心理安全題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.心理安全感的核心是（B）A.社會(huì)地位B.自我接納C.物質(zhì)財(cái)富D.外界評(píng)價(jià)2.在組織行為學(xué)中，心理安全感通常指的是（C）A.經(jīng)濟(jì)安全感B.職業(yè)安全感C.情感安全感D.物理安全感3.心理安全感高的團(tuán)隊(duì)中，成員更傾向于（A）A.提出創(chuàng)新想法B.避免承擔(dān)責(zé)任C.互相指責(zé)D.保守秘密4.心理安全感的主要來(lái)源之一是（B）A.嚴(yán)格的規(guī)章制度B.領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任C.高額的獎(jiǎng)金制度D.明確的晉升路徑5.心理安全感低的環(huán)境中，員工更可能（D）A.積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)B.主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)C.提出建設(shè)性意見(jiàn)D.隱藏錯(cuò)誤和問(wèn)題6.心理安全感與（C）密切相關(guān)A.組織規(guī)模B.組織文化C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)7.心理安全感的研究最早可以追溯到（A）A.社會(huì)心理學(xué)B.組織行為學(xué)C.經(jīng)濟(jì)學(xué)D.管理學(xué)8.在心理安全感的研究中，(B)是一個(gè)重要的測(cè)量指標(biāo)A.工作滿意度B.信任度C.工作壓力D.工作效率9.心理安全感高的組織中，員工更可能（A）A.接受反饋B.拒絕建議C.避免溝通D.互相競(jìng)爭(zhēng)10.心理安全感對(duì)于（C）至關(guān)重要A.經(jīng)濟(jì)效益B.社會(huì)效益C.組織創(chuàng)新D.員工流動(dòng)二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.心理安全感的表現(xiàn)形式包括（ABCD）A.員工愿意表達(dá)不同意見(jiàn)B.員工敢于承認(rèn)錯(cuò)誤C.員工積極參與團(tuán)隊(duì)討論D.員工愿意接受挑戰(zhàn)2.影響心理安全感的因素包括（ABCD）A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.組織文化C.團(tuán)隊(duì)氛圍D.員工個(gè)性3.心理安全感高的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)包括（ABCD）A.高度信任B.開(kāi)放溝通C.高度合作D.高度創(chuàng)新4.心理安全感的研究方法包括（ABCD）A.問(wèn)卷調(diào)查B.訪談C.實(shí)驗(yàn)研究D.案例分析5.心理安全感對(duì)組織的影響包括（ABCD）A.提高員工滿意度B.提高組織績(jī)效C.促進(jìn)組織創(chuàng)新D.降低員工離職率6.心理安全感與（ABCD）密切相關(guān)A.組織凝聚力B.員工心理健康C.組織學(xué)習(xí)D.組織變革7.心理安全感的研究意義包括（ABCD）A.提高組織競(jìng)爭(zhēng)力B.促進(jìn)員工發(fā)展C.改善組織環(huán)境D.推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步8.心理安全感高的組織中，員工更可能（ABCD）A.提出改進(jìn)建議B.接受新任務(wù)C.參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.接受培訓(xùn)9.心理安全感的研究領(lǐng)域包括（ABCD）A.社會(huì)心理學(xué)B.組織行為學(xué)C.管理學(xué)D.人力資源管理10.心理安全感的研究成果可以應(yīng)用于（ABCD）A.組織管理B.教育培訓(xùn)C.社會(huì)服務(wù)D.政策制定三、判斷題（總共10題，每題2分）1.心理安全感是指員工在工作環(huán)境中感到的心理上的安全感。（正確）2.心理安全感高的組織中，員工更可能互相競(jìng)爭(zhēng)。（錯(cuò)誤）3.心理安全感的研究最早可以追溯到20世紀(jì)50年代。（正確）4.心理安全感與組織文化無(wú)關(guān)。（錯(cuò)誤）5.心理安全感高的團(tuán)隊(duì)中，成員更傾向于提出創(chuàng)新想法。（正確）6.心理安全感的研究方法包括問(wèn)卷調(diào)查和訪談。（正確）7.心理安全感對(duì)組織的影響包括提高員工滿意度。（正確）8.心理安全感與員工心理健康無(wú)關(guān)。（錯(cuò)誤）9.心理安全感的研究意義包括提高組織競(jìng)爭(zhēng)力。（正確）10.心理安全感的研究成果可以應(yīng)用于社會(huì)服務(wù)。（正確）四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述心理安全感的定義及其重要性。