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文檔簡介
2024年購物中心客服部崗位職責(zé)(共8篇)
第1篇:客服部崗位職責(zé)
客戶服務(wù)部崗位工作職責(zé)
客服部主任崗位職責(zé)
1、分解銷售安排,組織客戶經(jīng)理完成目標(biāo)任務(wù);
2、組織客戶經(jīng)理完善客戶信息資料,并實施動態(tài)管理;
4、組織收集市場信息,分析、預(yù)料客戶卷煙銷售狀況,上報本部經(jīng)理;
5、組織客戶經(jīng)理根據(jù)客戶分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶開展服務(wù);
6、負(fù)責(zé)對客戶經(jīng)理的績效考核、日常管理等工作;
7、執(zhí)行品牌培育方案,組織客戶經(jīng)理落實品牌的宣揚(yáng)、促銷、推廣等工作。
市場經(jīng)理崗位職責(zé)
1、分析銷售安排,組織客戶經(jīng)理完成目標(biāo)任務(wù);
2、組織客戶經(jīng)理完善客戶信息資料,并實施動態(tài)管理;
3、組織收集市場信息,分析、預(yù)料客戶卷煙銷售狀況;
4、組織客戶經(jīng)理根據(jù)客戶分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為客戶開展
服務(wù);
5、組織客戶執(zhí)行品牌培育方案、落實品牌宣揚(yáng)推廣工作;
6、負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的績效考核及日常管理工作;
7、完成上級組織交辦的其他工作。
客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
1.管理、維護(hù)零售客戶檔案信息;剛好、精確、完整的做好對零售客戶相關(guān)檔案信息的收
集、更新等維護(hù)工作。
2.負(fù)責(zé)零售客戶的分析、分類,以及動態(tài)評價伙伴型、合作型、一般型、潛在競爭型等客
戶群體;剛好、精確、有針對性。
3.開展政策宣揚(yáng)、遵守法律教化以及"煙草客戶須知”的講解;讓客戶了解煙草行業(yè)政策,
疏通溝通渠道。
4.幫助客戶提高經(jīng)營水平和盈利實力;從消費(fèi)者角度進(jìn)行分析和探討,開展零售戶經(jīng)營環(huán)
境分析與指導(dǎo)。
5.供應(yīng)增值服務(wù);面對零售戶自身的優(yōu)勢和存在的不足,對購進(jìn)、銷售、存儲等工作環(huán)節(jié)
進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。
6.商品陳設(shè)、明碼標(biāo)價等工作維護(hù)及其它相關(guān)服務(wù);根據(jù)商品陳設(shè)方案,指導(dǎo)陳設(shè),補(bǔ)發(fā)
標(biāo)價簽。
7.負(fù)責(zé)客戶疑問解答以及客戶投訴處理等工作;走訪中一些煙草行業(yè)政策問題,及突發(fā)性
問題等。
8.調(diào)查、收集、分析、反饋片區(qū)市場信息;通過每周市場信息匯總和固定信息采集,周記、
月記等形式進(jìn)行反饋。
9.精確采集和分析(或預(yù)料)品牌需求、市場需求;通過按客戶訂單組織貨源、品牌信息
調(diào)查、銷售系統(tǒng)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)等形勢預(yù)料客戶品牌的需求。
10.制定卷煙銷售安排,完成銷售目標(biāo)。
11-剛好、精確、全面的匯總、分析和反饋市場信息并形成市場分析報告.
