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文檔簡介
臨床研究中的數(shù)據(jù)錄入界面易用性評估報告撰寫方案設(shè)計方案演講人04/評估實施的關(guān)鍵步驟與流程控制03/評估方案設(shè)計的核心要素與框架構(gòu)建02/臨床研究數(shù)據(jù)錄入界面易用性的理論基礎(chǔ)與評估維度01/引言:臨床研究數(shù)據(jù)錄入界面易用性的核心價值與評估必要性06/質(zhì)量控制與持續(xù)優(yōu)化機制05/評估報告撰寫的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容規(guī)范08/總結(jié)與展望07/案例分析:某腫瘤臨床試驗數(shù)據(jù)錄入界面評估實踐目錄臨床研究中的數(shù)據(jù)錄入界面易用性評估報告撰寫方案設(shè)計01引言:臨床研究數(shù)據(jù)錄入界面易用性的核心價值與評估必要性引言:臨床研究數(shù)據(jù)錄入界面易用性的核心價值與評估必要性在臨床研究領(lǐng)域,數(shù)據(jù)是驗證科學(xué)假設(shè)、支持藥物或器械審批的核心載體。而數(shù)據(jù)錄入界面作為研究者與研究數(shù)據(jù)交互的直接媒介,其易用性直接影響數(shù)據(jù)錄入的準確性、效率及研究者的依從性。據(jù)臨床數(shù)據(jù)管理行業(yè)統(tǒng)計,約30%的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題源于界面設(shè)計缺陷——如邏輯混亂、操作繁瑣、提示模糊等,不僅會增加數(shù)據(jù)核查成本,甚至可能因研究者疲憊或抵觸情緒導(dǎo)致研究偏離方案。作為參與過20余項多中心臨床試驗數(shù)據(jù)管理的實踐者,我深刻體會過“界面之痛”:在某項心血管藥物研究中,因劑量錄入界面未限制“單位-數(shù)值”的邏輯關(guān)聯(lián),導(dǎo)致12個中心出現(xiàn)“單位為mg但輸入數(shù)值為μg”的嚴重錯誤,數(shù)據(jù)清洗耗時延長了6周,研究預(yù)算超支15%。這一經(jīng)歷讓我意識到,易用性評估絕非“附加項”,而是保障臨床研究“數(shù)據(jù)真實性、完整性、及時性”的關(guān)鍵前置環(huán)節(jié)。引言:臨床研究數(shù)據(jù)錄入界面易用性的核心價值與評估必要性基于此,本文以“臨床研究數(shù)據(jù)錄入界面易用性評估報告撰寫方案設(shè)計”為核心,從理論框架、設(shè)計要素、實施步驟、報告規(guī)范到持續(xù)優(yōu)化機制,系統(tǒng)構(gòu)建一套可落地、可復(fù)用的評估方案,旨在為臨床研究從業(yè)者提供兼具科學(xué)性與操作性的指導(dǎo),最終實現(xiàn)“以用戶為中心”的數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。02臨床研究數(shù)據(jù)錄入界面易用性的理論基礎(chǔ)與評估維度1易用性的核心定義與臨床研究場景的特殊性國際標準化組織(ISO)在ISO9241-11中將“易用性”定義為“產(chǎn)品在特定使用環(huán)境下,被用戶有效、高效且滿意地達成目標的能力”。結(jié)合臨床研究場景,數(shù)據(jù)錄入界面的易用性需同時滿足三方需求:研究者(操作效率與認知負擔(dān))、數(shù)據(jù)管理員(數(shù)據(jù)質(zhì)量可控性)、受試者(隱私保護與信息填寫便捷性)。與通用軟件界面不同,臨床研究界面需在“規(guī)范性”(符合GCP、方案要求)與“易用性”(降低操作門檻)間尋求平衡,例如:必須強制錄入關(guān)鍵字段(如隨機號、入組標準),但可通過智能提示減少記憶負擔(dān)。