心理安全感是指員工在工作環(huán)境中感到的心理上的安全感，包括情感上的支持和信任。心理安全感的重要性在于，它能夠促進(jìn)員工積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提出建設(shè)性意見(jiàn)，接受反饋，從而提高組織績(jī)效和組織創(chuàng)新。2.簡(jiǎn)述影響心理安全感的因素。影響心理安全感的因素包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織文化、團(tuán)隊(duì)氛圍和員工個(gè)性。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，支持性和信任型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠促進(jìn)心理安全感；組織文化中，開(kāi)放和包容的文化能夠促進(jìn)心理安全感；團(tuán)隊(duì)氛圍中，高度信任和合作的氛圍能夠促進(jìn)心理安全感；員工個(gè)性中，自信和開(kāi)放的員工更可能感受到心理安全感。3.簡(jiǎn)述心理安全感對(duì)組織的影響。心理安全感對(duì)組織的影響包括提高員工滿意度、提高組織績(jī)效、促進(jìn)組織創(chuàng)新和降低員工離職率。心理安全感能夠促進(jìn)員工積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提出建設(shè)性意見(jiàn)，接受反饋，從而提高組織績(jī)效和組織創(chuàng)新。同時(shí)，心理安全感能夠提高員工滿意度，降低員工離職率，從而提高組織競(jìng)爭(zhēng)力。4.簡(jiǎn)述心理安全感的研究方法。心理安全感的研究方法包括問(wèn)卷調(diào)查、訪談、實(shí)驗(yàn)研究和案例分析。問(wèn)卷調(diào)查通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷來(lái)收集員工的心理安全感數(shù)據(jù)；訪談通過(guò)與員工進(jìn)行深入交流來(lái)了解他們的心理安全感感受；實(shí)驗(yàn)研究通過(guò)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)來(lái)觀察心理安全感對(duì)員工行為的影響；案例分析通過(guò)分析具體案例來(lái)了解心理安全感的實(shí)際應(yīng)用。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論心理安全感在組織管理中的應(yīng)用。心理安全感在組織管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織文化和團(tuán)隊(duì)氛圍的建設(shè)上。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，支持性和信任型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠促進(jìn)心理安全感，從而提高員工參與度和組織績(jī)效；組織文化中，開(kāi)放和包容的文化能夠促進(jìn)心理安全感，從而提高員工滿意度和組織競(jìng)爭(zhēng)力；團(tuán)隊(duì)氛圍中，高度信任和合作的氛圍能夠促進(jìn)心理安全感，從而提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和組織創(chuàng)新。2.討論心理安全感對(duì)員工心理健康的影響。心理安全感對(duì)員工心理健康的影響主要體現(xiàn)在提高員工滿意度和降低員工壓力上。心理安全感能夠提高員工參與度和組織績(jī)效，從而提高員工滿意度；同時(shí)，心理安全感能夠降低員工壓力，從而促進(jìn)員工心理健康。心理安全感高的組織中，員工更可能接受反饋，提出建設(shè)性意見(jiàn)，從而提高員工自我效能感，促進(jìn)員工心理健康。3.討論心理安全感在組織創(chuàng)新中的作用。心理安全感在組織創(chuàng)新中的作用主要體現(xiàn)在促進(jìn)員工積極參與創(chuàng)新活動(dòng)和提出創(chuàng)新想法上。心理安全感能夠提高員工參與度和組織績(jī)效，從而促進(jìn)組織創(chuàng)新；同時(shí)，心理安全感能夠降低員工壓力，從而促進(jìn)員工創(chuàng)新思維。心理安全感高的組織中，員工更可能接受新任務(wù)，參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從而提高組織創(chuàng)新能力。4.討論心理安全感在社會(huì)服務(wù)中的應(yīng)用。心理安全感在社會(huì)服務(wù)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在提高服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)效益