工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制與演練考核（2024年8月）單位:職務(wù):姓名:成績(jī):一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.以下哪項(xiàng)不是編制工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案時(shí)應(yīng)遵循的原則？

A.預(yù)防為主，綜合協(xié)調(diào)

B.應(yīng)急為主，預(yù)防為輔

C.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)

D.依靠科學(xué)，依法規(guī)范

2.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制周期一般為多久？

A.每年

B.每?jī)赡?/p>

C.每三年

D.每五年

3.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容？

A.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

B.應(yīng)急物資儲(chǔ)備

C.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練

D.企業(yè)年度安全目標(biāo)

4.在應(yīng)急演練中，以下哪種情況不屬于評(píng)估范圍？

A.演練的響應(yīng)時(shí)間

B.演練的參與人數(shù)

C.演練中存在的問(wèn)題

D.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

5.以下哪個(gè)部門負(fù)責(zé)組織工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制？

A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B.企業(yè)人力資源部門

C.企業(yè)生產(chǎn)管理部門

D.企業(yè)安全管理部門

6.應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)定期進(jìn)行，以下哪個(gè)時(shí)間間隔較為合適？

A.每半年

B.每季度

C.每月

D.每周

7.以下哪種情況不屬于應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)條件？

A.發(fā)生重大安全事故

B.發(fā)現(xiàn)安全隱患

C.企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)突發(fā)事件

D.國(guó)家或地方發(fā)生重大災(zāi)害

8.在應(yīng)急預(yù)案中，以下哪個(gè)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備？

A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B.企業(yè)物資管理部門

C.企業(yè)財(cái)務(wù)部門

D.企業(yè)生產(chǎn)管理部門

9.以下哪種方式不屬于應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布方式？

A.企業(yè)內(nèi)部公告

B.政府網(wǎng)站發(fā)布

C.媒體報(bào)道

D.企業(yè)微信群發(fā)布

10.在應(yīng)急預(yù)案的演練中，以下哪種行為不屬于應(yīng)急響應(yīng)？

A.立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

B.組織人員疏散

C.撥打救援電話

D.記錄演練過(guò)程

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制必須遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。（）

2.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)該由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)，其他部門配合。（）

3.應(yīng)急預(yù)案的編制過(guò)程不需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查。（）

4.應(yīng)急預(yù)案的演練頻率應(yīng)與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)成正比，風(fēng)險(xiǎn)越高，演練頻率應(yīng)越高。（）

5.應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)該包括所有可能發(fā)生的緊急情況，包括人為錯(cuò)誤和自然災(zāi)害。（）

6.演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案的修訂工作可以無(wú)限期推遲。（）

7.工貿(mào)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該包含應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)方式，并確保其有效性。（）

8.在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮最常見(jiàn)和最嚴(yán)重的緊急情況。（）

9.應(yīng)急預(yù)案的演練可以由企業(yè)內(nèi)部員工自行組織，無(wú)需外部專家指導(dǎo)。（）

10.應(yīng)急預(yù)案的演練結(jié)果不需要對(duì)外公開(kāi)，僅內(nèi)部評(píng)估即可。（）

11.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急操作步驟、應(yīng)急物資的使用方法等。（）

12.工貿(mào)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該定期進(jìn)行評(píng)審，至少每?jī)赡暝u(píng)審一次。（）

13.在應(yīng)急演練中，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)立即解決，不能等到演練結(jié)束后再行處理。（）

14.應(yīng)急預(yù)案的編制過(guò)程中，應(yīng)該充分考慮企業(yè)員工的實(shí)際情況和需求。（）

15.應(yīng)急預(yù)案的演練考核成績(jī)不合格的企業(yè)，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)完成整改并重新演練。（）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制時(shí)應(yīng)考慮的因素包括：

A.企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)

B.可能發(fā)生的緊急情況

C.地理位置和周邊環(huán)境

D.應(yīng)急資源狀況

E.企業(yè)員工的專業(yè)技能

2.以下哪些屬于應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容？

A.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

B.應(yīng)急響應(yīng)程序

C.應(yīng)急物資和裝備清單

D.應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃

E.應(yīng)急演練計(jì)劃

3.應(yīng)急預(yù)案的演練前準(zhǔn)備階段需要完成以下哪些工作？

A.明確演練的目的和范圍

B.選擇演練場(chǎng)景和模擬事故

C.組織參演人員并進(jìn)行培訓(xùn)

D.準(zhǔn)備演練所需的物資和設(shè)備

E.制定演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程

4.以下哪些措施有助于提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性？

A.定期更新應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

B.組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案

C.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)

