工地安全例會內(nèi)容范文（推薦36篇）

工地安全例會內(nèi)容范文第1篇

20XX年8月21日上午10:00,XX公司主持工作副廠長

XX在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主

任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議。會議傳達了8月20

日下午集團公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯

報，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進行了部署，現(xiàn)紀要如下：

一、傳達集團公司調(diào)度會精神

1、近期多臺風天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負責區(qū)

域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、

防臺風措施。

2、對碉坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會議要求相關(guān)負責人要

跟蹤、落實，提前做好管道鋪設(shè)、維護工作。

3、對我廠下半年生產(chǎn)，會議指出各部門要相互配合、精心

組織、科學安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響

生產(chǎn)項目要加快建設(shè)進度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品

位、提高選礦回收率。

4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實現(xiàn)我廠“精、細化”管理

的重要手段，各的門應(yīng)加大推行力度，實施過程中若意見相差

較大時應(yīng)及時反饋。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

會議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日,

XX公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量萬噸，月完成率

,原礦平均品位約，銅精礦銅品位，選銅尾礦銅品位，生

產(chǎn)銅精礦噸，銅精礦銅金屬量為噸，選銅回收率；生產(chǎn)硫精礦噸,

平均品位約，選硫回收率。

三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應(yīng)

急預案、治安消防應(yīng)急救援預案、危險源辨識清單需組織員工

進行學習。

2、會議強調(diào)各部門對本次我廠組冢的5天檢修時間應(yīng)引起

足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學習，同時

強調(diào)要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安

全，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點，車間應(yīng)全力配合財務(wù)

并專門指定一名人員負責盤點工作。

4、會議指出由自動化組負責將一選廠PLC遠程監(jiān)控界面連

接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動

監(jiān)控。

5、會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導小組并制定相應(yīng)的節(jié)

能降耗減排措施。

6、會議指出20XX年國慶系列活動已陸續(xù)展開，要求辦公

室繼續(xù)跟進，各車間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好

人員的調(diào)動，確保系列活動順利進行。與會人員：

記錄整理：

XX公司

20XX年8月21日

工地安全例會內(nèi)容范文第2篇

安全會議主要研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、

政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,

研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防

范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱

患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重

大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

日期：20xx年12月24日

地點：基地會議室

主持人；XX安總

參加人員：各產(chǎn)品部、綜合部經(jīng)理、人力資源部、行政部

經(jīng)理

會議內(nèi)容：加強公司安全，為“國慶六十周年”保駕護航

會議圍繞尹工的四點具體要求：

1、十一放假期間安全生產(chǎn)管理，要求必須由領(lǐng)導帶班（部

門經(jīng)理或生產(chǎn)主管）。

2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識（十月份生產(chǎn)任務(wù)重，不能只顧生產(chǎn)

而忽視安全）

3、各部門全面檢查生產(chǎn)設(shè)備，檢驗設(shè)備、電源線等、設(shè)備

嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

4、新員工上崗前進行安全培訓1（各部門新近員工較多，沒

有進行安全培訓就上崗的立即培訓）。

5、強調(diào)穿戴勞動保護用品（絕緣鞋、安全帽、防塵口罩等

等）而展開。

張XX就十一期間的可能出現(xiàn)的具體問題做了細致分析，重

點強調(diào)了十一加班期間可能出現(xiàn)的父母員工帶小孩來車間的危

險性、要求各部門加強管理，防范事故的發(fā)生。

另外還就可能出現(xiàn)的員工“上訪”事件，提醒大家予以重

視。

以及通告了北京市為加強國慶期間的交通安全管理，對我

們公司的車輛管理提出的要求。

各位經(jīng)理各抒己見，積極參與共三千問題的討論。

張XX、姜XX、王XX同時對防砸勞保鞋的作用予以較高評

價，建議公司推廣防砸勞保鞋的使用，保護員工免受傷害。

苗XX就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制

提出了一些建設(shè)性意見。

XX對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承

包安全責任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng)。

安全生產(chǎn)會議記錄：王XX、胡炳東以天車操作培訓提七許

多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了安總的重視,

要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。

XX、張XX向大家介紹了公司的安全員--鄭XX,要求今后

落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。

XX強調(diào)了公司電氣安全、吊裝安全、消防安全、防盜安全

以及飲食衛(wèi)生安全的重要性。重點說了天車操作的規(guī)范化的必

要性，并提出了鋼絲繩報廢和統(tǒng)一回收要求必須記錄、登記在

冊。

記錄人：鄭XX

安全會議記錄范文二：

20xx年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長xx-x在鎮(zhèn)政府三樓會

議室主持召開一季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會成員參加了

會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，分別

聽取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、等工作安

全生產(chǎn)責任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，會議通報了20xx年全

鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了研究部

署。現(xiàn)將會議紀要如下：

一、會議指出：

20xx年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我饃安全生

產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總

體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全

生產(chǎn)主體責任意識淡雹個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通

安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工

廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責任單位、責任

人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重

特大事故。

二、會議強調(diào)：

各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任；要經(jīng)常全面

檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作,

齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)

定和-諧大洛。

三、會議要求:

各相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工

作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、

扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

1、強化宣傳培訓。

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人

員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律

法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全

才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出

所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。

牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念，在思想

上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下

達的控制指標，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的'安全生產(chǎn)責任目標,

與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，層

層落實安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格

管理，真正使責任落到實處。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)

監(jiān)管。

⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大

危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?；?，堅

決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故

的各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到

位，保障安全生產(chǎn)，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立

隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督杳隱患排查治理情況,。健全和完

善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、

完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預案體系。落實三個要求：一

是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角；二是隱患整治工作責任、

措施、資金、時限和預案五落實；三是建立健全重大隱患的分級

管理機制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追

究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查

不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育

不放過，沒有防范措施不放過的原則)。

(3)突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，饃安委會成員

單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要

開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆

器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、

消防安全、學校安全等各項專項整治活動。

第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是“五一”

