本錢會計精品課程實訓(xùn)手冊（第一版）系別_________________________班級_________________________姓名_________________________學(xué)號_________________________教師_________________________學(xué)年第學(xué)期

編寫說明 《本錢會計》是會計、財務(wù)管理等會計類專業(yè)的一門專業(yè)核心課程，主要培養(yǎng)具有較強職業(yè)能力、專業(yè)知識和良好職業(yè)素質(zhì)的會計人員。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生能掌握本錢會計的理論知識，能掌握各項生產(chǎn)費用的歸集與分配、產(chǎn)品本錢計算方法及本錢分析方法。基于此，本教材共分為六個工程，即本錢會計基礎(chǔ)知識、本錢會計基礎(chǔ)工作和核算基礎(chǔ)、生產(chǎn)費用的聚集與分配、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品本錢的核算、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品本錢的核算、產(chǎn)品本錢計算的輔助方法。在各工程下按照本錢會計的主要知識點又分解為若干個任務(wù)。通過有目的、有步驟地實施以任務(wù)驅(qū)動的工程教學(xué)，切實提升學(xué)生綜合運用所學(xué)專業(yè)知識的能力和技巧，提高學(xué)生的動手能力和崗位技能。學(xué)生根據(jù)任課教師的要求，認(rèn)真使用本手冊。由于時間倉促、水平有限，本習(xí)題集難免存在缺乏之處，敬請批評指正。主編：胡順華（任課教師）主審：張麗宏（會計學(xué)部副部長）2015年10月5日

目錄TOC\o"1-2"\h\u工程一本錢會計基礎(chǔ)知識 1一、本錢會計的定義 1三、本錢會計的作用和職能 2工程二本錢會計基礎(chǔ)工作和核算基礎(chǔ) 3一、本錢核算的原則 3二、本錢核算的要求 3工程三生產(chǎn)費用的聚集與分配 6一、生產(chǎn)費用的分類 6二、材料費用（包括燃料及動力）的聚集和分配 6三、人工費用的歸集與分配 9四、輔助生產(chǎn)費用的聚集和分配 11五、生產(chǎn)損失的核算 15六、制造費用的核算 18工程四在產(chǎn)品和產(chǎn)成品本錢的核算 23工程五產(chǎn)品本錢計算方法 31一、產(chǎn)品本錢計算方法概述 31二、本錢計算的品種法 32三、本錢計算的分批法 42四、本錢計算的分步法 51工程六產(chǎn)品本錢計算的輔助方法 60一、產(chǎn)品本錢的分類法 60二、產(chǎn)品本錢計算的定額法 62工程一本錢會計基礎(chǔ)知識一、本錢會計的定義單項選擇1.本錢理論構(gòu)成的內(nèi)容是（）。A.C＋V＋MB.C＋VC.V＋MD.C＋M2.社會主義制度下本錢會計的經(jīng)濟內(nèi)涵是（）。A.已消耗的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值C.勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值D.已消耗的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值多項選擇題生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種消耗包括的內(nèi)容有（）。勞動對象方面的消耗B.勞動手段方面的消耗C.活勞動方面的消耗D.對外投資的支出判斷題本錢的經(jīng)濟內(nèi)涵，就是生產(chǎn)過程中所消耗生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值的貨幣表現(xiàn)。（）本錢的分類單項選擇按本錢習(xí)性或可變性可將本錢分為（）。直接本錢和間接本錢B.變動本錢和固定本錢C.可控本錢和不可控本錢D.時機本錢和差異本錢多項選擇1.變動本錢是指（）。A.本錢總額通常有一個初始量B.本錢總額隨產(chǎn)品產(chǎn)量增減而成反比例變化C.單位本錢保持不變D.本錢總額隨產(chǎn)品產(chǎn)量增減而成正比例變化2.本錢可按以下（）標(biāo)準(zhǔn)加以分類。A.按本錢的經(jīng)濟用途或職能分類B.按本錢習(xí)性或者可變性分類C.按可控性分類D.按本錢同特定產(chǎn)品的關(guān)系或分配方式分類判斷混合本錢兼有固定本錢和變動本錢兩種性質(zhì)。（）將本錢按其習(xí)性或可變性分為變動本錢和固定本錢，是為了便于計算產(chǎn)品本錢。（）三、本錢會計的作用和職能單項選擇本錢會計最根本的職能是（）。A.本錢分析B.本錢核算C.本錢控制D.本錢決策多項選擇本錢在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用包括（）。生產(chǎn)消耗的補償尺度B.制定價格的重要依據(jù)C.進行經(jīng)營預(yù)測的重要依據(jù)D.進行經(jīng)營決策和分析的重要依據(jù)降低產(chǎn)品本錢的途徑包括（）。A.控制業(yè)務(wù)招待費用B.控制工資費用C.降低材料采購本錢D.減少廢品損失

