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文檔簡介
2026年中級經濟師之中級工商管理考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務主管15人。預計明年將有2人提升為部門經理,1人退休,2人辭職。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務主管,并有2名業(yè)務員提升為業(yè)務主管,請問明年該企業(yè)業(yè)務主管有()人。
A.13
B.10
C.15
D.20
【答案】:C2、服務質量差距模型中,由于企業(yè)市場調查和分析信息不準確,對顧客期望的服務了解得不準確等原因導致的差距屬于()。
A.質量感知差距
B.質量標準差距
C.功能性沖突
D.市場溝通差距
【答案】:A3、某啤酒廠向超市、酒吧和KTV銷售其生產的啤酒,這種分銷渠道屬于()模式。
A.廠家直供
B.平臺式銷售
C.多家代理
D.獨家經銷
【答案】:C4、品牌戰(zhàn)略適用于充分競爭的領域是因為該領域市場競爭的焦點轉移到了()方面。
A.爭取顧客心智
B.爭取生產者心智
C.爭取銷售者心智
D.爭取中間商心智
【答案】:A5、新成立的企業(yè)進行生產線建設應依據(jù)()
A.查定成產能力
B.計劃生產能力
C.設計生產能力
D.現(xiàn)實生產能力
【答案】:C6、下列屬于因素比較法的優(yōu)點的是()。
A.全面地考慮了各職位的價值
B.需要人力資源管理專家指導才能完成
C.成本較高
D.容易向員工解釋并取得員工對企業(yè)報酬體系的信任
【答案】:A7、企業(yè)各職能部門集中制訂生產計劃,這體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預見性
C.動態(tài)的應變性
D.計劃的一貫性和可行性
【答案】:D8、標準化法即將()制定的標準作為自己的控制標準。
A.部門經理
B.高層領導
C.權威機構
D.技術骨干
【答案】:C9、對公司財產占有、使用和依法處分的權利稱為()。
A.經營權
B.所有權
C.法人產權
D.控制權
【答案】:A10、2019年12月1日,某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議,根據(jù)我國公司法,該公司董事長應最晚在()之前召集和主持董事會會議。
A.2019年12月15日
B.2019年12月7日
C.2019年12月30日
D.2019年12月10日
【答案】:D11、有限責任公司的股東以其()為限,對公司負有限責任。
A.個人資產
B.家庭資產
C.實繳的出資額
D.認繳的出資額
【答案】:D12、各聯(lián)盟伙伴之間的地位平等、獨立,這種企業(yè)聯(lián)盟的形式是()。
A.平行模式
B.星形模式
C.扁平模式
D.聯(lián)邦模式
【答案】:A13、在現(xiàn)代公司治理結構中,董事會與經理的關系是()。
A.以董事會對經理授權為基礎的互助關系
B.以委托一代理為基礎的互助關系
C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系
D.以契約為基礎的平等協(xié)商關系
【答案】:C14、(2020年真題)在現(xiàn)代公司治理結構中,董事會與經理的關系是。
A.以董事會對經理授權為基礎的互助關系
B.以委托一代理為基礎的互助關系
C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系
D.以契約為基礎的平等協(xié)商關系
【答案】:C15、經營權擁有的權利中,不包括()。
A.對公司財產的占有權
B.對公司財產的使用權
C.對公司財產的收益權
D.對公司財產的處分權
【答案】:C16、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構,由()產生。
A.董事會任命
B.股東會選舉
C.經理層選舉
D.外部招聘
【答案】:B17、在威脅-機會綜合分析中,低機會和低威脅的業(yè)務是()。
A.理想業(yè)務
B.成熟業(yè)務
C.困難業(yè)務
D.冒險業(yè)務
【答案】:B18、企業(yè)允許員工在一定的時間內離開本職崗位,利用企業(yè)的資金、設備從事創(chuàng)新活動,這種技術創(chuàng)新組織模式稱為()。
A.內企業(yè)
B.技術創(chuàng)新小組
C.新發(fā)展事業(yè)部
D.企業(yè)技術中心
【答案】:A19、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元,預期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
【答案】:B20、某企業(yè)經過調查研究與分析,確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比,根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=4.6,b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人,預計明年將有5人提升為部門經理,退休3人,辭職6人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管,從業(yè)務員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制訂了勞動關系計劃。
A.8
B.14
C.16
D.32
【答案】:D21、有限責任公司的監(jiān)事會每年至少召開()次會議,監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A22、(2016年真題)某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()
A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.產品聯(lián)盟
D.產品協(xié)調聯(lián)盟
【答案】:B23、消費者對某種產品不感興趣的現(xiàn)象稱為()。
A.負需求
B.充分需求
C.無需求
D.過量需求
【答案】:C24、按照ABC分類法進行庫存控制,A類物資具有的特征是()。
A.庫存物資品種累計占全部品種5%~10%,資金累計占全部資金總額70%左右
B.庫存物資品種累計占全部品種70%,資金累計占全部資金總額10%以下
C.庫存物資品種累計占全部品種20%,資金累計占全部資金總額20%左右
D.庫存物資品種累計占全部品種50%,資金累計占全部資金總額50%左右
【答案】:A25、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有()功能。
A.生產成本控制
B.生產供應控制
C.產品質量控制
D.促進新產品開發(fā)
【答案】:A26、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性,經測算,項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產投資為1000萬元:項目完成并投產后,預計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%。
A.5000
B.5500
C.6000
D.6500
【答案】:D27、某鉗工車間生產面積500平方米,單一生產產品A,單位面積有效工作時間為每日8小時,每件產品A占用生產面積2.5平方米,生產一件產品A占用時間為1小時,則該鉗工車間的日生產能力是()件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
【答案】:D28、關于績效考核方法的說法,錯誤的是()。
A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點是民主性強、操作程序比較簡單、容易控制,缺點是難免會有人為因素導致的評價偏差
B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法,一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養(yǎng)方法等內容
C.比較法就是通過觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和行為
D.關鍵績效指標(KPI)是基于企業(yè)經營管理績效的系統(tǒng)考核體系,是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標決策經過層層分解產生的可操作性的戰(zhàn)術目標
【答案】:C29、強調人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的戰(zhàn)略屬于()技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。
A.進攻型
B.模仿型
C.防御性
D.切入型
【答案】:C30、某企業(yè)生產甲產品,投資額為100萬元,投資收益率為20%,單位可變成本為10元,固定成本為80萬元,預期銷售量為10萬個,其盈虧平衡產量為()個
