2024年購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)崗位職責(zé)（共8篇）

第1篇：生鮮選購(gòu)營(yíng)運(yùn)中心崗位職責(zé)

生鮮選購(gòu)營(yíng)運(yùn)中心崗位職責(zé)

生鮮部各崗位職責(zé)

份生鮮選購(gòu)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)：

1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下，干脆負(fù)責(zé)生鮮選購(gòu)部、生鮮營(yíng)運(yùn)管理部、生鮮配送中心

的各項(xiàng)工作，并行使生鮮總監(jiān)的職權(quán)；

2、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政

策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策；

3、在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下，領(lǐng)導(dǎo)生鮮選購(gòu)部門達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求；

4、領(lǐng)導(dǎo)生鮮營(yíng)運(yùn)管理部組建各分店生鮮營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)，提升各項(xiàng)專業(yè)技能，制訂及檢查各項(xiàng)營(yíng)

運(yùn)流程；

5、制定并督導(dǎo)各部各月、季、年度各項(xiàng)銷售指標(biāo)的落實(shí)，利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；

6、溝通及協(xié)調(diào)同其他各部門的工作；

7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用支出核準(zhǔn)，各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí)；

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查各部門執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為劫作規(guī)范的狀況；

9、負(fù)責(zé)各部門員工的考核工作，在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等；

10、定期賜予生鮮選購(gòu)、營(yíng)運(yùn)、配送中心人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

11、大客戶及戰(zhàn)略同盟的合作關(guān)系維護(hù)及協(xié)調(diào)。

⑥選購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)

1、對(duì)公司安排給本部門的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，限制商品利潤(rùn)；2、負(fù)責(zé)本部門全部

商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇；3、負(fù)責(zé)本鴕門全部商品價(jià)格建議及商品價(jià)格形

象的維護(hù)；

4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷安排；

5、督導(dǎo)新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應(yīng)商；

6、督導(dǎo)滯銷商品的淘汰；

7、與供應(yīng)商的合作方式建議、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司營(yíng)運(yùn)；

8、負(fù)責(zé)審核每期DM促銷商品的全部?jī)?nèi)容；9、參加A類供應(yīng)商的選購(gòu)，為公司爭(zhēng)取

最大利益；

10、購(gòu)銷合同及選購(gòu)備忘錄的復(fù)核；

11、在選購(gòu)主管須要支援時(shí)予以支援；

12、負(fù)責(zé)本部門工作安排的制訂及組織實(shí)施和督導(dǎo)管理；

13、負(fù)責(zé)本部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作；

14、負(fù)責(zé)執(zhí)行選購(gòu)總監(jiān)的工作安排；

15、負(fù)責(zé)選購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理；

16、指導(dǎo)門店銷售促進(jìn)方向；

17、供應(yīng)商相關(guān)證件管理；

18、相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)。

⑥選購(gòu)主管的職責(zé)：

1、商品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與搭配，尤其生鮮自制新品的開發(fā)、推廣;

2、商品基本售價(jià)的建議確定；

3、落實(shí)部門促銷安排；

4、維持公司經(jīng)營(yíng)商品的品質(zhì)和價(jià)格形象；

5、把握預(yù)算實(shí)績(jī)。對(duì)于每月各店的營(yíng)業(yè)額，有責(zé)任促其能達(dá)成預(yù)算實(shí)績(jī)，并對(duì)于毛利額預(yù)

算的達(dá)成，有肯定的責(zé)任;

6、制定銷售安排及選購(gòu)安排。每月的重點(diǎn)銷售商品須有一套完整的銷售安排。為了執(zhí)行銷

售安排，同時(shí)要擬定一份選購(gòu)安排以利于執(zhí)行。如確定重點(diǎn)商品的預(yù)定銷售價(jià)格、選購(gòu)價(jià)

格、選購(gòu)數(shù)量、選購(gòu)來(lái)源,尤其現(xiàn)金選購(gòu)的進(jìn)行；

7、進(jìn)行選購(gòu)作業(yè)。包括：商品的議價(jià)；交易條!牛協(xié)商；費(fèi)用及廣告的爭(zhēng)??；新商品的引

進(jìn)及議價(jià)；商品的配送方式；數(shù)量確定等；

8、審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià)及相關(guān)證件；

9、購(gòu)銷合同及選購(gòu)備忘錄的初擬、簽訂及報(bào)批；

10、實(shí)施商品管理。包括：暢銷品及滯銷品的分析；滯銷品的處理；庫(kù)存狀況的駕馭及限

制；商品的門店間調(diào)撥；商品配置表的制定與管理；退貨品退貨監(jiān)督；訂貨業(yè)務(wù)的檢查；商品鮮

度的監(jiān)督；商品臺(tái)帳的管理；門店陳設(shè)指導(dǎo)等；

11、商品信息收集。主要有：本店商品銷售信息收集；顧客商品需求信息；競(jìng)爭(zhēng)店商品銷

售信息；供應(yīng)商商品變動(dòng)信息等的收集；@選購(gòu)助理的職責(zé)

1、幫助選購(gòu)經(jīng)理/主管開展日常工作；

2、幫助選購(gòu)經(jīng)理/主管外出時(shí)暫代其職務(wù)；

3、分派選購(gòu)人員及選購(gòu)文員的日常工作；

4、負(fù)責(zé)次要商品的選購(gòu)；

5、幫助選購(gòu)人員與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨曰期等；

6、選購(gòu)進(jìn)度的追蹤；

7、保險(xiǎn)、公證、索賠的督導(dǎo)；

8、審核一般商品選購(gòu)申請(qǐng)；

9、市場(chǎng)調(diào)查；

10、供應(yīng)商的考核。

⑥營(yíng)運(yùn)管理部經(jīng)理的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生鮮部門各種營(yíng)運(yùn)流程、規(guī)章制度的制訂、修改；

2、負(fù)責(zé)生鮮各種營(yíng)運(yùn)流程、規(guī)章制度、專業(yè)技能的培訓(xùn)、檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況；

