廣播電視節(jié)目策劃書范本一、策劃書的核心價(jià)值與整體框架廣播電視節(jié)目策劃書是節(jié)目從創(chuàng)意構(gòu)思到落地執(zhí)行的“藍(lán)圖”，它串聯(lián)起市場(chǎng)洞察、內(nèi)容設(shè)計(jì)、資源整合、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判四大核心環(huán)節(jié)，既是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的行動(dòng)綱領(lǐng)，也是向平臺(tái)方、投資方論證項(xiàng)目可行性的關(guān)鍵文本。一份完整的策劃書通常包含以下模塊：項(xiàng)目背景、節(jié)目定位、內(nèi)容設(shè)計(jì)、制作執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)推廣、預(yù)算評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，各模塊需圍繞“節(jié)目核心價(jià)值”形成邏輯閉環(huán)。二、模塊拆解與撰寫要點(diǎn)（附《文脈新說(shuō)》案例參考）（一）項(xiàng)目背景：錨定需求與趨勢(shì)需從行業(yè)環(huán)境、受眾痛點(diǎn)、社會(huì)價(jià)值三個(gè)維度展開(kāi)，避免空泛描述，要結(jié)合數(shù)據(jù)或現(xiàn)象級(jí)案例增強(qiáng)說(shuō)服力。行業(yè)趨勢(shì)：分析賽道現(xiàn)狀（如文化類節(jié)目從“知識(shí)灌輸”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)共情”，《典籍里的中國(guó)》《聲生不息》等節(jié)目帶動(dòng)傳統(tǒng)文化表達(dá)創(chuàng)新）；受眾需求：精準(zhǔn)描摹目標(biāo)群體的“認(rèn)知缺口”（25-45歲文化愛(ài)好者既渴望深度文化內(nèi)容，又厭倦說(shuō)教感，期待“可感知、可參與”的敘事）；示例（《文脈新說(shuō)》項(xiàng)目背景片段）：>近年來(lái)，傳統(tǒng)文化類節(jié)目進(jìn)入“體驗(yàn)化”升級(jí)階段，觀眾對(duì)“文化如何影響當(dāng)下生活”的探索欲持續(xù)攀升。據(jù)某平臺(tái)調(diào)研，25-45歲群體中，72%希望看到“非遺技藝與現(xiàn)代場(chǎng)景結(jié)合”的內(nèi)容，但現(xiàn)有節(jié)目多停留在“技藝展示”層面。本節(jié)目以“文脈活化”為核心，通過(guò)訪談+沉浸體驗(yàn)的形式，讓非遺傳承人、文化學(xué)者與年輕創(chuàng)作者對(duì)話，填補(bǔ)“文化實(shí)用性”表達(dá)的空白。（二）節(jié)目定位：明確差異化標(biāo)簽需清晰定義節(jié)目類型、受眾畫像、風(fēng)格調(diào)性、核心Slogan，讓項(xiàng)目在同類競(jìng)品中脫穎而出。類型定位：細(xì)化品類（如文化訪談+沉浸體驗(yàn)真人秀，區(qū)別于純?cè)L談或純綜藝）；受眾畫像：從年齡、職業(yè)、興趣、媒介習(xí)慣切入（如《文脈新說(shuō)》受眾：25-45歲，城市白領(lǐng)/文化從業(yè)者/大學(xué)生，關(guān)注文化創(chuàng)新，習(xí)慣用短視頻獲取文化資訊，每周觀看1-2檔文化節(jié)目）；風(fēng)格調(diào)性：用具象化詞匯描述（如“知性溫暖，兼具人文深度與生活煙火氣”，避免“高大上”等模糊表述）；核心Slogan：簡(jiǎn)短有力，傳遞節(jié)目靈魂（如《文脈新說(shuō)》Slogan：“對(duì)話古今文脈，生長(zhǎng)生活詩(shī)意”）。