2025年財務(wù)科黨支部年底工作總結(jié)及2026年工作計劃2025年，財務(wù)科黨支部在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中、四中全會精神，嚴(yán)格落實新時代黨的建設(shè)總要求，緊扣財務(wù)工作中心任務(wù)，扎實推進(jìn)政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，著力推動黨建與財務(wù)業(yè)務(wù)深度融合，為單位財經(jīng)工作高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強政治保障和組織保障?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下，并制定2026年工作計劃。一、2025年工作總結(jié)（一）強化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基1.深化理論武裝常態(tài)化。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，構(gòu)建“支部領(lǐng)學(xué)、小組深研、黨員自學(xué)”立體學(xué)習(xí)體系，全年組織支部黨員大會集中學(xué)習(xí)14次、支委會專題學(xué)習(xí)26次、黨小組學(xué)習(xí)48次，重點學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆四中全會精神及習(xí)近平總書記關(guān)于財經(jīng)工作的重要論述。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，融合“云端課堂”與“實地研學(xué)”，組織赴紅色教育基地開展現(xiàn)場教學(xué)3次，邀請專家學(xué)者開展財經(jīng)政策與黨建專題輔導(dǎo)4場，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。2.鞏固主題教育成果。持續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成效，建立“學(xué)、查、改”長效機制。每季度開展1次理論學(xué)習(xí)效果自測，通過閉卷測試、案例分析檢驗學(xué)習(xí)成效；每半年對照黨章黨規(guī)和崗位職責(zé)開展“政治體檢”，查擺整改政治立場、工作作風(fēng)等方面問題8項；全年組織2次整改落實“回頭看”，確保問題整改銷號率100%。3.規(guī)范黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行組織生活制度，全年召開組織生活會2次（年中、年末各1次），會前廣泛征求黨員群眾意見32條，會上嚴(yán)肅開展批評與自我批評，支委班子對照檢查材料經(jīng)上級黨委審核把關(guān)；民主評議黨員嚴(yán)格落實“個人自評-黨員互評-群眾參評-組織評定”程序，評定結(jié)果與年度考核、評優(yōu)評先直接掛鉤，確保評議客觀公正。（二）夯實組織基礎(chǔ)，鍛造過硬隊伍1.建強支部班子建設(shè)。加強支委會自身建設(shè)，全年開展支委專題培訓(xùn)4次，內(nèi)容涵蓋《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》、黨建品牌創(chuàng)建、財務(wù)廉政風(fēng)險防控等，提升支委履職能力；建立支委“AB崗”互補機制，明確各委員職責(zé)分工與補位關(guān)系，確保支部工作高效運轉(zhuǎn)；每季度召開支委履職分析會，對照崗位職責(zé)清單開展自我評議，倒逼責(zé)任落實。2.嚴(yán)格黨員教育管理。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，全年培養(yǎng)入黨積極分子3名，發(fā)展預(yù)備黨員2名（均為35歲以下財務(wù)業(yè)務(wù)骨干），嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展“5階段25步驟”程序，確保發(fā)展質(zhì)量。實施黨員素質(zhì)提升計劃，開展財務(wù)業(yè)務(wù)與黨建知識融合培訓(xùn)6期，組織黨員參與上級黨委舉辦的黨務(wù)干部培訓(xùn)班2次。建立黨員積分量化管理體系，將學(xué)習(xí)、履職、服務(wù)等情況納入積分考核，激發(fā)黨員隊伍活力。3.推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。對照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，完善黨建工作臺賬16類，升級改造黨員活動陣地，打造集學(xué)習(xí)、議事、服務(wù)于一體的多功能黨建空間；嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日等制度，全年開展主題鮮明的黨日活動12次，黨員平均參與率達(dá)98%以上，順利通過上級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收。