3、負(fù)責(zé)生鮮開店前期的布局規(guī)劃、資產(chǎn)申購(gòu)等籌建工作；

4、負(fù)責(zé)各門店生鮮團(tuán)隊(duì)的組建，各崗位配置的建議；

5、在營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)主管須要支援時(shí)予以支援；

6、負(fù)責(zé)本部門工作安排的制訂及組織實(shí)施和督導(dǎo)管理；

7、負(fù)責(zé)本部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作；

8、負(fù)責(zé)執(zhí)行選購(gòu)營(yíng)孟總監(jiān)的工作安排；

9、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理；

10、指導(dǎo)門店銷售促進(jìn)方向；

11、負(fù)責(zé)門店?duì)I運(yùn)同選購(gòu)之間的有效溝通，監(jiān)督保障問題的剛好高效處理；

12、其他相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)。

。營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)主管的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本課各種營(yíng)運(yùn)流程、規(guī)章制度、專業(yè)技能的培訓(xùn)；

2、負(fù)責(zé)門店對(duì)口課組營(yíng)運(yùn)流程、規(guī)章制度執(zhí)行狀況的檢查；

工負(fù)責(zé)本課開店前的布局建議，資產(chǎn)申購(gòu)、驗(yàn)收造策工作：

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各門店對(duì)口課組業(yè)務(wù)，保證門店日常工作的正常運(yùn)作；

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行營(yíng)運(yùn)管理部經(jīng)理的工作安排；

6、指導(dǎo)門店銷售促進(jìn)方向；

7、負(fù)責(zé)門店?duì)I運(yùn)同選購(gòu)之間的有效溝通，監(jiān)督保障問題的剛好高效處理；

8、其他相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)。

◎配送中心經(jīng)理的職責(zé)

第2篇：生鮮選購(gòu)營(yíng)運(yùn)中心崗位職責(zé)

生鮮選購(gòu)營(yíng)運(yùn)中心崗位職責(zé)

生鮮部各崗位職責(zé)

生鮮選購(gòu)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)：

?

分管副總的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下，干脆負(fù)責(zé)生鮮選購(gòu)部、生鮮營(yíng)運(yùn)管理部、生鮮配送中心的各

在、1項(xiàng)工作，并行使生鮮總監(jiān)的職權(quán)；

公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政在、2

策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策；

遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下，領(lǐng)導(dǎo)生鮮選購(gòu)部門達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求；在、3

導(dǎo)生鮮營(yíng)運(yùn)管理部組建各分店生鮮營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)，提升各項(xiàng)專業(yè)技能，制訂及檢查各項(xiàng)營(yíng)領(lǐng)、4

運(yùn)流程；

定并督導(dǎo)各部各月、季、年度各項(xiàng)銷售指標(biāo)的落實(shí)，利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；制、5

通及協(xié)調(diào)同其他各部門的工作；溝、6責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用支出核準(zhǔn)，各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批

落實(shí)；負(fù)、7、8責(zé)監(jiān)督及檢查各部門執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為動(dòng)作規(guī)范的狀況；負(fù)

責(zé)各部門員工的考核工作，在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等；負(fù)、9

定期賜予生鮮選購(gòu)、營(yíng)運(yùn)、配送中心人員相應(yīng)的培訓(xùn)。、10

大客戶及戰(zhàn)略同盟的合作關(guān)系維護(hù)及協(xié)調(diào)。、11

選購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)卷、1

對(duì)公司安排給本部門的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，限制商品利潤(rùn)；、2負(fù)責(zé)本部門全部商

品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇；、3負(fù)責(zé)本部門全部商品價(jià)格建議及商品價(jià)格形象

的維護(hù)；、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷安排；4、督導(dǎo)新商品的引入、

開發(fā)特色商品及供應(yīng)商；5、督導(dǎo)滯銷商品的淘汰；6、與供應(yīng)商的合作方式建議、審核與供應(yīng)

商的交易條件是否有利于公司營(yíng)運(yùn)；7

促銷商品的全部?jī)?nèi)容；DM、負(fù)責(zé)審核每期8

類供應(yīng)商的選購(gòu)，為公司爭(zhēng)取最大利益；A、參加9、購(gòu)銷合同及選購(gòu)備忘錄的復(fù)

核；10、在選購(gòu)主管須要支援時(shí)予以支援；11、負(fù)責(zé)本部門工作安排的制訂及組織實(shí)施和督

導(dǎo)管理；12、負(fù)責(zé)本部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作；13、負(fù)責(zé)執(zhí)行選購(gòu)總監(jiān)的

工作安排；14、負(fù)責(zé)選購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理；15、指導(dǎo)門店銷售促進(jìn)方向；16、供應(yīng)商

相關(guān)證件管理；17、相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)。18

選購(gòu)主管的職責(zé)：@、商品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與搭配，尤其生鮮自制新品的開發(fā)、推廣；1、商品

基本售價(jià)的建議確定；2、落實(shí)部門促銷安排；3、維持公司經(jīng)營(yíng)商品的品質(zhì)和價(jià)格形象；4、把

握預(yù)算實(shí)績(jī)。對(duì)于每月各店的營(yíng)業(yè)額，有責(zé)任促其能達(dá)成予頁(yè)算實(shí)績(jī)，并對(duì)于毛利額預(yù)算的5達(dá)

成，有肯定的責(zé)任；、制定銷售安排及選購(gòu)安排。每月的重點(diǎn)銷售商品須有一套完整的銷售

安排。為了執(zhí)行銷售計(jì)6劃，同時(shí)要擬定一份選購(gòu)安排以利于執(zhí)行。如確定重點(diǎn)商品的預(yù)定

銷售價(jià)格、選購(gòu)價(jià)格、選購(gòu)數(shù)

量、選購(gòu)來(lái)源，尤其現(xiàn)金選購(gòu)的進(jìn)行；、進(jìn)行選購(gòu)作業(yè)。包括：商品的議價(jià)；交易

