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文檔簡(jiǎn)介
2024年購(gòu)物中心安全主任崗位職責(zé)(共6篇)
第1篇:平安指揮中心主任崗位職責(zé)
平安指揮中心主任崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)落實(shí)礦安委會(huì)的平安生產(chǎn)工作指令、做好全f平安生產(chǎn)的指揮調(diào)度工作。
二、負(fù)責(zé)平安指揮中心的全面工作。
三、負(fù)責(zé)全礦平安生產(chǎn)信息的收集、分析、整治和上報(bào)工作。
四、負(fù)責(zé)全礦平安生產(chǎn)形勢(shì)分析,提出平安生產(chǎn)的看法和建議。
五、負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行平安指令不到位的相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員進(jìn)行懲罰。
六、負(fù)責(zé)受理、上報(bào)平安生產(chǎn)舉報(bào),組織相關(guān)單位開(kāi)展調(diào)度處理工作。
七、負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)調(diào)查會(huì)議,督查落實(shí)平安隱患排直、治理工作。
八、督促指揮各科、隊(duì)、組做好平安生產(chǎn)工作,完成f領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它平安任務(wù)。
第2篇:平安管理中心主任崗位職責(zé)
坐船云公司
平安管理中心主任崗位職責(zé)
1、在公司分管平安副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司平安管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,
仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
2、制定公司平安、環(huán)境目標(biāo),做好公司平安管理規(guī)劃,并有安排地推動(dòng)、實(shí)施。
3、建立、健全公司平安生產(chǎn)管理體系,組織實(shí)施項(xiàng)目工程平安限制,并確保其有效運(yùn)行。
4、督促、指導(dǎo)項(xiàng)目部對(duì)工程施工進(jìn)行危急源辨識(shí),制定平安管理對(duì)策,編制較大危急性分
部分項(xiàng)工程施工的平安專(zhuān)項(xiàng)方案,以確保項(xiàng)目工程施工平安得到有效限制。
5.組織公司每季度至少一次對(duì)在建項(xiàng)目的平安生產(chǎn)大檢查,對(duì)平安生產(chǎn)大檢查中發(fā)覺(jué)的平
安隱患,提出整改措施,督促責(zé)任人員剛好整改,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)不剛好整改的進(jìn)行
懲罰,確保平安隱患得到剛好消退。主動(dòng)參與及協(xié)作上級(jí)組織的平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng),為上級(jí)組
織的平安生產(chǎn)大檢查便利條件。
6、依據(jù)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工程平安檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等
有關(guān)資料,編寫(xiě)公司工程平安管理安排,并根據(jù)平安安排實(shí)施監(jiān)督管理工作;
7、做好對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的平安技術(shù)交底,組織與平安相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),督
坐船云公司
促項(xiàng)目部做好平安教化及平安技術(shù)交底工作。
8、深化施工現(xiàn)場(chǎng),督促、檢查、指導(dǎo)施工中的平安工作,對(duì)項(xiàng)目工程的平安生產(chǎn)、文明施
工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢和檢杳評(píng)價(jià);剛好制止違章作業(yè)行為。
9、對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施全過(guò)程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理,發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻施工平安問(wèn)題剛好按規(guī)定查處,并
向上級(jí)匯報(bào)。參與施工平安事故調(diào)查處理及事故的調(diào)查分析,剛好提交事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)平安事
故的責(zé)任者提出處理看法。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第3篇:購(gòu)物中心總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
某(控股)集團(tuán)有限公司
購(gòu)物中心職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):
職位代碼職位名稱(chēng)購(gòu)物中心公司
總經(jīng)理
集團(tuán)總裁干脆上級(jí)
其他公司總經(jīng)
副總經(jīng)理下屬職位平行職位
理
總裁干脆任命任命方式
在集團(tuán)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,制定本公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)安排并完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),促
工作
進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),為集團(tuán)貢獻(xiàn)利潤(rùn),并分散風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),優(yōu)化公司內(nèi)部的組
目標(biāo)
織管理和人才培育實(shí)現(xiàn)本公司和集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展
工作參加
職位主要職責(zé)時(shí)間程度
依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,主持?jǐn)M訂本公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)1.略措施,報(bào)集團(tuán)總裁審批
