機(jī)關(guān)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，切實(shí)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，我單位圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落地見(jiàn)效。現(xiàn)將近期安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告如下：一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)總體情況（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全責(zé)任體系成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度至少召開(kāi)1次專題會(huì)議，研究部署安全風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查整治等重點(diǎn)工作。結(jié)合機(jī)關(guān)職能和崗位特點(diǎn)，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，明確領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”、各科室（部門）直接責(zé)任、崗位人員具體責(zé)任，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。例如，辦公室牽頭統(tǒng)籌全局安全工作，后勤科負(fù)責(zé)辦公區(qū)域設(shè)施安全，車隊(duì)負(fù)責(zé)公務(wù)車輛安全管理，實(shí)現(xiàn)責(zé)任與業(yè)務(wù)同部署、同落實(shí)。（二）深化宣傳教育，提升安全意識(shí)以“安全生產(chǎn)月”“119消防宣傳月”為契機(jī)，開(kāi)展多元化安全教育活動(dòng)：組織全員觀看《生命重于泰山》專題片，邀請(qǐng)消防專家開(kāi)展“辦公場(chǎng)所火災(zāi)防控”專題培訓(xùn)，結(jié)合典型事故案例剖析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；針對(duì)新入職人員、駕駛員等重點(diǎn)群體，開(kāi)展“一對(duì)一”安全交底，累計(jì)培訓(xùn)超300人次；利用辦公OA系統(tǒng)、微信群推送安全知識(shí)，設(shè)置電梯間、走廊安全警示標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的氛圍。（三）從嚴(yán)隱患排查，筑牢安全防線建立“日常自查+專項(xiàng)檢查+隨機(jī)抽查”的隱患排查機(jī)制：日常自查：各科室每周開(kāi)展辦公區(qū)域隱患自查，重點(diǎn)檢查用電設(shè)備、消防設(shè)施、文件資料存儲(chǔ)等，發(fā)現(xiàn)插座老化、通道堆放雜物等問(wèn)題23項(xiàng)，均當(dāng)場(chǎng)整改；專項(xiàng)檢查：由安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，每季度開(kāi)展1次消防安全、用電安全、車輛安全專項(xiàng)檢查。2023年第三季度檢查中，發(fā)現(xiàn)消防通道標(biāo)識(shí)模糊、公務(wù)車輛輪胎磨損等隱患17項(xiàng)，下達(dá)《隱患整改通知書》，明確整改時(shí)限和責(zé)任人，目前已全部整改完畢；隨機(jī)抽查：針對(duì)節(jié)假日、重要會(huì)議等關(guān)鍵時(shí)段，開(kāi)展“四不兩直”抽查，確保安全措施落實(shí)到位。（四）完善應(yīng)急管理，提升處置能力修訂《機(jī)關(guān)單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，明確火災(zāi)、觸電、車輛事故等應(yīng)急處置流程；每半年組織1次消防應(yīng)急演練，模擬辦公區(qū)域火災(zāi)場(chǎng)景，檢驗(yàn)人員疏散、初期火災(zāi)撲救、應(yīng)急通訊等環(huán)節(jié)的協(xié)同能力；同時(shí)，儲(chǔ)備滅火器、急救箱、防汛沙袋等應(yīng)急物資，定期檢查維護(hù)，確保關(guān)鍵時(shí)刻“拿得出、用得上”。二、存在的主要問(wèn)題（一）責(zé)任落實(shí)精細(xì)化程度不足部分科室對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的理解停留在“文件傳達(dá)”層面，未結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)細(xì)化崗位安全職責(zé)。例如，財(cái)務(wù)科在檔案管理安全、信息科在網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域的責(zé)任邊界不夠清晰，存在“重業(yè)務(wù)、輕安全”的傾向。（二）安全意識(shí)與技能存在短板少數(shù)干部職工安全意識(shí)薄弱，存在“習(xí)慣性違章”行為（如下班后未關(guān)閉電腦電源、在辦公區(qū)域違規(guī)使用大功率電器等）；新入職人員對(duì)機(jī)關(guān)安全制度、應(yīng)急流程的掌握不夠熟練，培訓(xùn)效果需進(jìn)一步強(qiáng)化。（三）隱患整改閉環(huán)管理有待加強(qiáng)個(gè)別隱患整改存在“重整改、輕復(fù)查”現(xiàn)象，如部分消防設(shè)施維護(hù)記錄不完整，公務(wù)車輛保養(yǎng)臺(tái)賬更新不及時(shí)，未能形成“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)查-銷號(hào)”的閉環(huán)管理機(jī)制。三、下一步工作計(jì)劃（一）細(xì)化責(zé)任清單，壓實(shí)崗位責(zé)任結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，明確各崗位“安全責(zé)任負(fù)面清單”，將安全責(zé)任納入干部職工績(jī)效考核，對(duì)責(zé)任落實(shí)不力的科室和個(gè)人進(jìn)行約談問(wèn)責(zé)，推動(dòng)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。（二）強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提升安全素養(yǎng)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取“線上+線下”結(jié)合方式：線上依托安全學(xué)習(xí)平臺(tái)開(kāi)展“辦公安全風(fēng)險(xiǎn)防控”“應(yīng)急救護(hù)技能”等專題課程；線下邀請(qǐng)行業(yè)專家開(kāi)展“案例教學(xué)+實(shí)操演練”，重點(diǎn)提升新入職人員、駕駛員等群體的安全技能。每季度組織1次安全知識(shí)測(cè)試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。（三）深化隱患治理，完善閉環(huán)機(jī)制優(yōu)化隱患排查治理流程，推行“隱患排查-整改-復(fù)查-銷號(hào)”全流程線上管理，利用信息化手段（如掃碼檢查、臺(tái)賬共享）提高隱患整改效率；對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患（如用電安全、車輛管理）開(kāi)展“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)，分析根源，制定長(zhǎng)效管控措施。（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提升實(shí)戰(zhàn)能力修訂應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合機(jī)關(guān)辦公特點(diǎn)增加“網(wǎng)絡(luò)安全事件”“突發(fā)公共衛(wèi)生事件”等場(chǎng)景的處置流程；每季度開(kāi)展1次不同類型的應(yīng)急演練，邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估演練效果，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定改進(jìn)措施；充實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，建立物資動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，確保應(yīng)急保障有力。結(jié)語(yǔ)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我單位將以此次報(bào)