幼兒園衛(wèi)生安全管理月度總結(jié)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

一、本月工作概述本月我園以《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作規(guī)范》《學(xué)校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定》為指導(dǎo),圍繞“保障幼兒健康、筑牢安全防線”核心目標(biāo),從衛(wèi)生精細(xì)化管理、安全隱患排查、制度執(zhí)行優(yōu)化三方面發(fā)力,完成系列工作,整體衛(wèi)生安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)有序。二、工作開展情況(一)衛(wèi)生管理:從“規(guī)范操作”到“習(xí)慣養(yǎng)成”1.環(huán)境與消毒管理每日對(duì)教室、活動(dòng)室、衛(wèi)生間實(shí)施“三掃三拖”清潔,餐廚具嚴(yán)格執(zhí)行“一刮二洗三沖四消毒五保潔”流程;玩具、圖書每周采用“紫外線+臭氧”雙重消毒2次,公共區(qū)域使用含氯消毒劑(按1:200比例配置)消殺,專人記錄消毒時(shí)間、濃度及區(qū)域,確保流程可追溯。2.食品衛(wèi)生安全食材采購嚴(yán)格索證索票(覆蓋率100%),每日晨檢食材新鮮度,廚房實(shí)行“色標(biāo)管理”(生熟工具分色存放),留樣食品冷藏48小時(shí)并記錄?;镂瘯?huì)參與每周食譜制定,兼顧營養(yǎng)均衡與幼兒咀嚼特點(diǎn)(如將排骨改為軟爛的肉沫燴菜)。3.健康監(jiān)測(cè)與防控落實(shí)晨午檢、因病缺勤追蹤,本月因病缺勤率低于3%;發(fā)現(xiàn)手足口病疑似病例2例,第一時(shí)間隔離并指導(dǎo)家庭消毒,按要求上報(bào)疾控部門,未出現(xiàn)聚集性傳播。(二)安全管理:從“隱患排查”到“能力提升”1.設(shè)施安全閉環(huán)整改每周對(duì)園舍、電器、消防、戶外器械開展“拉網(wǎng)式”檢查,本月整改滑梯螺絲松動(dòng)、走廊應(yīng)急燈損壞等5處隱患,建立“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)查”臺(tái)賬,確保隱患“動(dòng)態(tài)清零”。2.安全教育場(chǎng)景化滲透通過繪本《我不跟你走》、情景模擬(如“廚房防燙傷”“陌生人敲門怎么辦”)、安全兒歌等形式,每周開展1次安全教育活動(dòng)。“安全小衛(wèi)士”評(píng)比中,幼兒參與度達(dá)95%,部分大班幼兒能主動(dòng)提醒同伴“排隊(duì)上下樓梯”。3.應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)化檢驗(yàn)本月開展地震逃生演練,從警報(bào)響起到全體幼兒撤離至安全區(qū)用時(shí)2分15秒。演練后復(fù)盤優(yōu)化疏散路線,強(qiáng)化教師“清點(diǎn)人數(shù)-安撫情緒-上報(bào)反饋”的應(yīng)急指揮邏輯。(三)制度執(zhí)行:從“流程落地”到“團(tuán)隊(duì)賦能”1.三級(jí)檢查壓實(shí)責(zé)任建立“園長(zhǎng)抽查+后勤主任日查+班級(jí)自查”機(jī)制,本月發(fā)布衛(wèi)生安全通報(bào)3期,表揚(yáng)大二班、中一班“消毒規(guī)范、臺(tái)賬清晰”,督促整改“個(gè)別班級(jí)圖書消毒記錄遺漏”等8項(xiàng)問題。2.專業(yè)培訓(xùn)強(qiáng)化能力邀請(qǐng)疾控中心專家開展“諾如病毒防控”專題培訓(xùn),組織廚房人員參加食品安全操作考核(通過率100%);新教師參與“急救技能工作坊”,學(xué)習(xí)海姆立克急救法、傷口包扎等實(shí)操技能。三、亮點(diǎn)與成效(一)衛(wèi)生管理創(chuàng)新:智能系統(tǒng)提效引入“智能消毒打卡系統(tǒng)”,班級(jí)教師通過手機(jī)端實(shí)時(shí)上傳消毒照片、時(shí)間,后勤部門可在線監(jiān)控。本月消毒合規(guī)率從90%提升至98%,家長(zhǎng)通過公眾號(hào)“衛(wèi)生公示”板塊可查看班級(jí)消毒記錄,信任度顯著提升。(二)家園共育聯(lián)動(dòng):從“被動(dòng)告知”到“主動(dòng)參與”通過公眾號(hào)推送《春季傳染病預(yù)防》《幼兒食品安全指南》等文章20篇;開展“家長(zhǎng)開放日之廚房探秘”,邀請(qǐng)家長(zhǎng)參觀食材加工流程,滿意度達(dá)98%。家庭參與幼兒洗手習(xí)慣監(jiān)督的比例從65%增至95%,幼兒“七步洗手法”掌握率:大班92%、中班85%、小班78%。(三)安全隱患清零:本月無安全事故隱患整改閉環(huán)率100%,家長(zhǎng)投訴率為0。