主持?jǐn)M訂本公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)2.劃,報(bào)集團(tuán)總裁審批
督促本公司執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度,并組織實(shí)施集團(tuán)3.工作
各項(xiàng)決議
描述
組織建立并審批本公司管理體系、制度、流程和規(guī)范4.主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,督促和協(xié)調(diào)
各個(gè)職能部門(mén)工作5?業(yè)務(wù)管理
6.動(dòng)員和激勵(lì)下屬努力工作以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)和安排
負(fù)責(zé)建設(shè)、推廣與維護(hù)協(xié)信企業(yè)文化和協(xié)信品牌,并7.負(fù)責(zé)相關(guān)公關(guān)活動(dòng)保障本公司業(yè)
務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性和合法性8.管理購(gòu)物中心業(yè)務(wù),對(duì)營(yíng)運(yùn)效果負(fù)責(zé)9主持處理公司重大突發(fā)事務(wù)
10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外界各部門(mén)的關(guān)系11.1
主持制定本公司的組織機(jī)構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工,1.確定對(duì)相應(yīng)崗位的工作要求和業(yè)績(jī)考
核標(biāo)準(zhǔn)
(不包括財(cái)務(wù)經(jīng)理)參加并審批對(duì)部門(mén)經(jīng)理及以下人員2.的聘請(qǐng)、任免、晉升和調(diào)配
年以上購(gòu)物中心管理閱歷3年以上大中型企業(yè)負(fù)責(zé)人的閱歷,5閱歷
具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略管理實(shí)力和決策實(shí)力1.任職
熟識(shí)商業(yè)房地產(chǎn)和購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,具有較強(qiáng)的規(guī)劃招商實(shí)力2.資格
具備肯定的財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn),和財(cái)務(wù)統(tǒng)籌分析實(shí)力3.學(xué)問(wèn)技能
較強(qiáng)的綜合分析實(shí)力45較強(qiáng)的組織實(shí)力、溝通實(shí)力和動(dòng)員實(shí)力
具有良好的公關(guān)及協(xié)調(diào)實(shí)力6.審批者簽名干脆上級(jí)簽名任職者簽名
第4篇:購(gòu)物中心崗位職責(zé)說(shuō)明1124
市場(chǎng)經(jīng)理:
任職條件:
1、本科及以上學(xué)歷;
2、5年以上商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作閱歷,具有完整的商業(yè)廣場(chǎng)、購(gòu)物中心或大型百貨籌備期自
主招商或開(kāi)業(yè)后營(yíng)運(yùn)管理及企劃推廣工作的管理閱歷;
3、具備較豐富的商業(yè)資源、較強(qiáng)的談判和溝通協(xié)調(diào)實(shí)力以及團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)力;
4、文筆優(yōu)秀,職業(yè)形象、氣質(zhì)佳。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)商業(yè)綜合體中大型項(xiàng)目的宣揚(yáng)推廣及營(yíng)運(yùn)企劃工作;
2、執(zhí)行市場(chǎng)推廣安排方案,包括線上線下活動(dòng)、廣告、公關(guān)、合作的執(zhí)行等;
工負(fù)責(zé)公司各種宣揚(yáng)資料的制作與完成;
4、幫助購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)管理為客戶供應(yīng)推廣支持與營(yíng)銷(xiāo)策劃;
5、制定品牌策略、對(duì)產(chǎn)品的整合營(yíng)銷(xiāo)方案和內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)方案提出合理化建議;
6、收集行業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)品信息,通過(guò)調(diào)查探討,收集市場(chǎng)數(shù)據(jù),進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性分析,為品牌
和市場(chǎng)策略的制定供應(yīng)依據(jù);
7、活動(dòng)/廣告/營(yíng)銷(xiāo)等文案的撰寫(xiě),包括撰寫(xiě)完整的項(xiàng)目策略方案、活動(dòng)策劃、細(xì)化執(zhí)
行方案等;
8、指導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及文案日常工及任務(wù)工作,有效組織部門(mén)高效率工作;
9、主持公司媒體公關(guān)活動(dòng),制定并組織執(zhí)行媒體公關(guān)活動(dòng)安排;策劃或召集實(shí)行相關(guān)重要
會(huì)議及公關(guān)活動(dòng);
10、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理工作。
客服主管:
任職條件:
1.大專(zhuān)或以上學(xué)歷,不少于3年的購(gòu)物中心客服主管閱歷;
2.口頭表達(dá)實(shí)力較好,具有英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)實(shí)力;3.具有親和力;
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)顧客服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證在營(yíng)業(yè)期間能夠?yàn)轭櫩吞峁┲艿降姆?/p>
務(wù);
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)顧客投訴的接待和處理,對(duì)于處理有難度的投訴,交上一級(jí)投訴受理部門(mén)解
決;
3、能夠熟知并實(shí)施購(gòu)物中心的應(yīng)急預(yù)案;
4、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;
5、有良好的人際溝通和獨(dú)立工作實(shí)力.
