2025年靠企吃企自查報(bào)告一、自查工作開展背景與目標(biāo)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，靠企吃企問題嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益、破壞市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序、影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)形象。為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的決策部署，堅(jiān)決整治靠企吃企問題，維護(hù)企業(yè)利益和國有資產(chǎn)安全，我單位于[具體時(shí)間段]開展了全面的靠企吃企問題自查工作。本次自查工作的目標(biāo)是全面排查企業(yè)內(nèi)部存在的靠企吃企問題，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，建立健全長效機(jī)制，從源頭上防范和杜絕此類問題的發(fā)生，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。二、自查工作組織與實(shí)施（一）成立自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組為確保自查工作的順利開展，我單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)自查工作的組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)和情況匯總等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，研究部署自查工作，及時(shí)解決自查過程中遇到的問題。（二）制定自查工作方案根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我單位實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的自查工作方案。方案明確了自查工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、范圍內(nèi)容、方法步驟和工作要求等，為自查工作提供了清晰的操作指南。（三）廣泛宣傳動(dòng)員通過召開動(dòng)員大會(huì)、專題會(huì)議、張貼宣傳標(biāo)語等形式，廣泛宣傳靠企吃企問題的危害性和自查工作的重要性，提高全體員工對(duì)自查工作的認(rèn)識(shí)和參與度。同時(shí)，公布舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)靠企吃企問題線索。（四）全面開展自查按照自查工作方案的要求，各部門和下屬單位對(duì)照靠企吃企問題的主要表現(xiàn)形式，開展了全面深入的自查工作。自查內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面：1.關(guān)聯(lián)交易方面：檢查是否存在利用職務(wù)之便，與關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行不正當(dāng)交易，為關(guān)聯(lián)企業(yè)謀取利益的問題；是否存在關(guān)聯(lián)交易未按規(guī)定進(jìn)行審批、披露，損害企業(yè)利益的問題。2.業(yè)務(wù)承攬方面：檢查是否存在利用職務(wù)之便，為特定關(guān)系人承攬企業(yè)業(yè)務(wù)提供便利，或者在業(yè)務(wù)承攬過程中收受賄賂、回扣的問題；是否存在業(yè)務(wù)承攬程序不規(guī)范，存在暗箱操作的問題。3.物資采購方面：檢查是否存在利用職務(wù)之便，在物資采購過程中指定供應(yīng)商、抬高采購價(jià)格、以次充好等問題；是否存在物資采購未按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)、詢價(jià)，或者招標(biāo)、詢價(jià)過程不公正、不透明的問題。4.資金管理方面：檢查是否存在利用職務(wù)之便，挪用企業(yè)資金、違規(guī)拆借資金、擅自對(duì)外擔(dān)保等問題；是否存在資金管理不規(guī)范，存在賬外資金、小金庫的問題。5.薪酬福利方面：檢查是否存在利用職務(wù)之便，違規(guī)發(fā)放薪酬福利、超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷費(fèi)用等問題；是否存在薪酬福利管理不規(guī)范，存在分配不公的問題。（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查在自查過程中，自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對(duì)各部門和下屬單位自查工作的監(jiān)督檢查。通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地走訪等方式，對(duì)自查工作的開展情況進(jìn)行了全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改要求，督促相關(guān)部門和單位限期整改。三、自查發(fā)現(xiàn)的問題（一）關(guān)聯(lián)交易方面1.部分關(guān)聯(lián)交易未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審批和披露。在一些項(xiàng)目中，由于時(shí)間緊迫或溝通不暢，相關(guān)部門在進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易時(shí)，未及時(shí)履行審批程序，也未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行披露。這不僅違反了企業(yè)的內(nèi)部管理制度，也可能導(dǎo)致企業(yè)面臨信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的決策和利益。2.個(gè)別關(guān)聯(lián)交易價(jià)格存在不合理現(xiàn)象。在與部分關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行交易時(shí)，由于缺乏有效的市場(chǎng)調(diào)研和價(jià)格評(píng)估機(jī)制，交易價(jià)格可能高于市場(chǎng)平均水平，從而增加了企業(yè)的成本，損害了企業(yè)的利益。（二）業(yè)務(wù)承攬方面1.業(yè)務(wù)承攬過程中存在一定的人情因素。在一些業(yè)務(wù)項(xiàng)目的承攬過程中，個(gè)別員工存在利用職務(wù)之便，為特定關(guān)系人打招呼、說情的情況，影響了業(yè)務(wù)承攬的公正性和透明度。2.業(yè)務(wù)承攬程序不夠規(guī)范。部分業(yè)務(wù)項(xiàng)目在招標(biāo)、詢價(jià)等環(huán)節(jié)，存在程序不嚴(yán)謹(jǐn)、操作不規(guī)范的問題。例如，在招標(biāo)文件的編制過程中，存在條款不清晰、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不明確的情況；在詢價(jià)過程中，未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行充分的考察和評(píng)估，導(dǎo)致部分供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量無法滿足企業(yè)的要求。