幼兒在“防拐騙演練”中,對(duì)陌生人“零食誘惑”的警惕性提升,80%小班幼兒能拒絕并報(bào)告教師。四、問題與不足(一)細(xì)節(jié)管理有疏漏個(gè)別班級(jí)存在“周五圖書消毒記錄忘記填寫”“戶外活動(dòng)后器械歸位不整齊”的情況,反映出部分教師“重操作、輕記錄”的慣性思維,責(zé)任意識(shí)需強(qiáng)化。(二)培訓(xùn)實(shí)操性不足新教師“幼兒異物卡喉急救”理論考核優(yōu)秀,但實(shí)操時(shí)存在“按壓位置偏差”“力度不足”等問題,說明培訓(xùn)需增加“模擬人實(shí)操+現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)”的比重。(三)個(gè)體差異應(yīng)對(duì)弱小班部分幼兒仍有“咬玩具”“亂扔垃圾”行為,班級(jí)采用“統(tǒng)一說教”的教育策略,未充分結(jié)合年齡特點(diǎn)設(shè)計(jì)游戲化引導(dǎo)(如將“玩具歸位”設(shè)計(jì)為“送玩具回家”角色扮演),導(dǎo)致習(xí)慣養(yǎng)成進(jìn)度不一。五、改進(jìn)措施(一)強(qiáng)化過程督導(dǎo),細(xì)化責(zé)任顆粒度實(shí)行“消毒記錄日審制”:后勤主任每日下班前抽查班級(jí)臺(tái)賬,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日反饋整改,逾期未改扣除班級(jí)衛(wèi)生評(píng)分。開展“器械管理責(zé)任崗”:每班設(shè)立“器械小管家”(幼兒擔(dān)任),教師每日督導(dǎo)器械歸位,納入班級(jí)“衛(wèi)生明星”評(píng)比。(二)優(yōu)化培訓(xùn)體系,提升實(shí)操能力針對(duì)新教師:每月開展“急救技能實(shí)操工作坊”,邀請(qǐng)婦幼保健院醫(yī)生現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),設(shè)置“模擬人急救考核”,未通過者二次培訓(xùn)。建立“老帶新”幫扶:資深教師與新教師結(jié)對(duì),每周開展1次“安全應(yīng)急案例復(fù)盤”,分享班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。(三)分層教育施策,關(guān)注個(gè)體差異小班:設(shè)計(jì)“玩具好朋友”主題活動(dòng),通過故事《玩具要回家》、“送玩具回家”游戲,引導(dǎo)幼兒愛護(hù)玩具;設(shè)置“垃圾小火車”投放點(diǎn),用兒歌教幼兒分類。中班:開展“垃圾回家”情景劇表演,讓幼兒扮演“可回收垃圾”“有害垃圾”,在游戲中理解分類邏輯。大班:設(shè)置“安全小管家”崗位,幼兒輪流檢查班級(jí)電器、門窗,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);開展“安全提案會(huì)”,鼓勵(lì)幼兒提出班級(jí)安全改進(jìn)建議。六、下月工作計(jì)劃(一)深化衛(wèi)生精細(xì)化:?jiǎn)?dòng)“星級(jí)評(píng)比”從“環(huán)境整潔、消毒規(guī)范、健康管理、幼兒習(xí)慣”4個(gè)維度,開展“班級(jí)衛(wèi)生星級(jí)評(píng)比”,每周公示結(jié)果,對(duì)“五星班級(jí)”給予流動(dòng)紅旗及教研資源傾斜。(二)專項(xiàng)安全演練:聚焦“防踩踏+防走失”邀請(qǐng)公安民警現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)“防踩踏”“防走失”演練,優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案(如明確“班級(jí)集結(jié)點(diǎn)”“教師分工”);演練后開展“安全小劇場(chǎng)”,讓幼兒用繪畫、表演還原演練場(chǎng)景,強(qiáng)化記憶。(三)家園協(xié)同升級(jí):從“單向科普”到“雙向互動(dòng)”舉辦“衛(wèi)生安全家長(zhǎng)課堂”:講解“幼兒燙傷急救”“家庭消毒誤區(qū)”,現(xiàn)場(chǎng)演示正確操作。開展“親子安全手抄報(bào)”活動(dòng):幼兒與家長(zhǎng)共同繪制“家庭安全地圖”,促進(jìn)家園教育一致性。(四)完善長(zhǎng)效機(jī)制:固化經(jīng)驗(yàn)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化修訂《衛(wèi)生安全管理手冊(cè)》,將“智能消毒打卡”“分層教育策略”等有效做法納入制度;每季度開展“制度執(zhí)行評(píng)估會(huì)

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