A.20000
B.40000
C.60000
D.80000
【答案】:D31、企業(yè)采購管理的總體目標為()。
A.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務
B.發(fā)展有競爭力的供應商
C.促進新產品開發(fā)
D.保證并提高采購物品的質量
【答案】:A32、汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器,掃霧器等,那么電子開窗控制器,掃霧器的定價適合()方法定價。
A.產品線定價
B.附屬產品定價
C.副產品定價
D.備選產品定價
【答案】:D33、生產進度控制的目標是()。
A.降低能耗
B.縮短生產周期
C.準時生產
D.提高產品質量
【答案】:C34、“2/10,n/30”,這屬于折扣與折讓定價策略中的()。
A.現(xiàn)金折扣
B.數(shù)量折扣
C.交易折扣
D.價格折讓
【答案】:A35、認為工作滿意度和調換工作的機會是員工流失和其決定因素之間的中介變量的模型是()。
A.馬奇和西蒙模型
B.普萊斯模型
C.勒溫模型
D.庫克模型
【答案】:B36、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產品。這種目標市場策略屬于()
A.無差異營銷策略
B.集中性銷策網(wǎng)
C.差異性營銷策略
D.市場組合營銷策略
【答案】:A37、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資,該項投資應計入()
A.甲公司資產負債表上的資產
B.乙公司資產負債表上的負債
C.甲公司資產負債表上的負債
D.甲公司資產負債表上的股東權益
【答案】:A38、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢,通過收購鐵礦生產企業(yè),降低交易費用,降低產品價格,擴大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
【答案】:A39、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時間為每日8小時,節(jié)拍為6分鐘,該流水線的生產能力是()臺。
A.120
B.70
C.80
D.90
【答案】:C40、節(jié)拍作為生產企業(yè)的一種期量標準,適用于()生產類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批量流水線
C.成批輪番
D.大批量流水線
【答案】:D41、某公司貸款5000萬元,期限3年,年利率為7%。每年付息,到期還本,企業(yè)所得稅稅率為25%,籌資費用忽略不計,則該筆資金的資本成本率為()。
A.5.20%
B.5.25%
C.6.55%
D.7.00%
【答案】:B42、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢,但工藝創(chuàng)新較產品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的結算稱為()。
A.過度階段
B.穩(wěn)定階段
C.不穩(wěn)定階段
D.衰退階段
【答案】:B43、企業(yè)積極分析生產效率低的原因,并優(yōu)化工序保證生產目標實現(xiàn),企業(yè)的這些活動屬于()。
A.生產計劃制定
B.生產控制
C.生產設計
D.生產能力核算
【答案】:B44、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元出資被查處。根據(jù)我國公司法,對王某應處以()萬元的罰款。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250~1000
【答案】:C45、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術發(fā)明專利,經專家調查評估,類似技術實際交易價格為500萬元,該技術發(fā)明的技術經濟性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。
A.582
B.638
C.696
D.759
【答案】:D46、下列關于裝卸搬運的說法不正確的是()。
A.裝卸搬運在同一地域范圍進行
B.裝卸搬運是伴隨輸送和保管而產生的必要的物流活動
C.裝卸搬運本身存在著較大價值
D.裝卸和搬運環(huán)節(jié)占有重要地位
【答案】:C47、利潤計劃輪盤是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式,其構成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和()。
A.資產輪盤
B.負債輪盤
C.銷售利潤率輪盤
D.凈資產收益率輪盤
【答案】:D48、某家電企業(yè)聯(lián)盟,以甲乙丙三家企業(yè)為核心層,以這三家企業(yè)的供應商為外圍層成員企業(yè)間的協(xié)調和沖突仲裁由核心層企業(yè)組成的協(xié)調委員會負責,這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()
A.星形模式
B.聯(lián)邦模式
C.平行模式
D.扁平模式
【答案】:B49、下列網(wǎng)絡市場調研中,屬于網(wǎng)絡市場間接調研的是()。
A.網(wǎng)上觀察法
B.在線問卷法
C.網(wǎng)上實驗法
D.搜索引擎法
【答案】:D50、企業(yè)在銷售過程中,將產品的所有權轉移給用戶的物流活動,是產品從生產地到用戶的空間轉移叫做()。
A.采購物流
B.生產物流
C.渠道物流
D.銷售物流
【答案】:D51、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性,經測算,項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產投資為1000萬元:項目完成并投產后,預計每年銷售收入正價2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%
A.較高的折現(xiàn)率
B.較低的折現(xiàn)率
C.較高的離差率
D.較低的離差率
【答案】:A52、H企業(yè)主要生產洗發(fā)水產品。為了進一步增加銷售額和擴大市場份額,該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經銷商,首先通過經銷商將產品銷售給零售商,再由零售商銷售給消費者。為了調動經銷商的積極性,H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經銷商盡早付款,H企業(yè)規(guī)定:經銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內付款的經銷商,可以得到2個點的價格折扣;超過30日不付款的經銷商,將被取消經銷資格。
A.直接渠道
B.有一層中間商的扁平化渠道
C.有兩層中間商的扁平化渠道
D.有三層中間商的扁平化渠道
【答案】:C53、某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()
A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.產品聯(lián)盟
D.產品協(xié)調聯(lián)盟
【答案】:B54、股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應當是()。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
【答案】:A55、獨立董事原則上最多在()家上市公司兼任獨立董事。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:C56、關于精益生產模式下推進式企業(yè)生產物流管理模式特點的說法,正確的是()。
A.在生產物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉化組織制造資源
B.以最終用戶的需求為生產起點,拉動生產系統(tǒng)各生產環(huán)節(jié)對生產物料的需求
C.將生產中的一切庫存視為“浪費”,并認為庫存掩蓋了生產系統(tǒng)中的缺陷
D.在生產的組織上,由看板傳遞后道工序對前道工序的需求信息
【答案】:A57、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成一元線性正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元,2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。
A.20
B.30
C.50
D.64
【答案】:C58、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預計2019年營業(yè)額將達到10億元,2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。
A.250
B.275
C.325
D.350
【答案】:B59、某企業(yè)隨著業(yè)務規(guī)模擴大和經銷商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對的渠道沖突屬于()。
A.功能性沖突
B.垂直神突
C.水平沖突
D.破壞性沖突
【答案】:D60、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,其中,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元,2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:A61、在分銷渠道管理目標中,反映企業(yè)營銷能力的目標是()。
A.市場占有率
B.利潤額
C.銷售增長率
D.渠道銷售增長率
【答案】:A62、企業(yè)在投資管理中應當建立投資業(yè)務的崗位責任制,明確相關部門和崗位的職責權限,確保辦理投資業(yè)務的()相互分離、制約和監(jiān)督。
A.各部門的負責人
B.不相容崗位
C.部門負責人與員工
D.各部門員工
【答案】:B63、內部報酬率是指投資項目凈現(xiàn)值等于()時的貼現(xiàn)率。
A.1
B.終結現(xiàn)金流量
C.初始現(xiàn)金流量
D.0
【答案】:D64、微軟公司在浙江大學建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”,這種大學出平臺,企業(yè)出資的研發(fā)模式稱為()。
A.聯(lián)合開發(fā)
B.建立聯(lián)盟
C.共建機構
D.項目合作
【答案】:C65、產品的生命周期在不同的階段會有不同的對策,下列說法錯誤的是()。
A.在新產品研制階段,產品進入試用期,要有高度的產品可得性和物流的靈活性
B.在產品生命周期的成長階段,物流活動會變得具有高度的選擇性
C.在產品生命周期的成熟階段,增加了物流活動的復雜性和作業(yè)要求的靈活性
D.在產品生命周期的衰退階段,降低物流風險顯得尤為重要
【答案】:B66、大批大量生產條件的企業(yè)編制生產作業(yè)計劃可采取()。
A.累計編號
B.在制品定額法
C.生產周期法
D.訂貨點法
【答案】:B67、資金來源構成及其比例關系稱為()
A.債務結構
B.資金結構
C.股本結構
D.資本結構
【答案】:D68、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是()。
A.庫存處于生產過程中的不同階段
B.庫存的經濟用途
C.庫存的周轉周期
D.庫存存放的地點
【答案】:B69、在心理測驗的方法中,投射法是用于()的方法。
A.智力測驗
B.人格測驗
C.成就測驗
D.能力測驗
【答案】:B70、關于電子商務流通過程中的四大組成部分之間的關系,下列說法正確的有()。
A.物流是條件
B.資金流是手段
C.信息流是歸宿
D.商流是動機和目的
【答案】:D71、某企業(yè)擬購買一項新技術。經調查,兩年前類似技術交易轉讓價格為20萬元。經專家鑒定,該項新技術的效果比兩年前類似交易技術提高15%,技術交易市場的價格水平比兩年前提高10%,技術壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項新技術的評估價格為()萬元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36
【答案】:D72、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉換比率分析法,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】:D73、在企業(yè)物流的效率評價指標中,經濟效率指的是()的比值。
A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用
B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量
C.消耗量與銷售物流總完成量
D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
【答案】:A74、(2016年真題)下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是()
A.生產加工
B.企業(yè)基本職能管理
C.技術開發(fā)
D.采購
【答案】:A75、某企業(yè)計劃2017年生產四種型號、十種規(guī)格的電視機。這屬于生產計劃指標中的()指標。
A.產品質量
B.產品品種
C.產品產量
D.產品產值
【答案】:B76、我國《公司法》對股份有限公司董事會定期會議的召開期限作了規(guī)定,即每年度至少召開()次。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:B77、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。同時,該企業(yè)預計今年銷售額將達到1100萬元,明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。
A.40
B.55
C.74
D.104
【答案】:C78、工業(yè)革命后,美國歷史上最早由職業(yè)經理人通過專門管理機構進行管理的行業(yè)是()。
A.海運業(yè)
B.紡織業(yè)
C.鋼鐵業(yè)
D.鐵路業(yè)
【答案】:D79、下列投資決策評價指標中,沒有考慮資金的時間價值的是()。
A.凈現(xiàn)值
B.獲利指數(shù)
C.內部報酬率
D.平均報酬率
【答案】:D80、根據(jù)弗農的產品生命周期理論,如果某產品由廠商壟斷技術,此時,最有利、最安全的選擇是在國內生產,并通過出口貿易的形式滿足國際市場的需求,該產品處于()階段。
A.產品標準化階段
B.產品衰退階段
C.產品成熟階段
D.產品創(chuàng)新階段
【答案】:D81、戰(zhàn)略實施的考核通常利用()和平衡計分卡等方法實施。
A.戰(zhàn)略控制法
B.累計積分法
C.關鍵績效指標法
D.行為模式法
【答案】:C82、某企業(yè)為了提高服務水平,通過電子商務平臺收集用戶對服務的意見和偏好,該企業(yè)的活動實現(xiàn)了電子商務的()功能。
A.廣告宣傳
B.網(wǎng)上訂購
C.網(wǎng)絡調研
D.咨詢洽談
【答案】:C83、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在()而產生的風險收益放大效應。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付現(xiàn)成本
D.財務費用
【答案】:B84、在現(xiàn)代公司治理結構中,董事會與經理的關系是()。
A.以契約為基礎的平等協(xié)商關系
B.以委托一代理為基礎的互助關系
C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系
D.以董事會對經理授權為基礎的隸屬關系
【答案】:C85、(此知識點已變動)下列薪酬類型中,依據(jù)員工的職位,級別和能力支付報酬的是()
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬
【答案】:A86、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成一元線性正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元,2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。
A.4
B.12
C.24
D.32
【答案】:A87、下列生產控制方式中,具有反饋控制特點的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式
【答案】:C88、下列生產控制方式中,能夠“實時”控制,從而確保生產活動沿著當期計劃目標展開,且控制的重點是當前生產過程的是()。
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全員控制方式
【答案】:A89、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期,各車間生產計劃如下:丁車間出產量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預計在制品結存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預計庫存半成品結存量為200件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
【答案】:B90、下列電子支付方式中可以確保商家看不到客戶相關支付隱私信息的是O
A.手機支付
B.銀行卡支付
C.第三方支付
D.電子支票支付
【答案】:C91、服務質量差距模型中,由于企業(yè)未能執(zhí)行宣傳中的服務質量標準而形成的差距屬于()。
A.服務傳遞差距
B.質量標準差距
C.功能性沖突
D.市場溝通差距