就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地

質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安

全生產(chǎn)各項工作落實到實處。①危險化學品安全整治，消除安

全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關(guān)閉

存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特

種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。③加強宣傳教育，提

高安全素質(zhì)，加強企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種

作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。④加強應(yīng)急管

理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預案編制

和修訂工作，保證預案的實用性和可操作性，要加強應(yīng)急隊伍

的建設(shè)。

4、強化責任落實情況報告制度。

從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責任單位應(yīng)于本季度最后一

個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)

管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對

相關(guān)責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

《20安全會議記錄范文》

工地安全例會內(nèi)容范文第3篇

時間；20XX-5-15中午12；30

主持人：王錫亮

地點：工地

參加人員：

監(jiān)理單位：劉新民

施工單位：于永江王強王錫亮蔡田黃凱

全體工人（60人）

會議內(nèi)容如下：

一、大連市政工程總公司王錫亮：

1、王錫亮做自我介紹，給工人發(fā)安全教育試題，填寫三級

安全教育表。

2、介紹施工中常用的術(shù)語和必須了解的內(nèi)容，安全基本常

識。

3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷

熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認真

執(zhí)行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”

搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發(fā)生，通過這種形式的安

全教育增強工人的安全意識。

4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，

不準穿拖鞋和光膀子干活。

5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)（機械操作工，電工，電氣

焊工）。

二、大連市政工程總公司王強：

1、安全互相

2、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全。

3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標識。

工地安全例會內(nèi)容范文第4篇

時間：

地點：

主持人：

記錄入：

內(nèi)容：

首先，由項目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面

的要求。

1、確保施工現(xiàn)場每個路口都有標后牌、導向牌。

2、施工隊伍在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。

3、臨時用水、用電必須安排專人負責。

4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質(zhì)

量；辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。

項目經(jīng)理對人員進行了分工，做了責任到人。出現(xiàn)隱患，

及時排除。并對易出現(xiàn)隱患的部位進行了介紹。項目安全負責

人馬博如對進場施工人員做了如下要求：

1、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須首先參加安全教育培訓,

考試合格方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓或考試不合格者，不得上崗

作業(yè)。

2、從事特種作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工

種的疾病和具有相適應(yīng)的文化程度。

3、未滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。

4、服從**和安全檢查人員的指揮，工作時思想集巾，堅守

作業(yè)崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。

5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交

底和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理**,不違章作業(yè)，對違章作業(yè)的

指令有權(quán)拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。

6、班組（隊）長，每日上班前，必須召集所轄班組（隊）全體

人員，針對當天施工作業(yè)任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容、作業(yè)

環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備安全狀況及本班組（隊）人員技術(shù)素質(zhì)、安全

知識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前教育

活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。

7、班組（隊）長和班組（隊）專（兼）職安全員必須每日上班前

對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立

即解決；重大隱患，報告上級部門**解決，嚴禁冒險作業(yè)。作業(yè)

過程中應(yīng)巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患；

下班前進行確認檢查，機電是否拉閘、斷申，、門上鎖，用火是

否熄滅，施工垃圾自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，活完料凈場地清，確

認無誤，方可離開現(xiàn)場。

8、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顆帶;

按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊；在沒有可靠

安全防護設(shè)施的高處［2m以上（含2m）］施工時，必須系好安全帶;

高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴

禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。

9、施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、

龍門架、。

10、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標志等

未經(jīng)上級**同意不得任意拆除和隨意挪動。

11、施工作業(yè)前應(yīng)認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護

和腳手架護身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固；腳手板是否按

要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。

12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣，應(yīng)停止露天

高處和起重吊裝作業(yè)。

13、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時，必須立即停止作業(yè)，撤離

危險區(qū)域，報告**解決，不準冒險作業(yè)。

14、腳手架未經(jīng)驗收合格前嚴禁上架子作業(yè)。

15、在溝、槽、坑內(nèi)作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)

定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。

16、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙到吸煙室。

17、施工現(xiàn)場用火，應(yīng)申請辦理用火證，派專人看火，嚴

禁在禁止煙火的地方動火。

18、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負責，分包單位必須

服從總承包單位管理與**檢查。

19、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，必須立即報告**,搶救傷員,

保護現(xiàn)場。

工地安全例會內(nèi)容范文第5篇

20XX年8月21日上午10:00,XX公司主持工作副廠長

XX在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主

任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議。會議傳達了8月20

日下午集團公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯

報，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進行了部署，現(xiàn)紀要如下;

一、傳達集團公司調(diào)度會精神

1、近期多臺風天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負責區(qū)

域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、

防臺風措施。

2、對碉坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會議要求相關(guān)負責人要

跟蹤、落實，提前做好管道鋪設(shè)、維護工作。

3、對我廠下半年生產(chǎn)，會議指出各部門要相互配合、精心

組織、科學安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響

生產(chǎn)項目要加快建設(shè)進度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品

位、提高選礦回收率。

4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實現(xiàn)我廠“精、細化”管理

的重要手段，各的門應(yīng)加大推行力度，實施過程中若意見相差

較大時應(yīng)及時反饋。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

會議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日,

XX公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量萬噸，月完成率

,原礦平均品位約，銅精礦銅品位，選銅尾礦銅品位，生

產(chǎn)銅精礦噸，銅精礦銅金屬量為噸，選銅回收率；生產(chǎn)硫精礦噸,

平均品位約，選硫回收率。

三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應(yīng)

急預案、治安消防應(yīng)急救援預案、危險源辨識清單需組織員工

進行學習。

2、會議強調(diào)各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應(yīng)引起

足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學習，同時

強調(diào)要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安

全，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點，車間應(yīng)全力配合財務(wù)

并專門指定一名人員負責盤點工作。

4、會議指出由自動化組負責將一選廠PLC遠程監(jiān)控界面連

接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動

監(jiān)控。

5、會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導小組并制定相應(yīng)的節(jié)

