中哲控股集團(tuán)招聘筆試題目及答案_第1頁
中哲控股集團(tuán)招聘筆試題目及答案_第2頁
中哲控股集團(tuán)招聘筆試題目及答案_第3頁
中哲控股集團(tuán)招聘筆試題目及答案_第4頁
中哲控股集團(tuán)招聘筆試題目及答案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中哲控股集團(tuán)招聘筆試題目及答案

單項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵是()A.資金B(yǎng).技術(shù)C.人才D.市場2.以下哪種管理方法強(qiáng)調(diào)員工參與決策()A.科學(xué)管理B.目標(biāo)管理C.全面質(zhì)量管理D.參與管理3.市場營銷的核心是()A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.促銷4.財務(wù)報表中反映企業(yè)財務(wù)狀況的是()A.利潤表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.所有者權(quán)益變動表5.企業(yè)戰(zhàn)略分為公司層、業(yè)務(wù)層和()A.職能層B.管理層C.操作層D.基層6.下列屬于直接融資方式的是()A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.融資租賃7.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是()A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.工作分析D.績效管理8.質(zhì)量管理中,PDCA循環(huán)的D代表()A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理9.企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容是()A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.以上都是10.市場細(xì)分的依據(jù)是()A.消費者需求差異B.產(chǎn)品差異C.企業(yè)實力差異D.競爭狀況差異多項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的社會責(zé)任包括()A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響企業(yè)定價的因素有()A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)3.企業(yè)戰(zhàn)略的特征有()A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.競爭性D.綱領(lǐng)性4.人力資源的特點包括()A.能動性B.時效性C.增值性D.社會性5.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是()A.產(chǎn)權(quán)清晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企分開D.管理科學(xué)6.市場營銷組合的4P策略包括()A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷7.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)有()A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關(guān)者利益最大化8.質(zhì)量管理的工具和方法有()A.排列圖B.因果圖C.控制圖D.直方圖9.企業(yè)創(chuàng)新的類型有()A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新10.市場定位的策略有()A.避強(qiáng)定位B.迎頭定位C.重新定位D.差異定位判斷題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。()2.管理的職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。()3.市場營銷就是推銷。()4.財務(wù)分析只能分析企業(yè)過去的財務(wù)狀況。()5.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能更改。()6.人力資源管理就是人事管理。()7.質(zhì)量管理只需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。()8.企業(yè)創(chuàng)新只包括技術(shù)創(chuàng)新。()9.市場細(xì)分是為了更好地滿足消費者需求。()10.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是相互矛盾的。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述企業(yè)核心競爭力的特征。答:具有價值性,能為企業(yè)帶來效益;具備獨特性,難以被模仿;有延展性,可拓展到新領(lǐng)域;具動態(tài)性,隨環(huán)境變化而調(diào)整。2.市場營銷的主要策略有哪些?答:包括產(chǎn)品策略,打造適銷產(chǎn)品;價格策略,合理定價;渠道策略,選好銷售途徑;促銷策略,如廣告、公關(guān)等吸引消費者。3.簡述人力資源管理的主要內(nèi)容。答:涵蓋工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等,以有效利用人力。4.企業(yè)創(chuàng)新的重要性是什么?答:可提高企業(yè)競爭力,使產(chǎn)品更優(yōu);開拓新市場,增加利潤;推動企業(yè)發(fā)展,適應(yīng)市場變化,提升企業(yè)綜合實力。討論題(每題5分,共4題)1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會責(zé)任。答:企業(yè)可將社會責(zé)任融入戰(zhàn)略,如環(huán)保生產(chǎn)提升形象促銷售;參與公益樹立口碑引客戶;合法經(jīng)營獲政策支持,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會雙贏。2.談?wù)勂髽I(yè)在市場競爭中如何進(jìn)行差異化競爭。答:可從產(chǎn)品功能、質(zhì)量、外觀創(chuàng)新;服務(wù)個性化;營銷渠道獨特;品牌塑造有特色等方面,形成差異吸引消費者。3.分析人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的作用。答:能合理配置人力,發(fā)揮員工優(yōu)勢;提升員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力;激勵員工,提高工作效率;穩(wěn)定員工隊伍,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。4.探討企業(yè)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施。答:挑戰(zhàn)有資金不足、人才缺乏、技術(shù)難題等。措施是多渠道籌資,吸引培養(yǎng)人才,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作攻克技術(shù),營造創(chuàng)新文化。答案單項選擇題答案1.C2.D3.C4.C5.A6.B7.C8.B9.D10.A多項選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論