【答案】:D92、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元,預期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】:D93、(二)某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期,各車間的生產計劃如下:丙車間出產量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預定在制品結存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預計庫存半成品結存量為
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250
【答案】:B94、市場營銷觀念的核心是()
A.企業(yè)如何處理企業(yè)、顧客和社會三者之間的利益關系
B.消費者主權論
C.需求管理
D.現(xiàn)代市場營銷活動圍繞顧客需求這個中心來開展
【答案】:A95、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元被查處,根據(jù)我國公司法,對王某處以()萬元的罰款。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250~1000
【答案】:C96、在制造資源計劃(MRPⅡ)上能解決“如果怎樣,將會怎樣”的問題,這體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預見性
C.計劃的一貫性
D.動態(tài)的應變性
【答案】:B97、某企業(yè)大批量生產一種產品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產任務,進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產品時間定額為1小時;裝配車間生產面積為120平方米,每件產品占用生產面積為3平方米,該車間單件產品時間定額為1.5小時。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】:A98、某車間單一生產某種產品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產面積為1000平方米,每件產品占用生產面積為2.5平方米,每生產一件產品占用時間為2小時,則該車間的生產能力為()件
A.2200
B.2000
C.800
D.1600
【答案】:D99、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的經理由()聘任或解聘。
A.職工大會
B.監(jiān)事會
C.董事會
D.國有資產監(jiān)管機構
【答案】:C100、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內付款的客戶全價付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。
A.現(xiàn)金折扣
B.數(shù)量折扣
C.復合折扣
D.交易折扣
【答案】:A101、某企業(yè)大批量生產一種產品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務,現(xiàn)在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產品時間定額為1小時;裝配車間生產面積為120平方米,每件產品占用生產面積為3平方米,該車間單件產品時間定額為1.5小時。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】:A102、在現(xiàn)代企業(yè)中,董事會是股東大會決議的()。
A.權力機構
B.決策機構
C.執(zhí)行機構
D.監(jiān)督機構
【答案】:C103、某飲料生產企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經銷商,進行初步的市場開拓嘗試。在經銷商激勵方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經銷商積極交流,為經銷商提供產品、技術動態(tài)信息,定期展開對銷售人員的培訓工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經銷商年度銷售總額達到8000萬元,則額外獎勵100萬元;年度銷售總額低于5000萬元,則取消經銷商資格。2019年,該企業(yè)的經銷商取得不錯的業(yè)績,通過銷售該企業(yè)產品實現(xiàn)銷售總額1億元,銷售利潤1000萬元。
A.便利品
B.選購品
C.特殊品
D.非渴求品
【答案】:A104、下列不屬于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點的是()。
A.局部性
B.長期性
C.層次性
D.風險性
【答案】:A105、企業(yè)在原有產品檔次的基礎上增加低檔產品的生產,這屬于產品線延伸策略中的()。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸
【答案】:B106、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設立了獨立的固定部門進行研發(fā),該企業(yè)設立的這種創(chuàng)新組織屬于()。
A.內企業(yè)家
B.技術創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.產學研聯(lián)盟
【答案】:C107、具有經濟意義上的法人產權和經營權的分離,是公司財產權的第()次分離
A.0
B.2
C.3
D.4
【答案】:B108、企業(yè)生產的某款手機深受消費者歡迎,但是由于該企業(yè)產能有限,無法向市場提供充足的該款手機產品,該款手機產品的市場需求狀況是()。
A.負需求
B.無需求
C.潛伏需求
D.過量需求
【答案】:D109、某知名食品企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,從而繞過各種貿易壁壘,迅速開拓市場,贏得顧客。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。
A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.產品聯(lián)盟
D.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟
【答案】:B110、M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司,該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國公司法,這一事項的決定權歸屬于()。
A.甲省人民政府
B.乙市人民政府
C.甲省國資監(jiān)管機構
D.乙市國資監(jiān)管機構
【答案】:D111、某企業(yè)將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元,該企業(yè)服裝產品的產品組合定價策略為()。
A.產品線定價策略
B.備選產品定價策略
C.產品束定價策略
D.副產品定價策略
【答案】:A112、某企業(yè)共生產2種洗衣機,4種電冰箱和5種空調,則該企業(yè)產品組合的長度為()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D113、下列企業(yè)人力資源計劃類型中,將目標定位改善員工知識技能和工作作風的是()。
A.員工招聘計劃
B.員工使用計劃
C.勞動關系計劃
D.員工培訓計劃
【答案】:D114、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于()人。
A.3
B.5
C.7
D.9
【答案】:B115、戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為()。
A.戰(zhàn)略方案的分解與實施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結構調整
D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵
【答案】:B116、(2018年真題)某企業(yè)在其新產品上市時,將價格定的很高,以求盡可能的在短期內獲得高額利潤,這種新產品定價策略屬于()。
A.分檔定價策略
B.撇脂定價策略
C.溫和定價策略
D.滲透定價策略
【答案】:B117、某企業(yè)大批量生產一種產品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務,現(xiàn)在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產品時間定額為1小時;裝配車間生產面積為120平方米,每件產品占用生產面積為3平方米,該車間單件產品時間定額為1.5小時。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
