2026年干部考核主管干部考核與干部考核申訴含答案一、單選題（共10題，每題2分，總計(jì)20分）1.根據(jù)某省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部考核工作的實(shí)施意見》，主管干部考核的首要原則是（）。A.客觀公正原則B.發(fā)展性原則C.黨性原則D.群眾公認(rèn)原則2.某市在干部考核中引入“360度評(píng)估”機(jī)制，主要目的是為了（）。A.減少考核工作量B.提高考核透明度C.完善考核維度D.簡(jiǎn)化考核流程3.主管干部在考核申訴中，最有效的理由通常是（）。A.個(gè)人利益訴求B.考核標(biāo)準(zhǔn)不明確C.考核程序違規(guī)D.情緒化表達(dá)4.某省規(guī)定，對(duì)副處級(jí)以上干部的考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”四個(gè)等次，其中“優(yōu)秀”等次占比原則上不超過（）。A.10%B.15%C.20%D.25%5.主管干部考核中，被考核人有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行（）。A.復(fù)查B.申訴C.修改D.補(bǔ)充說明6.某縣在干部考核中采用“年度考核+平時(shí)考核”相結(jié)合的方式，這種做法的主要優(yōu)勢(shì)是（）。A.提高考核效率B.增強(qiáng)考核針對(duì)性C.減少考核成本D.簡(jiǎn)化考核程序7.主管干部考核申訴的受理機(jī)構(gòu)通常是（）。A.考核實(shí)施部門B.組織人事部門C.監(jiān)察機(jī)關(guān)D.上級(jí)黨委8.在干部考核中，被考核人未按時(shí)提交考核材料，可能被評(píng)定為（）。A.基本稱職B.不稱職C.稱職D.優(yōu)秀9.某省要求，干部考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤，其中“不稱職”等次直接（）。A.紀(jì)律處分B.降職降級(jí)C.待崗培訓(xùn)D.免職10.主管干部考核申訴的法定時(shí)限一般為（）。A.15日B.30日C.60日D.90日二、多選題（共5題，每題3分，總計(jì)15分）1.某省干部考核中，主管干部考核的主要內(nèi)容包括（）。A.政治素質(zhì)B.工作實(shí)績(jī)C.廉潔自律D.群眾評(píng)價(jià)E.學(xué)歷背景2.主管干部考核申訴的常見理由包括（）。A.考核標(biāo)準(zhǔn)不公B.考核程序違規(guī)C.個(gè)人隱私泄露D.考核結(jié)果錯(cuò)誤E.個(gè)人恩怨報(bào)復(fù)3.某市在干部考核中引入“大數(shù)據(jù)分析”技術(shù)，其主要作用是（）。A.提高考核效率B.增強(qiáng)考核科學(xué)性C.減少人為干預(yù)D.完善考核維度E.降低考核成本4.主管干部考核結(jié)果的應(yīng)用方式包括（）。A.晉升任用B.待崗培訓(xùn)C.紀(jì)律處分D.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)E.職務(wù)調(diào)整5.主管干部考核申訴的流程通常包括（）。A.提交申訴書B.受理審查C.調(diào)查核實(shí)D.作出答復(fù)E.申訴終止三、判斷題（共10題，每題1分，總計(jì)10分）1.主管干部考核中，考核結(jié)果僅作為內(nèi)部參考，不直接影響干部任用。（×）2.主管干部考核申訴必須通過書面形式提交。（√）3.主管干部考核中，群眾評(píng)價(jià)占比越高，考核結(jié)果越科學(xué)。（×）4.主管干部考核申訴的受理機(jī)構(gòu)必須與考核實(shí)施部門分離。（√）5.主管干部考核中，被考核人不得對(duì)考核結(jié)果提出異議。（×）6.主管干部考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”四個(gè)等次。（√）7.主管干部考核申訴的法定時(shí)限為30日。（√）8.主管干部考核中，平時(shí)考核占比越高，考核結(jié)果越準(zhǔn)確。（×）9.主管干部考核申訴的最終決定權(quán)屬于考核實(shí)施部門。（×）10.主管干部考核中，考核指標(biāo)必須量化。（×）四、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分，總計(jì)20分）1.簡(jiǎn)述主管干部考核的主要原則。2.簡(jiǎn)述主管干部考核申訴的流程。3.簡(jiǎn)述主管干部考核中“平時(shí)考核”的主要方式。4.簡(jiǎn)述主管干部考核結(jié)果的應(yīng)用方式。五、論述題（共2題，每題10分，總計(jì)20分）1.結(jié)合某省實(shí)際情況，論述如何完善主管干部考核機(jī)制。2.結(jié)合某市實(shí)際情況，論述如何提高主管干部考核申訴的處理效率。答案與解析一、單選題1.A解析：根據(jù)某省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部考核工作的實(shí)施意見》，主管干部考核的首要原則是客觀公正原則，確?？己私Y(jié)果真實(shí)反映干部表現(xiàn)。2.C解析：“360度評(píng)估”機(jī)制通過多維度評(píng)價(jià)，完善考核維度，避免單一評(píng)價(jià)方式的局限性。3.C解析：考核程序違規(guī)是主管干部考核申訴的核心理由，如考核標(biāo)準(zhǔn)不明確、評(píng)價(jià)不透明等。4.B解析：某省規(guī)定，副處級(jí)以上干部考核結(jié)果中，“優(yōu)秀”等次占比原則上不超過15%。5.B解析：主管干部考核中，被考核人有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行申訴，這是保障其合法權(quán)益的重要途徑。