條件協(xié)商；費(fèi)用及廣告的爭(zhēng)取；新商品的引進(jìn)及議7價(jià)；商品的配送方式；數(shù)量確定等；8、

審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià)及相關(guān)證件；、購(gòu)銷合同及選購(gòu)備忘錄的初擬、簽訂及報(bào)批；9、實(shí)施商品

管理。包括：暢銷品及滯銷品的分析；滯銷品的處理；庫(kù)存狀況的駕馭及限制；商10品的門

店間調(diào)撥；商品配置表的制定與管理；退貨品退貨監(jiān)督；訂貨業(yè)務(wù)的檢查；商品鮮度的監(jiān)督；商

品臺(tái)帳的管理；門店陳設(shè)指導(dǎo)等；

競(jìng)爭(zhēng)店商品銷售信息顧客商品需求信息本店商品銷售信息收集主要有商品信息收集八

11供應(yīng)商商品變動(dòng)信息等的收集；

選購(gòu)助理的職責(zé)?

主管開展日常工作；/、幫助選購(gòu)經(jīng)理1

主管外出時(shí)暫代其職務(wù)；/、幫助選購(gòu)經(jīng)理2、分派選購(gòu)人員及選購(gòu)文員的日常工作；

3、負(fù)責(zé)次要商品的選購(gòu)；4、幫助選購(gòu)人員與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等；

5、選購(gòu)進(jìn)度的追蹤；6、保險(xiǎn)、公證、索賠的督導(dǎo)；7、審核一般商品選購(gòu)申請(qǐng)；8、市場(chǎng)調(diào)

查；9、供應(yīng)商的考核。10

營(yíng)運(yùn)管理部經(jīng)理的職責(zé)外負(fù)責(zé)生鮮部門各種營(yíng)運(yùn)流程、規(guī)章制度的制訂、修改；L負(fù)責(zé)

生鮮各種營(yíng)運(yùn)流程、規(guī)章制度、專業(yè)技能的培訓(xùn)、檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況；2、負(fù)責(zé)生鮮開店前期的

布局規(guī)劃、資產(chǎn)申購(gòu)等籌建工作；3、負(fù)責(zé)各門店生鮮團(tuán)隊(duì)的組建，各崗位配置的建議；4

在營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)主管須要支援時(shí)予以支援；、5、負(fù)責(zé)本部門工作安排的制訂及組織實(shí)施和督導(dǎo)

管理；6、負(fù)責(zé)本部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作；7、負(fù)責(zé)執(zhí)行選購(gòu)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的

工作安排；8、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理；9、指導(dǎo)門店銷售促進(jìn)方向；10、負(fù)責(zé)門

店?duì)I運(yùn)同選購(gòu)之間的有效溝通，監(jiān)督保障問題的剛好高效處理；11、其他相關(guān)部門的溝通、協(xié)

調(diào)。12

營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)主管的職責(zé)電、負(fù)責(zé)本課各種營(yíng)運(yùn)流程、規(guī)章制度、專業(yè)技能的培訓(xùn)；1

第3篇：購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)個(gè)人工作總結(jié)

購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)個(gè)人工作總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺又過(guò)了一個(gè)月，隨著新年的步伐充溢希望的2024已接近尾聲，回

想工作歷程，感想頗多。

我從3月19日加入到同至人購(gòu)物中心這個(gè)大家庭，從一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生走進(jìn)職場(chǎng)。

在這一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，同事們的支持協(xié)作和員工的通力協(xié)作下，較好地履行了自己的

工作職責(zé)，流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)淚水。正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長(zhǎng)，

進(jìn)步著，讓我學(xué)到了許多東西。首先我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)一群人熟煉了我的膽識(shí)和臨場(chǎng)應(yīng)變實(shí)力；

巡場(chǎng)讓我學(xué)會(huì)了如何發(fā)覺和解決問題，熬煉了我的視察實(shí)力和處理問題的實(shí)力；和員工的溝通讓

我學(xué)會(huì)了如何更好的與員工溝通，熬煉了我的人際交往實(shí)力；通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸,

協(xié)調(diào)實(shí)力得到了進(jìn)一步的熬煉。經(jīng)驗(yàn)了過(guò)節(jié)大型活動(dòng)的宣揚(yáng)及進(jìn)行，節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)逆境,

專柜欠費(fèi)租金難收，因季節(jié)性緣由大量減員等，自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、

及員工人事的管理有了快速的提高。

樓層管理是商場(chǎng)的核心，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的處

理，在這個(gè)崗位上，如何做好樓層主管，對(duì)我來(lái)說(shuō)依舊是一個(gè)全新的課題。為此，我要不斷學(xué)習(xí)，

充溢自我，做到干一行，愛一行,專一行,一方面要讀好無(wú)字之書。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo)，同事，員

工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)學(xué)問，工作方法，營(yíng)銷技巧，為人處事等。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持"多

看，多聽，多想，多做。”努力完成公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作，使

自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

第4篇：購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)個(gè)人工作總結(jié)

購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)個(gè)人工作總結(jié)

購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)個(gè)人〉工作總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺又過(guò)了一個(gè)月，隨著新年的步伐充溢希望的2024已接近尾聲，回

想工作歷程，感想頗多。

我從3月19日加入到同至人購(gòu)物中心這個(gè)大家庭，從一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生走進(jìn)職場(chǎng)。

在這一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，同事們的支持協(xié)作和員工的通力協(xié)作下，較好地履行了自己的

工作職責(zé)，流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)淚水。正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長(zhǎng)，

進(jìn)步著讓我學(xué)到了許多東西。首先我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)一群人熬煉了我的膽識(shí)和臨場(chǎng)應(yīng)變實(shí)力；

巡場(chǎng)讓我學(xué)會(huì)了如何發(fā)覺和解決問題，熬煉了我的視察實(shí)力和處理問題的實(shí)力；和員工的溝通讓

我學(xué)會(huì)了如何更好的與員工溝通，熬煉了我的人際交往實(shí)力；通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸,

