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文檔簡介

施工單位安全生產(chǎn)責任制度匯編第一章總則1.1目的為強化施工單位安全生產(chǎn)管理,明確各崗位、各部門安全生產(chǎn)責任邊界,預防和減少生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員生命安全與企業(yè)財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),結(jié)合本單位施工特點,制定本制度匯編。1.2適用范圍本制度適用于本單位所屬各工程項目部、職能部門及全體從業(yè)人員在施工生產(chǎn)活動中的安全生產(chǎn)管理工作。1.3安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”的原則,構(gòu)建全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責任體系。1.4責任體系構(gòu)建原則安全生產(chǎn)責任實行“一崗雙責”,各級管理人員、作業(yè)人員在履行本職工作的同時,必須承擔相應的安全生產(chǎn)管理或作業(yè)安全責任,做到責任清晰、考核嚴格、獎懲分明。第二章各級人員安全生產(chǎn)責任2.1企業(yè)主要負責人(法定代表人/總經(jīng)理)對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責,是安全生產(chǎn)第一責任人。組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。定期主持召開安全生產(chǎn)專題會議,研究解決安全生產(chǎn)重大問題,推動安全管理體系持續(xù)改進。2.2項目負責人(項目經(jīng)理)對所負責工程項目的安全生產(chǎn)負全面管理責任,是項目安全生產(chǎn)第一責任人。貫徹落實國家及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案,確保其中安全技術(shù)措施符合規(guī)范要求并嚴格實施。組織開展項目安全教育培訓、安全技術(shù)交底及安全檢查,及時整改事故隱患。發(fā)生事故時,立即組織搶救,保護現(xiàn)場,如實報告事故情況,配合事故調(diào)查與處理。2.3專職安全生產(chǎn)管理人員(安全員)負責施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,對安全生產(chǎn)負直接監(jiān)督責任。督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。參與編制安全技術(shù)措施、專項施工方案,監(jiān)督其實施過程。對施工現(xiàn)場安全隱患進行排查,提出整改意見并跟蹤落實;對違章指揮、違章作業(yè)行為及時制止。建立安全管理臺賬,如實記錄安全檢查、隱患整改、教育培訓等情況,及時上報安全信息。2.4班組長對班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負直接管理責任,是班組安全管理第一責任人。組織班組人員學習安全操作規(guī)程,開展班前安全講話,明確當日作業(yè)安全注意事項。檢查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備工具的安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報;制止班組成員違章作業(yè)。發(fā)生事故時,立即組織班組人員撤離危險區(qū)域,采取應急措施,并及時上報。2.5作業(yè)人員對自身作業(yè)行為的安全負責,嚴格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理。正確佩戴和使用勞動防護用品,拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,立即向現(xiàn)場管理人員報告。參加安全教育培訓,掌握本崗位安全技能,特種作業(yè)人員必須持證上崗。第三章職能部門安全生產(chǎn)責任3.1安全管理部門牽頭制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及應急預案,監(jiān)督各部門、項目執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理,建立隱患臺賬并跟蹤整改閉環(huán)。負責安全生產(chǎn)教育培訓的策劃與實施,監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗情況。參與事故調(diào)查與處理,統(tǒng)計分析事故原因,提出防范措施并監(jiān)督落實。協(xié)調(diào)各部門安全管理工作,定期向企業(yè)主要負責人匯報安全生產(chǎn)情況。3.2工程技術(shù)部門負責施工技術(shù)方案、專項施工方案的編制,確保安全技術(shù)措施科學、可行。對新技術(shù)、新工藝、新材料應用的安全技術(shù)進行論證,制定相應安全操作規(guī)范。參與安全事故分析,從技術(shù)角度提出事故防范與整改措施。監(jiān)督施工現(xiàn)場技術(shù)交底的實施,確保作業(yè)人員掌握安全技術(shù)要求。3.3物資設(shè)備部門負責采購、租賃符合安全標準的施工設(shè)備、材料及勞動防護用品。建立設(shè)備管理臺賬,組織設(shè)備進場驗收、定期檢查、維護保養(yǎng),確保設(shè)備安全運行。監(jiān)督施工設(shè)備的正確使用、維修與報廢,制止帶病設(shè)備投入使用。