能降耗減排措施。

6、會議指出20XX年國慶系列活動已陸續(xù)展開，要求辦公

室繼續(xù)跟進，各車間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好

人員的調(diào)動，確保系列活動順利進行。

工地安全例會內(nèi)容范文第6篇

時間：1月29日8：30—12：0013：30—16：30

地點：辦公樓第一會議室

形式：座談會

參會人員：張翠芝、王寶民、王迫杰、魏穎、李娟、張海

軍、*、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財（按坐次排序）

缺席人員：無

會議主持：杜成德

記錄人：王萍

會議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、**建設(shè)相關(guān)部

門及相關(guān)主題，主要是各部門20XX全年工作中存在問題、質(zhì)量

安全隱患的總結(jié)，同時對20XX年工作的展望與布置，內(nèi)容紀要

如下：

一、各部門向題總結(jié)及工作展望：

1、王寶民：

a、安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一

月一次大的檢查，確保20XX年不出現(xiàn)任何安全事故；搞好安全

培訓；下一步著手2月份安全月活動。

b、設(shè)備：操作人員對設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是

問題，

要利用好現(xiàn)有人力資源，對設(shè)備操作人員做好培訓，出現(xiàn)

問題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上

解決；維護保養(yǎng)要跟上；要定人定崗。

c、環(huán)境：綠化以養(yǎng)護和補種為主，3至10月份常年保證2

個綠化人員；環(huán)保未達標，待進一步想辦法。

2、張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄

a、記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題，因人

員不夠，不能將工作細化；加強原料藥生產(chǎn)方面的培訓。

b、物料不到位的問題：針對計劃性強的正常采購物資，倉

庫至少保證3個月的用量；針對物料放置問題，在現(xiàn)有條件下,

在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。

c、合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和

莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。

20XX年工作將對現(xiàn)場物料、帳目、臺帳、記錄進一步細化。

3、王迪杰；

a、質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不

熟練，需要繼續(xù)培訓提高。

b、20XX年SoP改動，至今未找到比較合適的人能幫著。

c、質(zhì)保需添置設(shè)備熱導檢測器，乜需請購試劑。

d、微生物超標及片重問題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取

樣力度。

E、檢測及時，不給生產(chǎn)耽誤時間。

F、關(guān)于工作職責問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工

作就是誰負責，否則打擊工作積極性。

G、關(guān)于提取膏子比重問題，建議測量清楚。

H、針對現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題，盡量是用高速制粒機混勻，避

免上市后面臨的同題。

i、關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實際生產(chǎn)過程中，鞋

濕的很厲害，怎樣才能解決。

J、質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補

圖。

4、魏穎：

20XX年工作展望：

B、按照工公司生產(chǎn)任務(wù)，合理安排，加大現(xiàn)場管理力度；

c、按生產(chǎn)規(guī)范操作，注重細小環(huán)節(jié)，通過員工前后工序相

互**、相互驗證，較好的**產(chǎn)品質(zhì)量；

d、加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會和班后會及時總

結(jié)。

E、和動力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)問

題，相互間配合好，增強培訓；關(guān)于維修單的問題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)

是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時候有影響。

F、物料方面：物料員加強管理，定期檢查；物料供應(yīng)方面

最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。

G、班組評比，每月評一個，推動班組進步。

H、安全管理，責任到人；

5、*（對一車間問題補充）：

a、車間安全工作落到實處，加強培訓和**,特別是加強對

新員工的安全培訓，防止安全工作的滯后性。

B、原輔料嚴把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評審到質(zhì)量檢測規(guī)范化、

**化。

6、李娟：

a、浸膏含量的問題還有待進一步分析查找。

B、關(guān)于浸膏的比重問題，盡量庫存不要太多，記錄改成

30萬的，一車間有問題及時溝通。

c、人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作

技能。

d、設(shè)備操作：加強培訓，設(shè)備分配到個人，定期做好維護

和保養(yǎng)；加強操作責任心，投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及

一車間協(xié)商聯(lián)系。

F、車間面臨問題：空壓機排風不好，噴油厲害，不好清理,

想辦法解決；粉他室水和管子的問題；酒精及蒸汽的損耗問題。

7、張海軍；

a、與**工藝交接資料少。

B、省核查組現(xiàn)場檢查問題：硬件不夠和軟件不足，今年主

要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。

c、靠員工自覺不現(xiàn)實，要靠**約京。

d、要有創(chuàng)新意識，有突發(fā)問題時盡量分析為什么。

E、功能區(qū)做的不夠細化，比如合成間對面功能區(qū)有些簡陋。

F、設(shè)備有問題提早試運行發(fā)現(xiàn)，做好維護保養(yǎng)。

G、人員少，出現(xiàn)問題時手忙腳亂，生疏。

H、軟件方面做的不夠細，通過新版GmP標準，進一步完善。

i、個人和其它部門及**溝通不夠，今后這種做法盡快得到

解決。

8、孫芳紅：

a、培訓：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動，比如技術(shù)知

識比賽，崗位比武。

B、**建設(shè)：進一步完善加強建設(shè)**力度，近期準備對**進

行考試和答題。

c、人事：善于發(fā)現(xiàn)問題，特別是員工思想動態(tài)。

d、檔案：因基礎(chǔ)差，需進一步完善。

9、趙勇：

a、關(guān)于財務(wù)崗位方面，財務(wù)人員分工細化，保證財務(wù)資金

數(shù)據(jù)安全準確。

B、對新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點方面知識欠缺，加

強學習和提高；財務(wù)人員今年都報了初、中、高的職稱考試。

c、**傳達和通知，做到上傳下達及時準確。

d、多**活動，提高員工對公司的認知，增強大家集體觀念。

二、吳總對何題看法：

1、物料供應(yīng)方面，提前一個月下計劃，按定額的最高標準

備料。

2、質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時出結(jié)果、發(fā)報告，有問題及時通

知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨，對供應(yīng)商

要考察了解充分，保證質(zhì)量。

3、電子秤有必要就要校驗。

4、倉庫盤點，時間滯后，需有專人來做。

5、關(guān)于設(shè)備：如何搞一個快速規(guī)范的學習操作，設(shè)備出現(xiàn)

