2025工程咨詢師模擬題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每題1分，共20分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。）1.工程咨詢項(xiàng)目周期中，屬于項(xiàng)目后期階段的是（）。A.項(xiàng)目評(píng)估B.項(xiàng)目可行性研究C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)D.項(xiàng)目招標(biāo)2.根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)方式不包括（）。A.公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.直接委托3.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑是指（）。A.總時(shí)差最小的路徑B.時(shí)差總和最大的路徑C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑D.總時(shí)差為零的路徑4.某項(xiàng)目投資1000萬(wàn)元，預(yù)期壽命為5年，年凈收益為300萬(wàn)元，殘值為100萬(wàn)元，折現(xiàn)率為10%。其凈現(xiàn)值（NPV）約為（）。A.300.0萬(wàn)元B.620.9萬(wàn)元C.819.7萬(wàn)元D.952.4萬(wàn)元5.工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)是指可能引起項(xiàng)目損失的不確定性事件。風(fēng)險(xiǎn)按來(lái)源分類，不包括（）。A.自然風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.組織風(fēng)險(xiǎn)D.政策風(fēng)險(xiǎn)6.施工合同中，關(guān)于變更程序，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.變更需要經(jīng)過(guò)發(fā)包人的書(shū)面認(rèn)可B.承包人有權(quán)自主決定是否同意變更C.變更內(nèi)容應(yīng)明確記載D.因變更引起的費(fèi)用增減由雙方協(xié)商確定7.FIDIC合同條件中，用于業(yè)主因特殊風(fēng)險(xiǎn)而蒙受損失的保險(xiǎn)是（）。A.雇主責(zé)任險(xiǎn)B.工程一切險(xiǎn)C.職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.特殊風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)8.工程咨詢過(guò)程中，確定咨詢成果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)是（）。A.咨詢顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)B.委托人的要求C.行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)D.咨詢公司內(nèi)部規(guī)定9.進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的主要目的是（）。A.為項(xiàng)目后續(xù)階段提供支持B.對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核C.提升組織或機(jī)構(gòu)的管理水平D.追究項(xiàng)目失敗的責(zé)任10.下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)溝通11.工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中，用于比較不同壽命周期項(xiàng)目方案的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)是（）。A.凈現(xiàn)值率B.內(nèi)部收益率C.年費(fèi)用法D.投資回收期12.在價(jià)值工程活動(dòng)中，對(duì)功能進(jìn)行分類，屬于基本功能的是（）。A.輔助功能B.使用功能C.偶然功能D.延伸功能13.某工程項(xiàng)目的目標(biāo)函數(shù)是最大化利潤(rùn)，約束條件包括資源限制、技術(shù)規(guī)范等。該問(wèn)題屬于（）。A.確定性決策問(wèn)題B.風(fēng)險(xiǎn)型決策問(wèn)題C.不確定性決策問(wèn)題D.效率型決策問(wèn)題14.工程咨詢報(bào)告中，數(shù)據(jù)圖表的主要作用是（）。A.展示作者觀點(diǎn)B.美化報(bào)告外觀C.直觀呈現(xiàn)信息D.增強(qiáng)報(bào)告可讀性15.根據(jù)我國(guó)《合同法》，合同生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒(méi)有約定或者約定不明的，可以協(xié)議補(bǔ)充。不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，按照（）履行。A.法律規(guī)定B.交易習(xí)慣C.公平原則D.道德規(guī)范16.工程咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，屬于團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的是（）。A.形成階段B.個(gè)人英雄主義階段C.規(guī)范化階段D.以上都是17.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的目的主要是（）。A.預(yù)防或減輕建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境可能造成的危害B.確保項(xiàng)目能夠順利通過(guò)環(huán)保部門(mén)的審批C.提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益D.展示項(xiàng)目的先進(jìn)性18.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)，并考慮（）等因素。A.風(fēng)險(xiǎn)B.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用C.違約責(zé)任D.質(zhì)量保證金19.在工程咨詢中，利益相關(guān)者分析的主要目的是（）。A.識(shí)別所有可能影響項(xiàng)目的個(gè)人或組織B.評(píng)估各利益相關(guān)者的立場(chǎng)和影響力C.制定針對(duì)各利益相關(guān)者的溝通策略D.以上都是20.采用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行方案創(chuàng)造時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.積極參與B.自由奔放C.嚴(yán)禁批評(píng)D.追求唯一正確答案二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每題2分，共20分。在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中，有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、少選或錯(cuò)選均不得分。）21.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要措施包括（）。A.建立進(jìn)度管理計(jì)劃體系B.定期進(jìn)行進(jìn)度檢查與協(xié)調(diào)C.采取糾偏措施D.完善項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)E.加強(qiáng)合同管理22.下列屬于工程咨詢成果質(zhì)量特性的是（）。A.準(zhǔn)確性B.及時(shí)性C.經(jīng)濟(jì)性D.完整性E.可行性23.FIDIC合同條件中，關(guān)于工程師的職責(zé)，包括（）。A.簽發(fā)支付證書(shū)B(niǎo).處理合同索賠C.審核承包商提交的竣工圖紙D.確定工程變更的費(fèi)用E.宣布工程接收24.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)控制E.風(fēng)險(xiǎn)利用25.影響工程咨詢項(xiàng)目成本的因素主要有（）。A.咨詢?nèi)藛T的工資福利B.辦公場(chǎng)所租金C.業(yè)主的特殊要求D.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)E.項(xiàng)目復(fù)雜程度26.工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中，進(jìn)行方案比較時(shí)，常用的靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)有（）。A.凈現(xiàn)值（NPV）B.內(nèi)部收益率（IRR）C.投資回收期（PP）D.年費(fèi)用（AF）E.投資利潤(rùn)率（ROI）27.合同管理在工程項(xiàng)目中的作用體現(xiàn)在（）。A.明確雙方權(quán)利義務(wù)B.規(guī)范項(xiàng)目行為C.處理合同糾紛D.控制項(xiàng)目成本E.保障項(xiàng)目順利實(shí)施28.工程咨詢過(guò)程中，信息管理的主要內(nèi)容包括（）。A.信息收集B.信息整理C.信息存儲(chǔ)D.信息傳遞E.信息反饋29.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目過(guò)程評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)E.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)30.提高工程咨詢成果質(zhì)量的方法包括（）。A.加強(qiáng)咨詢團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.采用先進(jìn)的分析方法C.完善內(nèi)部質(zhì)量控制體系D.加強(qiáng)與委托人的溝通E.嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)三、判斷題（本大題共10小題，每題1分，共10分。請(qǐng)判斷下列說(shuō)法的正誤，正確的填“√”，錯(cuò)誤的填“×”。）31.在工程項(xiàng)目中，進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。（）32.工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)期通常從項(xiàng)目開(kāi)工之日起至工程竣工驗(yàn)收合格日止。（）33.根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其招標(biāo)方式只能采用公開(kāi)招標(biāo)。（）34.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越大，其期望收益通常也越高。（）35.在施工合同中，因發(fā)包人原因造成的工期延誤，承包人可以索賠工期，但不應(yīng)索賠費(fèi)用。（）36.工程咨詢報(bào)告的封面格式、字體字號(hào)等細(xì)節(jié)要求無(wú)關(guān)緊要。（）37.價(jià)值工程的核心思想是降低項(xiàng)目產(chǎn)品的壽命周期成本。（）38.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)是項(xiàng)目決策的必要程序。（）39.在工程項(xiàng)目中，成本控制就是指盡可能降低項(xiàng)目投資。（）40.頭腦風(fēng)暴法適用于解決所有類型的工程咨詢問(wèn)題。（）四、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每題5分，共20分。）41.簡(jiǎn)述工程咨詢項(xiàng)目前期階段的主要工作內(nèi)容。42.簡(jiǎn)述工程咨詢報(bào)告中結(jié)論與建議部分應(yīng)包含哪些內(nèi)容。43.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的主要步驟。44.簡(jiǎn)述合同管理在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的主要作用。