12.了解零售客戶對營銷活動的需求,負(fù)責(zé)在片區(qū)內(nèi)細(xì)化并執(zhí)行品牌培育方案。
第2篇:客服部崗位職責(zé)
崗位名稱:回訪客服
崗位概述:負(fù)責(zé)解答顧客對服務(wù)的疑問、接受治療后的跟蹤服務(wù)以及糾紛處理崗位職責(zé):
回訪工作
1、專屬顧客回訪未成交、術(shù)后回訪、二次開發(fā)
2、通過面對面溝通、電話、即時通訊等方式對顧客進(jìn)行滿足度回訪
3、剛好處理其他部門反饋的專屬顧客的售后服務(wù)
4、仔細(xì)做好說明工作,對待顧客有問必答、百問不煩,為顧客供應(yīng)必要的美容醫(yī)療學(xué)問
的普及
5、活動短信、祝愿短信及院內(nèi)各種短信的發(fā)送
糾紛處理
1、溝通解決顧客投訴,可題,剛好向顧客反饋信息
2、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療糾紛,對不滿足的顧客協(xié)同現(xiàn)場詢問進(jìn)行說明、安撫,并具體記錄
3、負(fù)責(zé)與醫(yī)療糾紛顧客進(jìn)行業(yè)務(wù)的二次開發(fā)工作
數(shù)據(jù)統(tǒng)計
1、客服回訪項目分類數(shù)據(jù)、信息來源、顧客來源區(qū)域、回訪量、現(xiàn)場到院量、成交量的
統(tǒng)計
2、客戶維護(hù)、發(fā)展安排數(shù)據(jù)統(tǒng)計:單體消費(fèi)者積分統(tǒng)計、業(yè)績統(tǒng)計等
3、客戶關(guān)系維護(hù):滿足度調(diào)查、投訴受理、組織會員活動、聯(lián)系、協(xié)調(diào)會員參與相關(guān)活
動等
4、剛好完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作崗位權(quán)限:
有對部門內(nèi)部工作秩序監(jiān)督和訂正的權(quán)利
崗位工作改善的建議權(quán)
懇求相關(guān)部門協(xié)作工作的權(quán)利
第3篇:客服部崗位職責(zé)
永城冀嘉客服部崗位職責(zé)
客服總監(jiān)
1.根據(jù)上汽大眾公司要求制定部門薪酬激勵制度、投訴處理制度、流程檢點、信息管理制度、
回訪制度等
2.負(fù)責(zé)推動并監(jiān)控回訪、保養(yǎng)提示、客戶維系活動、流程檢點、投訴處理等客戶關(guān)系部職能
工作
3.負(fù)責(zé)與銷售/服務(wù)部溝通、協(xié)調(diào)客戶關(guān)系部工作的開展及改善效果監(jiān)控4.負(fù)責(zé)定期開展部
門內(nèi)訓(xùn)、指導(dǎo)監(jiān)督、考核評價5.負(fù)責(zé)開展月度總結(jié)匯報及過程問題處理通報
6.負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理組織銷售總監(jiān)、售后總監(jiān)完成上汽大眾公司調(diào)研結(jié)果下發(fā)的滿足度弱項緣
由識別,并監(jiān)督銷售和售后服務(wù)流程改善,反饋改善結(jié)果
7.負(fù)責(zé)與上汽大眾公司對口工作,如客戶維系活動總結(jié)、日常信息反饋等滿足度回訪專員
1、電話回訪
1.依據(jù)銷售售后系統(tǒng)跟進(jìn)記錄進(jìn)行回訪,回訪勝利率必需達(dá)到95%,回訪規(guī)范率每月必需
達(dá)到90%,并對回訪中發(fā)覺的問題做好對客戶的安撫說明工作,剛好反饋至對應(yīng)部門處理,同
時跟蹤處理結(jié)果。
2、保養(yǎng)提示
1.依據(jù)售后系統(tǒng)iCrEAM跟進(jìn)記錄進(jìn)行回訪,回訪勝利率必需達(dá)到90%,定保邀約率不低
于20%,首保邀約率不低于50%
3、流失招攬
1.依據(jù)售后系統(tǒng)iCrEAM流失客戶及外出掃街客戶登記信息進(jìn)行回訪,回訪勝利率必需達(dá)到
90%。每月招攬流失客戶不低于20單
4、5s6s衛(wèi)生點檢
1.每天9:30點檢售三區(qū)衛(wèi)生,照片發(fā)送工作群,岡將跟進(jìn)整改,每月月底計算出售后衛(wèi)
生點檢成果。
5、戰(zhàn)敗回訪
1.依據(jù)ISM系統(tǒng)戰(zhàn)敗記錄抽取不低于15%的回訪量,并做好反饋工作。
6、其他
1.每月點檢銷售售后服務(wù)流程不低于4次,并做出服務(wù)流程弱項分析及整改方案3.每月協(xié)
同客服總監(jiān)至少一次0QC內(nèi)部點檢,做出弱項分析及整改方案4.協(xié)同客服總監(jiān)定期組織客戶關(guān)
愛活動
客服部陳苗
2024年2月4日