對易燃易爆、危險化學品的儲存、使用進行安全管理,落實防火、防爆措施。3.4人力資源部門負責從業(yè)人員的招聘、勞動合同簽訂,確保特種作業(yè)人員持證上崗。將安全生產(chǎn)教育培訓納入員工培訓計劃,組織新員工入職安全教育及崗位安全培訓。落實安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果與員工績效考核、職務(wù)晉升的掛鉤機制。辦理工傷認定、勞動能力鑒定及工傷保險理賠等工作,保障從業(yè)人員權(quán)益。3.5財務(wù)部門保障安全生產(chǎn)費用的提取與使用,建立專項賬戶,??顚S?。審核安全生產(chǎn)投入預算,確保安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、教育培訓等費用及時撥付。參與安全生產(chǎn)責任考核,落實獎懲資金的發(fā)放與扣除。第四章安全生產(chǎn)保障制度4.1安全教育培訓制度新員工入職必須接受公司、項目、班組三級安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。特種作業(yè)人員(如電工、焊工、架子工等)必須經(jīng)專門培訓,取得特種作業(yè)操作證后持證上崗,定期復審。項目負責人、專職安全員需參加安全生產(chǎn)管理培訓,取得考核合格證書。定期組織全員安全培訓,內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應急處置技能等。4.2安全技術(shù)交底制度工程開工前,項目技術(shù)負責人向項目管理人員、班組長進行全面安全技術(shù)交底;分部分項工程施工前,班組長向作業(yè)人員進行書面交底,雙方簽字確認。交底內(nèi)容包括施工工藝、安全技術(shù)要求、危險源辨識及防范措施、應急處置要點等。采用新技術(shù)、新工藝、新材料時,必須補充專項安全技術(shù)交底,確保作業(yè)人員掌握安全操作要點。4.3安全檢查與隱患排查制度企業(yè)每月、項目每周、班組每日開展安全檢查;節(jié)假日、季節(jié)變換、施工高峰期應增加檢查頻次。檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全防護、設(shè)備設(shè)施、用電安全、消防管理、作業(yè)行為等,建立檢查記錄臺賬。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,下達整改通知書,明確整改責任、期限及要求;重大隱患實行掛牌督辦,整改完成后組織復查驗收。4.4安全生產(chǎn)費用管理制度按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用,用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護、勞動防護用品購置、安全教育培訓等,??顚S谩0踩a(chǎn)費用實行預算管理,財務(wù)部門定期審計費用使用情況。項目竣工后,結(jié)余安全生產(chǎn)費用按規(guī)定處理,確保費用使用合規(guī)、有效。4.5應急救援制度企業(yè)及項目分別制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案,內(nèi)容包括應急組織機構(gòu)、職責、處置程序、物資儲備等。定期組織應急演練(每年至少1次),檢驗預案可行性,提高應急處置能力。儲備應急救援物資(如滅火器、急救箱、應急照明等),定期檢查維護,確保完好有效。發(fā)生事故時,立即啟動應急預案,組織救援,防止事故擴大,同時按規(guī)定報告。4.6事故報告與處理制度發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,現(xiàn)場人員立即向項目負責人報告;項目負責人1小時內(nèi)向企業(yè)及屬地監(jiān)管部門報告,不得遲報、謊報、瞞報。企業(yè)成立事故調(diào)查組,或配合政府部門開展事故調(diào)查,查明事故原因、責任,提出處理意見。事故處理堅持“四不放過”原則(原因未查清、責任人未處理、措施未落實、教訓未吸取),整改措施落實后組織復查。第五章監(jiān)督與考核5.1考核主體企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(或安委會)負責組織對各部門、項目及人員的安全生產(chǎn)責任落實情況進行考核。5.2考核內(nèi)容安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況;安全隱患排查治理完成情況;安全生產(chǎn)教育培訓開展情況;生產(chǎn)安全事故控制情況(事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失等);安全生產(chǎn)費用投入與使用情況。5.3考核方式采用日常檢查與年度考核相結(jié)合的方式,日常檢查結(jié)果納入年度考核總分??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。5.4獎懲措施對考核優(yōu)秀的部門、項目及個人,給予表彰和獎勵(如獎金、榮譽證書、職務(wù)晉升優(yōu)先等)。對考核不合格或發(fā)生生產(chǎn)安全事故的責任單位、人員,視情節(jié)輕重給予通報批評、罰款、調(diào)崗、降級等處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。第六章附則6.1解釋權(quán)本制度匯編由企業(yè)安全管理部門負責解釋,如有修訂,需經(jīng)企業(yè)安委會審議通過后發(fā)布。6.2

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