（三）物資采購方面1.物資采購指定供應(yīng)商問題較為突出。個(gè)別采購人員為了謀取私利，在物資采購過程中指定特定的供應(yīng)商，限制了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致采購價(jià)格偏高，物資質(zhì)量難以保證。2.物資采購招標(biāo)、詢價(jià)過程存在不公正現(xiàn)象。在一些物資采購項(xiàng)目中，存在供應(yīng)商圍標(biāo)、串標(biāo)的情況，而企業(yè)在招標(biāo)、詢價(jià)過程中未能有效識(shí)別和防范，導(dǎo)致采購結(jié)果未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（四）資金管理方面1.存在個(gè)別挪用企業(yè)資金的情況。個(gè)別員工利用職務(wù)之便，挪用企業(yè)資金用于個(gè)人投資或其他用途，嚴(yán)重違反了企業(yè)的資金管理制度，給企業(yè)帶來了較大的資金風(fēng)險(xiǎn)。2.資金管理不規(guī)范，存在賬外資金和小金庫問題。部分下屬單位為了滿足自身的一些不合理開支，設(shè)立了賬外資金和小金庫，這不僅違反了國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，也導(dǎo)致企業(yè)資金管理混亂，難以有效監(jiān)控和管理。（五）薪酬福利方面1.違規(guī)發(fā)放薪酬福利現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分部門在發(fā)放薪酬福利時(shí)，未嚴(yán)格按照企業(yè)的薪酬管理制度執(zhí)行，存在超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、擅自增加福利項(xiàng)目等問題，導(dǎo)致企業(yè)人工成本增加，薪酬分配不公。2.薪酬福利管理不規(guī)范，存在分配不公的問題。在薪酬福利的分配過程中，由于缺乏科學(xué)合理的考核機(jī)制和分配標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致部分員工的薪酬福利與工作業(yè)績不匹配，存在干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，影響了員工的工作積極性和企業(yè)的整體績效。四、問題產(chǎn)生的原因分析（一）制度執(zhí)行不到位雖然企業(yè)制定了一系列完善的規(guī)章制度，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，部分部門和員工存在對(duì)制度不重視、不遵守的情況。一些制度在執(zhí)行過程中被打折扣，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)，無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。例如，在關(guān)聯(lián)交易審批和披露制度方面，部分部門未能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，主要原因是對(duì)制度的重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏有效的監(jiān)督和考核機(jī)制。（二）監(jiān)督機(jī)制不完善企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制存在一定的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督不夠全面、深入。內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督部門在工作中存在一定的局限性，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正靠企吃企問題。同時(shí)，外部監(jiān)督力量相對(duì)薄弱，社會(huì)公眾和媒體對(duì)企業(yè)的監(jiān)督作用未能得到充分發(fā)揮。例如，在物資采購招標(biāo)、詢價(jià)過程中，由于監(jiān)督機(jī)制不完善，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商圍標(biāo)、串標(biāo)的問題。（三）思想認(rèn)識(shí)不足部分員工對(duì)靠企吃企問題的危害性認(rèn)識(shí)不足，缺乏廉潔自律意識(shí)和職業(yè)道德觀念。一些員工認(rèn)為靠企吃企是一種普遍現(xiàn)象，不會(huì)對(duì)企業(yè)造成太大的影響，從而放松了對(duì)自己的要求。同時(shí)，企業(yè)在廉潔文化建設(shè)方面還存在不足，未能形成良好的廉潔氛圍，對(duì)員工的思想教育和引導(dǎo)不夠到位。（四）考核激勵(lì)機(jī)制不健全企業(yè)的考核激勵(lì)機(jī)制不夠科學(xué)合理，未能充分體現(xiàn)員工的工作業(yè)績和貢獻(xiàn)。在薪酬福利分配方面，存在平均主義和大鍋飯的現(xiàn)象，導(dǎo)致員工的工作積極性和創(chuàng)造性受到抑制。同時(shí)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處罰力度不夠，未能形成有效的威懾力，使得一些員工敢于冒險(xiǎn)違規(guī)。五、整改措施與落實(shí)情況（一）加強(qiáng)制度建設(shè)與執(zhí)行1.對(duì)現(xiàn)有的關(guān)聯(lián)交易、業(yè)務(wù)承攬、物資采購、資金管理、薪酬福利等方面的制度進(jìn)行全面梳理和完善，進(jìn)一步明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程和審批權(quán)限，確保制度的科學(xué)性和可操作性。2.加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，建立健全制度執(zhí)行考核機(jī)制，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行。（二）完善監(jiān)督機(jī)制1.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察力量，充實(shí)人員隊(duì)伍，提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。定期對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.建立健全外部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)與社會(huì)公眾、媒體的溝通與合作，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)社會(huì)公眾和員工舉報(bào)靠企吃企問題線索，對(duì)查證屬實(shí)的舉報(bào)給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（三）加強(qiáng)思想教育1.