2易用性評估的核心維度基于Nielsen的易用性五要素(易學(xué)性、效率、易記性、容錯性、滿意度)及臨床研究場景特點,本文將評估維度細化為以下六類:2易用性評估的核心維度2.1功能完整性界面需覆蓋研究全流程的數(shù)據(jù)錄入需求,包括:受試者基本信息、入組/排除標準判定、訪視計劃、不良事件記錄、合并用藥、療效評價等。需重點檢查“功能閉環(huán)”——如“不良事件錄入后是否自動觸發(fā)嚴重性評估”“實驗室異常值是否聯(lián)動劑量調(diào)整提示”,避免功能缺失導(dǎo)致研究者需切換系統(tǒng)或手動記錄。2易用性評估的核心維度2.2交互流暢性涉及操作路徑的簡潔性、響應(yīng)速度及反饋機制。例如:下拉菜單層級不超過3級,常用功能(如“保存”“提交”)置頂顯眼;數(shù)據(jù)錄入后實時校驗(如“年齡需≥18歲”),而非提交后報錯;批量數(shù)據(jù)導(dǎo)入(如既往病史)支持模板下載與格式預(yù)校驗,減少重復(fù)勞動。2易用性評估的核心維度2.3信息呈現(xiàn)清晰度需解決“研究者看不清、找不準、理解錯”的問題。具體包括:字段標簽使用臨床術(shù)語(如“ECOG評分”而非“身體狀況評分”);必填項以紅色標識,且提供“必填項列表”導(dǎo)出功能;復(fù)雜字段(如“腫瘤病灶評估”)附圖文說明或視頻教程;歷史數(shù)據(jù)(如既往訪視的血壓值)橫向?qū)Ρ日故?,輔助決策。2易用性評估的核心維度2.4容錯與糾錯機制臨床操作容不得半點差錯,界面需具備“防錯-預(yù)警-糾錯”全鏈路能力。例如:數(shù)值字段設(shè)置合理范圍(如“心率40-200次/分”),超出范圍時彈窗提示“請核對數(shù)據(jù)”;刪除操作需二次確認(如“確定刪除該受試者第4訪視數(shù)據(jù)嗎?刪除后將無法恢復(fù)”);支持數(shù)據(jù)修改軌跡留痕(記錄修改人、時間、原值、新值),滿足稽查要求。2易用性評估的核心維度2.5用戶角色適配性多中心研究中,研究者、研究護士、數(shù)據(jù)管理員、監(jiān)查員等角色的操作權(quán)限與需求差異顯著。例如:研究者需專注于“方案符合性”字段(如入組標準勾選),數(shù)據(jù)管理員需“數(shù)據(jù)查詢與批量修改”功能,界面應(yīng)通過“角色化桌面”(不同角色默認顯示常用功能模塊)降低切換成本。2易用性評估的核心維度2.6無障礙與合規(guī)性需符合《Web內(nèi)容無障礙指南(WCAG)2.1》要求,如支持屏幕閱讀器(視障研究者使用)、高對比度模式(弱光環(huán)境下操作);同時滿足《藥物臨床試驗質(zhì)量管理規(guī)范(GCP)》對數(shù)據(jù)錄入“不可篡改”的要求(如關(guān)鍵字段鎖定后需通過特定流程修改)。03評估方案設(shè)計的核心要素與框架構(gòu)建1評估目標的明確化231方案設(shè)計前需清晰定義“評估要解決什么問題”。目標應(yīng)遵循SMART原則(具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)、有時限),例如:-“在3個月內(nèi),通過優(yōu)化數(shù)據(jù)錄入界面,將某腫瘤研究中‘不良事件錄入時間’從平均15分鐘/例縮短至8分鐘/例”;-“針對研究者反饋的‘入組標準勾選繁瑣’問題,通過邏輯簡化將錯誤率從8%降至2%以下”。2評估對象的界定需明確評估的“界面范圍”與“用戶范圍”:-界面范圍:區(qū)分核心界面(如受試者入組、訪視數(shù)據(jù)錄入)與輔助界面(如數(shù)據(jù)導(dǎo)出、幫助文檔);電子數(shù)據(jù)采集(EDC)系統(tǒng)與電子病歷(EMR)系統(tǒng)的對接界面也需納入評估。-用戶范圍:覆蓋不同層級(研究者、研究護士、數(shù)據(jù)管理員)、不同經(jīng)驗(新手<1年、資深5-10年)、不同年齡(35歲以下年輕研究者vs.50歲以上資深研究者)的用戶,確保代表性。