工程二本錢會計基礎(chǔ)工作和核算基礎(chǔ)一、本錢核算的原則單項選擇企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為()。實際本錢計價原則B.本錢分期原則C.合法性原則D.重要性原則多項選擇本錢核算的原則主要有（）。實際本錢計價原則B.本錢分期原則C.合法性原則D.重要性原則E.一貫性原則F.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則判斷本錢核算的分期，不一定與會計年度的分月、分季、分年相一致。（）二、本錢核算的要求（一）識圖

（二）單項選擇1.“但凡應(yīng)由本期產(chǎn)品本錢負(fù)擔(dān)的費用，不管是否在本期發(fā)生，都應(yīng)全部計入本期產(chǎn)品本錢〞,此說法是為了正確劃分（）。A.應(yīng)否計入產(chǎn)品本錢的費用界限B.各種產(chǎn)品的費用界限C.各個月份的費用界限D(zhuǎn).完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限以下支出不應(yīng)計入產(chǎn)品本錢的是（）。產(chǎn)品生產(chǎn)用材料B.生產(chǎn)單位管理人員的薪酬C.從事自制設(shè)備工程的人員薪酬D.車間生產(chǎn)設(shè)備的折舊費3.本期支付的應(yīng)由以后期間負(fù)擔(dān)的費用，應(yīng)當(dāng)作為（）進行分期攤銷，不得直接計入本期本錢、費用。A.制造費用B.預(yù)提費用C.生產(chǎn)費用D.長期待攤費用4.應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的費用如果列作長期待攤費用，（）。A.會虛增本期利潤B.會虛減本期利潤C.可簡化本錢計算D.可節(jié)約費用、本錢5.不應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的費用，如果采用預(yù)計的方式計入有關(guān)費用、本錢，（）。A.對企業(yè)費用、本錢沒有影響B(tài).對企業(yè)利潤沒有影響C.會虛增企業(yè)費用、本錢D.會虛減企業(yè)費用、本錢需要在各個本錢核算對象之間分配的生產(chǎn)費用數(shù)額，是指（）。期初在產(chǎn)品本錢B.本期發(fā)生的生產(chǎn)費用C.期末在產(chǎn)品本錢D.期末在產(chǎn)品本錢加上本期發(fā)生的生產(chǎn)費用7.期末如果既有完工產(chǎn)品本錢，又有在產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)將（）在本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進行分配。A.期初在產(chǎn)品本錢B.期初在產(chǎn)品本錢加上本期發(fā)生的生產(chǎn)費用（累計生產(chǎn)費用）C.本期發(fā)生的生產(chǎn)費用D.本期發(fā)生的生產(chǎn)費用減去期初在產(chǎn)品本錢多項選擇正確計算費用、本錢，必須正確劃分（）等與本期費用、本錢的關(guān)系。產(chǎn)品生產(chǎn)工人和車間管理人員工資B.購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的支出C.醫(yī)療衛(wèi)生費用支出D.捐贈、贊助支出為了正確劃分費用與本錢的界限，企業(yè)不得（）。將應(yīng)計入產(chǎn)品本錢的生產(chǎn)費用列為期間費用B.將制造費用計入產(chǎn)品本錢C.將期間費用計入產(chǎn)品本錢D.將生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品本錢正確劃分各種產(chǎn)品本錢的界限，是指（）。能直接計入某種產(chǎn)品本錢的生產(chǎn)費用，應(yīng)當(dāng)直接計入。不能直接計入某種產(chǎn)品本錢的生產(chǎn)費用，應(yīng)當(dāng)采用一定標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間分配后再計入各種費用都應(yīng)當(dāng)直接計入該種產(chǎn)品的本錢制造費用應(yīng)當(dāng)直接計入產(chǎn)品本錢判斷資本性支出應(yīng)當(dāng)計入本期產(chǎn)品本錢。（）期間費用計入產(chǎn)品本錢，可以提高企業(yè)的盈利水平。（）3.企業(yè)本期發(fā)生的生產(chǎn)費用，都應(yīng)直接計入各種產(chǎn)品本錢。（）