問題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學習。

6、每一項工作都要詳細系統(tǒng)化，防止小打小鬧。

7、關(guān)于車間退庫，注意標示和扎口。

8、供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標簽說明，供應(yīng)商要靠我們

去規(guī)范。

9、提取及其他車間的軟件方面。現(xiàn)狀：一車間有需要有工

藝員起草的，但沒有工藝員；許多需要Qa復核的，現(xiàn)在都是杜

總簽字。

10、各部門培訓的'相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安

排，班組培訓自己抽時間。

11、財務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠

條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。

工地安全例會內(nèi)容范文第7篇

20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會

議。中心副**、安全生產(chǎn)**小組副組長姚華舟主持會議，中心

**、安全生產(chǎn)**小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了

中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了20xx年安全生

產(chǎn)工作。現(xiàn)將會議紀要如下：

一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。

20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地

保障了中心各項工作任務(wù)的完成。會上，**了20xx年度安全生

產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個部門（單位）獲得

“安全生產(chǎn)先進集體”稱號。

二、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安

全生產(chǎn)工作進行了部署，提出了明確要求：

L要****安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來

抓，確保安全。全體**職工要進一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固

樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實

處。

2.進一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)**機構(gòu)。從安全

生產(chǎn)**小組、分管**、部門負責人、安全員、具體責任人(班組)

層層落實，職責明確。安全責任書層層簽訂到位。

(2)完善**建沒。進一步修訂完善安全管理**,針對特殊崗

位制定相關(guān)管理**;建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū),

不存死角。

(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。

3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患

整改工作，對重點部位要進行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要

**化和規(guī)范化，加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設(shè)備的巡查，

發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進行跟蹤檢查。

4.抓住重點方向，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(1)重點抓好野外地質(zhì)**的安全，落實野外安全保障措施。

一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施

工現(xiàn)場安全警示標志是否明確，確保人員、設(shè)備安全。二是野

外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。

三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防

護藥品。

(2)加強境外地質(zhì)**安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守外事工作紀律

及相關(guān)規(guī)定。

(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安

全會議，嚴格執(zhí)行每季度進行一次車輛會檢**,出車前、收隊

后，都要對車輛進行保養(yǎng)和維修。加強駕駛員安全學習培訓，

駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴禁酒后

開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定,

野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租

用無法人**單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕

交通事故的發(fā)生。

(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工

作。

(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設(shè)

備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確

保安全。

(6)繼續(xù)加強武漢、宜昌基地建設(shè)安全工作。加強與地方安

全管理部門的聯(lián)系。

參加會議的人員：XXX

一一有關(guān)會議紀要經(jīng)典范文

工地安全例會內(nèi)容范文第8篇

20xx年x月x日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項

目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經(jīng)理a主持,

參會人員有董事長x,副董事長x,監(jiān)事長x,工程總監(jiān)x,營

銷經(jīng)理x,后勤保障部經(jīng)理x,施工方負責人X、，列席會議的

有xxxx。會議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀要如下：

一、完善工程管理**

(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙

散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7

日前需提出現(xiàn)階段的具體進度計劃和施工**方案，包括土方回

填計劃、園林景觀施工方案、6月10E1看房通道的設(shè)置和準備

計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的

施工進度計劃。

(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)

范》，做好施工安全防護；工程材料不得亂擺亂放，施工過程中

學習和借鑒其他項目部的、優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，

提升項目部形象。

(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紙漏，發(fā)

放時應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問

的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責，保證各項任務(wù)

落實到實處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時

應(yīng)按流程向上級匯報。

二、加大對材料的監(jiān)管力度

(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部

審批后方可購買；涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師

xx簽字報批；工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料

不得累積堆放。

(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計**，保證材料

的數(shù)量和質(zhì)量；科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理,

減少浪費。

三、加強配合與協(xié)調(diào)

(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，

在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針

對看房過程中可預見的安全隱患提出應(yīng)急預案。

(2)加強協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加

強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題；維護好外部關(guān)系，相關(guān)部

門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善

處理主管部門指出的問題與建議。

四、相關(guān)工作的安排

一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由鐺售

經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠**,呈報董事會審議，并與各部門協(xié)

調(diào)，做好開盤前的宣傳和準備工作。

為科學統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應(yīng)以書面形式，按流

程審批后交行政部備案。

工地安全例會內(nèi)容范文第9篇

為包督工程質(zhì)量目標的兌現(xiàn)，我項目部將根據(jù)iso9001系

列標準，應(yīng)用科學的施工辦理伎倆，已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機構(gòu)、

軌制和辦法，訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng)，典范質(zhì)量查驗流程，

從構(gòu)造、軌制和進程長進行質(zhì)量把握和把關(guān)，嚴厲履行“工程

質(zhì)量一票反對制”，確保工程質(zhì)量到達最優(yōu)。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已

建立并上報。

(二)材料籌辦環(huán)境

合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過議定多

方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報，能夠滿足施工所

需。

（三）臨時用地環(huán)境

便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結(jié)束,

方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和本地當局關(guān)聯(lián)、獲得他

們的贊成，盡快辦理臨時征地工作。

取土場：意向已有，實際辦理還要時候。

2、七月份的施工籌劃和包管辦法

（一）出產(chǎn)籌劃

1、結(jié)束臨時門路和便橋施工；

2、構(gòu)造三個路基隊的出場，做好麥收后立即進行田路分家

籌辦、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作；

3、落實單體工程施工中的實驗樁二作和部分樁基施工；

4、膠濟鐵路立交橋的預制場籌辦和履行；

5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試；

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置；

（二）、結(jié)束籌劃的辦法

七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅苦，

要細致構(gòu)造，要在落實上下工夫，要從人、財、物機器、等各

個方面予以包管，多方竭力，斗膽決議計劃、巧干加實干不有

大略結(jié)束七月份的施工籌劃。

1、做好拌合備用站的和諧工作;