【答案】:C118、關于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的說法,正確的是()。
A.技術領先戰(zhàn)略的開發(fā)重點是產品技術
B.技術領先戰(zhàn)略的技術來源是以模仿、引進為主
C.技術跟隨戰(zhàn)略要開拓一個全新的市場
D.技術跟隨戰(zhàn)略風險大、收益大
【答案】:A119、根據(jù)物流活動的主體,物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和()。
A.第三方物流
B.生產企業(yè)物流
C.流通企業(yè)物流
D.零售企業(yè)物流
【答案】:A120、下列生產方式中,專業(yè)化程度最高的是()
A.大量生產
B.單件生產
C.中批生產
D.小批生產
【答案】:A121、農產品倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能以相對穩(wěn)定的價格購買到農產品。這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。
A.供需調節(jié)
B.價格調節(jié)
C.貨物運輸能力調節(jié)
D.配送與流通加工
【答案】:B122、某企業(yè)大批量生產某種單一產品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃,正進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時間7.5小時。已知:某車工車間共有車床20臺,該車間單件產品時間定額為1小時;某鉗工車間生產面積145平方米,每件產品占用生產面積5平方米,該車間單件產品時間定額為1.5小時。
A.計劃生產能力
B.查定生產能力
C.設計生產能力
D.混合生產能力
【答案】:A123、按照雙方業(yè)務性質來劃分,企業(yè)并購可以分為()。
A.整體并購、部分并購
B.杠桿并購、非杠桿并購
C.縱向并購、橫向并購、混合并購
D.協(xié)議并購、要約并購、二級市場并購
【答案】:C124、(2016年真題)甲企業(yè)共生產18種產品,其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象,使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識,同時,甲企業(yè)擬生產一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B125、G公司擬新建一條生產線,經調研和測算,該生產線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設備投資額為600萬元,流動資產投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊,無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風險評估來調整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。
A.-1—0
B.-1—1
C.0—1
D.1—100
【答案】:C126、某企業(yè)將其生產的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.單一品牌戰(zhàn)略
B.獨立品牌戰(zhàn)略
C.傘形品牌戰(zhàn)略
D.主副品牌戰(zhàn)略
【答案】:B127、在一定時間和區(qū)域內,許可方與被許可方同時可以使用許可協(xié)議下的技術,但許可方不得將這項技術再轉讓給第三方,這種許可方式是().
A.普通許可
B.分許可
C.獨占許可
D.排他許可
【答案】:D128、在企業(yè)銷售物流的效率評價指標中,經濟效率指的是()的比值。
A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用
B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量
C.耗損量與銷售物流總完成量
D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
【答案】:A129、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會會議每()至少召開一次。
A.六個月
B.三個月
C.一個月
D.半個月
【答案】:A130、工業(yè)革命后,美國歷史上最早由職業(yè)經理人通過專門管理機構進行管理的行業(yè)是()。
A.海運業(yè)
B.紡織業(yè)
C.鋼鐵業(yè)
D.鐵路業(yè)
【答案】:D131、某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡市場間接調研方法進行市場調查可以采用的方法是()。
A.網(wǎng)上觀察法
B.搜索引擎法
C.網(wǎng)上實驗法
D.在線問卷法
【答案】:B132、在公司設立過程中,由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損失的,()。
A.發(fā)起人可以免除責任
B.發(fā)起人對公司承擔賠償責任
C.發(fā)起人對公司承擔部分責任
D.投資者自行負責
【答案】:B133、利用供應商的專業(yè)技術優(yōu)勢縮短產品開發(fā)時間,節(jié)省產品開發(fā)費用及產品制造成本,還可以更好地滿足產品功能性的需要指的是企業(yè)采購的()。
A.生產成本控制功能
B.生產供應控制功能
C.產品質量控制功能
D.促進產品開發(fā)功能
【答案】:D134、某企業(yè)生產一種產品,生產該產品的設備共4臺,每件產品臺時定額為10分鐘,單位設備每天有效工作時間420分鐘,則該設備組每天的生產能力為()件。
A.152
B.164
C.168
D.172
【答案】:C135、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經專家評估,該技術能夠將甲企業(yè)的技術能力大幅提高,該技術的技術性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術壽命修正系數(shù)為1.2。經調查,2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后,發(fā)現(xiàn)對技術能力的提高不及預期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。
A.自主研發(fā)
B.項目合作
C.研發(fā)外包
D.聯(lián)合開發(fā)
【答案】:C136、庫存可分為經常庫存、安全庫存、生產加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是()。
A.庫存的目的
B.庫存存放的地點
C.庫存的經濟用途
D.庫存的周轉周期
【答案】:A137、(2021年真題)有限責任公司擬定年度財務預算方案、決算方案的職權屬于()。
A.董事會
B.經理
C.股東會
D.監(jiān)事會
【答案】:A138、關于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。
A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命
B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景
C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達到的利潤水平
D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內容
【答案】:D139、企業(yè)在生產過程中,采用實時控制,控制的重點是當前的生產過程,這種生產控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
【答案】:B140、已知設備組有機器10臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時,每臺機器每小時生產60件產品,那么該設備組的一個工作日的生產能力()件。
A.8500
B.9000
C.9600
D.8000
【答案】:B141、某公司為上市公司,根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,下列情形中,該公司應召開臨時股東大會的是()。
A.該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的1/5
B.持有該公司5%股份的股東請求召開
C.1/5的監(jiān)事提議召開
D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的2/3時
【答案】:D142、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質、自然定型、黑亮型四種洗發(fā)產品,該企業(yè)進行產品市場細分的變量屬于()。
