2026年東風(fēng)汽車黨群工作部長工會工作面試題含答案一、綜合分析題（共3題，每題10分，合計30分）1.題目：近年來，國家高度重視新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，東風(fēng)汽車作為行業(yè)骨干企業(yè)，既面臨政策機(jī)遇，也承受著市場競爭和技術(shù)升級的雙重壓力。作為黨群工作部長，你將如何團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)工會組織，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和工會的橋梁紐帶作用，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？答案：作為東風(fēng)汽車黨群工作部長，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需從以下三方面著手：（1）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，凝聚發(fā)展共識。通過工會組織開展“學(xué)習(xí)二十大精神”“勞模工匠進(jìn)車間”等活動，引導(dǎo)職工深刻理解國家戰(zhàn)略，將個人發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。（2）推動企務(wù)公開，保障職工權(quán)益。建立工會與企業(yè)聯(lián)席會議制度，定期聽取職工訴求，就薪酬福利、勞動保護(hù)等議題與企業(yè)協(xié)商，確保職工利益得到有效保障。（3）創(chuàng)新激勵機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力。聯(lián)合工會設(shè)立“技術(shù)革新獎”“工人先鋒號”，鼓勵職工參與技術(shù)攻關(guān)，同時通過技能培訓(xùn)提升職工素質(zhì)，助力企業(yè)搶占新能源汽車市場制高點。解析：此題考察考生對政策理解、組織協(xié)調(diào)和群眾工作的綜合能力。答案需體現(xiàn)黨建引領(lǐng)、職工主體和企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一性，避免空泛的口號式回答。2.題目：東風(fēng)汽車某生產(chǎn)基地面臨生產(chǎn)線智能化改造，部分老職工因技能不匹配產(chǎn)生抵觸情緒。作為黨群工作部長，你將如何化解矛盾，確保改造順利推進(jìn)？答案：（1）深入調(diào)研，傾聽訴求。組織工會代表與職工面對面座談，了解抵觸背后的原因，如擔(dān)心失業(yè)、技能不足等。（2）分類施策，精準(zhǔn)幫扶。針對技能短板的職工，工會聯(lián)合人力資源部門開展“師帶徒”培訓(xùn)；對擔(dān)心失業(yè)的職工，通過企業(yè)承諾提供轉(zhuǎn)崗機(jī)會，打消其顧慮。（3）典型宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。選樹智能化改造中表現(xiàn)突出的職工典型，通過工會新媒體平臺宣傳，營造“擁抱變革”的氛圍。解析：此題側(cè)重群眾矛盾化解能力。答案需體現(xiàn)“以人為本”和“解決問題”的思路，避免簡單批評或行政強(qiáng)制。3.題目：當(dāng)前，工會組織在服務(wù)職工方面存在活動形式單一、覆蓋面不足等問題。作為黨群工作部長，你將如何創(chuàng)新工會工作模式，提升職工滿意度？答案：（1）搭建多元平臺。工會聯(lián)合企業(yè)開設(shè)“職工服務(wù)中心”，整合心理咨詢、法律援助、文體活動等資源，滿足職工多樣化需求。（2）利用數(shù)字化手段。開發(fā)“東風(fēng)職工APP”，實現(xiàn)福利發(fā)放、意見反饋等功能線上化，提高服務(wù)效率。（3）注重人文關(guān)懷。針對單親職工、困難職工開展“送溫暖”活動，增強(qiáng)工會組織的吸引力。解析：此題考察創(chuàng)新思維。答案需結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，避免僅談傳統(tǒng)工會工作，體現(xiàn)與時俱進(jìn)性。二、組織管理題（共3題，每題10分，合計30分）1.題目：若企業(yè)計劃開展“工匠精神進(jìn)班組”活動，你將如何組織工會牽頭實施？答案：（1）明確目標(biāo)，制定方案。聯(lián)合工會與人力資源部門制定活動方案，明確“工匠精神”的核心內(nèi)涵，如精益求精、創(chuàng)新突破等。（2）分層推進(jìn)，注重實效。在一線班組中選拔技術(shù)能手，通過“師帶徒”和技能競賽等形式，讓工匠精神扎根生產(chǎn)一線。（3）總結(jié)表彰，持續(xù)推廣。對表現(xiàn)突出的班組和個人進(jìn)行表彰，并通過企業(yè)內(nèi)刊、短視頻等形式擴(kuò)大影響力。解析：此題考察活動策劃能力。答案需體現(xiàn)“貼近生產(chǎn)”和“長期效應(yīng)”，避免形式化、走過場。2.題目：工會接到職工集體投訴，反映加班費計算不合理。作為黨群工作部長，你將如何處理？答案：（1）調(diào)查核實，收集證據(jù)。工會聯(lián)合人力資源部門查閱考勤記錄、工資表，與企業(yè)溝通核實加班費計算標(biāo)準(zhǔn)是否合規(guī)。（2）協(xié)調(diào)溝通，推動解決。若企業(yè)存在違規(guī)，工會通過職工代表大會等形式與企業(yè)協(xié)商，要求其依法整改。（3）普法宣傳，預(yù)防復(fù)發(fā)。通過工會課堂向職工普及《勞動法》相關(guān)知識，避免類似問題再次發(fā)生。解析：此題側(cè)重矛盾解決能力。答案需體現(xiàn)依法依規(guī)、多方協(xié)調(diào)的原則，避免僅談工會自身職責(zé)。3.題目：若企業(yè)面臨裁員壓力，工會需配合人力資源部門做好職工安置工作。你將如何發(fā)揮工會作用？答案：（1）參與方案制定。工會代表參與裁員方案討論，提出保障職工利益的建議，如優(yōu)先留用、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取＃?）提供心理疏導(dǎo)。聯(lián)合心理咨詢機(jī)構(gòu)為被裁職工提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，幫助其順利轉(zhuǎn)型。（3）拓展就業(yè)渠道。工會與企業(yè)合作，推薦職工到其他子公司或合作伙伴就業(yè)，減少裁員影響。解析：此題考察危機(jī)應(yīng)對能力。答案需兼顧企業(yè)效益和職工權(quán)益，體現(xiàn)工會的社會責(zé)任。三、應(yīng)急應(yīng)變題（共3題，每題10分，合計30分）1.題目：若某車間發(fā)生勞資糾紛，職工以罷工威脅企業(yè)停產(chǎn)，你將如何應(yīng)對？答案：（1）迅速介入，穩(wěn)定情緒。工會第一時間到場，與職工代表溝通，了解訴求，避免事態(tài)擴(kuò)大。（2）協(xié)調(diào)調(diào)解，尋求共識。聯(lián)合企業(yè)高層與職工代表談判，就薪資、待遇等核心問題達(dá)成初步協(xié)議。（3）事后復(fù)盤，完善機(jī)制?？偨Y(jié)糾紛原因，推動企業(yè)優(yōu)化管理制度，避免類似事件再次發(fā)生。解析：此題考察應(yīng)急處理能力。答案需體現(xiàn)快速反應(yīng)、多方協(xié)調(diào)和制度完善，避免簡單壓制。2.題目：工會發(fā)現(xiàn)某部門存在歧視性用工現(xiàn)象（如性別、地域歧視），你將如何調(diào)查處理？答案：（1）保密調(diào)查。工會匿名收集相關(guān)證據(jù)，如招聘公告、內(nèi)部聊天記錄等，避免影響員工情緒。（2）聯(lián)合部門調(diào)查。與人力資源部門成立專項小組，核實是否存在歧視行為，并依法處理。（3）公開通報，強(qiáng)化教育。