工程三生產(chǎn)費用的聚集與分配一、生產(chǎn)費用的分類（一）單項選擇1.生產(chǎn)費用按其經(jīng)濟內(nèi)容分類，可以分為若干個（）。A.費用要素B.本錢工程C.要素費用D.根本費用2.本錢工程是指（）。A.生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途的分類B.生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容的分類C.生產(chǎn)費用按經(jīng)濟性質(zhì)的分類D.生產(chǎn)費用按計入本錢方式的分類應(yīng)當(dāng)按照收益原則分配計入各種產(chǎn)品本錢的是（）。制造費用中的固定費用局部B.生產(chǎn)費用中的間接計入費用C.財務(wù)費用和管理費用D.銷售費用中的固定費用局部企業(yè)行政管理部門人員的工資費用應(yīng)列入的會計科目是（）。生產(chǎn)本錢B.制造費用C.管理費用D.銷售費用多項選擇以下各工程中屬于本錢工程的有（）。外購材料B.直接材料C.燃料及動力D.直接工資要素費用的分配原則是（）。所有的費用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進行分配直接費用直接計入產(chǎn)品本錢間接費用直接計入產(chǎn)品本錢間接費用分配計入產(chǎn)品本錢二、材料費用（包括燃料及動力）的聚集和分配單項選擇確定消耗材料的數(shù)量，一般應(yīng)采用（）。連續(xù)記錄法B.加權(quán)平均法C.盤存計算法D.移動平均法以下單據(jù)中，不應(yīng)作為記錄材料消耗數(shù)量原始依據(jù)的是（）。領(lǐng)料單B.限額領(lǐng)料單C.退料單D.賬存實存比照單以下計價方法中不屬于消耗材料計價方法的是（）。先進先出法B.定額本錢法C.個別計價法D.加權(quán)平均法分配結(jié)轉(zhuǎn)外購動力費用時，會計分錄貸方中不可能出現(xiàn)的賬戶是（）。銀行存款B.應(yīng)收賬款C.應(yīng)付賬款D.預(yù)付賬款在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費用的分配可采用（）。定額耗用量比例分配法B.產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法C.產(chǎn)品重量比例分配法D.產(chǎn)品材料定額本錢比例分配法多項選擇計入產(chǎn)品本錢的各種材料費用，按其用途分配，應(yīng)計入以下科目的借方（）。根本生產(chǎn)本錢B.管理費用C.制造費用D.輔助生產(chǎn)費用以下各項中，包括在“直接材料〞本錢工程中的有（）。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接消耗的原材料產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接消耗的外購半成品產(chǎn)品生產(chǎn)過程中間接分配計入的原材料產(chǎn)品生產(chǎn)過程中由制造費用分配計入的原材料外購動力費用的分配方法主要有（）。定額耗用量比例分配法B.生產(chǎn)工時分配法C.機器工時分配法D.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例分配法實訓(xùn)題【實訓(xùn)1】青園工廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。2015年3月三種產(chǎn)品共同耗用B材料16800千克，每千克12.5元，總金額為210000元。三種產(chǎn)品本月投產(chǎn)量分別為2000件、1600件和1200件，B材料單位消耗定額分別為3千克、2.5千克和5千克。另外，車間一般消耗B材料3000元，廠部管理部門消耗B材料6000元。要求：采用定額消耗量分配法分配材料費用，填寫下表，編制本月耗用B材料的會計分錄。材料費用分配表(定額耗用量比例分配法)材料名稱:B材料金額單位:元產(chǎn)品名稱產(chǎn)品投產(chǎn)量（件）單位定額（千克）定額消耗總量（千克）分配率實際消耗總量（千克）單價應(yīng)分配材料費用甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計【實訓(xùn)2】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A、B兩種材料，實際本錢總額為66480元。甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量200件，耗用A材料5千克，B材料8千克。乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量100件，耗用A材料7千克，B材料9千克。AB兩種材料的方案單價分別為12元和14元。采用產(chǎn)品材料定額本錢比例分配法分配材料費。【實訓(xùn)3】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A材料3000千克，每千克180元，甲產(chǎn)品重2000千克，乙產(chǎn)品重1200千克。