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量
【答案】:C143、下列薪酬類型中,依據(jù)職工的職位、級別和能力支付報酬的是()。
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬
【答案】:A144、某型號手機產品的業(yè)務增長率高,但市場占有率低。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號手機產品處于波士頓矩陣的()。
A.金牛區(qū)
B.瘦狗區(qū)
C.幼童區(qū)
D.明星區(qū)
【答案】:C145、網(wǎng)絡市場間接調研,在網(wǎng)上查找資料主要使用的方法中錯誤的是()。
A.利用搜索引擎查找資料
B.訪問相關網(wǎng)站收集資料
C.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫查找資料
D.進行市場調研
【答案】:D146、某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺,單價是100元;購貨量100臺及以上,單價是90元”。這種折扣定價策略屬于()。
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.符合折扣
D.季節(jié)折扣
【答案】:A147、(二)某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期,各車間的生產計劃如下:丙車間出產量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預定在制品結存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預計庫存半成品結存量為
A.大批大量生產
B.成批生產
C.小批量生產
D.單件生產
【答案】:A148、在企業(yè)采購管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是()
A.選擇供應商
B.進行采購談判
C.辦理付款申請
D.提出采購申請
【答案】:D149、裝卸搬運可分為連續(xù)裝卸、間歇裝卸,其分類依據(jù)是裝卸搬運的()。
A.物流設施
B.作業(yè)特點
C.對象
D.運動形式
【答案】:B150、關于外部因素評價矩陣的說法,正確的是()。
A.外部因素評價矩陣從機會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關鍵因素
B.總加權分數(shù)高于2.5分,說明企業(yè)對外部影響因素的反應較差
C.外部因素評價矩陣是戰(zhàn)略控制的方法
D.總加權分數(shù)的數(shù)值范圍為1分至5分
【答案】:A151、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構,以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。
A.體現(xiàn)了員工職位評價的結果
B.職位等級能夠反映出職位的價值差異
C.充分考慮了員工在本單位工作的時間
D.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性
【答案】:D152、一批商品實際毛重是400千克,體積是3000000立方厘米,該批商品的計費重量應該是()千克。
A.400
B.500
C.600
D.650
【答案】:B153、某公司從銀行獲得貸款2億元,期限3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設籌資費用率為0.5%,公司所得稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
【答案】:A154、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。
A.品牌認知度
B.品牌忠誠度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌知名度
【答案】:D155、企業(yè)物流的效率評價指標中,耗損率是用()來表示。
A.準確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量
B.銷售物流實現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用
C.耗損量/銷售物流總完成量
D.耗損量/銷售物流合格量
【答案】:C156、某汽車制造企業(yè)同時生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,該企業(yè)采用()戰(zhàn)路。
A.前向多元化戰(zhàn)略
B.非相關多元化戰(zhàn)略
C.水平多元化戰(zhàn)略
D.垂直多元化戰(zhàn)略
【答案】:C157、(2018年真題)某烤箱生產企業(yè)邀請15名專家進行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為"烤箱功能”,進入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結果做出了決策,該企業(yè)采取經營決策方法是()。
A.名義小組技術
B.德爾菲法
C.哥頓法
D.頭腦風暴法
【答案】:C158、進入秋冬季節(jié)的時候,某服裝專賣店對夏季商品進行低價銷售,這種減價折扣策路屬于()。
A.現(xiàn)金折扣
B.數(shù)量折扣
C.季節(jié)折扣
D.交易折扣
【答案】:C159、下列不屬于股東享有的權利的是()。
A.公司新增資本的優(yōu)先認購權
B.臨時股東大會召開的提議權和提案權
C.出資、股份的轉讓權
D.決定公司的經營要務
【答案】:D160、根據(jù)我國公司法,下列職權中,不屬于董事會的是()。
A.執(zhí)行股東會的決議
B.決定公司的合并方案
C.決定公司的經營計劃
D.制定公司的基本管理制度
【答案】:B161、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司的資產總額為24億元,負債總額為16億元,債務年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元,從銀行貸款1億元。經分析測算,該公司股票的風險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無風險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。
A.資本成本
B.籌資費用
C.用資費用
D.利息費用
【答案】:A162、通過獲取作業(yè)場地信息,實時地進行作業(yè)核算,并把結果與作業(yè)計劃有關指標對比分析,及時提出控制措施,這種生產方式是()
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
【答案】:B163、專利權人或者專利權人的授權人作為轉讓人,許可他人在支付一定的價款后,在規(guī)定的范圍內實施其專利而訂立的合同,被稱為()。
A.專利權轉讓合同
B.專利申請權轉讓合同
C.專利實施許可轉讓合同
D.技術秘密轉讓合同
【答案】:C164、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經專家評估,該技術能夠將甲企業(yè)的技術能力大幅提高,該技術的技術性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術壽命修正系數(shù)為1.2。經調查,2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后,發(fā)現(xiàn)對技術能力的提高不及預期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。
A.自主研發(fā)
B.項目合作
C.研發(fā)外包
D.聯(lián)合開發(fā)
【答案】:C165、某設備組單一生產一種零件,共有20臺機器;每臺機器一個工作日的有效工作時間是7.5小時,每小時生產12件產品。該設備組一個工作日的生產能力是()件。
A.2150
B.1600
C.1500
D.1800
【答案】:D166、某公司發(fā)行優(yōu)先股,約定無到期日,每年股息6元,假設年利率為10%,則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為()元。
A.45
B.50
C.55
D.60
【答案】:D167、適用于大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制方法是()。
A.在制品定額法
B.累計編號法
C.生產周期法
D.準時生產法
【答案】:A168、根據(jù)我國公司法,關于股份有限公司董事會會議的說法,錯誤的是()。
A.代表十分之一以上表決權的股東可以提議召開董事會臨時會議
B.董事會每年度至少召開兩次會議
C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議