（三）內(nèi)容設(shè)計(jì)：構(gòu)建可落地的敘事邏輯內(nèi)容是策劃書的核心，需從架構(gòu)、板塊、創(chuàng)新點(diǎn)三個(gè)層面設(shè)計(jì)，兼顧觀賞性與傳播性。1.節(jié)目架構(gòu)明確播出周期（季播/周播）、單期時(shí)長(zhǎng)（如45分鐘/期）、播出時(shí)段（如周五21:30，瞄準(zhǔn)文化節(jié)目黃金檔）、季播體量（如12期/季，每期聚焦1個(gè)非遺門類+1個(gè)當(dāng)代議題）。2.內(nèi)容板塊（以《文脈新說(shuō)》單期為例）開(kāi)篇·場(chǎng)景沉浸（5分鐘）：用XR技術(shù)還原非遺技藝的歷史場(chǎng)景（如緙絲技藝在宋代宮廷的使用），通過(guò)光影、音效營(yíng)造代入感；對(duì)話·文脈溯源（20分鐘）：主持人與非遺傳承人、文化學(xué)者圍坐訪談，挖掘技藝的歷史脈絡(luò)與匠人故事（如緙絲匠人堅(jiān)守30年的傳承困境）；共創(chuàng)·生活新生（15分鐘）：年輕設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)用緙絲元素創(chuàng)作現(xiàn)代服飾，展示“傳統(tǒng)技藝的當(dāng)代解法”；尾聲·情感共鳴（5分鐘）：匠人親手贈(zèng)予觀眾緙絲信物，鏡頭掃過(guò)觀眾淚痕與微笑，強(qiáng)化“文化溫度”。3.敘事邏輯與創(chuàng)新點(diǎn)邏輯鏈：從“歷史場(chǎng)景喚醒興趣”到“匠人故事建立共情”，再到“當(dāng)代共創(chuàng)解決疑問(wèn)”，最后“情感共鳴沉淀價(jià)值”，環(huán)環(huán)相扣；創(chuàng)新點(diǎn)：技術(shù)融合：XR場(chǎng)景+微型真人秀（共創(chuàng)環(huán)節(jié)），打破文化節(jié)目“坐而論道”的局限；受眾參與：線上發(fā)起“我的非遺生活提案”，優(yōu)秀提案將被納入節(jié)目?jī)?nèi)容；話題預(yù)埋：每期設(shè)置#緙絲能做潮牌嗎#等爭(zhēng)議性話題，引發(fā)社交媒體討論。（四）制作執(zhí)行：從創(chuàng)意到鏡頭的落地路徑需細(xì)化團(tuán)隊(duì)、流程、技術(shù)、播出四大維度，讓策劃書具備“可操作性”。團(tuán)隊(duì)組建：明確核心崗位分工（總導(dǎo)演：把控內(nèi)容方向；編導(dǎo)組：腳本撰寫+現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度；攝像組：多機(jī)位+特種拍攝；后期組：XR特效+敘事剪輯），可附“人員能力畫像”（如攝像師需具備“文化類節(jié)目細(xì)膩捕捉+綜藝類節(jié)奏把控”經(jīng)驗(yàn)）；制作流程：1.前期調(diào)研（1個(gè)月）：走訪3個(gè)非遺發(fā)源地，訪談20+匠人，形成“技藝-故事-議題”數(shù)據(jù)庫(kù)；2.腳本撰寫（2周/期）：編導(dǎo)與學(xué)者共創(chuàng)“知識(shí)點(diǎn)+戲劇沖突”的敘事線；3.拍攝執(zhí)行（3天/期）：主場(chǎng)景（訪談+共創(chuàng)）+外拍（匠人工作日常）；4.后期制作（7天/期）：XR場(chǎng)景合成+情緒向剪輯，突出“文化質(zhì)感”；技術(shù)方案：列出核心設(shè)備（如4K電影機(jī)、XR虛擬拍攝系統(tǒng)、微距鏡頭）、燈光設(shè)計(jì)（訪談區(qū)用“暖光+柔光”營(yíng)造人文氛圍）；播出規(guī)劃：電視端（如省級(jí)衛(wèi)視）+新媒體端（平臺(tái)專區(qū)+短視頻切片），提前規(guī)劃“首播+重播+衍生內(nèi)容”排期。