協(xié)調(diào)實(shí)力得到了進(jìn)一步的熬煉。經(jīng)驗(yàn)了過(guò)節(jié)大型活動(dòng)的宣揚(yáng)及進(jìn)行，節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)逆境,

專柜欠費(fèi)租金難收，因季節(jié)性緣由大量減員等啟己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、

及員工人事的管理有了快速的提高。

樓層管理是商場(chǎng)的核心，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的處

理，在這個(gè)崗位上，如何做好樓層主管，對(duì)我來(lái)說(shuō)依舊是一個(gè)全新的課題。為此，我要不斷學(xué)習(xí)，

充溢自我，做到干一行，愛一行，專一行，一方面要讀好無(wú)字之書。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo)，同事，員

工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)學(xué)問，工作方法，營(yíng)銷技巧，為人處事等。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持‘多

看，多聽，多想，多做?！ν瓿晒镜母黜?xiàng)任務(wù)指標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作，使

自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

第5篇：購(gòu)物中心總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書

某（控股）集團(tuán)有限公司

購(gòu)物中心職位說(shuō)明書文件編號(hào)：

職位代碼職位名稱購(gòu)物中心公司

總經(jīng)理

集團(tuán)總裁干脆上級(jí)

其他公司總經(jīng)

副總經(jīng)理下屬職位平行職位

理

總裁干脆任命任命方式

在集團(tuán)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，制定本公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)安排并完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促

工作

進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，為集團(tuán)貢獻(xiàn)利潤(rùn)，并分散風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，優(yōu)化公司內(nèi)部的組

目標(biāo)

織管理和人才培育實(shí)現(xiàn)本公司和集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展

工作參加

職位主要職責(zé)時(shí)間程度

依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，主持?jǐn)M訂本公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)1.略措施，報(bào)集團(tuán)總裁審批

主持?jǐn)M訂本公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)2.劃，報(bào)集團(tuán)總裁審批

督促本公司執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)施集團(tuán)3.工作

各項(xiàng)決議

描述

組織建立并審批本公司管理體系、制度、流程和規(guī)范4.主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，督促和協(xié)調(diào)

各個(gè)職能部門工作5?業(yè)務(wù)管理

6.動(dòng)員和激勵(lì)下屬努力工作以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)和安排

負(fù)責(zé)建設(shè)、推廣與維護(hù)協(xié)信企業(yè)文化和協(xié)信品牌，并7.負(fù)責(zé)相關(guān)公關(guān)活動(dòng)保障本公司業(yè)

務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性和合法性8.管理購(gòu)物中心業(yè)務(wù)，對(duì)營(yíng)運(yùn)效果負(fù)責(zé)9.主持處理公司重大突發(fā)事務(wù)

10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外界各部門的關(guān)系11.1

主持制定本公司的組織機(jī)構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工，1確定對(duì)相應(yīng)崗位的工作要求和業(yè)績(jī)考

核標(biāo)準(zhǔn)

（不包括財(cái)務(wù)經(jīng)理）參加并審批對(duì)部門經(jīng)理及以下人員2?的聘請(qǐng)、任免、晉升和調(diào)配

對(duì)部門經(jīng)理以上人員的聘請(qǐng)、任免、晉升和調(diào)配有建3.議權(quán)

組織管理

建議行政人事經(jīng)理的任免，報(bào)集團(tuán)審批4?負(fù)責(zé)對(duì)本公司員工的業(yè)績(jī)考評(píng)管理5.主持?jǐn)M訂本

公司費(fèi)用預(yù)算，報(bào)集團(tuán)總裁審批并監(jiān)督執(zhí)6行

負(fù)責(zé)審批預(yù)算內(nèi)及權(quán)限范圍內(nèi)的費(fèi)用7.審核預(yù)算外和權(quán)限范圍外的開支，并報(bào)集團(tuán)總裁審

批8.主持?jǐn)M訂本公司核心職位的繼任安排1.員工培育

審批公司培訓(xùn)安排，并監(jiān)督執(zhí)行2.全面主持本公司經(jīng)營(yíng)管理工作1.其它工作完成集團(tuán)交

辦的其他工作任務(wù)2.解決本公司與集團(tuán)內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)和人員溝通3.負(fù)責(zé)流程

流程責(zé)任

參加流程

權(quán)限

財(cái)務(wù)指標(biāo)

關(guān)鍵

運(yùn)營(yíng)指標(biāo)

業(yè)績(jī)

客戶指標(biāo)

指標(biāo)

成長(zhǎng)指標(biāo)

運(yùn)用文件

相關(guān)制度文件（工作手冊(cè)，操作

規(guī)范等）

建筑或管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷教化程度

年以上購(gòu)物中心管理閱歷3年以上大中型企業(yè)負(fù)責(zé)人的閱歷，5閱歷

具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略管理實(shí)力和決策實(shí)力1.任職

熟識(shí)商業(yè)房地產(chǎn)和購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，具有較強(qiáng)的規(guī)劃招商實(shí)力2.資格

具備肯定的財(cái)務(wù)學(xué)問，和財(cái)務(wù)統(tǒng)籌分析實(shí)力3.學(xué)問技能

較強(qiáng)的綜合分析實(shí)力4.5.較強(qiáng)的組織實(shí)力、溝通實(shí)力和動(dòng)員實(shí)力

具有良好的公關(guān)及協(xié)調(diào)實(shí)力6.審批者簽名干脆上級(jí)簽名任職者簽名

第6篇：購(gòu)物中心崗位職責(zé)說(shuō)明1124

市場(chǎng)經(jīng)理：

任職條件：

1、本科及以上學(xué)歷；

2、5年以上商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作閱歷，具有完整的商業(yè)廣場(chǎng)、購(gòu)物中心或大型百貨籌備期自

