2025管理學(xué)原理考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.管理者在進(jìn)行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個決策原則的要求？（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測原則D.反饋原則2.最早提出管理職能的人是（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧3.計劃工作的起點是（）A.確定目標(biāo)B.估量機(jī)會C.確定可供選擇的方案D.確定前提條件4.組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理層次呈（）A.正比關(guān)系B.指數(shù)關(guān)系C.反比關(guān)系D.不相關(guān)5.下列屬于定性決策方法的是（）A.樂觀決策法B.悲觀決策法C.頭腦風(fēng)暴法D.盈虧平衡分析法6.根據(jù)麥格雷戈的理論，對人性的假設(shè)中，哪一種更側(cè)重于消極的一面？（）A.X理論B.Y理論C.Z理論D.超Y理論7.從管理活動發(fā)生的時間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯？（）A.計劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)B.計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制C.計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)D.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制8.下列哪項不屬于組織文化的功能（）A.凝聚功能B.輻射功能C.強(qiáng)制功能D.激勵功能9.激勵過程的起點是（）A.未得到滿足的需要B.動機(jī)C.目標(biāo)D.行為10.管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者既不關(guān)心人，也不關(guān)心生產(chǎn)，對組織運(yùn)行放任自流，無所作為的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A.9.1型B.1.9型C.1.1型D.5.5型答案：1.A2.B3.B4.C5.C6.A7.D8.C9.A10.C二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.古典管理理論的代表人物有（）A.泰羅B.法約爾C.梅奧D.韋伯E.馬斯洛2.計劃工作的特點包括（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.適應(yīng)性E.經(jīng)濟(jì)性3.組織設(shè)計的原則有（）A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.分工協(xié)作原則C.統(tǒng)一指揮原則D.權(quán)責(zé)對等原則E.柔性經(jīng)濟(jì)原則4.下列屬于定量決策方法的有（）A.確定型決策方法B.風(fēng)險型決策方法C.不確定型決策方法D.頭腦風(fēng)暴法E.德爾菲法5.激勵的作用有（）A.有利于激發(fā)和調(diào)動員工的積極性B.有助于將員工的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來C.有助于增強(qiáng)組織的凝聚力D.有助于提高組織的工作績效E.有助于滿足員工的物質(zhì)需求6.溝通的原則包括（）A.尊重原則B.相容原則C.理解原則D.及時原則E.有效原則7.控制的基本過程包括（）A.確立標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績效C.糾正偏差D.分析原因E.總結(jié)經(jīng)驗8.下列屬于組織變革外部動因的有（）A.宏觀社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化B.科技進(jìn)步的影響C.市場競爭的影響D.組織成員的期望與實際情況的差異E.組織內(nèi)部的矛盾與沖突9.領(lǐng)導(dǎo)的作用包括（）A.指揮作用B.協(xié)調(diào)作用C.激勵作用D.控制作用E.組織作用10.組織文化的特征包括（）A.獨(dú)特性B.相對穩(wěn)定性C.融合繼承性D.發(fā)展性E.強(qiáng)制性答案：1.ABD2.ABCDE3.ABCDE4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABC9.ABC10.ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)以成果為目標(biāo)的管理。（）3.扁平型組織結(jié)構(gòu)管理層次少，管理幅度大。（）4.德爾菲法是一種定量決策方法。（）5.馬斯洛認(rèn)為人的需要是有層次的，從低到高依次為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要。（）6.領(lǐng)導(dǎo)工作是一種行為活動，領(lǐng)導(dǎo)工作成功的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者的個人影響力。（）7.溝通是一個單向的過程，信息發(fā)送者將信息傳遞給接收者即可。（）8.控制工作的實質(zhì)是糾正偏差。（）9.組織變革的阻力是消極的，應(yīng)該堅決予以克服。（）10.組織文化具有無形性，它以價值觀、信念等形式存在于組織成員的思想和行動中。（）答案：1.√2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.√四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述管理的含義管理是對組織的管理，組織是管理的載體；管理是一項有目的的活動；管理是由一系列活動構(gòu)成的；管理是一個追求有效的過程；管理的實質(zhì)是協(xié)調(diào)。2.簡述決策的地位與作用決策是管理的基礎(chǔ)，是各級各類管理者的主要工作；決策是計劃工作的核心，關(guān)系到組織生存與發(fā)展；正確的決策能引導(dǎo)組織走向成功，錯誤的決策則可能導(dǎo)致組織失敗。3.簡述組織工作的特點組織工作是一個過程，是動態(tài)的，要充分考慮非正式組織的影響。它是根據(jù)組織目標(biāo)的要求，合理配置各種資源，協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部關(guān)系，以實現(xiàn)組織目標(biāo)的活動。4.簡述控制的必要性環(huán)境的變化使組織計劃與實際情況可能不一致；管理權(quán)力的分散需要控制來保證各部門按計劃行動；工作能力的差異會導(dǎo)致執(zhí)行結(jié)果與目標(biāo)有偏差，所以控制很必要。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何提高員工的工作積極性可以從滿足員工需求出發(fā)，如提供合理薪酬福利滿足生理和安全需求；營造良好團(tuán)隊氛圍滿足社交需求；給予認(rèn)可和晉升機(jī)會滿足尊重與自我實現(xiàn)需求。還可運(yùn)用合理激勵措施，如物質(zhì)與精神激勵結(jié)合。2.討論組織文化對組織發(fā)展的重要性組織文化能增強(qiáng)組織凝聚力，使成員目標(biāo)一致；具有導(dǎo)向作用，引導(dǎo)成員行為；能激勵員工，提高工作效率；良好文化有助于提升組織形象，吸引人才與客戶，促進(jìn)組織長遠(yuǎn)發(fā)展。3.討論有效溝通在管理中的作用及實現(xiàn)途徑有效溝通能協(xié)調(diào)組織內(nèi)各部門行動，減少沖突；促進(jìn)信息共享，輔助決策；增強(qiáng)員工歸屬感。實現(xiàn)途徑包括選擇合適溝