（五）運(yùn)營(yíng)推廣：從“播出”到“破圈”的全鏈路設(shè)計(jì)需跳出“節(jié)目播出即結(jié)束”的思維，設(shè)計(jì)渠道、互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)策略，延長(zhǎng)內(nèi)容生命周期。渠道策略：電視端：打造“文化周”概念，周五主節(jié)目+周六紀(jì)錄片（匠人幕后）+周日短視頻合集；新媒體端：抖音/小紅書發(fā)起#文脈新說(shuō)挑戰(zhàn)#（用戶用非遺元素改造日常物品），B站上線“文化知識(shí)點(diǎn)”cut；互動(dòng)運(yùn)營(yíng)：觀眾投稿：開(kāi)設(shè)“我的非遺記憶”郵箱，精選故事在節(jié)目中呈現(xiàn)；線上社群：建立“文脈觀察員”社群，提前劇透+話題討論；品牌聯(lián)動(dòng)：與博物館、非遺工坊合作推出“節(jié)目同款體驗(yàn)課”，與文創(chuàng)品牌聯(lián)名設(shè)計(jì)周邊，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容-商業(yè)”雙向賦能。（六）預(yù)算評(píng)估：科學(xué)分配資源預(yù)算需按制作、宣發(fā)、其他分類，用“區(qū)間+占比”體現(xiàn)彈性，避免具體數(shù)字（如涉及金額，用“萬(wàn)元級(jí)”“千元級(jí)”表述）。制作成本（占比60%-70%）：人員薪酬（導(dǎo)演、嘉賓、技術(shù)團(tuán)隊(duì)）、場(chǎng)地租賃（XR棚+非遺實(shí)景）、設(shè)備租賃（特種拍攝器材）、后期特效；宣發(fā)成本（占比20%-30%）：新媒體投放（信息流+KOL合作）、線下活動(dòng)（非遺體驗(yàn)展）、物料制作（海報(bào)+節(jié)目?jī)?cè)）；其他費(fèi)用（占比10%）：版權(quán)采購(gòu)（音樂(lè)、影像素材）、應(yīng)急儲(chǔ)備金。（七）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案：預(yù)判問(wèn)題并給出解法需從內(nèi)容、制作、市場(chǎng)三方面預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)項(xiàng)目的“抗風(fēng)險(xiǎn)能力”。內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)：文化表述失誤（如非遺歷史解讀偏差）→應(yīng)對(duì)：邀請(qǐng)3位以上權(quán)威學(xué)者組成“文化顧問(wèn)團(tuán)”，腳本三審三校；制作風(fēng)險(xiǎn)：XR技術(shù)故障（拍攝中斷）→應(yīng)對(duì)：提前7天完成技術(shù)測(cè)試，預(yù)備傳統(tǒng)拍攝方案；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：受眾反饋冷淡（首期收視低于預(yù)期）→應(yīng)對(duì)：上線24小時(shí)內(nèi)分析觀眾評(píng)論，第二期調(diào)整內(nèi)容節(jié)奏（如增加“共創(chuàng)環(huán)節(jié)”時(shí)長(zhǎng)）。三、策劃書的動(dòng)態(tài)優(yōu)化思維優(yōu)秀的策劃書不是“一次性文檔”，而是伴隨節(jié)目發(fā)展的“活文件”。需在籌備期根據(jù)調(diào)研反饋調(diào)整內(nèi)容方向，播出后結(jié)合收視數(shù)據(jù)、觀眾