3評估方法的選擇與組合單一方法難以全面反映易用性,需采用“定量+定性”“專家+用戶”的組合策略:3評估方法的選擇與組合3.1啟發(fā)式評估(專家評審)邀請3-5名人機交互專家與2-3名臨床數(shù)據(jù)管理專家,基于ISO9241-11及臨床研究特定原則(如GCP合規(guī)性),對界面進行逐項檢查。例如:檢查“是否為每個必填字段提供清晰的錯誤提示”,專家需記錄“問題描述、嚴重程度(1-5級,5級為導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失)、修改建議”。3評估方法的選擇與組合3.2用戶測試(實操驗證)招募6-8名目標用戶(如不同研究中心的研究護士),讓其完成典型任務(wù)(如“錄入1例受試者的第2訪視數(shù)據(jù),包括不良事件報告”),通過以下方式收集數(shù)據(jù):-行為數(shù)據(jù):任務(wù)完成時間、錯誤率、操作路徑(通過錄屏軟件記錄);-生理數(shù)據(jù):眼動儀(注視熱點、瞳孔變化,反映認知負荷);-主觀反饋:任務(wù)結(jié)束后進行“出聲思維”(“我在這里卡住了,因為……”)及滿意度問卷(如系統(tǒng)可用性量表SUS)。3評估方法的選擇與組合3.3問卷調(diào)查(大規(guī)模量化)針對更大樣本(30-50人),設(shè)計結(jié)構(gòu)化問卷,涵蓋易用性各維度(如“界面布局是否符合您的操作習(xí)慣?”“錯誤提示是否清晰?”),采用李克特5點量表(1=非常不同意,5=非常同意),通過因子分析識別關(guān)鍵影響因素。3評估方法的選擇與組合3.4競品分析(行業(yè)對標)選取2-3款主流EDC系統(tǒng)(如OracleRave、MedidataRave)的同類界面,對比其在“數(shù)據(jù)錄入效率”“容錯機制”等方面的表現(xiàn),明確本界面的優(yōu)劣勢。4評估指標的量化與質(zhì)化結(jié)合4.1量化指標-效率指標:任務(wù)完成時間(秒/任務(wù))、操作步驟數(shù)(步驟數(shù)/任務(wù))、功能使用頻率(如“保存”按鈕點擊次數(shù));01-準確性指標:錯誤率(錯誤錄入字段數(shù)/總字段數(shù)×100%)、校驗通過率(一次提交通過率);02-滿意度指標:SUS得分(≥70分為“可接受”)、凈推薦值(NPS,推薦度0-10分)。034評估指標的量化與質(zhì)化結(jié)合4.2質(zhì)化指標1-用戶痛點:通過訪談提取高頻問題(如“找不到‘合并用藥’錄入入口”);2-改進建議:收集用戶的“理想方案”(如“希望‘不良事件’支持語音錄入”);3-場景化需求:記錄特殊場景下的操作困難(如“受試者合并多種疾病時,病史錄入需反復(fù)滾動頁面”)。5評估工具的標準化工具選擇需兼顧“數(shù)據(jù)采集效率”與“分析便捷性”:01-行為記錄:用Camtasia錄屏(記錄操作過程)+Morae眼動儀(記錄視覺注意力);02-問卷發(fā)放:用問卷星或Qualtrics,設(shè)置邏輯跳轉(zhuǎn)(如“若錯誤率>10%,跳至‘原因’題項”);03-數(shù)據(jù)整理:用Excel或SPSS建立評估數(shù)據(jù)庫,包含“用戶ID、任務(wù)類型、錯誤描述、嚴重程度、改進建議”等字段。0404評估實施的關(guān)鍵步驟與流程控制1準備階段:明確分工與資源保障1.1組建跨職能評估團隊-人機交互專家(1-2名):負責(zé)評估交互設(shè)計與用戶體驗;-數(shù)據(jù)管理員(1-2名):負責(zé)評估數(shù)據(jù)質(zhì)量控制功能;-技術(shù)開發(fā)人員(1名):負責(zé)解答界面實現(xiàn)邏輯,支持問題復(fù)現(xiàn)。-臨床專家(1-2名):負責(zé)判斷界面功能是否符合方案要求;1準備階段:明確分工與資源保障1.2制定詳細評估計劃明確時間節(jié)點(如“第1周:專家評審;第2-3周:用戶測試;第4周:數(shù)據(jù)整理”)、責(zé)任分工(如“數(shù)據(jù)管理員負責(zé)招募測試用戶”)、風(fēng)險預(yù)案(如“若用戶招募不足,委托第三方機構(gòu)協(xié)助”)。