（三）深化融合賦能，彰顯黨建實效1.推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。創(chuàng)新實施“黨建+財務(wù)”融合模式，設(shè)立“黨員示范崗”5個、“黨員責(zé)任區(qū)”3個，組建“黨員攻堅小組”2支，在預(yù)算編制優(yōu)化、資金統(tǒng)籌調(diào)度、財務(wù)信息化建設(shè)等重點工作中發(fā)揮先鋒模范作用。全年牽頭完成預(yù)算精細(xì)化管理、內(nèi)控體系完善等關(guān)鍵攻堅任務(wù)8項，推動黨建工作與財務(wù)業(yè)務(wù)目標(biāo)同向、部署同步、考核同頻。2.扎實開展“我為群眾辦實事”。建立“群眾點單、支部派單、黨員接單、群眾評單”服務(wù)機制，聚焦各部門及基層單位在經(jīng)費報銷、財務(wù)咨詢等方面的急難愁盼問題，全年累計解決報銷流程優(yōu)化、財務(wù)政策解讀等實事46件；組織黨員開展“財務(wù)服務(wù)進(jìn)基層”志愿服務(wù)活動18次，服務(wù)群眾超1200人次，提升財務(wù)服務(wù)滿意度。3.助力中心工作提質(zhì)增效。圍繞單位年度中心工作，引導(dǎo)黨員骨干深入開展財經(jīng)政策調(diào)研，形成《預(yù)算績效管理優(yōu)化路徑》《資金使用效益提升對策》等調(diào)研報告6篇，其中4項成果轉(zhuǎn)化為具體工作措施；在重大項目資金保障、成本管控等工作中，黨員帶頭加班加點，確保資金及時足額到位、合規(guī)高效使用，為單位事業(yè)發(fā)展提供堅實財經(jīng)保障。（四）嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)，凈化政治生態(tài)1.強化紀(jì)律教育常態(tài)化。深入開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，舉辦“紀(jì)律教育月”活動，組織觀看《零容忍》等警示教育片6部，通報財務(wù)領(lǐng)域典型案例8起，開展常態(tài)化廉政談話38人次，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。2.從嚴(yán)整治作風(fēng)問題。大力整治形式主義、官僚主義，優(yōu)化財務(wù)報銷流程，推動會議文件精簡30%，壓減非必要財務(wù)檢查調(diào)研15%；開展作風(fēng)建設(shè)專項督查4次，發(fā)現(xiàn)并整改財務(wù)服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面問題6項，切實為基層減負(fù)。3.健全廉政風(fēng)險防控機制。系統(tǒng)梳理財務(wù)預(yù)算、資金支付、票據(jù)審核等關(guān)鍵崗位風(fēng)險點28個，制定防控措施42條；嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，全年規(guī)范研究重大財務(wù)事項22項；完善內(nèi)部監(jiān)督體系，開展財務(wù)內(nèi)控專項檢查2次，確保權(quán)力在陽光下運行。（五）存在的不足1.理論學(xué)習(xí)與實踐轉(zhuǎn)化結(jié)合不夠緊密，部分黨員運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財務(wù)工作實踐、破解復(fù)雜財經(jīng)難題的能力有待進(jìn)一步提升。2.黨建與財務(wù)業(yè)務(wù)融合的深度和廣度仍需拓展，融合載體不夠豐富，“兩張皮”問題在個別工作中仍有體現(xiàn)。3.組織生活形式創(chuàng)新性不足，傳統(tǒng)模式占比較大，對青年黨員的吸引力有待增強，通過組織生活解決思想和工作實際問題的效果需進(jìn)一步優(yōu)化。4.黨員教育管理精細(xì)化程度不夠，對不同年齡、不同崗位黨員的個性化需求關(guān)注不足，黨員先鋒模范作用激發(fā)的長效機制需進(jìn)一步完善。二、2026年工作計劃2026年是全面貫徹黨的二十大精神的深化之年，也是推動財務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。財務(wù)科黨支部將以提升組織力為重點，聚焦“理論武裝強根基、組織建設(shè)固堡壘、融合賦能促發(fā)展、作風(fēng)紀(jì)律樹形象”四大主線，推動黨建工作與財務(wù)業(yè)務(wù)深度融合、提質(zhì)增效。（一）實施“鑄魂賦能”工程，強化政治引領(lǐng)1.深化系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)。制定《2026年度支部理論學(xué)習(xí)計劃》，聚焦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆四中全會精神及中央經(jīng)濟工作會議精神，確保每月有專題、每季有研討，全年組織集中學(xué)習(xí)不少于36次。2.創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式載體。