第4篇:客服部崗位職責(zé)
客服部崗位職責(zé)
1、依據(jù)收到客戶信息,剛好聯(lián)系客戶
2、完成客戶資料收集、錄入CRM系統(tǒng)
3、建立客戶資料管理檔案,依據(jù)客戶狀態(tài)改變而不斷完善相關(guān)信息;
4、剛好跟蹤客戶的銷售及物流狀況
5、了解客戶對產(chǎn)品的反饋看法,幫助客戶解決銷售中出現(xiàn)的問題
6、定期回訪顧客,促進(jìn)多次銷售
7、處理客戶投訴事務(wù)或者與客戶協(xié)商突發(fā)事務(wù)的處理
8、與客戶保持良好的溝通,跟蹤客戶需求及回饋看法
9、填寫每日報表,剛好反饋每日銷售數(shù)據(jù)
10、與其他部門保持良好的溝通,剛好反饋信息
11、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收,發(fā)覺異樣剛好向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報
12、熟知公司產(chǎn)品學(xué)問,為客戶做好具體的產(chǎn)品介紹
13、主動熱忱的解答客戶提出的各種問題
14、完成上級交辦的事項
15、對公司客戶信息進(jìn)行保密
客服部工作內(nèi)容
1、通過電話與客戶溝通,了解客戶信息和需求,推介公司產(chǎn)品
2、通過電話與客戶確認(rèn)購買信息及付款方式
3、整理客戶資料剛好錄入CRM系統(tǒng),并且剛好更新
4、為客戶答疑解惑幫助更好的銷售公司產(chǎn)品
5、剛好建立客戶合同,與財務(wù)及物流做好對接工作
6、客戶的訂單跟蹤,做好客戶維護(hù)剛好回訪
7、剛好處理客戶突發(fā)事務(wù)以及投訴,做好客戶維護(hù)
8、物流發(fā)貨以及到貨狀況跟蹤確認(rèn)
9、確認(rèn)訂單是否完結(jié),幫助財務(wù)做好應(yīng)收賬款核對工作
10、做好二次多次回訪,促成客戶多次銷售
客服部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
客服服務(wù)準(zhǔn)則:客服部是公司為線上客戶設(shè)立的專屬服務(wù)機(jī)構(gòu),通過語言的溝通來傳遞信息
的一種服務(wù)方式,客服部的每個人員都要樹立正確的服務(wù)心態(tài),駕馭敏捷的溝通技巧,精通業(yè)務(wù)
學(xué)問,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外樹形象,以高度的工作熱忱和綜合服務(wù)技能博得顧客的滿足。
客服人員應(yīng)以熱忱的看法為顧客供應(yīng)各項詢問和服務(wù),處理客戶各項日常需求,維護(hù)公司與
客戶的良好關(guān)系,提升客戶對公司的美譽(yù)度及忠誠度的服務(wù)型崗位。因此提高客服服務(wù)質(zhì)量、口
徑統(tǒng)一而制定此規(guī)范。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分為兩部分,一是標(biāo)準(zhǔn)話去,二是服務(wù)規(guī)范
一、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
客服在服務(wù)中應(yīng)當(dāng)盡量運(yùn)用以下的文明禮貌用語:請、您好、感謝、對不起、很愧疚、麻煩
您、再見。即使面對看法欠佳的用戶時,也要保持良好、輕松的心情宛轉(zhuǎn)的與用戶溝通。以客為
先,禮貌友好,始終不急不躁,以開心良好的精神回應(yīng)每一個詢問,服務(wù)每一位有須要的顧客。
1、常規(guī)開場白
(電話接通后,依據(jù)龍方應(yīng)答推斷客戶性假如無法推斷,則優(yōu)先說"您好",再次推斷
客戶性別)**先生/女士,您好,這里是貴州飛滿天酒業(yè)有限公司,我是***號客服人員。
2、重要節(jié)日開場白
如國家法定節(jié)假日:元旦、春節(jié)、五
一、中秋、國慶,則須要有相應(yīng)的節(jié)日問候語如:**先生/女士,春節(jié)好,這里是貴州飛滿
天酒業(yè)有限公司,我是***號客服人員。
3、基本話術(shù)(1)客戶詢問電話
您好,這里是貴州飛滿天酒業(yè)有限公司,我是***號客服人員,請問有什么可以幫您。(說
完停頓,待客人提出問題)
(依據(jù)客戶提問,具體的為顧客做出解答,并記錄客戶信息)客戶未下單:感謝您的來電詢
問,希望有機(jī)會再次為您服務(wù)。
客戶下單:感謝您的支持,這邊會盡快為您支配發(fā)貨,請問您是線上付款還是貨到付款?(說
完停頓,待客人回復(fù))請問您的收貨地址是?(說完停頓,待客人回復(fù))請問收貨人是您本人嗎?