1準備階段:明確分工與資源保障1.3設(shè)計評估材料-任務(wù)場景清單:基于研究方案設(shè)計典型任務(wù),如“任務(wù)1:錄入1例新入組受試者的基線信息(包括人口學(xué)、既往病史、入組標準符合性)”;-訪談提綱:半結(jié)構(gòu)化問題,如“您認為當(dāng)前界面最容易出錯的地方是?為什么?”“如果增加一個功能,您希望是什么?”;-評估檢查表:用于啟發(fā)式評估,包含“評估維度、具體條目、符合情況(是/否/不適用)、問題描述、嚴重程度”。2實施階段:多方法并行與數(shù)據(jù)交叉驗證2.1專家評審階段組織2輪評審:第一輪由專家獨立完成檢查表,第二輪召開集中討論會,對爭議問題(如“是否允許非必填字段為空”)達成共識,形成《專家評審問題清單》。2實施階段:多方法并行與數(shù)據(jù)交叉驗證2.2用戶測試階段-預(yù)測試:先招募2名用戶進行試測,評估任務(wù)場景是否合理、是否遺漏關(guān)鍵操作;-正式測試:分批次進行,每批次測試1-2個任務(wù),避免用戶疲勞;同步記錄行為數(shù)據(jù)與主觀反饋,確?!皵?shù)據(jù)三角驗證”(如“某用戶錄入時間較長+多次返回修改+訪談反饋‘字段標簽看不懂’”)。2實施階段:多方法并行與數(shù)據(jù)交叉驗證2.3問卷調(diào)查階段通過研究中心協(xié)作網(wǎng)絡(luò)或行業(yè)協(xié)會發(fā)放問卷,設(shè)置填寫激勵(如“完成問卷可獲得電子版《臨床研究數(shù)據(jù)管理指南》”),確?;厥樟俊?0份。3分析階段:數(shù)據(jù)清洗與根因挖掘3.1量化數(shù)據(jù)分析1-描述性統(tǒng)計:計算各指標的均值、標準差(如“平均任務(wù)完成時間為12.5±3.2分鐘”);2-差異性分析:通過t檢驗或方差分析比較不同用戶群體(如新手vs.資深)在效率、準確性上的差異;3-相關(guān)性分析:探索“界面滿意度”與“任務(wù)完成時間”“錯誤率”的相關(guān)性(如“滿意度與錯誤率呈負相關(guān),r=-0.72,P<0.01”)。3分析階段:數(shù)據(jù)清洗與根因挖掘3.2質(zhì)化數(shù)據(jù)分析-采用主題分析法(ThematicAnalysis):對訪談文本進行編碼,提取高頻主題(如“字段標簽?zāi):薄安僮髀窂饺唛L”);-構(gòu)建問題-影響-改進(P-I-D)矩陣:將問題按“發(fā)生頻率(高/中/低)”和“影響程度(嚴重/一般/輕微)”分類,確定優(yōu)先級(如“高頻-嚴重”問題需立即改進)。3分析階段:數(shù)據(jù)清洗與根因挖掘3.3交叉驗證與結(jié)論提煉將專家評審、用戶測試、問卷調(diào)查的結(jié)果進行交叉驗證(如“專家提出的‘下拉菜單層級過深’問題,在用戶測試中被80%的用戶提及”),形成最終評估結(jié)論,明確“當(dāng)前界面的優(yōu)勢”“核心問題”“改進方向”。05評估報告撰寫的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容規(guī)范1報告的基本框架一份完整的易用性評估報告需具備“問題導(dǎo)向、數(shù)據(jù)支撐、建議可行”的特點,建議包含以下部分:2各部分內(nèi)容詳細說明5.2.1摘要(約300字)簡明扼要概述評估背景、目的、方法、核心結(jié)論與關(guān)鍵建議。例如:“本評估針對XX研究EDC系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入界面,采用啟發(fā)式評估(5名專家)與用戶測試(8名研究者)方法,發(fā)現(xiàn)主要問題為‘入組標準勾選流程繁瑣(錯誤率8%)’‘不良事件錄入步驟過多(平均耗時15分鐘/例)’。建議優(yōu)化邏輯跳轉(zhuǎn)設(shè)計,將‘入組標準’字段從12項簡化為6項核心項,并增加‘不良事件模板’功能,預(yù)計可提升效率30%?!?