中成控股集團(tuán)招聘試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種不屬于常見的企業(yè)組織形式？A.獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.個(gè)體工商戶D.跨國公司2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是？A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.銷售額最大化D.成本最小化3.市場營銷中，4P理論不包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.服務(wù)4.下列哪種不屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)？A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.土地使用權(quán)D.存貨5.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次，不包含以下哪個(gè)？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.員工層戰(zhàn)略6.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是？A.人員招聘B.工作分析C.員工培訓(xùn)D.績效管理7.下列哪種是常見的財(cái)務(wù)報(bào)表？A.成本報(bào)表B.預(yù)算報(bào)表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.生產(chǎn)報(bào)表8.企業(yè)創(chuàng)新的核心是？A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.營銷創(chuàng)新D.制度創(chuàng)新9.市場細(xì)分的依據(jù)不包含？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.產(chǎn)品因素10.企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心是？A.降低成本B.提高效率C.協(xié)同合作D.增加利潤二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的外部環(huán)境包括？A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境2.屬于企業(yè)戰(zhàn)略類型的有？A.增長型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略3.人力資源管理的職能包括？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理4.市場營銷的促銷策略有？A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關(guān)系5.企業(yè)的成本類型有？A.固定成本B.變動(dòng)成本C.混合成本D.邊際成本6.常見的企業(yè)融資方式有？A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.內(nèi)部融資7.企業(yè)信息化建設(shè)包括？A.辦公自動(dòng)化B.企業(yè)資源計(jì)劃C.客戶關(guān)系管理D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)8.企業(yè)質(zhì)量管理的方法有？A.全面質(zhì)量管理B.六西格瑪管理C.質(zhì)量管理體系認(rèn)證D.統(tǒng)計(jì)過程控制9.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)10.企業(yè)國際化經(jīng)營的方式有？A.出口B.許可經(jīng)營C.直接投資D.戰(zhàn)略聯(lián)盟三、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的短期目標(biāo)通常是追求長期的可持續(xù)發(fā)展。（）2.市場營銷就是銷售產(chǎn)品。（）3.人力資源管理只關(guān)注員工的招聘和培訓(xùn)。（）4.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要反映企業(yè)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況。（）5.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）6.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)唯一的創(chuàng)新方式。（）7.市場細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)。（）8.企業(yè)的供應(yīng)鏈管理只涉及供應(yīng)商和生產(chǎn)商。（）9.企業(yè)的成本控制就是降低成本。（）10.企業(yè)國際化經(jīng)營一定會(huì)帶來更高的利潤。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。2.說明人力資源管理中績效考核的作用。3.列舉企業(yè)市場營銷的主要策略。4.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。2.分析企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施。3.探討企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制。4.論述企業(yè)國際化經(jīng)營的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.D4.D5.D6.B7.C8.A9.D10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.×四、簡答題1.包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制，先分析內(nèi)外部環(huán)境，再選戰(zhàn)略，然后執(zhí)行，最后監(jiān)控調(diào)整。2.可評(píng)估員工工作表現(xiàn)，為薪酬、晉升等提供依據(jù)，激勵(lì)員工提升績效，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)達(dá)成。3.有產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略，涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)、銷售渠道搭建及促銷活動(dòng)開展。4.包含籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和利潤分配管理，合理安排資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。五、討論題1.企業(yè)創(chuàng)新可提升競爭力，開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，提高效率，降低成本，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步。2.挑戰(zhàn)有供應(yīng)鏈中斷、信息不共享等。措施是建立應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系，搭建信