要求：采用產(chǎn)品重量比例分配法分配材料費用?！緦嵱?xùn)4】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A材料60000千克，每千克20元。本月份共生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品300件。要求：根據(jù)上述資料，采用產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法分配材料費用?！緦嵱?xùn)5】青園工廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。2015年3月應(yīng)付外購電費36000元，其中，產(chǎn)品生產(chǎn)用電30000元，車間管理部門用電2000元，廠部管理部門用電4000元。本月甲、乙、丙三種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時分別為8000小時、4000小時、3000小時。要求：（1）采用生產(chǎn)工時分配法分配外購電費，完成外購電費分配表外購電費分配表（生產(chǎn)工時分配法）產(chǎn)品實際工時（小時）分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計（2）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付電費的會計分錄。三、人工費用的歸集與分配單項選擇以下各項中，不計入“直接人工〞本錢工程的是（）。產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資B.車間管理人員工資C.按產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資計提的社會保險費等其他薪酬D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的獎金根據(jù)“工資費用分配表〞分配工資費用時，會計分錄中不可能出現(xiàn)的借方科目是（）。生產(chǎn)本錢B.制造費用C.財務(wù)費用D.管理費用用月標(biāo)準(zhǔn)工資除以全年平均每月工作日數(shù)計算日工資時，全年平均每月的工作日數(shù)為（）。A.30天B.25.5天C.21.17天D.20.83天多項選擇題“直接人工〞本錢工程包括的內(nèi)容主要有（）。產(chǎn)品生產(chǎn)工人的計時工資和計件工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的獎金、津貼和補貼C.產(chǎn)品生產(chǎn)工人加班工資D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的其他薪酬計算日工資時可用月標(biāo)準(zhǔn)工資除以（）。A.30天B.20.83天C.31天D.當(dāng)月滿勤日數(shù)以下可以計算計件工資的產(chǎn)量是（）。A.合格品產(chǎn)量B.料費數(shù)量C.工廢數(shù)量D.尚未檢驗的產(chǎn)品數(shù)量（三）實訓(xùn)題【實訓(xùn)1】職工王強月標(biāo)準(zhǔn)工資為941.4元，本月份日歷日數(shù)為30天，共9個休息日，該職工病假7天（其中有2天使休息日），本月份出勤16天。王強本月份獎金200元，津貼和補貼280元，星期天加班2天，病假支付標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)工資的80%。要求：根據(jù)上述資料，采用日工資計算的三種方法，分別計算王強本月份的應(yīng)付職工薪酬（采用月薪制計算）?！緦嵱?xùn)2】職工張麗新6月份加工甲、乙兩種產(chǎn)品，加工甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品150件。驗收時發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品有廢品30件，其中料廢10件，工廢20件；乙產(chǎn)品全部合格。該職工的小時工資率為5元，甲產(chǎn)品的定額工時為30分鐘，乙產(chǎn)品的定額工時為2小時。要求：根據(jù)上述資料，計算張麗新本月份的應(yīng)付計件工資?！緦嵱?xùn)3】某企業(yè)的一個再生產(chǎn)小組，本月份生產(chǎn)A產(chǎn)品200件，每件計件單價為8元。該小組共有職工5人，每位職工的小時工資率分別為：張堅強6元，李金明7元，王碼6元，孫小朋8元，趙越8．80元。本月份工作時間張堅強180小時，李金明175小時，王碼160小時，孫小朋169小時，趙越182小時。要求：根據(jù)上述資料，計算該小組應(yīng)得的計件工資，并采用計件工資和計時工資的比例分配計算每一位職工應(yīng)得的計件工資，并將計算結(jié)果填入下表中。