中哲控股集團(tuán)秋招面試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是？A.資金雄厚B.技術(shù)創(chuàng)新C.員工眾多D.廣告宣傳2.以下哪種管理風(fēng)格更注重員工自主性？A.獨(dú)裁式B.民主式C.放任式D.家長(zhǎng)式3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是？A.生產(chǎn)產(chǎn)品B.銷(xiāo)售產(chǎn)品C.滿足需求D.廣告推廣4.財(cái)務(wù)報(bào)表中反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的是？A.利潤(rùn)表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表5.企業(yè)戰(zhàn)略分為公司層、業(yè)務(wù)層和？A.職能層B.部門(mén)層C.員工層D.市場(chǎng)層6.質(zhì)量管理中常用的工具“PDCA循環(huán)”中，“D”代表？A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理7.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是？A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.績(jī)效管理D.工作分析8.以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)數(shù)量最少？A.完全競(jìng)爭(zhēng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)C.寡頭壟斷D.完全壟斷9.企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)是？A.信息系統(tǒng)B.信息技術(shù)C.信息人才D.信息資源10.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是？A.降低成本B.提高效率C.滿足客戶需求D.以上都是多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)創(chuàng)新包括以下哪些方面？A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新2.有效的溝通要素包括？A.信息發(fā)送者B.信息接收者C.信息內(nèi)容D.溝通渠道3.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任4.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)5.項(xiàng)目管理的要素包括？A.項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目時(shí)間C.項(xiàng)目成本D.項(xiàng)目質(zhì)量6.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人員需求規(guī)劃B.人員供給規(guī)劃C.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃D.薪酬福利規(guī)劃7.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)有？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素8.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有？A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.風(fēng)險(xiǎn)性D.綱領(lǐng)性9.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括？A.籌資管理B.投資管理C.利潤(rùn)分配管理D.營(yíng)運(yùn)資金管理10.企業(yè)文化的功能有？A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)只要有足夠的資金就能成功。（）2.管理就是決策。（）3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo)。（）4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能反映企業(yè)過(guò)去的情況。（）5.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）6.質(zhì)量管理就是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。（）7.人力資源管理就是人事管理。（）8.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)沒(méi)有定價(jià)權(quán)。（）9.企業(yè)信息化建設(shè)就是購(gòu)買(mǎi)信息系統(tǒng)。（）10.供應(yīng)鏈管理只涉及企業(yè)內(nèi)部的物流管理。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征。2.說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的4P理論。3.人力資源管理的主要模塊有哪些？4.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的制定步驟。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。2.談?wù)勀銓?duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解。3.分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的影響。4.探討團(tuán)隊(duì)合作在企業(yè)中的重要性。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.C4.C5.A6.B7.D8.D9.B10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.×10.×簡(jiǎn)答題1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具價(jià)值性，能為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價(jià)值；具獨(dú)特性，難以被模仿；具延展性，可衍生新產(chǎn)品或服務(wù)；具動(dòng)態(tài)性，需不斷培育和提升。2.4P理論指產(chǎn)品（Product），提供滿足需求的產(chǎn)品；價(jià)格（Price），制定合理售價(jià)；渠道（Place），選擇合適銷(xiāo)售途徑；促銷(xiāo)（Promotion），采用有效推廣手段。3.主要模塊有人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。4.步驟為：明確企業(yè)使命與目標(biāo)；分析內(nèi)外部環(huán)境；制定備選戰(zhàn)略方案；評(píng)估與選擇戰(zhàn)略；實(shí)施與控制戰(zhàn)略。討論題1.企業(yè)可通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)、降低成本、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)品牌建設(shè)、拓展市場(chǎng)渠道等應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。2.企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)、法律、倫理和慈善責(zé)任。企業(yè)在盈利同時(shí)要遵守法律、維護(hù)倫理道德、積極參與公益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)共