(說完停頓,待客人回復(fù))那現(xiàn)在和您核對一下購買信息
您下單的是:天朝上品?X瓶/半停頓/收貨地址是:xxx(小區(qū)名字),/半停頓/貨款一共
是xxx元,/半停頓/,您選擇的是貨到付款
我們通過快遞給您發(fā)貨,貨到之后您把貨款干脆給快遞員就可以了。/客戶問什么快遞/默
認(rèn)圓通或安能快遞,詳細(xì)快遞由倉庫給您匹配最快的快遞。有什么疑問您可以隨時聯(lián)系我。(說
完停頓.客人不說話你接著)
嗯,好的,我加一下您微信吧!物流信息好發(fā)到您微信上.(顧客同意:請問您的微信號就
是這個手機(jī)號碼么?顧客拒絕:嗯嗯,好的,那物流信息就只能通過短信發(fā)送到您的手機(jī)上。)
(結(jié)束語:)
嗯嗯,好的,我們會盡快發(fā)貨,祝您生活開心。
(2)訂單確認(rèn)電話
**先生/女士,您好,這里是貴州飛滿天酒業(yè)有限公司,我是***號客服人員。(說完停頓,
客人不說話就接著下面:)
您在我公司官網(wǎng)下了一個購買訂單,給您打電話的目的是和您確認(rèn)一下訂單信息.(說完停
頓,客人不說話就接著下面:)您下單的是:天朝上品?X瓶/半停頓/收貨地址是:xxx(小區(qū)
名字),/半停頓/貨款一共是xxx元,/半停頓/我們通過快遞給您發(fā)貨,貨到之后您把貨款干
脆給快遞員就可以了。/客戶問什么快遞/默認(rèn)圓通或安能快遞,詳細(xì)快遞由倉庫給您匹配最快
的快遞。有什么疑問您可以隨時聯(lián)系我。(說完停頓.客人不說話你接著)
嗯,好的,我加一下您微信吧!物流信息好發(fā)到您微信上.(顧客同意:請問您的微信號就
是這個手機(jī)號碼么?顧客拒絕:嗯嗯,好的,那物流信息就只能通過短信發(fā)送到您的手機(jī)上。)
(結(jié)束語:)
嗯嗯,好的,我們會盡快發(fā)貨,祝您生活開心。
二、服務(wù)規(guī)范
1、服務(wù)禁止行為及用語
服務(wù)禁語、不規(guī)范服務(wù)用語包含蔑視語、煩躁語、否定語、斗氣語。例如:(1)聽不清晰
時:干脆掛斷電話。X
聽不清晰時:不好意思您那邊信號不好,我這邊聽不見,我一會給您重新打過去可以嗎?V
(2)客戶反復(fù)提問時:我已經(jīng)給你說過了X
客戶反復(fù)提問時:須要耐性再給顧客說明一遍V
(3)客戶說剛才來問不是這樣說的:誰告知你的?誰給你說的?x
客戶說剛才來問不是這樣說的:您放心公司活動統(tǒng)一,不會有其次種方案,或者您可以告知
我哪一位客服人員告知您的嗎?我這邊去核實一下。V
(4)大客戶講價時:好的,我立刻去問了回復(fù)您。x
大客戶講價時:好的,我這邊已經(jīng)登記了您的需求,這邊須要向上級領(lǐng)導(dǎo)申請,稍后回復(fù)您
可以嗎?V全部禁止用語包含但不僅限于以上示例,在和客戶閑聊時必需運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)文明用語。
(5)接聽電話時應(yīng)保持端正的姿態(tài),不得喝水或咀嚼食物,打哈欠等。
2、罰款制度
(1)運(yùn)用不禮貌用語、以煩躁的看法和客戶溝通。發(fā)覺一次罰款200元,三次以上賜予除
名處分。(2)與客戶爭吵,發(fā)覺一次干脆賜予除名處分。
(3)在公司內(nèi),嘲諷、辱罵顧客。發(fā)覺一次罰款200元,三次以上賜予除名處分。(4)
不接聽顧客電話、或有意掛斷顧客電話。發(fā)覺一次罰款200元,三次以上賜予除名處分。(5)
接聽電話時咀嚼食物、打哈欠、做與工作無關(guān)的事項。發(fā)覺一次罰款50元。
第5篇:客服部冏位職責(zé)
天津鑫澳體育場館管理有限公司
客服崗位職責(zé)
(-)崗位名稱:前臺客服
(二)崗位級別:基層
(三)干脆上級:店長
(四)干脆下級:無
(五)崗位描述:維護(hù)健身俱樂部的客戶關(guān)系、新會員入會介紹、銷售等相關(guān)工作
(六)詳細(xì)職責(zé):
1.嚴(yán)格按服務(wù)程序及禮儀規(guī)范向會員及來賓供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù);
2.嚴(yán)格按前臺接待程序進(jìn)行預(yù)約、來訪登記、接待工作。嚴(yán)格按總機(jī)電話接聽程序遂行接
轉(zhuǎn);