主招商或開業(yè)后營(yíng)運(yùn)管理及企劃推廣工作的管理閱歷；

3、具備較豐富的商業(yè)資源、較強(qiáng)的談判和溝通協(xié)調(diào)實(shí)力以及團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)力；

4、文筆優(yōu)秀，職業(yè)形象、氣質(zhì)佳。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)商業(yè)綜合體中大型項(xiàng)目的宣揚(yáng)推廣及營(yíng)運(yùn)企劃工作；

2、執(zhí)行市場(chǎng)推廣安排方案，包括線上線下活動(dòng)、廣告、公關(guān)、合作的執(zhí)行等；

3、負(fù)責(zé)公司各種宣揚(yáng)資料的制作與完成；

4、幫助購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)管理為客戶供應(yīng)推廣支持與營(yíng)銷策劃：

5、制定品牌策略、對(duì)產(chǎn)品的整合營(yíng)銷方案和內(nèi)部營(yíng)銷方案提出合理化建議；

6、收集行業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)品信息，通過(guò)調(diào)查探討，收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性分析，為品牌

和市場(chǎng)策略的制定供應(yīng)依據(jù)；

7、活動(dòng)/廣告/營(yíng)銷等文案的撰寫，包括撰寫完整的項(xiàng)目策略方案、活動(dòng)策劃、細(xì)化執(zhí)

行方案等；

8、指導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及文案日常工及任務(wù)工作，有效組織部門高效率工作；

9、主持公司媒體公關(guān)活動(dòng),制定并組織執(zhí)行媒體公關(guān)活動(dòng)安排；策劃或召集實(shí)行相關(guān)重要

會(huì)議及公關(guān)活動(dòng)；

10、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理工作。

客服主管：

任職條件：

1.大?；蛞陨蠈W(xué)歷，不少于3年的購(gòu)物中心客服主管閱歷；

2.口頭表達(dá)實(shí)力較好,具有英語(yǔ)聽說(shuō)讀寫實(shí)力；3.具有親和力；

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)顧客服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證在營(yíng)業(yè)期間能夠?yàn)轭櫩吞峁┲艿降姆?/p>

務(wù)；

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)顧客投訴的接待和處理，對(duì)于處理有難度的投訴,交上一級(jí)投訴受理部門解

決；

3、能夠熟知并實(shí)施購(gòu)物中心的應(yīng)急預(yù)案；

4、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；

5、有良好的人際溝通和獨(dú)立工作實(shí)力。

客服專員：

任職條件：

1.大?；蛞陨蠈W(xué)歷，具有相關(guān)商業(yè)客服的工作閱歷；

2.口頭表達(dá)實(shí)力較好，具有英語(yǔ)聽說(shuō)讀寫實(shí)力；3.具有親和力；

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)顧客服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證在營(yíng)業(yè)期間能夠?yàn)轭櫩吞峁┲艿降姆?/p>

務(wù)；

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)顧客投訴的接待和處理，對(duì)于處理有難度的投訴，交上一級(jí)投訴受理部門解

決；

3、能夠熟知并實(shí)施購(gòu)物中心的應(yīng)急預(yù)案；

4、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢杳；

5、有良好的人際溝通和獨(dú)立工作實(shí)力。

第7篇：購(gòu)物中心、商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理中心管理制度

購(gòu)物中心、商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理中心管理制度XXXX商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO.LTD.XXXX商業(yè)管理有限公司運(yùn)營(yíng)

管理中心組織架構(gòu)圖美佳華運(yùn)營(yíng)管理中心辦公室運(yùn)企招客營(yíng)劃商服部部部部

xxxx商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO.,LTD.xxxx商業(yè)管理有限公司運(yùn)營(yíng)管

理中心人事架構(gòu)圖運(yùn)營(yíng)管理中心經(jīng)理運(yùn)營(yíng)管理中心副經(jīng)理辦公室文員

營(yíng)運(yùn)部主管企劃部主管招商部主管客服部主管一二三企美招招服播樓樓樓劃商商務(wù)

音員管管管專專?？倖T工臺(tái)理理理員員員員員1-4樓3XXXX商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO”LTD.營(yíng)運(yùn)管理中心管理制度營(yíng)運(yùn)

部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的維護(hù)，保證商場(chǎng)與商戶所簽合同的執(zhí)行，建立良好的商場(chǎng)

商品形象和服務(wù)形象。

2、依據(jù)商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理須要，制定和執(zhí)行商場(chǎng)管理規(guī)章制度。

2、組織專柜員工例會(huì),貫徹商場(chǎng)有關(guān)管理規(guī)章制度的執(zhí)行。

3、處理顧客投訴，剛好調(diào)解營(yíng)業(yè)進(jìn)程中商戶與顧客的發(fā)生的糾紛和爭(zhēng)端，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)商戶

與顧客的關(guān)系。

XXXX商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO.,LTD.4、幫助有關(guān)部門，做好經(jīng)營(yíng)商

戶的入腐場(chǎng)工作。5、協(xié)作人事部，負(fù)責(zé)商戶營(yíng)業(yè)員的面試聘請(qǐng)工作，并對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)商戶的管理工作，與商戶保持良好的聯(lián)系和

溝通，協(xié)調(diào)好公司與商戶的關(guān)系。7、處理賣場(chǎng)突發(fā)事務(wù)（如盜搶、火災(zāi)、打架等）8、熟識(shí)、

了解《合同法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》《消費(fèi)者權(quán)

益愛護(hù)法》等有關(guān)法期，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)商品質(zhì)量和商品服務(wù)的法律、法規(guī),對(duì)經(jīng)營(yíng)商

戶的商品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

9、依據(jù)銷售狀況，合理組織商品促銷和商品展示活動(dòng)。

10、幫助企劃部做好商品促銷和市場(chǎng)推廣的管理工作。

xxxx商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO”LTD.11、對(duì)商場(chǎng)的賣場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行維護(hù)，