D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議
【答案】:D169、()是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運輸?shù)葹橐惑w的綜合物流過程。
A.配送中心
B.倉庫
C.生產車間
D.經銷商
【答案】:A170、根據(jù)我國勞動合同法,非全日制用工勞動報酬的支付周期最長不得超過()日。
A.7
B.10
C.15
D.38
【答案】:C171、下列不屬于流通企業(yè)物流的是()。
A.生產企業(yè)物流
B.批發(fā)企業(yè)的物流
C.零售企業(yè)的物流
D.倉儲企業(yè)的物流
【答案】:A172、糧食的生產具有季節(jié)性,但是消費是連續(xù)不斷的,通過倉儲可以把生產和消費協(xié)調平衡起來,這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。
A.供需調節(jié)
B.價格調節(jié)
C.貨物運輸能力調節(jié)
D.配送與流通加工
【答案】:A173、C2C電子商務指的是()。
A.企業(yè)對消費者的電子商務
B.企業(yè)對企業(yè)的電子商務
C.企業(yè)對政府的電子商務
D.消費者對消費者的電子商務
【答案】:D174、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢,但產品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。
A.過渡階段
B.提高階段
C.不穩(wěn)定階段
D.穩(wěn)定階段
【答案】:C175、某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”,允許員工兩年內離開本崗位。從事自己感興趣的創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設備等這種技術創(chuàng)新的內部組織模式屬于()。
A.企業(yè)技術中心
B.新事業(yè)發(fā)展部
C.內企業(yè)
D.技術創(chuàng)新小組
【答案】:C176、在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()
A.品牌認知度
B.品牌忠誠度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌知名度
【答案】:D177、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產任務。裝配車間(最后車間)10月份應生產到1000號,產品的平均日產量為10臺。該產品在機械加工車間的出產提前期為50天,則機械加工車間10月份出產的累計號是()。
A.1600
B.1900
C.1500
D.1800
【答案】:C178、(2020年真題)某企業(yè)隨著業(yè)務規(guī)模擴大和經銷商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對的渠道沖突屬于()。
A.功能性沖突
B.垂直沖突
C.水平沖突
D.破壞性沖突
【答案】:D179、生產者為防止需求不確定性和供應不確定性帶來的缺口而設置的一定數(shù)量的存貨,被稱為()。
A.預期庫存
B.安全庫存
C.周轉庫存
D.運輸庫存
【答案】:B180、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差別點是多個籌資方案下普通股每股利潤相等時的()。
A.營業(yè)利潤
B.息稅前盈余點
C.利潤
D.凈利潤
【答案】:B181、普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為()系數(shù)。
A.聯(lián)合杠桿
B.財務杠桿
C.經營杠桿
D.營運杠桿
【答案】:B182、股份有限公司修改公司章程的決議必須經出席會議的股東所持表決權的()以上通過。
A.半數(shù)
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一
【答案】:C183、戰(zhàn)略實施通常利用()和平衡計分卡等方法。
A.戰(zhàn)略控制法
B.累計積分法
C.關鍵績效指標法
D.行為模式法
【答案】:C184、電子商務的“四流”指的是()。
A.商流、資金流、物流、信息流
B.商流、資金流、客戶流、信息流
C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流
D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流
【答案】:A185、下列不屬于出庫業(yè)務的步驟是()。
A.審核倉單
B.核對登賬
C.填單銷賬
D.貨物檢查盤點與保管損耗
【答案】:D186、下列活動中,不屬于信息流的()
A.促銷行銷、技術支持
B.支付、轉賬、結算
C.報價單、付款通知單
D.支付信譽、中介信譽
【答案】:B187、產品層次中,()是產品差異化的標志,是消費者相同需求的不同滿足方式。
A.擴展產品
B.有形產品
C.核心產品
D.附加產品
【答案】:B188、某企業(yè)進行薪酬制度設計時,將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”劃分為若干等級,并對每一因素及其等級予以界定和說明,接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是()。
A.職位分類法
B.職位等級法
C.計點法
D.因素比較法
【答案】:C189、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中,注意掌握控制時機,選擇適當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時進行修正或需要糾正時沒有及時糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。
A.確保目標
B.適度控制
C.適應性
D.適時控制
【答案】:D190、單獨或者合計持有公司3%以上股份的股東,可以在股東大會召開()日前提出臨時提案并書面提交董事會。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:B191、由有經驗的專家依靠自己的知識、經驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預測,這是人力資源需求預測方法中的()。
A.管理人員判斷法
B.德爾菲法
C.轉換比率分析法
D.人員核查法
【答案】:B192、計算企業(yè)生產發(fā)展速度和主要比例關系、一些經濟指標的依據(jù)是()。
A.工業(yè)總產值
B.工業(yè)商品價值
C.工業(yè)增加值
D.工業(yè)損益值
【答案】:A193、甲企業(yè)共生產18種產品,其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象,使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識,同時,甲企業(yè)擬生產一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】:C194、企業(yè)在生產過程中,要有效控制物料損失,防止人員或設備的意外事故,這體現(xiàn)了企業(yè)生產物流管理的()。
A.開放性目標
B.效率性目標
C.適應性目標
D.穩(wěn)定性目標
【答案】:C195、張某發(fā)明了一項專利,為公司帶來了巨大的經濟效益,公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金,該項獎金屬于()。
A.績效獎金
B.建議獎金
C.節(jié)約資金
D.特殊貢獻獎金
【答案】:D196、某企業(yè)是一家食品生產商,其產品銷售渠道有便利店、超級市場等。該公司對庫存進行控制。其中A類類產品的單次訂購成本為900元,年需求量為36000千克,單位商品的保管費為20元。
A.垛堆
B.散堆
C.貨架
D.成組
【答案】:B197、在生產中對每道工序上的加工進度控制是()。
A.投入進度控制
B.工序進度控制
C.生產進度控制
D.出產進度控制
【答案】:B198、某公司2018年12月31日資產合計為12億元,負債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經測算,目前無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風險系數(shù)為1.2,公司債務的資本成本率為6%。
A.14.5%
B.11.7%
C.15%
D.10.5%
【答案】:B199、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2009年銷售額將達到1000萬元,2010年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:A200、將生產中的一切庫存視為“浪費”的生產模式是()。
A.單品種大批量生產模式
B.推動式精益生產模式
C.拉動式精益生產模式
