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浙江協(xié)和集團招聘筆試題目及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵是()A.資金B(yǎng).技術(shù)C.人才D.市場2.以下哪種屬于財務(wù)報表()A.生產(chǎn)報表B.資產(chǎn)負債表C.銷售報表D.考勤報表3.市場營銷的核心是()A.生產(chǎn)B.分配C.交換D.促銷4.管理的首要職能是()A.組織B.領(lǐng)導C.計劃D.控制5.下列屬于企業(yè)無形資源的是()A.設(shè)備B.品牌C.原材料D.資金6.質(zhì)量管理中常用的工具是()A.甘特圖B.魚骨圖C.思維導圖D.進度表7.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括()A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.員工層戰(zhàn)略8.市場細分的依據(jù)是()A.產(chǎn)品差異B.需求差異C.價格差異D.渠道差異9.團隊建設(shè)的關(guān)鍵是()A.人數(shù)B.技能互補C.領(lǐng)導D.資金支持10.企業(yè)創(chuàng)新的動力是()A.政府要求B.市場需求C.員工建議D.行業(yè)慣例多項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的社會責任包括()A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.倫理責任D.慈善責任2.影響企業(yè)定價的因素有()A.成本B.市場需求C.競爭D.政策法規(guī)3.人力資源管理的職能有()A.招聘B.培訓C.績效管理D.薪酬管理4.企業(yè)的組織形式有()A.個人獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.集體企業(yè)5.市場營銷組合策略包括()A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷6.企業(yè)戰(zhàn)略的特點有()A.全局性B.長遠性C.風險性D.綱領(lǐng)性7.財務(wù)管理的目標有()A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.成本最小化8.生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()A.生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)組織C.生產(chǎn)控制D.生產(chǎn)創(chuàng)新9.企業(yè)文化的要素有()A.企業(yè)價值觀B.企業(yè)精神C.企業(yè)制度D.企業(yè)形象10.市場調(diào)研的方法有()A.問卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.實驗法判斷題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的唯一目標是追求利潤最大化。()2.管理就是決策。()3.市場定位就是產(chǎn)品定位。()4.人力資源是企業(yè)最重要的資源。()5.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。()6.質(zhì)量管理只與生產(chǎn)部門有關(guān)。()7.市場營銷就是推銷。()8.財務(wù)管理主要是對企業(yè)資金的管理。()9.團隊的績效一定高于個體績效之和。()10.創(chuàng)新只包括技術(shù)創(chuàng)新。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述企業(yè)核心競爭力的特征。2.市場營銷的主要步驟有哪些?3.簡述人力資源管理的重要性。4.企業(yè)如何進行成本控制?討論題(每題5分,共4題)1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭。2.談?wù)勀銓ζ髽I(yè)社會責任的理解。3.分析創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。4.討論團隊建設(shè)中可能遇到的問題及解決辦法。答案單項選擇題1.C2.B3.C4.C5.B6.B7.D8.B9.B10.B多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.×10.×簡答題1.企業(yè)核心競爭力具價值性,能帶來價值;具獨特性,難以模仿;具延展性,可衍生新業(yè)務(wù);具持久性,能長期保持優(yōu)勢。2.主要步驟為市場調(diào)研,了解需求;市場細分與目標市場選擇;市場定位,塑造特色;制定營銷組合策略并實施。3.人力資源管理可合理配置人力,提高員工素質(zhì)和工作效率,激勵員工,增強企業(yè)凝聚力,促進企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)。4.可從成本預算入手,明確標準;控制采購成本,選優(yōu)質(zhì)低價供應(yīng)商;優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高效率;降低管理費用等。討論題1.企業(yè)可通過創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)提升競爭力;合理定價,結(jié)合成本與市場;加強營銷,擴大知名度;培養(yǎng)人才,提升團隊實力。2.企業(yè)社會責任包括經(jīng)濟、法律、倫理和慈善責任。履行責任可提升形象、獲認可,利于長期發(fā)展,也是企業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。3.創(chuàng)新能使企業(yè)推出新產(chǎn)品
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