大學（人力資源管理）員工招聘與配置2026年綜合測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選答案中，只有一個最符合題意）1.內部招聘的主要優(yōu)點是（）。A.可以避免企業(yè)內部相互競爭所造成的緊張氛圍B.能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣C.有利于吸引外部人才D.有利于保證選聘工作的正確性2.企業(yè)招聘大批的初級技術人員，最適合的招聘渠道是（）。A.校園招聘B.獵頭公司C.熟人推薦D.檔案篩選3.人員配置的根本目的是（）。A.使得個人能力水平與崗位要求相適應B.為任何人找到和創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件C.通過個體之間取長補短形成整體優(yōu)勢D.保持所有員工的身心健康4.招聘申請表的設計依據(jù)是（）。A.招聘對象B.工作說明書C.招聘計劃D.人力資源規(guī)劃5.一般來說，人員招聘的來源可以分為（）兩個渠道。A.自我推薦與他人引薦B.學校與社會C.廣告招聘與機構推薦D.內部來源與外部來源6.招聘工作一般是從（）的提出和確定開始的。A.招聘計劃B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求7.（）是指企業(yè)通過為某些員工分派具體任務對其進行培訓的方法。A.工作指導法B.個別指導法C.工作輪換法D.特別任務法8.（）是指對招聘中的費用進行調查、核實，并對照預算進行評價的過程。A.招聘數(shù)量質量評估B.招聘信度效度評估C.招聘成本效益評估D.招聘方式方法評估9.（）是招聘過程中最關鍵的一步，也是技術性最強、難度最大的一步。A.招募B.選拔C.錄用D.評估10.（）是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內只選擇一家中問商經銷或代理其產品。A.獨家性分銷B.廣泛性分銷C.選擇性分銷D.密集性分銷二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意，至少有一個錯項）1.外部招募的不足主要體現(xiàn)在（）。A.進入角色慢B.篩選的難度大且時間長C.招募成本高D.影響內部員工積極性E.決策風險大2.人員招聘信息包括（）。A.空缺崗位B.工作描述C.任職資格D.招聘人數(shù)E.招聘方法3.人員配置的原理包括（）。A.要素有用原理B.能位對應原理C.互補增值原理D.動態(tài)適應原理E.彈性冗余原理4.企業(yè)人員選拔的意義包括（）。A.保證組織得到高額回報B.降低員工的辭退率與辭職率C.為員工提供公平競爭的機會D.保證組織獲得高額利潤E.有效激勵員工的工作積極性5.員工招聘渠道有（）。A.內部招募B.普工招募C.技工招募D.外部招募E.管理人員招募三、判斷題（總共10題，每題2分，正確的打“√”，錯誤的打“×”）1.外部招募的成本比較低。（）2.人員配置的根本目的是為了提高組織的效率。（）3.招聘申請表的設計要依據(jù)工作說明書來進行。（）4.內部招募有利于吸引外部人才。（）5.企業(yè)招聘大批的初級技術人員，最適合的招聘渠道是獵頭公司。（）6.人員選拔是招聘過程中最關鍵也是技術性最強、難度最大的一步。（）7.招聘成本效益評估是指對招聘中的費用進行調查、核實，并對照預算進行評價的過程。（）8.獨家性分銷是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內只選擇一家中間商經銷或代理其產品。（）9.工作指導法的培訓要點之一是關鍵工作環(huán)節(jié)的要求。（）10.人員配置的原理包括要素有用原理、能位對應原理、互補增值原理、動態(tài)適應原理和彈性冗余原理。（）四、簡答題（總共3題，每題10分）1.簡述內部招聘的優(yōu)缺點。2.簡述外部招聘的優(yōu)缺點。3.簡述人員配置的原理。五、案例分析題（總共1題，每題20分）某企業(yè)是一家大型制造企業(yè)，近期計劃招聘一批技術工人。企業(yè)人力資源部經理小李負責此次招聘工作。小李首先制定了招聘計劃，明確了招聘人數(shù)、崗位要求等。然后，他選擇了多種招聘渠道，包括在各大招聘網站發(fā)布招聘信息、參加人才招聘會、與職業(yè)院校合作等。在招聘過程中，小李收到了大量簡歷，他對簡歷進行了初步篩選，然后安排了面試。面試過程中，小李發(fā)現(xiàn)部分應聘者專業(yè)技能不過關，但溝通能力較強；而部分應聘者專業(yè)技能過硬，但溝通能力一般。小李在綜合考慮后，最終確定了錄用人員。請根據(jù)上述案例，回答以下問題：1.小李在招聘過程中運用了哪些招聘渠道？2.小李在面試過程中遇到了什么問題？他是如何解決的？3.請你對小李此次招聘工作進行簡要評價。答案：一、單項選擇題答案1.D2.A3.A4.B5.D6.D7.D8.C9.B10.A二、多項選擇題答案1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABC5.AD三、判斷題答案1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.√8.√9.√10.√四、簡答題答案1.內部招聘優(yōu)點：準確性高、適應較快、激勵性強、費用較低。缺點：因處理不公、方法不當或員工個人原因，可能會在組織中造成一些矛盾，產生不利影響；容易抑制創(chuàng)新。2.外部招聘優(yōu)點：帶來新思想和新方法、有利于招聘一流人才、樹立形象的作用。缺點：篩選難度大，時間長；進入角色慢；招募成本大；決策風險大；影響內部員工的積極性。3.要素有用原理：任何要素（人員）都是有用的。能位對應原理：能力與崗位的對應匹配?；パa增值原理：通過個體之間取長補短形成整體優(yōu)勢。動態(tài)適應原理：人與事的不適應是絕對的，適應是相對的，要不斷調整。彈性冗余原理：工作標準與強度要合理。五、案例分析題答案1.小李運用的招聘渠道有：在各大招聘網站發(fā)布招聘信息、參加人才招聘會、與職業(yè)院校合作。2.問題：部分應聘者專業(yè)技能不過關，但溝通能力較強；部分應