開展形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動(dòng)，通過舉辦廉潔講座、觀看警示教育片、開展廉政知識(shí)競(jìng)賽等方式，提高全體員工的廉潔自律意識(shí)和職業(yè)道德觀念。2.加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和引導(dǎo)，定期組織員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，使員工深刻認(rèn)識(shí)到靠企吃企問題的危害性，自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。（四）健全考核激勵(lì)機(jī)制1.建立科學(xué)合理的績效考核體系，將員工的工作業(yè)績、廉潔自律情況等納入考核指標(biāo)體系，充分體現(xiàn)員工的工作價(jià)值和貢獻(xiàn)。2.完善薪酬福利分配制度，打破平均主義和大鍋飯，實(shí)行績效工資制，根據(jù)員工的考核結(jié)果進(jìn)行薪酬福利分配，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。3.加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處罰力度，建立健全責(zé)任追究制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的靠企吃企問題，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，形成有效的威懾力。（五）整改落實(shí)情況截至目前，針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題，各相關(guān)部門和單位已制定了詳細(xì)的整改方案，并按照整改方案的要求進(jìn)行了認(rèn)真整改。大部分問題已得到有效解決，部分問題正在整改過程中，預(yù)計(jì)在[具體時(shí)間]前全部整改到位。六、長效機(jī)制建設(shè)（一）建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制定期對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別可能存在的靠企吃企風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解風(fēng)險(xiǎn)。（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)將廉潔文化納入企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。通過開展廉潔文化活動(dòng)、宣傳廉潔典型等方式，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)道德觀念，自覺抵制靠企吃企行為。（三）強(qiáng)化信息化建設(shè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立健全企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。加強(qiáng)對(duì)關(guān)聯(lián)交易、業(yè)務(wù)承攬、物資采購、資金管理等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的信息化管控，提高工作效率和透明度，減少人為因素的干擾。（四）加強(qiáng)與外部監(jiān)管部門的合作積極主動(dòng)與國資監(jiān)管、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等外部監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，建立健全信息共享、協(xié)同監(jiān)管等工作機(jī)制。及時(shí)了解和掌握國家有關(guān)政策法規(guī)的變化，主動(dòng)接受外部監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，不斷規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理行為。七、自查工作的成效通過本次自查工作，我單位取得了以下幾個(gè)方面的成效：（一）增強(qiáng)了員工的廉潔自律意識(shí)通過廣泛的宣傳動(dòng)員和思想教育，全體員工對(duì)靠企吃企問題的危害性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，廉潔自律意識(shí)和職業(yè)道德觀念得到了明顯增強(qiáng)。員工們自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與企業(yè)的廉政建設(shè)，形成了良好的廉潔氛圍。（二）規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營管理行為針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題，我單位及時(shí)采取了整改措施，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。通過規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、業(yè)務(wù)承攬、物資采購等業(yè)務(wù)流程，有效防范了靠企吃企問題的發(fā)生，提高了企業(yè)的經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。（三）維護(hù)了企業(yè)的利益和國有資產(chǎn)安全通過整治靠企吃企問題，挽回了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了企業(yè)的利益和國有資產(chǎn)安全。同時(shí)，也提升了企業(yè)的社會(huì)形象和公信力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）建立了長效機(jī)制通過本次自查工作，我單位建立健全了風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)文化建設(shè)、信息化建設(shè)等長效機(jī)制，從源頭上防范和杜絕了靠企吃企問題的發(fā)生。這些長效機(jī)制的建立，將為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。八、下一步工作計(jì)劃（一）持續(xù)鞏固整改成果對(duì)已完成整改的問題進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題不反彈。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)整改情況的評(píng)估和總結(jié)，不斷完善整改措施，提高整改工作的質(zhì)量和效果。（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查建立健全常態(tài)化的監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正新出現(xiàn)的問題，防止靠企吃企問題死灰復(fù)燃。（三）深化廉潔文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，豐富廉潔文化活動(dòng)形式和