并通知部門進(jìn)行改善和修理。

12、對(duì)商場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施作定期檢查，并知會(huì)工程部進(jìn)行修理工作。

13、協(xié)作財(cái)務(wù)部，剛好催收商戶的各項(xiàng)欠款，并對(duì)違

反合同規(guī)定的商戶進(jìn)行處理.14、定期與企劃部、招商部協(xié)商分析銷售狀況，并提

出合理的商戶調(diào)整建議和商品促銷建議。15、定期對(duì)商場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)狀況進(jìn)行總結(jié)和分析，并

依據(jù)

周邊商場(chǎng)作市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)改變和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況，提出應(yīng)對(duì)措施或調(diào)整方案，提出合理化建議

和報(bào)告供公司領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)參考。供上級(jí)參考。16、協(xié)調(diào)和監(jiān)督清潔公司的清潔工作，保證

商場(chǎng)的清潔衛(wèi)生符合要求,XXXX商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMIVERCIALMANAGEMENTCO.,LTD.17、幫助政府部門對(duì)本商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)

商戶的監(jiān)管工作。18、協(xié)作防損部做好消防平安工作。營(yíng)運(yùn)管理中心管理制度

營(yíng)運(yùn)經(jīng)理崗位職責(zé)職及名稱：營(yíng)運(yùn)經(jīng)理干脆上級(jí)：-經(jīng)理職責(zé)

1、據(jù)公司的總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定本部門的目標(biāo)管理工作，安排和實(shí)施措施，確保完成公

司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);2、負(fù)責(zé)健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)

xxxx商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO.,LTD.管理規(guī)章制度，做到有章必依，

違章必懲;3、依據(jù)公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，考核各區(qū)域的各項(xiàng)管理工作，剛好檢查各工作流轉(zhuǎn)程序的

各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)覺問題剛好處理，保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);4、制定各種規(guī)范及措施，避開各

類事故發(fā)生，并依據(jù)考核結(jié)果對(duì)下屬員工的獎(jiǎng)懲作出處理看法;5、組織對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查，

并進(jìn)行分析，依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況剛好調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;6、收集各類相關(guān)信息并進(jìn)行匯總反饋，為公

司管理決策供應(yīng)參考依據(jù)7、處理賣場(chǎng)發(fā)生的較大事務(wù)，維護(hù)公司利益，確保顧客滿足;8、協(xié)調(diào)

下屬各部門的關(guān)系，溝通與連接各部門的工作，使公司整體運(yùn)作良好;XXXX商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO.,LTD.9、主持部門例會(huì),分析工作現(xiàn)

狀，提出工作要求和解決方法，明確下階段工作目標(biāo);10、組織并參加策劃各項(xiàng)促銷活動(dòng)，力爭(zhēng)

促進(jìn)銷售的提高。

11、組織商場(chǎng)整體的商品盤點(diǎn)工作.12、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)銷售任務(wù)的完成.XXXX商業(yè)管理

有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO”LTD.營(yíng)運(yùn)管理中心管理制度

營(yíng)運(yùn)部主管職責(zé)職位名稱:營(yíng)運(yùn)部主管干脆上級(jí):營(yíng)運(yùn)經(jīng)理

1、主持每日早、午員工例會(huì)，嚴(yán)格要求員工的考勤，確保商場(chǎng)正常運(yùn)作;2、檢直員工儀容

儀表，女售貨員必需化淡妝;3、傳達(dá)公司的有關(guān)策略及要求;4、總結(jié)昨日營(yíng)業(yè)狀況并訂馬上日工

作目標(biāo)，妥當(dāng)支配人員分工;5、開店前檢查商場(chǎng)衛(wèi)生（包括櫥窗、模特、陳設(shè)品、燈光照明、促

銷活動(dòng)的宣揚(yáng)陳設(shè)、收銀臺(tái)、試衣室等）;XXXX商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO-LTD.6、檢查貨場(chǎng)補(bǔ)貨狀況，了解，

每日暢銷、滯銷商品7、處理商場(chǎng)退換貨工作;8、依據(jù)客流量及銷售狀況，預(yù)料每日高峰期，提

前安排保安工作，防止貨品丟失;9、與保安協(xié)作做好每日清場(chǎng)工作;10、以身作則、激勵(lì)員工士

氣，維系團(tuán)隊(duì)精神，作承上啟下的溝通;11、培訓(xùn)員工的銷售技巧、商品學(xué)問;12、了解員工表現(xiàn)

等，剛好指導(dǎo)員工，激勵(lì)員工多提建議，對(duì)存在的問題找尋解決的方法;13、處理商場(chǎng)內(nèi)突發(fā)時(shí)

間、解答顧客的特殊詢問，妥當(dāng)處理顧客投訴;14、與租戶保持良好的合作關(guān)系，定期組織租戶

溝通會(huì)議;XXXX商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO”LTD.15、收集市場(chǎng)信息，作出分析思

索，努力提交銷售額。營(yíng)運(yùn)管理中心管理制度

樓層管理員崗位職責(zé)職位名稱:樓層管理員干脆上級(jí)營(yíng)運(yùn)部主管

1、負(fù)責(zé)所轄賣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳設(shè)、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理限制;2、

負(fù)責(zé)所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導(dǎo)購(gòu)?fù)其N、接待服務(wù)等軟件的規(guī)范管理限制;3、負(fù)責(zé)處理

賣場(chǎng)的一般突發(fā)性狀況，如:顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等;4、監(jiān)督和限制賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況，防止議價(jià)、

走單、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營(yíng)狀況的發(fā)生;XXXX商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO.,LTD.5.監(jiān)督賣場(chǎng)各專柜銷售狀況，

主動(dòng)分析經(jīng)營(yíng)狀況和各相關(guān)因素并剛好、全面地向上級(jí)主管反應(yīng)和請(qǐng)示;6、負(fù)責(zé)定期與專柜商

戶進(jìn)行全面、精確地溝通，主動(dòng)駕馭專柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài);7、本著減信、雙贏的原則，與各專柜商戶

