子表現(xiàn)出來的。因此，即使觸電者自我感覺

良好，也不得繼續(xù)工作，應(yīng)使其平躺，保持安靜，同時(shí)保證周圍空氣流通，由醫(yī)

生來決定是否需要進(jìn)一步治療。

（四）坍塌事故

1、為防止坍塌事故的主要方法是拆除作業(yè)前必須按審核、審批的單項(xiàng)施工方

案進(jìn)行，并加強(qiáng)日常檢查維護(hù)，重點(diǎn)檢查是否存在安全隱患。

2、當(dāng)發(fā)生坍塌事故時(shí)，依據(jù)自救原則先組織人力進(jìn)行搶救，搶救時(shí)不能使用

工具，只能人為用手搬、扒、刨，以免二次傷害。

（五）機(jī)械傷害事故

1、各種中小型機(jī)械在進(jìn)場使用前，必須經(jīng)過設(shè)備及安全管理部門驗(yàn)收，確認(rèn)

符合要求，取得準(zhǔn)用證后方能使用。

2、設(shè)備機(jī)械應(yīng)掛上安全操作規(guī)章制度，明確設(shè)備責(zé)任人，定期進(jìn)行安全檢查、

設(shè)備維修和保養(yǎng)。

3、操作人員必須持證上崗。

4、定期對塔機(jī)的各安全裝置進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保其在運(yùn)行過程中發(fā)揮正常作

用。并做好臺班記錄、檢查記錄和維修保養(yǎng)記錄。

5、機(jī)械傷害自救

5.i由相關(guān)在場人員迅速切斷機(jī)器電源。

5.2將人員救出后,立即檢查可能的傷害部位,進(jìn)行止血。

5.3發(fā)生斷手（足）、斷指（趾）的嚴(yán)重情況時(shí)，現(xiàn)場要對傷口包扎止血、止痛、

進(jìn)行半握拳狀的功能固定。將斷手（足）、斷指（趾）用消毒和清潔的敷料包好，切

忌將斷指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防細(xì)胞變質(zhì)。然后將包好的斷手（足）、斷

指（趾）放在無泄露的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋周圍放些冰塊，或用冰棍代替（切

忌將斷手（足）、斷指（趾）直接放入冰水中浸泡），速隨傷者送醫(yī)院搶救。

第二節(jié)、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

(-)保障進(jìn)度計(jì)劃措施

1、工期承諾

承諾15日歷天內(nèi)完工。

若因我方原因拖延工期，我公司將接受按合同約定的罰款。

本工程涉及項(xiàng)目多，為保證工期的質(zhì)量，我們將采取一系列新工

藝、新技術(shù)、新材料、保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方爭取按合同簽訂工

期提前竣工。

2、工期保證措施：

1)制訂完善的施工進(jìn)度計(jì)劃

制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖和施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃

嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開展施工，在施工過程如發(fā)

現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確

保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃

工期控制，每周制訂工程周進(jìn)度計(jì)劃，每月制訂工程月進(jìn)度計(jì)劃，并

嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。

材料組織供應(yīng)保證措施

按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購，所有的

主要材料都要求是優(yōu)等品或一級品，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本

工程的要求。

從材料的選購、加工、包裝、運(yùn)輸層層把好質(zhì)量關(guān)，最后到工地

經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫。

采購員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的各種材料

及半成品加工件。

3）交叉施工

工程指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程，在互不影響的情況下進(jìn)行交又

作業(yè)。

4）勞動力配置及靈活安排

根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動力配置需要計(jì)劃

的要求，提前落實(shí)安排和組織勞動力進(jìn)場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體

系和管理保證制度。

在做好上述需求計(jì)劃落實(shí)之后，應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備

計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必

要措施。

根據(jù)各隊(duì)及班組所能承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)