3.嚴(yán)格按財務(wù)制度進(jìn)行操作及制定報表;
4.負(fù)責(zé)會員手環(huán)的制作,包括照相、信息登記等,剛好熱忱為來賓辦理入會手續(xù);
5.負(fù)責(zé)會員卡的變更(包括轉(zhuǎn)名等),會員資料的查詢等工作;6.精確核實會員卡信息是
否處于正常運(yùn)用狀態(tài)及是否本人運(yùn)用;
7.熱忱、耐性接受會員投訴,在超出職責(zé)范圍的狀況不向上級主管報告;8.負(fù)責(zé)前臺設(shè)備
的開閉、維護(hù)和保管工作;
9.負(fù)責(zé)消耗品、手環(huán)、前臺物品等領(lǐng)用及登記。每次進(jìn)貨、領(lǐng)貨及出庫都要有記錄,便于月
底的盤庫及對帳;
10.早班檢查常備物品。如純凈水、健身卡、收據(jù)、和約書、飲料、健身包、毛天津鑫澳體
育場館管理有限公司
巾等是否足夠,不足應(yīng)剛好補(bǔ)充.要領(lǐng)取或補(bǔ)充的物品必需剛好跟經(jīng)理匯報領(lǐng)?。ㄊS嗖蛔?/p>
50件時跟店長報備),確保在高峰期沒有缺少物品的狀況發(fā)生;11.負(fù)責(zé)巡察店內(nèi)各處的清潔
衛(wèi)生、平安隱患等,保證俱樂部環(huán)境的干凈整齊,達(dá)到公司的要求,發(fā)覺問題剛好處理及上報主
管部門;
12.按俱樂部規(guī)定播放音樂:在早晨09:30至18:00播放輕快音樂,在晚上18:00以后播
放節(jié)奏一點的音樂。嚴(yán)格限制好俱樂部前臺音響設(shè)備的運(yùn)用,在晚上21:00后播放輕快音樂,
閉店前5分鐘關(guān)閉全部音像設(shè)備;13.在營業(yè)結(jié)束前半小時,全場廣播兩次預(yù)打洋;
14.下班之前核對鑰匙是否齊全、是否有會員遺留的東西、發(fā)錯的卡等,做好記錄,上交經(jīng)
理;并制作每日流水報表上交店長;15.會員丟失物品的登記和認(rèn)領(lǐng)工作;
16.剛好通知有關(guān)部門與會員信息有關(guān)的問題與提示;
17.主動完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作,主動幫助其他部門工作。
光豬健身金皇店
天津鑫澳體育場館管理有限公司
每日工作流程
6:50——7:00到達(dá)店內(nèi)并穿戴工服工牌,整理好儀容儀表7:01—7:20打開店內(nèi)各個開
關(guān)及器械,檢查是否可以運(yùn)用7:21——8:00整理系統(tǒng)流水并交給店長匯報前一日工作流水
8:01——11:0011:01——13:0013:01——14:0014:01——17:0017:01——17:30
17:31——18:0018:01——19:4019:41——20:00表格)
維護(hù)會員群及發(fā)展新會員
接待午間會員高峰,棄做好服務(wù)工作午間休息
接待會員并未有疑問的會員服務(wù)檢查店內(nèi)衛(wèi)生及器械運(yùn)用狀況晚間休息
接待晚間會員高峰,棄做好服務(wù)工作
做好工作整理(會員到訪登記、客訴、領(lǐng)取手環(huán)等
第6篇:客服部崗位職責(zé)
客戶服務(wù)部各崗位職責(zé)
客戶服務(wù)部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)處理全部與業(yè)主相關(guān)的問題以及物業(yè)費(fèi)的催繳,接待業(yè)主報
修,收集并反饋業(yè)主的看法,處理業(yè)主的投訴,監(jiān)督相關(guān)部門的服務(wù)質(zhì)量等工作,詳細(xì)職責(zé)如
下:
一.客服部主管職責(zé)
1.對客戶服務(wù)部的日常管理工作,并對本部門人員進(jìn)行有效管理;2.依據(jù)公司的管理
制度,完善部門工作規(guī)范流程,使職責(zé)清楚化、表格規(guī)范化管理,確保部門工作有序進(jìn)行;
3.做好橫向工作協(xié)調(diào),與相關(guān)部門親密協(xié)作,剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,確保公司
內(nèi)部信息的溝通;
4.不斷地調(diào)研市場和競爭者,確保服務(wù)質(zhì)量不下降;