客服專(zhuān)員:
任職條件:
1.大專(zhuān)或以上學(xué)歷,具有相關(guān)商業(yè)客服的工作閱歷;
2.口頭表達(dá)實(shí)力較好,具有英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)實(shí)力;3.具有親和力;
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)顧客服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證在營(yíng)業(yè)期間能夠?yàn)轭櫩吞峁┲艿降姆?/p>
務(wù);
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)顧客投訴的接待和處理,對(duì)于處理有難度的投訴,交上一級(jí)投訴受理部門(mén)解
決;
3、能夠熟知并實(shí)施購(gòu)物中心的應(yīng)急預(yù)案;
4、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;
5、有良好的人際溝通和獨(dú)立工作實(shí)力。
第5篇:中心限制室主任詢位職責(zé)
中心限制室主任崗位職責(zé)
一、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)中控室的組織和管理工作,仔細(xì)貫徹廠部的決議,聽(tīng)從調(diào)度室的
統(tǒng)一調(diào)度;
二、做好職工日常生產(chǎn)、生活中的思想工作,充分調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性;
三、依據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)工作安排,結(jié)合中控室的實(shí)際狀況組織實(shí)施工作安排,確保工作全面
完成;
四、剛好向生產(chǎn)調(diào)度室強(qiáng)告中控室的各種信息對(duì)生產(chǎn)口存在的問(wèn)題提出解決方案和建議,
并幫助協(xié)作有關(guān)部門(mén),仔細(xì)執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度室的調(diào)度指令,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行;
五、負(fù)責(zé)支配工作人員對(duì)中控系統(tǒng)及儀器儀表等設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡察檢查工作,確保設(shè)
備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
六、加強(qiáng)職工的平安教化與上崗前的職業(yè)培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)技能,提高工作效率;七、為避
開(kāi)事故發(fā)生和擴(kuò)大,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題實(shí)行應(yīng)急措施,并剛好向廠長(zhǎng)和生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告;
八、負(fù)責(zé)督促中控室完成生產(chǎn)任務(wù)和清潔衛(wèi)生工作;九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第6篇:物流中心主任崗位職責(zé)
物流中心主任崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)物流公司運(yùn)作的預(yù)算費(fèi)用限制。2.負(fù)責(zé)物流中心運(yùn)輸相關(guān)證照資質(zhì)辦理。3.負(fù)責(zé)推廣
工作年度,月度,周工作安排。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)各種信息和資料的保密工作。5.負(fù)責(zé)貨運(yùn)車(chē)輛基本
信息收集,并統(tǒng)一車(chē)輛管理。6.監(jiān)督并落實(shí)車(chē)輛調(diào)配規(guī)范化,指導(dǎo)車(chē)輛修理保養(yǎng)工作。7.依據(jù)市
場(chǎng)需求改變,向上級(jí)提出合理化建議。8.圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù),定期匯報(bào)工作。
物流中心調(diào)度員職責(zé)
1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)貨物的外運(yùn)和到站的物資領(lǐng)取。并建立貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和支付。
2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成貨物的汽車(chē)運(yùn)輸,支配搬運(yùn),裝卸工作。并保證貨物的平安正點(diǎn)到位。
3負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度和車(chē)輛平安工作,做好運(yùn)輸車(chē)輛的協(xié)調(diào)工作。4依據(jù)訂單狀況組織發(fā)貨,入
貨,盤(pán)點(diǎn),結(jié)算。
5負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析,限制,依據(jù)實(shí)際須要提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。6依據(jù)客戶的不同要求制
定不同方案。7完成上級(jí)支配的其他工作。