2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作，隨

時籌辦大干，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，追求處所工作的沖破。

3、如今的堅苦：

1、臨時用地難度大；

2、原大地復測大棚多，進展堅苦。

這些存在的題目是在建工程中平常現(xiàn)象，這題目的存在是

必定的，項目部將珍視這些題目和堅苦，我們深信，在業(yè)主和

監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當局，存在的題

目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領(lǐng)、有決議信念

干好二和同的施工任務(wù)。

工地例會會議紀要

工地例會會議紀要1

會議名稱：新疆賽里木湖至果子溝口高速公路改建工程第

六合同段八月份工地例會

會議地點：第六合同段項目部會議室

會議時間：xxxx年8月22日上午11：00-13:45

主持人：童xx（第六合同段監(jiān)理組組長）

參加人員：總監(jiān)辦：康xx（隧道專業(yè)工程師）

監(jiān)理組：組長、副組長及各專業(yè)監(jiān)理工程師

項目部：經(jīng)理、總工、各部室負責人、各施工隊長和技術(shù)

負責人

會議議程：

一、項目部工作匯報和施工中存在的問題

二、監(jiān)理組各專業(yè)工程師就施工中存在的問題進行通報

三、監(jiān)理組副組長、組長講話

四、總監(jiān)辦領(lǐng)導講話

會議內(nèi)容：

監(jiān)理組童XX組長首先說明：為迎接飛八質(zhì)監(jiān)總站對本項目

的督查，監(jiān)理組與項目部商討后決定：8月21日監(jiān)理組、項目

部各自對內(nèi)業(yè)資料進行檢查、整改;8月22日監(jiān)理組會同項目

部對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護等進

行了全方面的檢查?，F(xiàn)在將此次檢查的施工現(xiàn)場會議、本月工

地例會和項目部的生產(chǎn)調(diào)度會合并召開，一是提高工作效率，

少占用大家迎檢準備工作的寶貴時間；二是提高思想認識、統(tǒng)一

部署、快速行動，全面做好迎檢的各項準備工作，爭取順利通

過，八質(zhì)監(jiān)總站對本項目的督查。

之后，會議按照預定的議程進行。

一、項目部工作匯報：

項目副總工程穩(wěn)征代表項目部作工作匯報：8月21日，對

內(nèi)業(yè)資料進行了檢查，對存在的問題正在積極整改；今天，項目

部與監(jiān)理組共同對施工現(xiàn)場進行了全面的檢查，發(fā)現(xiàn)施工中仍

存在不少問題，要求項目部技術(shù)員督促各施工隊立即整改落實。

項目總工孟慶信：具體指出了各施工作業(yè)面存在的問題，

制定了整改措施，責任到人，并規(guī)定了整改時限，要求大家高

度重視，立即行動，全面做好迎檢各項準備工作。

二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師通報檢查情況

隧道專業(yè)工程師陳欣：

1.將軍溝隧道出口左洞必須在8月底前安裝通風機，而且

要保證通風設(shè)施在施工作業(yè)時的正常、連續(xù)運轉(zhuǎn)。

2.洞內(nèi)照度偏低，盡快將照明電燈加密，提高照度，改善

洞內(nèi)作業(yè)條件。

3.提高質(zhì)量意識，規(guī)范隧道施工：要加強光面爆破的控制,

控制超挖、嚴禁欠挖;錨桿的長度、間距必須符合設(shè)計要求，所

有錨桿必須安裝錨墊板;格柵鋼架間距和垂直度必須符合設(shè)計要

求；防水板的鋪設(shè)要做到大面平順、焊接緊密、張弛適度；仰拱

回填必須控制好片石的摻加量，保證混凝土對片石的包裹；加強

監(jiān)控量測，確保安全。

路基專業(yè)工程師路蔭堂：

L路基順坡填筑，分段填筑的未預留臺階；要求：路基填筑

必須按規(guī)范要求將現(xiàn)有路基找平，水平分層填筑，分段填筑的

必須預留臺階。

2.路基填料質(zhì)量控制不嚴，有超粒徑填料，且有時填料中

帶有粘土；要求：在料源上控制填料，填料裝車前必須過篩，再

在現(xiàn)場增加人員，分揀超粒徑的填料。

3.路基整體外觀形象差，填筑面平整度較差，邊坡未及時

修整；要求：路基作為保通便道時必須在上鋪筑一層砂性土，碾

壓平整，保證行車暢通；每填筑5層后必須及時修整路基邊坡，

這不僅是規(guī)范、文明施工的要求，也能保證干砌片石護坡的厚

度。

4.擋墻勾縫和沉降縫處理不到位；要求：嚴格按照設(shè)計要求

進行勾縫和沉降縫處理，瀝青麻絮填充必須達到15cm；擋墻背

回填前應(yīng)清除碎石渣后再分層進行填筑。

安全環(huán)保工程師兼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師楊國強：

中橋鋼筋加工場地硬化面積不足；鋼筋材料堆放不規(guī)范，且

有部分出現(xiàn)銹蝕；鋼筋原材、成品和半成品無標識牌；要求：對

鋼筋場地擴大硬化處理面積；鋼筋原材料及加工成品、半成品分

類進行堆放，掛牌標識，并進行覆蓋。

大橋0#臺樁基施工無安全防護設(shè)施及安全警示標志；樁基

施工未設(shè)置沉淀池，泥漿未經(jīng)處理直接排入河道；要求；對無安

全防護設(shè)施和警示標志的立即補充設(shè)置；設(shè)置沉淀池，泥漿經(jīng)沉

淀處理后再排入河流中。

大橋張拉起拱度上報資料不真實；要求：對預拱度重新進行

復測并上報。

試驗專業(yè)工程師楊龍：

L拌和站原材料堆放不規(guī)范，隔離措施不到位；隧道出口拌

和站料倉有混倉現(xiàn)象，要求：將隔離墻進行修補增高，每次進

料不宜過多，避免混倉。

2.隧道出口鋼筋加工及焊接質(zhì)量不達標；要求：加強對鋼

筋加工及焊接的質(zhì)量控制。

三、監(jiān)理組副組長、組長講話：

荀文顯（副組長兼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師）：

L橋梁施工隊在今天的檢查工作不重視，配合不積極，在

此給予通報批評。

2.對于今天檢查出的問題，各施工隊必須在3天內(nèi)整改落

實完畢，將軍溝隧道出口左線通風機的安裝由項目部協(xié)助隧道

二隊在月底前落實。

3.路基工程嚴格按照規(guī)范要求分層水平填筑，并控制好平

整度，及時修整邊坡，保證路基的整體外觀形象；特別強調(diào)指出

防護工程中的干砌護坡厚度達不到設(shè)計要求的必須進行返工處

理。

4.隧道工程要求項目部及施工隊嚴格按照設(shè)計及施工技術(shù)