5.解決下屬人員匯報的疑難問題,協(xié)調(diào)各部門處理緊急重大投訴;6.主持本部門例會,
聽取匯報,督查工作進(jìn)展,解決工作中的疑難問題;7.擬定本部門培訓(xùn)安排和年度工作安排,
并監(jiān)督有效實施;
8.建立良好的公共關(guān)系,熟識和駕馭重要業(yè)主的狀況并與商業(yè)客戶保持良好的工作聯(lián)系。
二.客服前臺職責(zé)
2.收取物業(yè)各種費(fèi)項的相關(guān)費(fèi)用。
3.負(fù)責(zé)接待當(dāng)日業(yè)主的報修、投訴等相關(guān)事務(wù),并剛好反饋到相關(guān)部門,1.辦理肯彤名邸
小區(qū)、瀚科大廈的交房手續(xù)、裝修手續(xù),制作相關(guān)證照。
負(fù)責(zé)跟蹤追進(jìn);
4.接到特別狀況和險情報告應(yīng)馬上向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報;
5.剛好向上級主管供應(yīng)有關(guān)信息,幫助主管協(xié)調(diào)與其他部門及業(yè)主的溝通工作:
6.熟識駕馭社區(qū)基本狀況及客戶服務(wù)的工作流程、標(biāo)準(zhǔn);7.負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)作制作
各種證件及攜物出門證;8.閱讀并填寫交接班本,下班時做好交接工作;9.接聽E常電
話和接待客戶來訪等工作,并負(fù)責(zé)對修理單的下發(fā)、回訪二作;
10.定期統(tǒng)計上報投訴、入住、裝修、修理單等工作的基本狀況并剛好上報主管;
11.重大投訴及重大事務(wù)剛好上報各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
三.房管專員職責(zé)
1.在客服主管的領(lǐng)導(dǎo)下,對業(yè)主進(jìn)行客戶服務(wù);
2.熟識國家及省、市相關(guān)法律法規(guī)及社區(qū)各項規(guī)章制度,并向業(yè)主主動宣傳社區(qū)的各項
規(guī)章制度;
3.負(fù)責(zé)支配處理業(yè)主提出的要求、看法,確保處理剛好,定期進(jìn)行回訪征詢看法,不斷
提高服務(wù)質(zhì)量;
4.能夠熟識駕馭業(yè)主狀況(姓名、性別、職務(wù)、車號、性格、習(xí)慣等);5.幫助業(yè)主辦理
入住、裝修等手續(xù),發(fā)放各種材料,處理好各種突發(fā)事務(wù);6.負(fù)責(zé)每日巡杳自己的管轄區(qū)域,
并將發(fā)覺的問題剛好報告給部門主管;7.幫助綜合修理部完成裝修巡查與裝修驗收工作:
8.負(fù)責(zé)定期更新業(yè)主信息;
9.負(fù)責(zé)物業(yè)費(fèi)的催繳工作,按期完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
10.對業(yè)主提出的各種遲交或不交費(fèi)用的理由剛好反饋給部門主管,督促及時解決:
11.不定期走訪客戶,了解狀況,聯(lián)絡(luò)感情。并定期做好回訪工作。
第7篇:客服部崗位職責(zé)
營銷中心客服部
客服主管
1、負(fù)責(zé)客服部員工值班支配;依據(jù)現(xiàn)有人員,對班組業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行定崗定人,有安排地開
展工作,避開工作崗位真空。排班原則是要公允公正。
2、了解員工的心態(tài),對工作心情低落或看法散漫的同事加以正確的引導(dǎo);依據(jù)操作規(guī)程要
求,不斷練習(xí)和要求,教授業(yè)務(wù)技巧;對員工業(yè)務(wù)進(jìn)行不同形式的培訓(xùn),使業(yè)務(wù)水平通過培訓(xùn)得
以提高。
3、4、5、6、負(fù)責(zé)部門規(guī)章制度執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門員工業(yè)績考核工作
負(fù)責(zé)部門員工工作的監(jiān)
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