6.B解析：“年度考核+平時(shí)考核”相結(jié)合的方式，能更全面、動(dòng)態(tài)地反映干部表現(xiàn)，增強(qiáng)考核針對(duì)性。7.B解析：主管干部考核申訴的受理機(jī)構(gòu)通常是組織人事部門，負(fù)責(zé)審查和處理申訴。8.B解析：被考核人未按時(shí)提交考核材料，可能被視為工作態(tài)度問題，評(píng)定為“不稱職”。9.B解析：某省要求，干部考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤，“不稱職”等次直接降職降級(jí)。10.B解析：主管干部考核申訴的法定時(shí)限一般為30日，自收到考核結(jié)果之日起計(jì)算。二、多選題1.A、B、C、D解析：主管干部考核主要內(nèi)容包括政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律、群眾評(píng)價(jià)，學(xué)歷背景非核心內(nèi)容。2.A、B、D解析：主管干部考核申訴常見理由包括考核標(biāo)準(zhǔn)不公、考核程序違規(guī)、考核結(jié)果錯(cuò)誤，個(gè)人隱私泄露和個(gè)人恩怨報(bào)復(fù)不屬于法定理由。3.A、B、C解析：“大數(shù)據(jù)分析”技術(shù)能提高考核效率、增強(qiáng)考核科學(xué)性、減少人為干預(yù)，但未必降低成本。4.A、B、D、E解析：主管干部考核結(jié)果應(yīng)用方式包括晉升任用、待崗培訓(xùn)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)調(diào)整，紀(jì)律處分屬于事后處理措施。5.A、B、C、D、E解析：主管干部考核申訴流程包括提交申訴書、受理審查、調(diào)查核實(shí)、作出答復(fù)、申訴終止。三、判斷題1.×解析：主管干部考核結(jié)果直接影響干部任用，是干部選拔任用的重要依據(jù)。2.√解析：主管干部考核申訴必須通過書面形式提交，并附相關(guān)證據(jù)材料。3.×解析：群眾評(píng)價(jià)占比高未必科學(xué)，需結(jié)合其他指標(biāo)綜合判斷。4.√解析：為避免利益沖突，受理機(jī)構(gòu)應(yīng)與考核實(shí)施部門分離。5.×解析：被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議，有權(quán)提出申訴。6.√解析：某省規(guī)定，干部考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”四個(gè)等次。7.√解析：主管干部考核申訴法定時(shí)限為30日，自收到考核結(jié)果之日起計(jì)算。8.×解析：平時(shí)考核占比高未必準(zhǔn)確，需結(jié)合年度考核綜合評(píng)價(jià)。9.×解析：主管干部考核申訴的最終決定權(quán)屬于組織人事部門或上級(jí)黨委，而非考核實(shí)施部門。10.×解析：考核指標(biāo)未必全部量化，如工作實(shí)績(jī)、群眾評(píng)價(jià)等可采用定性評(píng)價(jià)。四、簡(jiǎn)答題1.主管干部考核的主要原則-客觀公正原則：確保考核結(jié)果真實(shí)反映干部表現(xiàn)。-發(fā)展性原則：注重干部成長(zhǎng)和改進(jìn)。-全面性原則：考核內(nèi)容涵蓋政治、工作、廉潔等方面。-群眾公認(rèn)原則：重視群眾評(píng)價(jià)。2.主管干部考核申訴的流程-提交申訴書：被考核人需在法定時(shí)限內(nèi)提交書面申訴。-受理審查：受理機(jī)構(gòu)審查申訴材料是否合規(guī)。-調(diào)查核實(shí)：對(duì)申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。-作出答復(fù)：作出最終答復(fù)并書面通知被考核人。-申訴終止：申訴處理完畢后，流程終止。3.主管干部考核中“平時(shí)考核”的主要方式-工作日志：干部記錄日常工作表現(xiàn)。-專項(xiàng)考核：針對(duì)特定任務(wù)進(jìn)行考核。-日常觀察：考核組定期觀察干部表現(xiàn)。-數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析干部表現(xiàn)。4.主管干部考核結(jié)果的應(yīng)用方式-晉升任用：優(yōu)秀等次優(yōu)先晉升。-待崗培訓(xùn)：基本稱職等次需待崗培訓(xùn)。-績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀等次獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。-職務(wù)調(diào)整：不稱職等次直接調(diào)整崗位。五、論述題1.結(jié)合某省實(shí)際情況，論述如何完善主管干部考核機(jī)制-科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)：結(jié)合某省實(shí)際，設(shè)置差異化考核指標(biāo)，如經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)側(cè)重高質(zhì)量發(fā)展，欠發(fā)達(dá)地區(qū)側(cè)重民生改善。-強(qiáng)化群眾評(píng)價(jià)：引入“隨機(jī)抽樣訪談”機(jī)制，減少“官官相護(hù)”問題。-引入大數(shù)據(jù)技術(shù)：利用大數(shù)據(jù)分析干部日常表現(xiàn)，提高考核精準(zhǔn)度。-完善申訴機(jī)制：設(shè)立專門申訴機(jī)構(gòu)，縮短申訴處理時(shí)限。2.結(jié)合某市實(shí)際