量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽

訂本工程具體的施工任務(wù)合同、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保

證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎罰措施等

事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目的要求。

充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊(duì)、班

組由項(xiàng)目經(jīng)理及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排,

確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

對勞務(wù)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括

居住、通信、飲食起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他

們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。

在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所

屬施工人員擬取消節(jié)假日、休息日在必要的時(shí)采取雙班制施工方法，

以確保施工工期。

某些特殊原因造成工期延續(xù)時(shí)，工地指揮部將集中優(yōu)勢兵力把失

去的時(shí)間搶回來，對工作面較大的分項(xiàng)工程通過增加人手、全方位施

工來調(diào)整進(jìn)度，對工作面較小難度又大的分項(xiàng)工程，則選派隊(duì)伍最好

的師傅精工細(xì)作，加班加點(diǎn)。

3、施工總進(jìn)度計(jì)劃數(shù)字化保證措施

本公司采用先進(jìn)數(shù)字一體化管理、會議、施工遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),

做到統(tǒng)籌帷幄，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場動向，實(shí)現(xiàn)公司對工地進(jìn)展情況充分了

解，與項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)視頻化現(xiàn)場溝通，縮短解決問題的時(shí)間，依據(jù)此

系統(tǒng)達(dá)到對工期的實(shí)時(shí)掌握，嚴(yán)格控制。

施工順序：

1、保證按期完工，嚴(yán)格按照制訂的進(jìn)度計(jì)劃、全方位開展施工。

在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度落后時(shí)，馬上找出原因并及

時(shí)進(jìn)行調(diào)整、確保下工期如期施工。每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。

各項(xiàng)目工長要制定周施工計(jì)劃、月施工計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、工地材料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《分期供應(yīng)計(jì)劃》中的當(dāng)

時(shí)采購任務(wù)，協(xié)調(diào)公司異地采購的準(zhǔn)確性，以快速度采購工地急需材

料及半成品加工件，使用的小材料三天內(nèi)保證供應(yīng)，不允許怠工現(xiàn)象,

特殊急用或超計(jì)劃的，必須三日內(nèi)辦完申請手續(xù)。

3、項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各作業(yè)面的工程施工。在互不影響的情況

下進(jìn)行交叉作業(yè)，人員互調(diào)補(bǔ)。

4、對某些特殊原因造成計(jì)劃工期延誤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要組織施工

人員集中優(yōu)勢兵力加班加點(diǎn)，把延誤的時(shí)間搶回來。對工作面較大的

分項(xiàng)工程通過增加人力、力爭施工進(jìn)度往前趕。對工作面較小而難度

大的工作面，選派技術(shù)專業(yè)最好的工人精工細(xì)做，加班施工。

5、深化設(shè)計(jì)工作，在施工過程中遇到圖紙與現(xiàn)場不符或存在不

完善的地方，項(xiàng)H部將根據(jù)現(xiàn)場情況盡快呈報(bào)建設(shè)方和設(shè)計(jì)師，把圖

紙完善使施工順利進(jìn)行。

6、根據(jù)工地實(shí)際情況，對于外協(xié)單位須協(xié)調(diào)的項(xiàng)目，根據(jù)工程

進(jìn)度計(jì)劃同業(yè)主制定調(diào)配計(jì)劃書，做到工程各方面目標(biāo)明確、心中有

數(shù)，協(xié)調(diào)一致。

7、對業(yè)主提供的材料要在總計(jì)劃中做出供材計(jì)劃，保證供應(yīng)，

以免影響進(jìn)度，并辦好交接手續(xù)。

8、協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)芈毮懿块T，既服從行政業(yè)務(wù)管理，又保證順利施

工。

工程進(jìn)度計(jì)劃措施

1、施工進(jìn)度計(jì)劃是工程行動的指南計(jì)劃保證措施。采用施工進(jìn)

度計(jì)劃與現(xiàn)場實(shí)施相結(jié)合，編制詳細(xì)月進(jìn)度計(jì)戈匚在實(shí)施中不斷協(xié)調(diào),

協(xié)調(diào)各工序時(shí)間，在項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，各項(xiàng)目裝修相互創(chuàng)

造施工條件，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，采取行之有效的措施，如期完成裝修工

程。

2、堅(jiān)持一周兩次協(xié)調(diào)會議，以協(xié)調(diào)工程進(jìn)度解決工程中存在的

矛盾。

3、嚴(yán)肅合同管理，經(jīng)常進(jìn)行信息反饋，以保證各種合同按期按

量執(zhí)行。

4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，強(qiáng)化安全檢查，確保質(zhì)量第一，安全第一，

