正商企業(yè)發(fā)展集團(tuán)秋招筆試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不屬于常見的企業(yè)組織形式？A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.個(gè)體工商戶D.股份制企業(yè)2.市場營銷中4P不包括以下哪項(xiàng)？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.促銷D.渠道3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表？A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.成本分析表D.現(xiàn)金流量表4.正商集團(tuán)的核心價(jià)值觀不包含？A.誠信B.創(chuàng)新C.共贏D.奢華5.管理學(xué)中，計(jì)劃職能的首要任務(wù)是？A.確定目標(biāo)B.制定方案C.分配資源D.選擇行動(dòng)6.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括？A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.市場戰(zhàn)略7.以下哪種屬于固定資產(chǎn)？A.原材料B.機(jī)器設(shè)備C.應(yīng)收賬款D.庫存商品8.企業(yè)的社會責(zé)任不包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.道德責(zé)任D.政治責(zé)任9.市場細(xì)分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.文化因素10.企業(yè)管理的首要職能是？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的資源包括以下哪些？A.人力資源B.物力資源C.財(cái)力資源D.信息資源2.市場營銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略3.常見的企業(yè)融資方式有？A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.留存收益4.企業(yè)的競爭戰(zhàn)略有？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略5.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式有？A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制6.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)7.企業(yè)的創(chuàng)新類型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新8.企業(yè)的市場定位策略有？A.避強(qiáng)定位B.迎頭定位C.重新定位D.特色定位9.企業(yè)的績效管理包括？A.績效計(jì)劃B.績效實(shí)施C.績效評估D.績效反饋10.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略有？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)承受判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.市場營銷就是推銷。（）3.財(cái)務(wù)報(bào)表只反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（）4.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能改變。（）5.人力資源管理就是招聘員工。（）6.企業(yè)的社會責(zé)任就是做慈善。（）7.市場細(xì)分是為了更好地滿足消費(fèi)者需求。（）8.企業(yè)管理的各項(xiàng)職能是相互獨(dú)立的。（）9.創(chuàng)新只對高科技企業(yè)重要。（）10.企業(yè)的競爭優(yōu)勢只來源于成本領(lǐng)先。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獨(dú)特?fù)碛械摹⒛転橄M(fèi)者帶來特殊效用、使企業(yè)在市場競爭中脫穎而出的能力，如技術(shù)、品牌、管理模式等，具有價(jià)值性、獨(dú)特性和延展性。2.市場營銷的主要目標(biāo)是什么？市場營銷主要目標(biāo)是通過創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值，滿足目標(biāo)市場需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利和發(fā)展。包括提高市場份額、樹立品牌形象、增加產(chǎn)品銷量等。3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有哪些？主要內(nèi)容包括籌資管理，解決資金來源；投資管理，合理配置資金；營運(yùn)資金管理，保證資金正常流轉(zhuǎn)；利潤分配管理，兼顧各方利益。4.企業(yè)如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)？要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓成員方向一致；合理分工，發(fā)揮成員優(yōu)勢；加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解信任；建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)成員積極性；開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)創(chuàng)新的重要性。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。能開發(fā)新產(chǎn)品，滿足新需求，開拓新市場；提升生產(chǎn)效率，降低成本；增強(qiáng)企業(yè)競爭力，使企業(yè)在市場中領(lǐng)先，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.分析企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任對自身發(fā)展的影響。承擔(dān)社會責(zé)任可提升企業(yè)形象和聲譽(yù)，吸引消費(fèi)者和人才；有助于獲得政府支持和社會資源；促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)長期競爭力。但可能增加短期成本。3.探討企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭。企業(yè)可通過成本領(lǐng)先，降低價(jià)格吸引顧客；實(shí)施差異化，提供獨(dú)特產(chǎn)品服務(wù)；集中資源于特定市場；不斷創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)營銷，提高品牌知名度和美譽(yù)度。4.談?wù)勂髽I(yè)文化對企業(yè)管理的作用。企業(yè)文化能為企業(yè)管理提供價(jià)值導(dǎo)向，統(tǒng)一員工思想和行為；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使員工有歸屬感；激勵(lì)員工，提高工作積極性和創(chuàng)造力；塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)社會影響力。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.C4.D5.A6.D7.B8.D9.D10.A多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD