2025年監(jiān)理員個人年度工作總結(jié)2025年，我主要負(fù)責(zé)XX小區(qū)二期項目（總建筑面積12.6萬㎡，含5棟住宅樓、1棟配套商業(yè)）的施工監(jiān)理工作，全程參與從主體結(jié)構(gòu)收尾到裝飾裝修、機(jī)電安裝、竣工驗收的全周期管理。全年累計駐場298天，完成現(xiàn)場巡檢286次（含夜間巡查42次），組織或參與專項檢查37次，簽發(fā)監(jiān)理通知單45份、工作聯(lián)系單21份，推動整改閉合問題132項，所監(jiān)區(qū)域未發(fā)生一般及以上質(zhì)量安全事故，項目于12月25日通過五方驗收，一次性合格率98.7%，業(yè)主滿意度評分9.2分（滿分10分）。年初主體結(jié)構(gòu)施工收尾階段，重點(diǎn)把控混凝土后澆帶澆筑和填充墻砌筑質(zhì)量。2月中旬檢查3樓三層填充墻時，發(fā)現(xiàn)部分砌塊齡期不足25天（規(guī)范要求≥28天），立即要求暫停施工，聯(lián)合材料員核對進(jìn)場臺賬，確認(rèn)該批次砌塊為搶工期提前進(jìn)場，當(dāng)場下發(fā)監(jiān)理通知單，要求退場并更換合格材料，同步約談施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人，強(qiáng)調(diào)“齡期不達(dá)標(biāo)不得使用”的剛性要求，后續(xù)復(fù)查未再出現(xiàn)類似問題。3月主體結(jié)構(gòu)驗收前，針對2樓屋面女兒墻鋼筋保護(hù)層厚度偏差（設(shè)計要求15mm，實測部分點(diǎn)位僅8mm），要求按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042021整改，施工方采用聚合物砂漿分層修補(bǔ)，經(jīng)第三方檢測機(jī)構(gòu)復(fù)核，合格率提升至95%，最終主體結(jié)構(gòu)驗收一次性通過。二季度轉(zhuǎn)入裝飾裝修階段，重點(diǎn)監(jiān)督墻面抹灰、地面貼磚及防水工程。5月檢查1樓衛(wèi)生間防水時，發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域閉水試驗未達(dá)48小時（實際僅26小時）即進(jìn)行保護(hù)層施工，立即要求暫停后續(xù)工序，重新蓄水試驗，過程中跟蹤記錄水位變化，確認(rèn)無滲漏后才允許進(jìn)入下一道工序。6月雨季期間，針對外墻面磚粘貼易出現(xiàn)的空鼓問題，每日隨機(jī)抽測20個點(diǎn)位（使用空鼓錘+紅外測厚儀），累計發(fā)現(xiàn)空鼓超標(biāo)的點(diǎn)位17處，要求施工方按“鑿除基面處理重新粘貼”流程整改，整改后復(fù)檢合格率100%。三季度機(jī)電安裝高峰期，重點(diǎn)協(xié)調(diào)管線交叉施工和設(shè)備進(jìn)場驗收。7月消防管道與通風(fēng)風(fēng)管在4樓二層走廊區(qū)域沖突，設(shè)計圖紙未明確標(biāo)高，我組織施工、設(shè)計、業(yè)主三方現(xiàn)場勘查，提出“消防管避讓通風(fēng)管，局部調(diào)整支架高度”的方案，3日內(nèi)完成圖紙會簽，避免了返工損失約12萬元。8月電梯進(jìn)場時，核對隨機(jī)文件發(fā)現(xiàn)某批次門機(jī)型號與合同約定不符（應(yīng)為M200，實際為M180），立即要求暫停卸貨，聯(lián)系廠家核查，確認(rèn)系物流誤送后，督促施工方72小時內(nèi)更換到位，確保了9月電梯安裝節(jié)點(diǎn)按時啟動。安全管理方面，全年開展日常安全巡查286次，重點(diǎn)檢查腳手架、臨時用電、高處作業(yè)防護(hù)。4月發(fā)現(xiàn)5樓外架連墻件缺失（規(guī)范要求兩步三跨），當(dāng)場要求停工整改，下發(fā)安全隱患整改單，3日內(nèi)完成補(bǔ)設(shè)并經(jīng)復(fù)查合格；9月臺風(fēng)“海棠”登陸前，組織施工方對現(xiàn)場材料堆放、臨時設(shè)施加固情況進(jìn)行專項檢查，轉(zhuǎn)移露天堆放的模板、鋼管約80噸，加固活動板房32間，臺風(fēng)期間未發(fā)生物體打擊或坍塌事故。此外，參與項目安全培訓(xùn)6次（主講“裝飾裝修階段安全風(fēng)險防控”1次），組織消防演練2次，現(xiàn)場配備的42具滅火器全部在有效期內(nèi)，消防水帶、砂箱等設(shè)施完好率100%。資料管理嚴(yán)格按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T503192013執(zhí)行，每日填寫監(jiān)理日志（記錄天氣、施工部位、檢查情況、問題及處理），每月整理監(jiān)理月報（含工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全分析），全年累計整理監(jiān)理資料42盒（含影像資料1200張、檢測報告87份、驗收記錄63份），12月竣工驗收時，資料組卷一次性通過檔案館預(yù)驗收。個人能力提升方面，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB502102022（2025年3月實施），參加線上培訓(xùn)3次（累計16學(xué)時），掌握BIM5D在監(jiān)理進(jìn)度控制中的應(yīng)用，通過軟件模擬4樓公共區(qū)域裝修工序，提前發(fā)現(xiàn)吊頂龍骨與燈具安裝沖突問題，調(diào)整施工順序后縮短工期5天。不足主要體現(xiàn)在兩方面：一是10月幕墻打膠施工時，對硅酮結(jié)構(gòu)膠的相容性試驗報告審核不夠細(xì)致，誤將3樓的報告用于5樓，雖未造成質(zhì)量問題，但暴露了資料核對的嚴(yán)謹(jǐn)性需加強(qiáng)；