做好文明施工。

5、嚴(yán)格班組月旬作業(yè)計(jì)劃管理，做到計(jì)劃工作層層落實(shí)。

經(jīng)常與工程指揮部聯(lián)系匯報(bào)，請求即時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位的互相配

合。

6、明確工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，不打無準(zhǔn)備之仗。

工程所需材料選用和設(shè)備使用的質(zhì)量保證措施：

為確保本工程所需材料和設(shè)備的連續(xù)供應(yīng)及質(zhì)量，組織成立材料

供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，其他工程負(fù)責(zé)人為小組成員。由

料具領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)料具的選擇、定貨、質(zhì)量檢查復(fù)試等工作。

為保證工程建設(shè)正常進(jìn)行，材料設(shè)備等物資保證優(yōu)先供應(yīng)，我公

司擬由多家材料商供應(yīng)。

材料部采購人員，在采購前應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)需要，對供應(yīng)商進(jìn)行

綜合考察評價(jià)，了解供應(yīng)商的資質(zhì)、社會信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量、生產(chǎn)能力

和質(zhì)量保證能力，查閱所供物資的材質(zhì)證明、合格證竹、檢測報(bào)告、

價(jià)格等資料、并根據(jù)公司的實(shí)際使用情況和質(zhì)量安全要求，進(jìn)行材料

選購。

采購時(shí)，盡可能選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。優(yōu)先選用已通過

1S09000質(zhì)量管理體系、1S014000環(huán)境管理體系及OHSMS職業(yè)健康安

全管理體系認(rèn)證的企業(yè)的產(chǎn)品。在排除其他因素的情況下，優(yōu)先選用

名牌產(chǎn)品，包括國內(nèi)國際名牌。積極選用新材料（如不含苯的膠水等）。

本工程所用材料必須符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場前所有原材

料，均由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)理公司及施工單位共同對生產(chǎn)廠家

進(jìn)行資質(zhì)審查，審查通過后方可進(jìn)行訂貨。

材料的檢測、試驗(yàn)工作實(shí)行鑒證封樣制度。現(xiàn)場設(shè)專職試驗(yàn)員負(fù)

責(zé)原材料的進(jìn)場前檢查、驗(yàn)收與進(jìn)場后取樣、送檢等復(fù)試工作。材料

進(jìn)場必須出示出廠合格證和技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告，使用前必須依據(jù)現(xiàn)行國家

規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可用于工程。

1、施工工藝及質(zhì)量控制措施

1、質(zhì)量和施工工藝保證措施第一控制點(diǎn)

（1）工程質(zhì)量按《拆除工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）

標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，質(zhì)量要求達(dá)到合格等級。

（2）加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識教育，在全體職工中樹立“質(zhì)量

第一”和“為用戶服務(wù)”的思想。

（3）在施工工人中廣泛建立質(zhì)量管理（TQC）小組，開展質(zhì)量活

動。

（4）認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度，做好各項(xiàng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作。

公司設(shè)有工程質(zhì)量專職檢查員，對各分項(xiàng)工程逐項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)

收，并在質(zhì)量評定表上簽字。

（5）組織施工人員學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙會審工作。

2、質(zhì)量和施工工藝保證措施第二控制點(diǎn)

（1）拆除工程采用的主要材料、半成品、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)

場驗(yàn)收。凡涉及安仝、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)

可。

（2）工長對班組進(jìn)行施工前的技術(shù)交底，提出質(zhì)量要求，對作

業(yè)質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，組織作業(yè)班組開展質(zhì)量自檢，并組織質(zhì)量

檢查員負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行評定。相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接

檢驗(yàn)，并形成記錄。

（3）作業(yè)班組在施工中，必須認(rèn)真按工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)

計(jì)圖紙和技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)，服從工長的指導(dǎo)安排，認(rèn)真做好每個(gè)工

序質(zhì)量自檢記錄。

（4）質(zhì)檢員對施工全過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在班組質(zhì)量自

檢的基礎(chǔ)上，對其完成的工序（分項(xiàng)）質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收，并在班組