規(guī)范要求組織施工，監(jiān)理組將加大檢查和處罰力度。

5.要求項目部對特殊作業(yè)人員及農(nóng)民工進行登記核實，結(jié)

合本次質(zhì)監(jiān)總站檢查項目的要求及半年工作考核檢查出的問題

一并進行整改落實，搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工，做好

迎接質(zhì)監(jiān)總站督查工作的各項準備工作。

童xx（監(jiān)理組組長）：

監(jiān)理組長童xx作此次工地會議的主題講話。童組長首先肯

定了各專業(yè)監(jiān)理工程師的發(fā)言，要求項目部按照各專業(yè)監(jiān)理工

程師意見積極整改，做好各項迎檢準備工作；之后，童組長從以

下幾個方面作出了明確要求：

㈠工程質(zhì)量

1.路基工程

①路基防護工程干砌片石護坡厚度要保證，監(jiān)理組將在例

行巡視和每期計量前進行挖檢，不合格的責令返工，而且暫緩

計量，路基專監(jiān)要對監(jiān)理組的檢測點作好現(xiàn)場標記。

②擋墻沉降縫及勾縫處理要引起高度重視，保證外觀質(zhì)量,

并按設(shè)計要求作好反濾層、隔水層。

工程周例會會議紀要

主持人：董鵬飛

記錄人：陳莉芳

會議時間：20xx年x月x日(星期四)

會議地點：現(xiàn)場會議室

參加人員：見會議簽到表

20xx年x月x日，項目部組織召開了工程周例會，會議首

先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排，各

部門主要工作人員也對工作情況進行了通報，形成紀要如下：

一、土建專業(yè)

1.河南二建：

(1)#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢；已加大人力投入，相比上周進度

已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)校。

2.會上河南二建提出的問題：

(1)食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期準備工作;

因業(yè)主未設(shè)計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安

裝進度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計及施工方案。

答復：上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出，本周會繼續(xù)協(xié)

調(diào)；

(2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機內(nèi)部采用跳線

需重新采購原材料，現(xiàn)部分材料已到貨，主機仍未到，對工期造

成影響；

答復：項目部會后協(xié)調(diào)，物資部密切關(guān)注到貨情況；

(3)#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼

構(gòu)到貨與上周相比沒有太大進展，鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計劃供貨(連

接板與螺栓等小配件，沒有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時到貨)；請業(yè)

主盡快催貨；

答復：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密

切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度；簽發(fā)：

(4)圖紙需求：急需汽機房地下設(shè)施及輔機基礎(chǔ)施工圖

(T0312),按需求計劃已嚴重滯后，現(xiàn)場仍無作業(yè)面；急需主廠

房地下設(shè)施及輔機基礎(chǔ)施工圖(T0313),按需求計劃已嚴重滯后,

主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填；急需

灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖(T0415),影響鋼模制作，進而影響灰?guī)斓?/p>

施工進度；主廠房地梁及條基施工圖(T0309),按圖紙需求計劃

已嚴重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，

需要將地梁及支墩施工完成回填。

答復：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會后加大圖紙催交力

度；

3.江西水電：

(1)#4引風機室基礎(chǔ)完成50%,已加大人力投入，相比上周

進度已加快，在同比進度下，下周可以全部完成；

4.會上江西水電提出的問題：

(1)#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善,

相比上周吊裝進度有所加快，但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂,

未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與

鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現(xiàn)我方已無構(gòu)

件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目

部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃；答復：已將主廠房鋼結(jié)

構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)

主物資公司協(xié)調(diào)力度；

(2)目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件，驗貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存

在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場

解決缺陷問題，現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場；

答復：會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào)；

二、機務(wù)專業(yè)

L會上河南凱特提出的問題

(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供

(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、

498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;

答復：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注

到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度；

(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第

八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓；設(shè)備需求詳

細計劃在本周周報上“設(shè)備需求計劃中列出“；

答復：已將設(shè)備求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到

貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度；

2.會上山東朝陽提出的問題

(1)#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理;

會上答復：施工單位現(xiàn)場處理，并做好缺陷處理記錄及時

上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認；

(2)急需設(shè)備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到；

答復：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注

到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度；

3.會上揚州東昇提出的問題

(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管

下部墊砂；

(2)集控樓地埋管已開挖，需項目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水

管道6219管道進行防腐處理；

三、工程部

1.因#1、#2機組小機循環(huán)水管開挖影響，近期將對現(xiàn)場#3

爐后的設(shè)置的#1箱式變壓器進行轉(zhuǎn)移。

因此，現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況，通知各用電單位。

具體時間工程部另行通知；

2.要求安裝與土建內(nèi)部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字,

避免日后出現(xiàn)爭議；

3.要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要；

4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查,

檢查情況不太理想，“土建專業(yè)施工組織設(shè)計”一直未定版上

報;強條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程

隱蔽記錄等資料未見到；要求兩家土建單位抓緊時間完善；要求

資料進度與現(xiàn)場工程進度同步，不能出現(xiàn)過多滯后情況；

5.定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責任區(qū)域道路、

地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人

員參加；

6.要求在#3、#4主廠房27B-28設(shè)置臨時通道，并保持道

路暢通；

7.主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的預存，存在緩裝問題。

要求熱機公司將問題抓緊提出來；

8.#3空冷島進度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加

人員、加快施工進度；

四、經(jīng)營部

L要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證；

2.現(xiàn)報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。

我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營部溝通達成共識，工程部只負責工

作量的確認，涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經(jīng)營部門負責。

請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定

我方施工工作量。

3.會上強調(diào)施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構(gòu)涂

料厚度，不要盲目施工；

五、安保部

1?本周三和業(yè)主一起進行了全場用電的檢查；要求對檢查中

發(fā)現(xiàn)的問題，抓緊（時間）進行完善；

2.#4空冷島、引風機區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改

完善;