保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;&定期召開與專柜商戶的座談會(huì)，剛好解決商戶提

出的問題或向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);9、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度、通知通告等管理文件的簽收、

傳閱和保管工作;10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作任務(wù)XXXX商業(yè)管理有限公司Xxxx

WORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO.,LTD.營(yíng)運(yùn)管理中心管理制度

策劃部職責(zé)1、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析探討，制定百貨公司發(fā)展中長(zhǎng)期戰(zhàn)略安排及實(shí)施步驟。依

據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)，制定各種促銷方案。

2、織各種市場(chǎng)調(diào)查，收集、整理、分析。并對(duì)將來(lái)發(fā)展趨勢(shì)作出肯定預(yù)料，為領(lǐng)導(dǎo)決策

供應(yīng)必要的參考依據(jù)。

xxxx商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO.,LTD.3、依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)

促銷策略對(duì)廣告進(jìn)行創(chuàng)意、策劃和實(shí)施，并負(fù)責(zé)廣場(chǎng)的促銷策劃、招商、組織管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司在各媒體上所發(fā)布廣告的規(guī)劃與創(chuàng)意。5、負(fù)責(zé)商場(chǎng)促銷活動(dòng)、公共宣揚(yáng)活動(dòng)

的策劃、指導(dǎo)和實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)公司月、季、年度廣告安排的制訂。7、負(fù)責(zé)企業(yè)宣揚(yáng)、廣告、促銷等各類安排、

活動(dòng)方案和文案的撰寫。

8、負(fù)責(zé)各類宣揚(yáng)品所需文字內(nèi)容的組織和整理。9、負(fù)責(zé)調(diào)查行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同行業(yè)各項(xiàng)

促銷活動(dòng)，并提出應(yīng)對(duì)策略。

10、負(fù)責(zé)調(diào)研宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，同時(shí)探討微觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù)。

xxxx商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO.,LTD.11、負(fù)責(zé)跟進(jìn)和落實(shí)促銷及各項(xiàng)

活動(dòng)的實(shí)施及細(xì)微環(huán)節(jié)的把握。營(yíng)運(yùn)管理中心管理制度

企劃專員崗位職責(zé)職，立名稱:企劃專員干脆上級(jí):營(yíng)運(yùn)經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)組織廣告促銷活動(dòng)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研方案的策

劃與組織工作，剛好間決策層供應(yīng)信息。2、合理支配本部門人員的分工與調(diào)配，明確工作

職

責(zé)，在人員分工的基砧上，協(xié)調(diào)本部門的整體工作。XXXX商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO.,LTD.3、貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制

度并監(jiān)督執(zhí)行。4、加強(qiáng)與其他各經(jīng)營(yíng)、職能部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作

關(guān)系。

5、制定市場(chǎng)行情調(diào)查方案做出合理的安排支配，按質(zhì)按時(shí)完成工作任務(wù)。

6、剛好整理調(diào)查資料，并將分析報(bào)告提交部門經(jīng)理。7、建立市場(chǎng)行情檔案，隨時(shí)供應(yīng)市

場(chǎng)分析所需歷史資料。

8、制訂廣告、促銷中:長(zhǎng)）期方案與實(shí)施安排，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)促銷活動(dòng)的組織與實(shí)施，同時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查工作。

10、負(fù)責(zé)與新聞宣揚(yáng)媒介、廣告媒體的聯(lián)絡(luò)及對(duì)外公共事務(wù)。

XXXX商業(yè)管理有限公司XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO”LTD.11、

自覺遵守公司規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司機(jī)密。

營(yíng)運(yùn)管理中心管理制度美工工作職責(zé)職位名稱:美工干脆上級(jí):營(yíng)運(yùn)經(jīng)理美工工作職責(zé)

1、仔細(xì)實(shí)行公司的指導(dǎo)思想，在策劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，幫助部門經(jīng)理完成有關(guān)

公司推XXXX商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO”LTD.廣的平面設(shè)計(jì)事宜，維護(hù)公司品

牌視覺形象.2、剛好完成公司推廣促銷活動(dòng)所需廣告等宣揚(yáng)品的設(shè)計(jì)制作及部門經(jīng)理交付的設(shè)

計(jì)工作，保證統(tǒng)一

完整的活動(dòng)形象，強(qiáng)化活動(dòng)力度。3、敬業(yè)愛崗，主劫向上，富有開拓創(chuàng)新的精神和飽

滿的工作熱忱，以良好的精神面貌投身設(shè)計(jì)工作。4、深化理解、挖掘公司經(jīng)營(yíng)理念的內(nèi)涵，

在設(shè)計(jì)中

注意經(jīng)營(yíng)理念的延長(zhǎng)和擴(kuò)展，逐步提升公司在大眾中的形象認(rèn)知度和影響力。

5、限制商場(chǎng)專柜裝修形象，保證商場(chǎng)店面形象協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

XXXX商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO.,LTD.營(yíng)運(yùn)管理中心管理制度招商部

職責(zé)

1、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的賣區(qū)規(guī)劃、樓面布局、品牌布局。2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析,建立公

司業(yè)務(wù)信息庫(kù)。

3、負(fù)責(zé)后備品牌的儲(chǔ)備、引進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)收集商品信息，對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析預(yù)料，XXXX商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO”LTD.為做好品牌、品牌商的優(yōu)化管理

供應(yīng)科學(xué)的依據(jù)。5、負(fù)責(zé)公司合同文本的制定。

6、負(fù)責(zé)制定公司的招商政策、合作方式。7、負(fù)責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)談判程序及組織實(shí)施.8、

負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的保管、查詢、建立合同檔案。9、定期檢查合同執(zhí)行狀況，完善合同基本條

款。10、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的簽訂、變更、執(zhí)行、終止。11、負(fù)責(zé)新品牌的引進(jìn)，幫助品牌商