物流中心業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位職責(zé)
1負(fù)責(zé)幫助物流中心主任修訂完善各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。
2負(fù)責(zé)物流中心各類(lèi)文件,合同,票據(jù)收發(fā),打印歸檔管理。3完成賬目的相關(guān)結(jié)算工作,
并剛好與財(cái)務(wù)部對(duì)接。
4負(fù)責(zé)幫助相關(guān)人員收集市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),剛好向上級(jí)匯報(bào).5負(fù)責(zé)物流中心各項(xiàng)
資產(chǎn)臺(tái)賬的建立管理,并做好檔案管理和保密工作。
6完成對(duì)部門(mén)人員禮貌禮儀,業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他
工作。
物流中心駕駛員崗位職責(zé)
1嚴(yán)格遵守"中華人民共和國(guó)交通平安法”等法律法規(guī)及公司的有關(guān)平安管理制度。確保平
安行車(chē),杜絕和削減事故發(fā)生。
2主動(dòng)參與駕駛員平安技術(shù)培訓(xùn),提高駕駛技能和平安防范意識(shí)。3加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)
工作,做到定期保養(yǎng),技術(shù)維護(hù),降低消耗,確保車(chē)輛平安性能良好。
4發(fā)生交通事故,不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)當(dāng)馬上向當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)報(bào)案。剛好將事故緣由,地點(diǎn),
時(shí)間快速報(bào)告車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。主動(dòng)協(xié)作事故調(diào)查和處理工作。并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告保險(xiǎn)公司。嚴(yán)格執(zhí)
行交通管理部門(mén)及公司有關(guān)管理規(guī)定。
5按時(shí)進(jìn)行車(chē)輛平安技術(shù)檢測(cè),綜合性能檢測(cè)二級(jí)維護(hù)。
6停放車(chē)輛選取平安地帶,嚴(yán)禁在危急路段停放。嚴(yán)格執(zhí)行"平安第一”的指導(dǎo)方針,做好
不開(kāi)疲憊車(chē)、帶病車(chē)、不超速行車(chē)、酒后行車(chē)、不得交無(wú)關(guān)人員駕駛。
7嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,車(chē)輛保養(yǎng)修理要報(bào)請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字。換下的零件帶回公司。
物流中心操作流程
為了更好的完成運(yùn)輸任務(wù),使貨物的運(yùn)輸更加平安剛好精確,盡早發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤并馬上實(shí)行相應(yīng)
的補(bǔ)救措施,做到令行禁止是運(yùn)輸變得更加快捷合理有效,特制定以下操作流程。
下單
當(dāng)業(yè)務(wù)內(nèi)勤接到運(yùn)輸任務(wù),由調(diào)度員依據(jù)貨物狀況下達(dá)運(yùn)輸任務(wù)。業(yè)務(wù)內(nèi)勤需提前通知調(diào)度
員貨物的運(yùn)輸狀況,精確地址、發(fā)貨到貨時(shí)間、聯(lián)系電話及擔(dān)當(dāng)人、如業(yè)務(wù)內(nèi)勤對(duì)發(fā)貨有蹣要
求;車(chē)型、時(shí)間變更等.需提前通知調(diào)度員,以便調(diào)度員剛好調(diào)整;有效的完成運(yùn)輸任務(wù).
受理
調(diào)度員依據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)勤下單通知,確定貨運(yùn)狀況,合理支配車(chē)輛調(diào)度員需留意貨物運(yùn)輸狀況發(fā)
貨時(shí)間,收貨地點(diǎn),發(fā)貨車(chē)輛型號(hào)的合理支配。使運(yùn)輸過(guò)程,有效、平安、剛好。
運(yùn)輸
如貨物運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生件可突發(fā)事務(wù),使貨物不能剛好到達(dá);調(diào)度員應(yīng)剛好通知領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行補(bǔ)
救措施,盡量避開(kāi)損失。
貨物跟蹤
調(diào)度員對(duì)承運(yùn)的貨物車(chē)輛剛好進(jìn)行跟蹤,保證整個(gè)過(guò)程,平安剛好,精確有序。短途每?jī)尚?/p>
時(shí),長(zhǎng)途每六小時(shí)跟蹤聯(lián)系。
簽收回單
貨物到達(dá)目的地,收貨方對(duì)貨物驗(yàn)收精確無(wú)誤后,要?jiǎng)偤煤炇栈貑?。同時(shí)運(yùn)輸人員將回單帶
回公司,運(yùn)輸作業(yè)完成。
物流中心紀(jì)律規(guī)定
1不準(zhǔn)收取客戶回扣
2不準(zhǔn)接受客戶禮金3不準(zhǔn)隱瞞公司收入
4不準(zhǔn)泄露公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密5
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