D.完善應(yīng)急物資和裝備的儲(chǔ)備

E.建立應(yīng)急信息共享機(jī)制

5.應(yīng)急預(yù)案演練后的評(píng)估工作應(yīng)包括以下哪些方面？

A.演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況

B.參演人員的表現(xiàn)

C.應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間的長(zhǎng)短

D.應(yīng)急物資和設(shè)備的有效性

E.演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)措施

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的主要步驟。

2.在應(yīng)急演練中，如何確保演練的順利進(jìn)行和演練效果的有效評(píng)估？請(qǐng)列舉至少三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例背景：

某工貿(mào)企業(yè)因設(shè)備故障導(dǎo)致一起火災(zāi)事故，事故造成3人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元。事故發(fā)生后，企業(yè)立即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，但部分應(yīng)急措施未能及時(shí)有效執(zhí)行，導(dǎo)致事故救援時(shí)間延長(zhǎng)。

案例問(wèn)題：

1.分析該企業(yè)應(yīng)急預(yù)案在此次事故應(yīng)對(duì)中的不足之處。

2.針對(duì)此次事故的教訓(xùn)，提出改進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的具體措施和建議。

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.B.應(yīng)急為主，預(yù)防為輔

2.A.每年

3.D.企業(yè)年度安全目標(biāo)

4.D.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

5.D.企業(yè)安全管理部門

6.A.每半年

7.D.國(guó)家或地方發(fā)生重大災(zāi)害

8.B.企業(yè)物資管理部門

9.D.企業(yè)微信群發(fā)布

10.D.記錄演練過(guò)程

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

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11.√

12.√

13.√

14.√

15.×

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.A.企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)

B.可能發(fā)生的緊急情況

C.地理位置和周邊環(huán)境

D.應(yīng)急資源狀況

E.企業(yè)員工的專業(yè)技能

2.A.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

B.應(yīng)急響應(yīng)程序

C.應(yīng)急物資和裝備清單

D.應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃

E.應(yīng)急演練計(jì)劃

3.A.明確演練的目的和范圍

B.選擇演練場(chǎng)景和模擬事故

C.組織參演人員并進(jìn)行培訓(xùn)

D.準(zhǔn)備演練所需的物資和設(shè)備

E.制定演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程

4.A.定期更新應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

B.組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案

C.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)

D.完善應(yīng)急物資和裝備的儲(chǔ)備

E.建立應(yīng)急信息共享機(jī)制

5.A.演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況

B.參演人員的表現(xiàn)

C.應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間的長(zhǎng)短

D.應(yīng)急物資和設(shè)備的有效性

E.演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)措施

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的主要步驟包括：

需求分析：評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和潛在的緊急情況。

組織領(lǐng)導(dǎo)：成立應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)。

確定編制內(nèi)容：包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急物資和裝備清單、應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急演練計(jì)劃等。

編寫和評(píng)審：根據(jù)需求分析結(jié)果，編寫應(yīng)急預(yù)案初稿，并進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。

發(fā)布和培訓(xùn)：發(fā)布正式的應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。

實(shí)施和更新：定期實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)實(shí)際情況和演練結(jié)果進(jìn)行更新。

2.在應(yīng)急演練中，確保演練順利進(jìn)行和演練效果有效評(píng)估的關(guān)鍵點(diǎn)包括：

明確演練目的和范圍，確保演練目標(biāo)具體、可衡量。

選擇合適的演練場(chǎng)景和模擬事故，貼近實(shí)際工作環(huán)境。

組織參演人員并進(jìn)行充分培訓(xùn)，確保其了解演練流程和職責(zé)。

準(zhǔn)備充足的演練物資和設(shè)備，確保演練的順利進(jìn)行。

制定詳細(xì)的演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行客觀評(píng)估。

及時(shí)收集參演人員和觀察者的反饋，對(duì)演練效果進(jìn)行綜合分析。

根據(jù)演練結(jié)果，提出改進(jìn)措施，并更新應(yīng)急預(yù)案。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例分析題答案：

1.該企業(yè)應(yīng)急預(yù)案在此次事故應(yīng)對(duì)中的不足之處可能包括：

應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)用性不足，未能充分考慮企業(yè)特定設(shè)備故障可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)不明確，導(dǎo)致應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間延誤。

應(yīng)急物資和裝備儲(chǔ)備不足，未能及時(shí)提供必要的救援工具和設(shè)備。

應(yīng)急培訓(xùn)和演練不足，導(dǎo)致員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的理解和操作能力有限。

應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制不完善，信息傳遞不及時(shí)，影響救援效率。

應(yīng)急預(yù)案的更新不及時(shí)，未能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。

2.針對(duì)此次事故的教訓(xùn)，改進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的具體措施和建議可能包括：

完善應(yīng)急預(yù)案的編制，確保其針對(duì)性和實(shí)用性，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和更新。

明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限，確保