打造“線上微課堂+線下實踐課”雙軌學(xué)習(xí)模式，開設(shè)“財經(jīng)黨建講堂”，組織開展財務(wù)政策知識競賽、案例研討、讀書沙龍等活動不少于12場；每半年組織1次紅色教育基地實地研學(xué)，增強學(xué)習(xí)的互動性與實效性。3.推動學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。建立理論學(xué)習(xí)與財務(wù)工作實踐融合機制，圍繞預(yù)算績效管理、財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等年度重點工作，設(shè)立8個實踐調(diào)研課題，由黨員骨干牽頭攻關(guān)，每季度召開1次調(diào)研成果交流會，推動理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的具體舉措。（二）實施“強基固本”工程，鍛造堅強堡壘1.推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。對標(biāo)更高標(biāo)準(zhǔn)完善黨支部建設(shè)規(guī)范，細(xì)化“三會一課”、黨員發(fā)展、黨費管理等工作流程；升級黨員活動陣地，新增財務(wù)黨建文化展示區(qū)，爭創(chuàng)上級黨建工作示范點。2.煥新組織生活形式。推廣“主題黨日+”融合模式，結(jié)合財務(wù)工作實際，每季度策劃開展1次特色主題黨日活動，如“財務(wù)政策進(jìn)基層”“紅色財經(jīng)故事分享會”等，增強組織生活的吸引力與感染力。3.激發(fā)黨員隊伍活力。完善黨員積分量化管理體系，細(xì)化積分標(biāo)準(zhǔn)，將積分結(jié)果與績效考評、評優(yōu)評先精準(zhǔn)掛鉤；實施青年黨員“導(dǎo)師幫帶”計劃，由支委和老黨員結(jié)對幫扶青年黨員成長；落實黨內(nèi)關(guān)懷機制，全年走訪慰問困難黨員、老黨員不少于10人次。（三）實施“融合護(hù)航”工程，服務(wù)中心大局1.深化“黨建+財務(wù)”品牌建設(shè)。重點培育“黨建+預(yù)算精準(zhǔn)化”“黨建+資金高效化”“黨建+服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”三大融合品牌，設(shè)立6個黨員攻堅小組，聚焦財務(wù)信息化建設(shè)、成本管控優(yōu)化等重點任務(wù)，推動黨建資源向業(yè)務(wù)一線聚焦。2.提升為民服務(wù)效能。鞏固“我為群眾辦實事”長效機制，建立財務(wù)服務(wù)訴求快速響應(yīng)閉環(huán)，承諾全年解決群眾實際問題不少于50件；擴大“財務(wù)服務(wù)進(jìn)基層”覆蓋面，計劃組織志愿服務(wù)活動24次，提升財務(wù)服務(wù)的精準(zhǔn)度與便捷度。3.賦能高質(zhì)量發(fā)展。圍繞單位年度中心工作，主動對接各部門需求，優(yōu)化預(yù)算編制與資金配置；加強重大項目資金全過程監(jiān)管，開展預(yù)算績效管理專項督查，提升資金使用效益；引導(dǎo)黨員在財經(jīng)改革、風(fēng)險防控等重點領(lǐng)域打頭陣、當(dāng)先鋒，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障財務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。（四）實施“清風(fēng)護(hù)航”工程，筑牢紀(jì)律防線1.常態(tài)化開展廉政教育。將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常，全年開展警示教育活動不少于8次，通報典型案例不少于10起；組織開展“廉政談話月”活動，實現(xiàn)黨員干部廉政談話全覆蓋；邀請紀(jì)檢專家開展財務(wù)廉政專題講座2次，筑牢思想防線。2.馳而不息糾治“四風(fēng)”。健全為基層減負(fù)長效機制，進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)審批流程，減少不必要的報表報送；開展作風(fēng)建設(shè)專項督查6次，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。3.嚴(yán)密防控廉政風(fēng)險。動態(tài)更新財務(wù)廉政風(fēng)險清單，強化對資金支付、票據(jù)審核、國有資產(chǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督；每半年開展1次財務(wù)內(nèi)控專項檢查，完善內(nèi)控制度體系；嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，確保財務(wù)工作合規(guī)有序。（五）健全“閉環(huán)管理”機制，提升黨建質(zhì)效1.壓實黨建工作責(zé)任。制定并落實黨建工作責(zé)任清單，強化支部書記第一責(zé)任和支委成員“一崗雙責(zé)”，每季度專題研究黨建工作1次，推動黨建責(zé)任層層落實。2.強化考核激勵導(dǎo)向。優(yōu)化黨建與業(yè)務(wù)聯(lián)考聯(lián)動機制，提高黨建工作在年度考核中的權(quán)重，將考核結(jié)果與績效獎勵、干部選拔任用緊密掛鉤，樹立“黨建