各部分內(nèi)容詳細說明2.2引言-背景與意義:說明該研究的重要性(如“為評價XX抗腫瘤藥的有效性”),以及界面易用性對數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響;-評估目的:明確本次評估要解決的具體問題(如“識別界面設(shè)計缺陷,提出優(yōu)化方案,降低數(shù)據(jù)錄入錯誤率”);-評估范圍:界定界面版本(如“V1.2版”)、評估模塊(如“受試者入組、訪視數(shù)據(jù)錄入”)、用戶群體(如“3級醫(yī)院腫瘤科研究者”)。2各部分內(nèi)容詳細說明2.3評估方法詳細說明評估設(shè)計,確??芍貜?fù)性:-評估團隊:列出團隊成員及背景(如“張三,10年臨床數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗,負責(zé)EDC系統(tǒng)運維”);-評估對象:界面版本號、模塊截圖(關(guān)鍵部分標注,如“圖1入組標準勾選界面”);-評估方法:說明每種方法的具體實施過程(如“啟發(fā)式評估采用10條臨床研究特定原則,包括‘必填項標識清晰’‘?dāng)?shù)據(jù)校驗實時性’”);-評估指標:列出量化指標(如“任務(wù)完成時間≤10分鐘為合格”)與質(zhì)化指標(如“用戶痛點主題”);-倫理考慮:說明用戶測試已通過倫理委員會批準,所有參與者簽署知情同意書。2各部分內(nèi)容詳細說明2.4評估結(jié)果分維度展示數(shù)據(jù),用圖表輔助說明:-量化結(jié)果:-表1:不同任務(wù)類型的效率與準確性指標(如“任務(wù)1:入組信息錄入,平均時間10.2分鐘,錯誤率5%;任務(wù)2:不良事件錄入,平均時間15.8分鐘,錯誤率8%”);-圖2:SUS得分分布(如“60%的用戶得分≥70分,20%得分<60分”);-質(zhì)化結(jié)果:-表2:高頻用戶痛點匯總(如‘痛點1:字段標簽專業(yè)術(shù)語過多(提及率75%)’‘痛點2:歷史數(shù)據(jù)查詢需多次點擊(提及率60%)’);2各部分內(nèi)容詳細說明2.4評估結(jié)果-圖3:問題P-I-D矩陣(按優(yōu)先級排序,如“高頻-嚴重:入組標準勾選流程繁瑣”);-專家評審結(jié)果:-表3:專家提出的主要問題及嚴重程度(如‘問題:下拉菜單層級4級(嚴重程度4級)’‘問題:錯誤提示未說明修改方法(嚴重程度5級)’)。2各部分內(nèi)容詳細說明2.5結(jié)果分析與討論深入解讀數(shù)據(jù)背后的原因,結(jié)合臨床場景分析影響:-問題根因分析:例如“入組標準勾選錯誤率高(8%)”的原因可能是“12條標準中包含5條復(fù)合條件(如‘近3個月內(nèi)未接受過放化療’),需同時勾選多個子項,邏輯復(fù)雜”;-與行業(yè)對比:例如“本界面任務(wù)完成時間(10.2分鐘)高于行業(yè)平均水平(8分鐘),主要因缺乏‘自動填充’功能(如‘既往病史’可從EMR同步)”;-改進優(yōu)先級論證:基于問題發(fā)生頻率、影響程度及改進成本,確定“先解決高頻-嚴重問題,再優(yōu)化中頻-一般問題”。2各部分內(nèi)容詳細說明2.6改進建議與實施路徑針對每個核心問題,提出具體、可落地的改進建議:2各部分內(nèi)容詳細說明-建議1:優(yōu)化入組標準勾選邏輯-具體措施:將12條標準拆分為6條核心項+6條擴展項,核心項默認展開,擴展項可折疊;對復(fù)合條件添加“解釋性說明”(如“近3個月=當(dāng)前日期-90天”);-預(yù)期效果:錯誤率從8%降至3%以下,任務(wù)時間縮短2分鐘;-實施路徑:第1周:產(chǎn)品經(jīng)理與臨床專家確認拆分方案;第2周:UI/UX設(shè)計師優(yōu)化界面;第3周:開發(fā)人員實現(xiàn)功能;第4周:內(nèi)部測試。