自檢表和分項(xiàng)質(zhì)量評定表上簽字認(rèn)可。

（5）對施工中不按規(guī)范和規(guī)程操作，漏檢或顛倒工序的，工長

和質(zhì)檢員有權(quán)禁止，令其停工整改。

（6）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員，要共同按規(guī)定做好隱蔽

工程的檢查驗(yàn)收，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫隱蔽工程檢查記錄，由監(jiān)理（業(yè)

主）簽證認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。

（7）對施工中出現(xiàn)的不合格品，要按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識、隔離、報(bào)

告、評審、處置、糾正，造成質(zhì)量事故的，必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管

理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定處理。

（8）加強(qiáng)本工程的成品保護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)

和實(shí)際情況，實(shí)施專項(xiàng)成品的保護(hù)措施，確保工程質(zhì)量，順利交付使

用。

2、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖

工程標(biāo)尺

月

B-

拆除廣告牌工程

其他零星工程

星期三巴三

工程標(biāo)尺…

-------5nr-r'.1

.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1..1.i.1.

編號工作名梆持”時(shí)間開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間2018.62018.7

坤:222年?duì)?627251234

1開工準(zhǔn)備22018-06-202018-06-21?

2訴除廣告牌工程112018-06-222018-07-02拆除廣告理工程

3竣工就收12018-07-032018-07-03

該工著普

4竣工清理12018-07-042018-07-04

5其他零星工程82018-06-222018-06-29讀他零呈工§

602018-06-302018-06-29

a—

-四-—=三六5—

1'1

531

（二）主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動力需求計(jì)劃及保證措施等、材

料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃

1、主要物資供應(yīng)計(jì)劃

1、主要材料投入計(jì)劃

（1）采購人員在保證質(zhì)量的前提下，急工地所急，盡快的采購

工地急需的各種材料及半成品、成品。

（2）要提前把公司采購的材料樣品提請甲方監(jiān)理鑒定，保證材

料提前確認(rèn)，提前采購，提前進(jìn)場。

2、現(xiàn)場料具的管理措施

（1）嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場料具管理制度，落實(shí)料具管理人員崗位責(zé)任

制；

（2）按施工平面布置圖明確的位置搭設(shè)臨時(shí)倉庫和料場，倉庫

要防雨、防潮、消防器具齊全，并按門上鎖；

（3）進(jìn)場材料一律要經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后方可入庫，并按品種

規(guī)格分類堆放、碼放整齊，并做好標(biāo)識，材料碼放位置要方便收發(fā)；

（4）現(xiàn)場按計(jì)劃進(jìn)料，按計(jì)劃或任務(wù)書發(fā)料。所有領(lǐng)料單須有

施工員簽字方能領(lǐng)出，并詳細(xì)填寫有關(guān)記錄，做好標(biāo)識，便于實(shí)現(xiàn)跟

蹤控制；

（5）現(xiàn)場使用的材料必須有合格證，材料員要搞好材料合格證

的收集工作?，F(xiàn)場碼放的材料均用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識，注明規(guī)格、型號、

數(shù)量、產(chǎn)地、等級及進(jìn)場日期；

（6）搬運(yùn)材料時(shí)，要輕拿輕放，放置在搬運(yùn)過程中損壞；

（7）加強(qiáng)對材料人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；

（8）制定進(jìn)出門規(guī)定和攜帶材料工具進(jìn)出門的規(guī)定。在施工過

程中，組織專門的半成品、成品保護(hù)隊(duì)伍。施工期間，由值班經(jīng)理或

工長組織晚間值班巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象的發(fā)生；

總之，在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下與業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理共同配合，積極組織

物資供應(yīng)。按使用耍求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工作，對龍骨、板材、

五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉庫等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管

理且配備必要的消防器材。制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)

備工作程序如下圖所示：

物資準(zhǔn)備工作程序

施工預(yù)算（工料分析）施工方法施工進(jìn)度計(jì)劃

制定施工材料,施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃報(bào)監(jiān)

加工'訂貨'調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場'簽訂供貨合同

確定進(jìn)場計(jì)劃

組織進(jìn)場'按平面圖堆放

儲存保管

使用

耍有計(jì)劃、有步聚地組織材料進(jìn)場，提前編制成品、半成品材料

的訂貨計(jì)劃，對一些特殊材料和材料，取樣后報(bào)業(yè)主審批，盡快落實(shí)

貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。

2、材料保證供應(yīng)的措施

1、材料是生產(chǎn)要素之一，在工程項(xiàng)目施工中材料的消耗量很大,

品種規(guī)格夏雜繁多，其價(jià)值在建筑總價(jià)中所占匕例很大。因此，做好

施工材料供應(yīng)、保管和使用等工作，對保證工程質(zhì)量和進(jìn)度、降低工

程成本具有重大意義。

(1)材料樣品或樣本不論甲乙任何一方供應(yīng)材料都應(yīng)提供材料

樣品或樣本，經(jīng)雙方驗(yàn)收后封存，作為材料供應(yīng)和竣工驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)

準(zhǔn)。甲方或設(shè)計(jì)單位指定的材料品種，由指定者提供定式樣、色調(diào)和

規(guī)格的樣品或樣本。

(2)編制材料采購計(jì)劃

1).對供貨商的企業(yè)資質(zhì)、供貨能力、物資樣品、說明書、質(zhì)單、

物資、物資樣品試驗(yàn)結(jié)果等進(jìn)行評價(jià)，根據(jù)質(zhì)高、價(jià)低和距近的原則,

擇優(yōu)汰劣，選定供貨單位。

2).項(xiàng)目工開前，向企業(yè)材料部門及甲供材料部門提出一次性計(jì)

劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算,

及時(shí)向材料部門提出調(diào)整代料月計(jì)劃，作為動態(tài)代料的依據(jù)；對甲供

材料必須提前一個(gè)月提出材料申報(bào)計(jì)劃。根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，

在加工周期允許時(shí)間內(nèi)提出加工制品計(jì)劃，作業(yè)供應(yīng)部門組織加工和

向現(xiàn)場送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提

出施工設(shè)施用料計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)部門作為送料的依據(jù)；按月對材料計(jì)劃

的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，為斷改進(jìn)材料供應(yīng)。

3).材料采購供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括確定材料需用量、材料儲備量和

材料平衡表材料需用量：

其計(jì)算公式為：材料需用量二施工期內(nèi)完成工程量X材料消耗定

額材料需用量計(jì)劃的制定是一項(xiàng)重耍工作，它是申請、定貨、送料的

依據(jù)。

材料采購計(jì)劃的內(nèi)容有：

物資的數(shù)量、類別、型號、等級；

交貨期質(zhì)量要求

驗(yàn)收方法、物資規(guī)范、技術(shù)料。

(3)材料儲備

為保證施工的連續(xù)性，施工中工地應(yīng)有一定數(shù)量的材料儲備，以

防止材料供應(yīng)脫節(jié)。

1).正常儲備是工地在前后兩批材料運(yùn)送的間隔期中，為滿足

正常施工而建立的儲備。

2）.保險(xiǎn)儲備是施工現(xiàn)場為了防備材料運(yùn)送誤期或材料規(guī)格品

種不符合需要等情況而建立的儲備。

3）.材料平衡表：在確定期末和期初的基礎(chǔ)上，即可編制材料

平衡表。

2、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性

工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有

關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針對實(shí)際情況和各工種、工序的需

要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人

員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施

工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和立面效果。

我公司在本工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：

（1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配

備中、小型機(jī)械和手持動力機(jī)具。

（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要,

合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。

（3）優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替

勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。

（4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行

配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以

保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。

（5）另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素:

1）技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。

2）使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的

技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。

3）便于維修性。機(jī)械設(shè)備耍便于檢查、維護(hù)和修理。

4）運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具備對施工安全的保障

性能。

5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)耍求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,

達(dá)到最低費(fèi)用。

6）適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用的

性能。

7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。

3、擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表

序機(jī)械設(shè)型號規(guī)數(shù)國別制造額定助生產(chǎn)能用于施備

號備名稱格量產(chǎn)地年份率kw力工部位注

液壓錘小松300破碎

14日本2014150良好/

空壓機(jī)電-6M③局部拆

215德國201420良好/

除

場地平

3裝載機(jī)502江蘇2014