計件工資分配表工人姓名小時工資率實際工作小時計時工資分配率應(yīng)付計件工資【實訓(xùn)4】某企業(yè)一小組共有職工4人，本月份共生產(chǎn)甲產(chǎn)品800件，每件產(chǎn)品的計件單價6元，4名職工的工作天數(shù)分別為：甲職工25天，乙職工24天，丙職工23天，丁職工2l天。要求：根據(jù)上述資料，計算該小組應(yīng)得的計件工資，并按實際工作天數(shù)計算每位職工應(yīng)得的計件工資，并將計算結(jié)果填入下表中。計件工資分配表工人姓名實際工作天數(shù)計件工資分配率應(yīng)付計件工資【實訓(xùn)5】某企業(yè)本月份發(fā)生生產(chǎn)工人工資180000元，共生產(chǎn)三種產(chǎn)品。三種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分別為甲產(chǎn)品2000小時，乙產(chǎn)品4000小時，丙產(chǎn)品3000小時。要求：根據(jù)上述資料進行如下幾項計算。（1）按生產(chǎn)工時的比例計算每種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費，并將計算結(jié)果直接填入下表中。工資費用分配表分配對象分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額（2）按14%的比例計提職工福利費，并采用生產(chǎn)工時的比例，在各種產(chǎn)品中分配職工福利費，將計算結(jié)果直接填入下表中。提取職工福利費分配表分配對象分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額四、輔助生產(chǎn)費用的聚集和分配單項選擇輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的修理用備件完工入庫，應(yīng)借記的科目是（）。A.庫存商品B.原材料C.修理用備件D.自制半成品2.以下輔助生產(chǎn)費用分配方法中，不在輔助生產(chǎn)單位之間分配費用的方法是（）。直接分配法B.一次交互分配法C.代數(shù)分配法D.方案本錢分配法3.以下輔助生產(chǎn)費用分配方法中，分配結(jié)果最為準(zhǔn)確的是（）。直接分配法B.一次交互分配法C.代數(shù)分配法D.方案本錢分配法4.分配輔助生產(chǎn)費用的交互分配法中，一次交互分配是在（）。各受益部門之間進行分配輔助生產(chǎn)部門以外的各受益部門之間分配受益的各輔助生產(chǎn)部門之間分配受益的各根本生產(chǎn)部門之間分配采用方案本錢分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，實際本錢與方案本錢分配的差額應(yīng)于期末時列入（）。制造費用B.管理費用C.財務(wù)費用D.生產(chǎn)本錢采用方案本錢分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)費用分配表中輔助生產(chǎn)的實際本錢（）。是正確的實際本錢B.不是“純粹〞的實際本錢C.是正確的方案本錢D.是輔助生產(chǎn)車間本身的費用，不包括上一步驟轉(zhuǎn)入的費用多項選擇輔助生產(chǎn)費用的分配方法有（）。直接分配法B.一次交互分配法C.代數(shù)分配法D.方案本錢分配法在輔助生產(chǎn)費用分配方法中，考慮了輔助生產(chǎn)單位之間交互分配費用的方法有（）。A.直接分配法B.一次交互分配法C.代數(shù)分配法D.方案本錢分配法3.輔助生產(chǎn)費用按方案本錢分配法的特點是（）。A.能反映和考核本錢方案執(zhí)行情況B.能反映各受益單位的本錢C.便于分清各部門之間的責(zé)任D.輔助生產(chǎn)費用只分配一次采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用時，應(yīng)該（）。先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配現(xiàn)在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配算出交互分配后的實際費用再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行一次對外分配實訓(xùn)【實訓(xùn)1】青園工廠設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。2015年3月，在分配費用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費用為29120元，供水車間的為26880元。本月供電車間供電88000度，其中，供水車間耗用8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度，根本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸，其中，供電車間耗用2400噸，根本車間耗用30000噸，廠部管理部門耗用10000噸。