五、案例分析題（本大題共2小題，每題15分，共30分。）45.某業(yè)主單位擬投資建設(shè)一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究。咨詢機(jī)構(gòu)組建了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展了市場(chǎng)調(diào)研、方案比選、投資估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)等工作。在提交可行性研究報(bào)告后，業(yè)主單位對(duì)報(bào)告中的部分內(nèi)容表示質(zhì)疑，要求咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行解釋和補(bǔ)充。請(qǐng)分析咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)業(yè)主單位的質(zhì)疑？46.某工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤。承包商根據(jù)合同約定提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。監(jiān)理工程師對(duì)此進(jìn)行了審核，發(fā)現(xiàn)部分索賠理由不充分，部分索賠計(jì)算不準(zhǔn)確。請(qǐng)分析監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理該索賠事件？試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.C4.B5.B6.B7.D8.B9.C10.D11.C12.B13.A14.C15.A16.D17.A18.A19.D20.D二、多項(xiàng)選擇題21.ABC22.ABCDE23.ABCDE24.ABCD25.ABCDE26.CE27.ABCDE28.ABCDE29.ABCDE30.ABCDE三、判斷題31.×32.√33.×34.×35.×36.×37.√38.√39.×40.×四、簡(jiǎn)答題41.答：工程咨詢項(xiàng)目前期階段的主要工作內(nèi)容包括：接受委托，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；明確咨詢?nèi)蝿?wù)和范圍；進(jìn)行初步調(diào)查研究；方案構(gòu)思與比選；初步可行性研究（或投資機(jī)會(huì)研究）；編制咨詢成果（如可行性研究報(bào)告初稿）；與委托人溝通協(xié)調(diào)；提交咨詢成果（可行性研究報(bào)告最終稿）；項(xiàng)目建議書(shū)（如需要）等。42.答：工程咨詢報(bào)告中結(jié)論與建議部分應(yīng)包含：對(duì)項(xiàng)目整體可行性（或評(píng)價(jià)結(jié)果）的最終結(jié)論；對(duì)主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理方案的評(píng)價(jià)結(jié)論；對(duì)項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的分析結(jié)論；針對(duì)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)提出的具體、可操作的改進(jìn)建議或解決方案；對(duì)項(xiàng)目后續(xù)工作的建議等。43.答：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的主要步驟包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（識(shí)別可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素）；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度）；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃（制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和具體措施）；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施）；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控（跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化，評(píng)估應(yīng)對(duì)措施有效性，并根據(jù)需要調(diào)整）。44.答：合同管理在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的主要作用包括：確保項(xiàng)目各參與方履行合同約定的權(quán)利和義務(wù)；規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的行為，減少糾紛；提供解決爭(zhēng)議的依據(jù)；通過(guò)合同條款管理項(xiàng)目成本、進(jìn)度和質(zhì)量；保障項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。五、案例分析題45.答：咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)首先感謝業(yè)主單位對(duì)報(bào)告的關(guān)注，并表示愿意配合解答疑問(wèn)。其次，應(yīng)仔細(xì)研究業(yè)主單位提出的質(zhì)疑內(nèi)容，準(zhǔn)確理解其核心問(wèn)題。對(duì)于報(bào)告中的客觀描述或基于可靠數(shù)據(jù)得出的結(jié)論，應(yīng)予以澄清和解釋。對(duì)于確實(shí)存在的問(wèn)題或不足之處，應(yīng)坦誠(chéng)溝通，分析原因，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修正或重新論證。必要時(shí)，可以組織專家進(jìn)行討論，或再次進(jìn)行調(diào)研、分析。整個(gè)溝通過(guò)程應(yīng)保持專業(yè)、客觀、冷靜的態(tài)度，確保溝通效果，最終使業(yè)主單位認(rèn)可咨詢成果。46.答：監(jiān)理工程