在內(nèi)部通報調(diào)查結(jié)果，并開展反歧視培訓(xùn)，營造公平的職場環(huán)境。解析：此題側(cè)重公平正義意識。答案需體現(xiàn)調(diào)查嚴(yán)謹(jǐn)、處理公正，避免主觀臆斷。3.題目：若企業(yè)因環(huán)保問題被媒體曝光，引發(fā)職工焦慮，你將如何安撫情緒并推動解決？答案：（1）及時溝通，透明信息。工會聯(lián)合企業(yè)召開新聞發(fā)布會，說明整改措施，回應(yīng)職工關(guān)切。（2）心理疏導(dǎo)，增強(qiáng)信心。通過工會組織開展心理講座，緩解職工焦慮情緒，同時強(qiáng)調(diào)企業(yè)將持續(xù)改善環(huán)境。（3）監(jiān)督落實，公開進(jìn)展。工會定期跟進(jìn)環(huán)保整改情況，并及時向職工通報，重建信任。解析：此題考察危機(jī)公關(guān)能力。答案需兼顧情緒安撫和問題解決，體現(xiàn)工會的社會責(zé)任感。四、人際關(guān)系題（共3題，每題10分，合計30分）1.題目：若工會某項決策與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見相左，你將如何協(xié)調(diào)？答案：（1）充分溝通，理解差異。先了解雙方訴求，分析決策對企業(yè)發(fā)展和職工權(quán)益的影響。（2）提出折中方案。如企業(yè)擔(dān)憂成本，工會可建議分階段實施，同時提供職工支持方案。（3）向上匯報，爭取支持。若協(xié)商無果，通過職工代表大會等形式爭取更多職工支持，推動決策落地。解析：此題考察協(xié)調(diào)能力。答案需體現(xiàn)求同存異、多方共贏，避免對立情緒。2.題目：若工會某項活動因效果不佳被職工質(zhì)疑，你將如何回應(yīng)？答案：（1）虛心聽取，分析問題。與職工代表座談，了解具體意見，如活動形式單一、參與度低等。（2）改進(jìn)方案，再試一次。根據(jù)反饋優(yōu)化活動設(shè)計，如增加互動環(huán)節(jié)、擴(kuò)大宣傳范圍。（3）公開承諾，接受監(jiān)督。通過工會公告承諾改進(jìn)，并邀請職工監(jiān)督活動效果。解析：此題考察反思改進(jìn)能力。答案需體現(xiàn)開放心態(tài)、以職工為中心，避免推卸責(zé)任。3.題目：若工會干部因工作失誤受到職工投訴，你將如何處理？答案：（1）調(diào)查核實，公正處理。聯(lián)合紀(jì)檢部門調(diào)查投訴內(nèi)容，若屬實，按制度處理；若不實，澄清事實。（2）教育引導(dǎo)，提升能力。對受投訴干部進(jìn)行培訓(xùn)，避免類似問題再次發(fā)生。（3）公開透明，重建信任。在適當(dāng)范圍內(nèi)通報處理結(jié)果，展現(xiàn)工會公正形象。解析：此題考察干部管理能力。答案需體現(xiàn)公平公正、教育為主，避免簡單處理。五、自我認(rèn)知題（共3題，每題10分，合計30分）1.題目：請談?wù)勀銓Α包h群工作部”和“工會工作”關(guān)系的理解。答案：黨群工作部是黨在企業(yè)中的政治核心，工會是職工利益的代表。兩者需協(xié)同推進(jìn)：黨群工作部為工會提供政治指導(dǎo)，工會則通過服務(wù)職工推動企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)，形成“黨建帶工建”的良性循環(huán)。解析：此題考察對組織架構(gòu)的理解。答案需體現(xiàn)黨建引領(lǐng)和工會職能的互補(bǔ)性。2.題目：你認(rèn)為成為一名合格的黨群工作部長，需要具備哪些素質(zhì)？答案：（1）政治素質(zhì)過硬。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把握企業(yè)發(fā)展方向。（2）群眾工作能力。善于傾聽職工訴求，解決實際問題。（3）創(chuàng)新意識。結(jié)合企業(yè)特點，創(chuàng)新工作方法。解析：此題