進(jìn)行上柜前的商品寄存保管工作。12、負(fù)責(zé)品牌商和品牌的優(yōu)化管理。

13、負(fù)責(zé)品牌的清退和撤柜工作。

14、負(fù)責(zé)品牌專柜形象設(shè)計(jì)圖紙的審批。15、負(fù)責(zé)專柜裝修、形象整改的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。16、

負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定、分解及考核.

xxxx商業(yè)管理有限公司

XxxxWORLDCOMMERCIALMANAGEMENTCO,LTD.17.負(fù)責(zé)大型促銷活動(dòng)方案和措

施的落實(shí)和協(xié)調(diào)。18、幫助品牌商貨款的結(jié)算。營(yíng)運(yùn)管理中心管理制度

招商主管工作職責(zé)職位名稱:招商主管干脆上級(jí):營(yíng)運(yùn)經(jīng)理

第8篇：購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)管理崗競(jìng)聘書

競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)管理崗位演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我叫XXX,來(lái)自綜合管理部。我今日競(jìng)聘的崗位是營(yíng)運(yùn)管理崗位。首先，我為大

家做一個(gè)簡(jiǎn)潔的自我介紹：我2024年畢業(yè)于XXX,畢業(yè)后就職于XXXX。05年至08年就職于

廣西電網(wǎng)公司人力資源部，負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，期間通過(guò)函授學(xué)習(xí)，于08年取得了對(duì)外經(jīng)濟(jì)留

易高校國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)文憑，本科學(xué)歷。2024年3月進(jìn)入LH,歷時(shí)4年有余。加入LH

這些年，見證了LH的不斷發(fā)展和》上大,見證著LH的勝利J5專型。伴隨著公司的成長(zhǎng)，我自己也

在不斷進(jìn)步，其間有辛苦，有汗水，有淚水，但更多的是歡樂和收獲。

這些學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)驗(yàn)，也是一個(gè)集學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、積累、提升的過(guò)程。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我始

終以來(lái)的關(guān)切和培育，感謝同事們對(duì)我的幫助和支持！是您們讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在歷練中更

加理性和成熟,成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都有賴于一個(gè)良好的環(huán)境和一個(gè)和諧向上的團(tuán)隊(duì)。

參與這次競(jìng)聘，特別感謝公司給我們供應(yīng)了一個(gè)公允競(jìng)爭(zhēng)，溝通和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為我們供應(yīng)

了一個(gè)展示自我，完善自我的平臺(tái)。我想通過(guò)這樣的熬煉，我們每一個(gè)參與競(jìng)聘的員工自身素養(yǎng)

都會(huì)得到提高，在感受到競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí)，更感受到了前途的動(dòng)力，只要肯努力，那么機(jī)會(huì)就在

我們身邊！

我目前負(fù)責(zé)部分的人力資源工作，也負(fù)責(zé)部分的行政工作。競(jìng)聘這個(gè)崗位之前，我始終在考

慮，我是否要競(jìng)聘？我要竟聘的這個(gè)崗位是否會(huì)影響我將來(lái)的職業(yè)發(fā)展？是否會(huì)有沖突？而通過(guò)

我對(duì)人力資源管理的理解，就是對(duì)與肯定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)I、組織和調(diào)配，使人

力、物力常常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、限制和協(xié)調(diào)，充分

發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事彳導(dǎo)其人，人事適宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。而行政管理是對(duì)企

業(yè)的行政事務(wù)管理工作，進(jìn)行安排、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)。詳細(xì)包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、

日常辦公事務(wù)、辦公物品、文書資料、檔案、會(huì)議、涉外事務(wù)，生活福利、車輛、平安衛(wèi)生管理

等。而資產(chǎn)公司的運(yùn)營(yíng)管理，原委是做什么的？詳細(xì)事務(wù)有哪一些？對(duì)我來(lái)說(shuō)，的確是個(gè)匕匕較模

糊的概念。終歸我們都沒有接觸過(guò)，也了解甚少。因此，我對(duì)資產(chǎn)公司營(yíng)運(yùn)管理這個(gè)崗位進(jìn)行了

簡(jiǎn)潔的了解：我認(rèn)為運(yùn)營(yíng)管理是一個(gè)特別重要的工作崗位，可以說(shuō)是

公司管理層與各店鋪之間聯(lián)系的紐帶，由運(yùn)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)購(gòu)物中心的日常經(jīng)營(yíng)管理和現(xiàn)場(chǎng)

管理，同時(shí)進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)、處理突發(fā)事務(wù)，組織并參加推廣各項(xiàng)活動(dòng)等。

責(zé)任重，工作要求也特別高，既要周到、細(xì)致，又要全面；既要有清楚的思維實(shí)力，也要有

較強(qiáng)的推斷實(shí)力；既要有較強(qiáng)的親和力，也要有較強(qiáng)的溝通實(shí)力；既要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，擅

長(zhǎng)發(fā)覺問題，又要有豐富的管理閱歷,擅長(zhǎng)解決問題，針對(duì)出現(xiàn)的問題要?jiǎng)偤孟蛏霞?jí)提出有價(jià)值

的看法和建議。

經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析和考慮，競(jìng)聘這個(gè)崗位對(duì)我將來(lái)的職業(yè)發(fā)展是很有幫助的，始終記得宋榮馨

總說(shuō)過(guò)一句話30歲之前談專業(yè),30歲之后談管理。這更明確了我將來(lái)的路不能僅局限于人力，

管理也要學(xué)，而且要學(xué)好。有時(shí)候工作，會(huì)管理的實(shí)力比西純的專業(yè)實(shí)力要強(qiáng)的多。

因此，競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)管理這個(gè)崗位，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：

1、不同的崗位，相同的責(zé)任，一樣的精彩。人力、行政這幾年的工作閱歷和經(jīng)驗(yàn)，讓我具

備了肯定的管理基礎(chǔ)這幾個(gè)崗位之間也具備肯定的相像之處和共同點(diǎn)這對(duì)將來(lái)工作的