3.會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流

動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交；

本次會議是本項目的第一次工地會議，會議由建設(shè)單位代

表XXX主持，主要資料如下：

工地安全例會內(nèi)容范文第10篇

會議名稱港龍財智國際廣場二期施工安全教育會議

主持人殷冬軍

會議內(nèi)容

20xx年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總

經(jīng)理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員，進行了

長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結(jié)了前段時

間的施工情況，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題，下一步施

工需注意的安全向題以及相關(guān)要求，形成會議紀要如下：

1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全

帽的不多。針對此類現(xiàn)象，殷總要求施工人員進入工地必須佩

戴安全帽，并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會中殷

總還強調(diào)了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經(jīng)濟處罰。

2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊

是否裝好，螺絲是否有松動。檢查完方可使用，吊籃在使用過

程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。

3、施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、

白鐵皮等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為臟、亂、差且時有

材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生，殷總要求施工人員及時

整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產(chǎn)安全。

參會人員：

記錄人

審核人

工地安全例會內(nèi)容范文第n篇

1、建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從x項

目管理部的管理。

2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)

理。

3、由項目管陛單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位

的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、

規(guī)章和標準規(guī)范及建設(shè)合進行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持,

圓滿順利完成工程任務(wù)。

20XX年8月9日8:30,在公司辦公樓五樓會議室召開了八

月份安全例會，公司副總以上領(lǐng)導、安全XXX、工程技術(shù)部、

基地安生部、檢修維護部主任及工程技術(shù)部專責參加了會議，

公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六

盤山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點工作；安全XXX

評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點工作；副總經(jīng)理

雍錦寧同志評述八月安全管理及強調(diào)九月份安全重點工作；最后

總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。

會議認為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司

內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責任的各類事件，發(fā)生設(shè)備一

類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識逐漸增強。特

別是班前會執(zhí)行較好；安全標準化、準軍事工作比較到位。但是

還存在現(xiàn)場管理不嚴，外部工程管理使用的外委隊伍安全合同

未及時簽訂，手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本

月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降，但是也存在幾次降負荷和設(shè)

備檢查不到位，造成設(shè)備損壞的事件，要引起高度重視，主要

表現(xiàn)在計劃檢修的深度不夠；以及六盤山雙機停運后，基地高度

重視，細心檢查各臺設(shè)備及系統(tǒng)，沒有造成事故擴大和延誤啟

動的不安全事件，希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預想及演

練工作;8月份重點工作是按照集團公司8月16日關(guān)于銀星煤

業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求，在公司

內(nèi)部及項目部開展安全專項檢查工作，查出問題200多項，取

得階段性的成績，針對查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對相

應(yīng)的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。

工地安全例會內(nèi)容范文第12篇

發(fā)言人：

店長下達工作指令及指導要求：

1、酒店例會要求：準時到場、著工裝、手機靜音、提前做

好匯報事項準備及現(xiàn)場相關(guān)工作記錄與傳達。

2、關(guān)于人事轉(zhuǎn)正及招聘：

Dxxx由客房領(lǐng)班晉升為客房副理

2)XXX由前臺接待晉升為前臺主管

3)XXX編制為工程安保主管，要求在每日工作結(jié)束時與當

天保安進行交接，培訓安保人員一些簡單的客房硬件故障應(yīng)急

措施，同時關(guān)注工程物資采購，如有需要采購的請及時與財務(wù)