-建議2:增加不良事件模板功能-具體措施:預(yù)置常見不良事件(如“惡心、嘔吐、白細胞減少”)模板,包含“等級判定標準”“關(guān)聯(lián)性評價”字段;支持自定義模板保存;-預(yù)期效果:錄入時間從15分鐘縮短至8分鐘,校驗通過率從70%提升至90%;-實施路徑:略。2各部分內(nèi)容詳細說明2.7結(jié)論與展望總結(jié)評估的核心結(jié)論,展望后續(xù)工作:-結(jié)論:“當(dāng)前界面在‘功能完整性’上表現(xiàn)良好,但‘交互流暢性’與‘容錯機制’存在明顯不足,需重點優(yōu)化入組標準錄入與不良事件模塊”;-展望:“建議在優(yōu)化后開展第二輪評估(用戶復(fù)測),驗證改進效果;同時建立‘易用性評估長效機制’,每季度收集用戶反饋,持續(xù)迭代界面”。2各部分內(nèi)容詳細說明2.8附錄01020304包含原始數(shù)據(jù)支撐材料,增強報告可信度:-附錄1:評估檢查表(專家評審原始記錄);-附錄2:用戶測試任務(wù)腳本;-附錄3:問卷調(diào)查完整結(jié)果;05-附錄4:用戶訪談記錄(匿名化處理)。06質(zhì)量控制與持續(xù)優(yōu)化機制1報告內(nèi)部審核機制采用“三級審核”制度,確保報告內(nèi)容準確、建議可行:-二級審核:由臨床研究負責(zé)人審核,重點評估建議的“臨床合規(guī)性”(如“優(yōu)化入組標準邏輯是否影響方案執(zhí)行”);-一級審核:由評估團隊內(nèi)部交叉審核,重點檢查數(shù)據(jù)一致性(如“用戶測試中的錯誤率與問卷反饋是否匹配”);-三級審核:由申辦方或CRO項目負責(zé)人審核,重點評估“改進成本與預(yù)期收益的平衡性”。2外部專家咨詢對于爭議性問題(如“是否允許研究者跳過非關(guān)鍵字段”),邀請外部專家(如監(jiān)管機構(gòu)審評員、資深臨床監(jiān)查員)召開咨詢會,形成專家意見作為報告附件。3動態(tài)優(yōu)化與效果驗證-迭代開發(fā):根據(jù)報告建議,制定界面優(yōu)化計劃,納入產(chǎn)品迭代路線圖;-效果復(fù)評:優(yōu)化后,采用相同評估方法開展第二輪評估,對比改進前后的指標變化(如“任務(wù)完成時間是否縮短至目標值”);-知識沉淀:將評估過程中的“問題庫”“最佳實踐”(如“臨床研究界面應(yīng)避免超過3級下拉菜單”)整理成組織過程資產(chǎn),供后續(xù)項目參考。4用戶反饋閉環(huán)建立“用戶反饋-評估-優(yōu)化-反饋”閉環(huán)機制:-在界面中嵌入“意見反饋”按鈕,支持用戶隨時提交問題;-每月整理用戶反饋,分析共性需求,納入下一輪評估計劃;-定期向用戶推送界面優(yōu)化公告,增強用戶參與感。07案例分析:某腫瘤臨床試驗數(shù)據(jù)錄入界面評估實踐1項目背景某項多中心、隨機、開放標簽III期腫瘤臨床試驗,納入120家研究中心,使用EDC系統(tǒng)V1.0版進行數(shù)據(jù)錄入。預(yù)試驗階段發(fā)現(xiàn),研究者對“入組標準判定”“不良事件報告”模塊的滿意度較低(SUS得分僅58分),數(shù)據(jù)錄入錯誤率達10%。2評估方案實施-評估方法:啟發(fā)式評估(3名臨床專家+2名人機交互專家)、用戶測試(10名研究者,含5名新手、5名資深)、問卷調(diào)查(40名研究者);-核心發(fā)現(xiàn):-量化:入組標準錄入時間平均14分鐘/例,錯誤率12%(主要因“復(fù)合條件勾選混亂”);不良事件錄入時間18分鐘/例,校驗通過率65%(主要因“等級判定標準未提示”);-質(zhì)化:高頻痛點“入組標準字段標簽專業(yè)術(shù)語過多(提及率80%)”“不良事件錄入后無保存成功提示(提及率70%)”;-專家評審:指出“下拉菜單層級4級”“錯誤提示僅顯示‘格式錯誤’,未說明正確格式”等問題。3改進與效果-優(yōu)化措施:-入組標準模塊:將12條標準拆分為6條
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