D.多品種大批量生產模式
【答案】:C201、已知設備組有機器40臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間為14小時,每臺機器每小時生產50件產品,該企業(yè)只生產一種產品,則該設備組一個工作日的生產能力是()件。
A.25000
B.26000
C.27000
D.28000
【答案】:D202、(2019年真題)某企業(yè)以是否長期、重復地購買產品為依據(jù),將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于()。
A.行為細分
B.人口細分
C.地理細分
D.心理細分
【答案】:A203、某企業(yè)大批量、單一生產某種產品。該企業(yè)為了編制年度生產計劃和季度生產計劃.進行生產能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產品時間定額為0.5小時:某鉗工車間生產面積200平方米,每件產品占用生產面積5平方米,單件產品時間定額為2小時。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:C204、在企業(yè)倉儲管理中,對于如何組織物資入庫前的驗收,如何存放入庫物資的問題屬于()。
A.倉庫的選址與建筑問題
B.倉庫的機械作業(yè)的選擇與配置問題
C.倉庫的業(yè)務管理問題
D.倉庫的庫存管理問題
【答案】:C205、下列移動支付終端中用戶量最大的是()。
A.掌上電腦
B.移動pos機
C.移動個人計算機
D.智能手機
【答案】:D206、()是指企業(yè)內部各個職位之間薪酬的相互關系,反映了企業(yè)支付薪酬的內部一致性。
A.薪酬形式
B.薪酬調整
C.薪酬結構
D.薪酬水平
【答案】:C207、在最初若干期沒有收付款項,后面若干期才有等額收付的年金形式稱為()。
A.后付年金
B.先付年金
C.遞延年金
D.永續(xù)年金
【答案】:C208、根據(jù)我國《專利法》,發(fā)明專利權的保護期為()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C209、某企業(yè)以是否長期、重復地購買產品為依據(jù),將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于()。
A.行為細分
B.人口細分
C.地理細分
D.心理細分
【答案】:A210、企業(yè)在生產過程中,要最大限度減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產物流管理的()目標。
A.適應性
B.計劃性
C.組織性
D.經濟性
【答案】:D211、(2019年真題)某汽車制造企業(yè)同時生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,該企業(yè)采用()戰(zhàn)路。
A.前向多元化戰(zhàn)略
B.非相關多元化戰(zhàn)略
C.水平多元化戰(zhàn)略
D.垂直多元化戰(zhàn)略
【答案】:C212、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估,該技術開發(fā)中的物質消耗為500萬元,人力消耗為300萬元,技術復雜系數(shù)為1.3,研究開發(fā)的風險概率為70%。經評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術,并臨時從各部門抽調8人成立創(chuàng)新小組負責攻關。2年后,技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2019年11月24日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。
A.技術咨詢合同
B.合作開發(fā)合同
C.技術轉讓合同
D.委托開發(fā)合同
【答案】:A213、下列不屬于貨物入庫的業(yè)務程序的是()。
A.貨物入庫前的準備
B.驗收貨物
C.貨物入庫
D.貨物的檢查、盤點與保管損耗
【答案】:D214、新成立的企業(yè)進行生產線建設應依據(jù)()。
A.計劃生產能力
B.歷史生產能力
C.設計生產能力
D.查定生產能力
【答案】:C215、生產調度工作的基本原則是()。
A.生產調度工作必須以生產進度計劃為依據(jù)
B.生產調度工作必須高度集中和統(tǒng)一
C.生產調度工作要以預防為主
D.生產調度工作要從實際出發(fā),貫徹群眾路線
【答案】:A216、下列生產類型企業(yè)中,適合采用生產周期法編制生產作業(yè)計劃的是()。
A.大量生產企業(yè)
B.大批生產企業(yè)
C.中批生產企業(yè)
D.單件生產企業(yè)
【答案】:D217、“只要產品質量好,就一定有銷路”屬于市場營銷中的()觀念。
A.生產觀念
B.產品觀念
C.銷售觀念
D.市場營銷觀念
【答案】:B218、關于市場細分的說法,錯誤的是()。
A.市場細分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機會
B.市場細分應遵循可衡量性、可進入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則
C.市場細分所依據(jù)的細分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量
D.同一細分市場的顧客需求具有較多的差異
【答案】:D219、多品種小批量型生產的特征之一是()。
A.生產重復程度極高
B.生產過程組織一般采用混流生產
C.物料的消耗定額可以準確制定
D.外部物流的協(xié)調比較容易
【答案】:B220、某企業(yè)每隔一個固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,已達到目標庫存量為限度,該企業(yè)所采用的庫存控制方法是()、
A.定量控制法
B.定期控制法
C.訂貨點法
D.ABC分類法
【答案】:B221、企業(yè)經營決策的最基本要素是()。
A.決策者
B.決策目標
C.決策方案
D.決策條件
【答案】:A222、技術在國家、地區(qū)、行業(yè)內部或之間以及技術自身系統(tǒng)內輸出與輸入的活動過程稱為()。
A.技術擴散
B.技術轉讓
C.技術引進
D.技術轉移
【答案】:D223、小百貨、小五金、綢緞等商品進行倉儲管理時適合的堆碼方式是()。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.垛堆
【答案】:B224、某公司生產洗衣機、空調和冰箱三種產品,且均使用“星星”這一品牌推廣銷售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.傘形品牌戰(zhàn)略
B.產品線單一品牌戰(zhàn)略
C.組合品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略
【答案】:A225、下列關于生產能力說法錯誤的是()。
A.企業(yè)在一定時期內,在一定生產技術條件下,全部固定性資產所能生產某種產品的最小數(shù)量。
B.生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的
C.生產能力必須和一定的技術組織條件聯(lián)系在一起
D.生產能力反應的是一年的實物量。
【答案】:A226、(2020年真題)2019年12月1日,某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議,根據(jù)我國公司法,該公司董事長應最晚在()之前召集和主持董事會會議。
A.2019年12月15日
B.2019年12月7日
C.2019年12月30日
D.2019年12月10日
【答案】:D227、下列關于幾類市場需求的表述,不正確的是()
A.負需求是由于企業(yè)所提供的產品造成的消費者厭惡甚至回避的需求狀態(tài)
B.無需求產生的原因是人們不了解或者不習慣使用某產品
C.對下降需求,市場營銷者應采取更有效的溝通手段刺激需求
D.針對有害需求市場營銷者應勸阻消費者放棄這種需求
【答案】:A228、某公司通過拓展手機的功能將新型手機推向市場,這種創(chuàng)新屬于()。
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.根本性創(chuàng)新
D.產品創(chuàng)新
【答案】:D229、某公司通過改進生產流程,提高了生產質量,這種對生產流程的創(chuàng)新屬于()。
A.原始創(chuàng)新
B.工藝創(chuàng)新
C.根本性創(chuàng)新
D.產品創(chuàng)新
【答案】:B230、下列關于產品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新關系的表述中,正確的是()。
A.工藝創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動
B.產品創(chuàng)新相對系統(tǒng),工藝創(chuàng)新更為獨立
C.產品
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