進行溝通，工作總結(jié)。

近期工作重點：關(guān)注酒店硬件設(shè)施，尤其是xx~xx樓房號

為03、05、07、09、11的大床房，16~19樓的房間準備在房間

內(nèi)放置2張的大床，需要注意的問題是床頭柜與電源開關(guān)之間

的間隙，擬定本月22日開始試點一個房間。

3、工作狀態(tài)：著裝配飾、發(fā)型淡妝、精神飽滿、積極思考

工作相關(guān)。

4、職業(yè)習慣：工作配備：房卡吊繩、筆、便簽本、對講機

（手機）。

傳達公司會議精神及新運營**/活動等：

1、房價調(diào)整先提交酒店填寫周邊競爭對手酒店的房價對比

表，通過郵件發(fā)送至XXX,然后再通過新業(yè)務(wù)操作*臺系統(tǒng)申請

房價調(diào)整，市場部審核通過；

2、市場部整理出20XX年全國所有城市各類會展信息，以

及重大節(jié)假日的調(diào)休時間，做好中介房態(tài)**、保留時間和擔保

預定等；

各部門本周工作小結(jié)及下周工作計劃

前廳部

1、請所有管理層24小時保持手機待機，保證酒店管理工

作不脫節(jié)，在有特殊情況下聯(lián)系不到直屬上級時，可致電店長。

2、上周對前臺的表格規(guī)范進行了整改，每日入住客人及會

員回訪工作已正常開展，有明顯進步，但需要注意的是一些工

作請及時完成，不要積壓在晚班開展。

3、請注意調(diào)整好前臺班次，保證每日都有老員工當班，保

證前臺工作正常運作。

4、4月8H-14日將有會議團隊入住，請關(guān)注。

客房部

1、先關(guān)注4~11樓符合上線要求的96間房，同時提醒各位

服務(wù)員，在領(lǐng)班查房時發(fā)現(xiàn)5處問題以上的，此房間計件無效。

2、客房重點問題：

1）客房細節(jié)衛(wèi)生問題

2）布草間臟布草堆放混亂，臟五巾隨意擺放

3）客房工作單填寫不規(guī)范；針對此現(xiàn)象，將對做的好的服

務(wù)員開具獎勵單

銷售：

1、向店助匯報每日及每周每月的銷售計劃，請店助**每日

銷售日報的填寫及銷售工作的完成。

請各位員工注意以上事宜，各管理層督促、落實。

與會人員簽字：

工地安全例會內(nèi)容范文第13篇

我在安全工作中重點落實安全責任制，維護項目工地的安

全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢。我根據(jù)公司安全工作要求，從年初上班開始，

狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，樹立安全管理理念，制定安全級

控管理機制，使項目工地控制安全風險能力得到提升。在日常

施工中，我深入有效地開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”、“反違

章”和“安全隱患排查治理”活動，堅持以人為本，培育“我

承諾、我負責”理念，努力構(gòu)筑安全生產(chǎn)“在控、可控、能控”

的環(huán)境。通過這些活動，切實提高了項目工地全體職工的安全

生產(chǎn)意識，做到思想上高度重視，工作上認真對待，扎扎實實

做好安全生產(chǎn)工作，保證了項目工地長期安全、穩(wěn)定發(fā)展杰勢。

工地安全例會內(nèi)容范文第14篇

時間：xxxx年2月20日下午。

地點：柿園新村工程項目部。

參加人員：炎劉鎮(zhèn)張武寬，楚都建筑公司張昌斌、賈全省

及各班組帶班人員，木工、鋼筋工、水電工、瓦工帶班人員，

xx監(jiān)理公司監(jiān)理人員。

會議首先由施工單位就前期工作進行總結(jié)及目前施工進度、

質(zhì)量、安全等提出要求。指出：自11月26日開工以來，施工

進度不平衡，部分班組質(zhì)量意識不強，表現(xiàn)在砌筑質(zhì)量方面主

要是灰縫不均勻，磚塊未提前濕潤，垂直度超標等。模板外觀

質(zhì)量差，樓面部分附加筋綁扎不牢，俁護層墊塊偏稀，要求必

須在1米以內(nèi)，馬凳同樣要求。瓦工砌磚前半天要將磚塊濕潤,

發(fā)現(xiàn)不打水情況，一次罰款300元。澆注構(gòu)造柱時必須分層，

禁止舲填滿后才振搗。澆注其它部分時要注意不要跑模。木工

在面板立模時必須用好板，一層支撐困為在土面，撐底必須用

木板支墊，構(gòu)造柱立模要加固牢靠，澆注時木工要跟班，拆模

不能太早，應(yīng)經(jīng)項目部同意后才可拆除，并預留好安全通道。

鋼筋工要注意拐角附加筋不能遺漏，墊塊要按要求墊好，

鋼筋搭接要符合規(guī)范要求，澆筑硅時鋼筋工要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)

問題及時糾正。

水電工在澆筑時要跟班作業(yè)。

安全方面：挑板、腳手架必須符合安全要求，電線禁止各

班組私自亂接，需要接線時，通知項目部派人進行。龍門吊必

須安裝限位器，操作龍門吊必須專人負責，施工人員嚴禁跟龍

門吊上

下，接料平臺必須用鋼管搭設(shè)，與樓面、龍門吊要分開，

對于施工人員作業(yè)時不帶安全帽問題，發(fā)現(xiàn)一個，罰款5元。

工期要求：4月25日要完工交付使用，各班組要倒計時進

行安排作業(yè)。超期要承擔經(jīng)濟賠償，因為與拆遷戶已簽訂合同,

5月1日交房。

項目部向施工班組提出了兩個保證，三個到位：即原材料

保證供應(yīng)，資金保證兌現(xiàn)；認識到位主要指質(zhì)量、安全、進度，

本期工程為縣重點工程，以上三項各班組必須充分提高認識，

確保按工期、按質(zhì)量要求、安全要求抓緊實施。各班組在提高

認識的基礎(chǔ)上必須落實到位，乘天氣晴好，加班加點施工。關(guān)

于兌現(xiàn)到位，發(fā)生質(zhì)量事故進行返工情況，由該班組承擔經(jīng)濟

損失，對于出現(xiàn)罰款情況，責任人在哪個班組，從哪個班組扣

除。

監(jiān)理方認為：施工單位就前期工作和目前施工要求是比較

全面的，特別是提高認識方面，參與施工人員必須具有質(zhì)量意

識、安全意識和進度意識，除同意項目部提出的有關(guān)要求外，

補充要求以下幾點：一是在目前氣溫下，樓面模板拆除不得少

于15天，拆除后還應(yīng)進行支撐。二是沒有附加筋部位的預埋線

管，線管超過兩根的，必須加置一層1門的巾6鋼筋網(wǎng)片，以

防樓面裂縫。三是樓面不合格的易碎保護層墊塊不得使用。

建設(shè)方要求：目前工期緊迫，在質(zhì)量、安全、進度方面,

你們必須提高認識，抓緊行動，按要求完成本期工程。

安徽XX監(jiān)理公司

xxxx年2月20日

工地安全例會內(nèi)容范文第15篇

日期：

20XX年XX月XX日

地點：

施工現(xiàn)場

為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，

保障安全施工和各項工作的順利進行，明確施工雙方各級**、

管理人員和各職能部門的安全施工責任，保障施工雙方的財產(chǎn)

及人員的安全，保證本工程順利完成，特制定責任狀如下：

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,

生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我

們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效

益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人（包括

我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全

**,認真學習安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作

習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為

較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安

全員職責，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議；最后，從戴好

安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴

滴的小抓起，做起，持之以恒。

隨著安全管理水*的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷

亡和損傷，不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵

的第一素質(zhì)要求。相比而言，紀律性和文化科學素質(zhì)，已成為

士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了

別人，也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。

出席人：

會議內(nèi)容：

7月9日，華箜市**召開安