2026年綜合能力（庫存管理）測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。(總共8題，每題5分)w1.以下關于庫存管理的說法，錯誤的是（）A.庫存管理的目標是在滿足客戶需求的前提下，實現(xiàn)庫存成本的最小化B.庫存管理只需要關注庫存數(shù)量，不需要考慮庫存結構C.合理的庫存管理可以提高企業(yè)的運營效率D.庫存管理不當可能導致庫存積壓或缺貨等問題w2.經(jīng)濟訂貨批量模型（EOQ）的假設不包括（）A.需求量穩(wěn)定且已知B.訂貨提前期固定且已知C.每次訂貨成本固定D.允許缺貨w3.安全庫存的作用是（）A.滿足日常銷售需求B.應對需求和供應的不確定性C.降低庫存成本D.提高庫存周轉率w4.庫存周轉率的計算公式是（）A.銷售成本÷平均庫存余額B.銷售收入÷平均庫存余額C.平均庫存余額÷銷售成本D.平均庫存余額÷銷售收入w5.以下哪種庫存管理方法強調(diào)根據(jù)需求的變化靈活調(diào)整庫存水平（）A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.動態(tài)庫存管理法w6.庫存持有成本不包括（）A.存儲成本B.缺貨成本C.資金成本D.庫存損耗成本w7.對于價值高、需求波動大的物品，應采用（）的庫存管理策略A.嚴格控制庫存B.較高的安全庫存C.較低的庫存水平D.大量囤貨w8.庫存管理系統(tǒng)的功能不包括（）A.庫存數(shù)據(jù)記錄B.庫存成本核算C.銷售訂單處理D.生產(chǎn)計劃制定第II卷（非選擇題共60分）w9.簡述庫存管理的重要性（10分）w10.某企業(yè)年需求量為10000件，每次訂貨成本為100元，單位庫存持有成本為5元，求經(jīng)濟訂貨批量。（15分）w11.材料：某公司在庫存管理方面遇到了一些問題，庫存積壓嚴重，占用了大量資金，同時又經(jīng)常出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，影響了客戶滿意度。該公司采用的是傳統(tǒng)的庫存管理方法，沒有考慮到市場需求的變化。問題：分析該公司庫存管理存在的問題，并提出改進建議。（15分）w12.材料：某企業(yè)對庫存進行ABC分類管理，A類物品占總庫存價值的70%，數(shù)量占10%；B類物品占總庫存價值的20%，數(shù)量占20%；C類物品占總庫存價值的10%，數(shù)量占70%。問題：分別闡述對A、B、C三類物品應采取怎樣不同的庫存管理策略。（20分）答案：w1.B；w2.D；w3.B；w4.A；w5.D；w6.B；w7.B；w8.D；w9.庫存管理的重要性在于：它能保障企業(yè)生產(chǎn)和銷售的順利進行，避免因缺貨導致的生產(chǎn)停滯和銷售損失；能有效控制庫存成本，包括存儲成本、資金成本等；有助于提高企業(yè)資金周轉率，增強企業(yè)的盈利能力；還能提升客戶滿意度，穩(wěn)定客戶關系。w10.經(jīng)濟訂貨批量公式為EOQ=√(2DS/H)，其中D為年需求量，S為每次訂貨成本，H為單位庫存持有成本。將D=10000件，S=100元，H=5元代入公式可得：EOQ=√(2×10000×100÷5)=200√10≈632件。w11.問題：傳統(tǒng)庫存管理方法未考慮市場需求變化，導致庫存積壓與缺貨并存。改進建議：引入先進的庫存管理理念和技術，如采用需求預測模型，提高需求預測準確性；實施動態(tài)庫存管理策略，根據(jù)市場需求靈活調(diào)整庫存水平；加強供應鏈協(xié)同，與供應商建立更緊密的合作關系，優(yōu)化采購和補貨流程。w12.對于A類物品，因其價值高，應采用嚴格的庫存控制策略，精確計算安全庫存和訂貨點，盡量減少庫存積壓，加強監(jiān)控和管理；對于B類物品，可采用