:要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成輔助生產(chǎn)費用分配表。（2）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）工程分配電費分配水費數(shù)量（度）金額數(shù)量（度）金額待分配費用勞務(wù)供給總量費用分配率受益單位和部門：供電車間供水車間產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理部門廠部管理部門總計【實訓(xùn)2】輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法【資料】同上。要求：（1）采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成輔助生產(chǎn)費用分配表。輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）工程交互分配對外分配分配電費分配水費分配電費分配水費數(shù)量（度）金額數(shù)量（噸）金額數(shù)量（度）金額數(shù)量（噸）金額待分配費用勞務(wù)供給總量費用分配率受益單位和部門：供電車間供水車間產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理部門廠部管理部門總計（2）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄?！緦嵱?xùn)3】輔助生產(chǎn)費用分配的代數(shù)分配法【資料】同直接分配法。:要求：（1）采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成輔助生產(chǎn)費用分配表。輔助生產(chǎn)費用分配表（代數(shù)分配法）工程分配電費分配水費數(shù)量（度）金額數(shù)量（度）金額待分配費用勞務(wù)供給總量費用分配率受益單位和部門：供電車間供水車間產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理部門廠部管理部門總計(2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。【實訓(xùn)4】輔助生產(chǎn)費用分配的方案本錢分配法【資料】青園工廠輔助生產(chǎn)車間本月發(fā)生生產(chǎn)費用和勞務(wù)供給總量資料同實訓(xùn)二。該廠每度電的方案本錢為0.35元，供水車間每噸水的方案本錢為0.692元。該廠輔助生產(chǎn)單位的生產(chǎn)本錢差異全部計入管理費用。要求：（1）采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成輔助生產(chǎn)費用分配表。輔助生產(chǎn)費用分配表（方案本錢分配法）工程按方案本錢分配本錢差異分配分配電費分配水費電費水費數(shù)量（度）金額數(shù)量（噸）金額待分配費用勞務(wù)供給總量費用分配率受益單位和門：供電車間供水車間產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理部門廠部管理部門總計(2）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。五、生產(chǎn)損失的核算（一）單項選擇1.以下屬于廢品損失的是（）。A.產(chǎn)品入庫時發(fā)現(xiàn)屬于生產(chǎn)過程原因造成的廢品修復(fù)費用B.可直接降價出售的不合格品C.產(chǎn)品出售后發(fā)生的退貨、索賠損失D.產(chǎn)品入庫后由保管不善造成的損壞變質(zhì)損失產(chǎn)成品入庫后，由于管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻膿p失，應(yīng)計入（）管理費用B.銷售費用C.生產(chǎn)本錢D.營業(yè)外支出企業(yè)的廢品損失應(yīng)計入（）。管理費用B.銷售費用C.生產(chǎn)本錢D.營業(yè)外支出不可修復(fù)廢品損失的核算，應(yīng)采用一定的方法，將廢品的本錢計算出來，然后，從“生產(chǎn)本錢〞科目的貸方轉(zhuǎn)入借方的會計科目是（）。“制造費用〞B.“管理費用〞C.“廢品損失〞D.“營業(yè)外支出〞可修復(fù)廢品在返修過程中所發(fā)生的修理用材料、動力、生產(chǎn)工人工資、應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用等扣除過失人賠償款后的凈支出屬于（）。A.修復(fù)費用B.報廢損失C.廢品損失D.停工損失單獨核算停工損失的企業(yè)，以下應(yīng)列為停工損失的是（）。A.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的停工損失B.季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)停工期間發(fā)生的費用C.生產(chǎn)車間停工不滿一個工作日的D.機器設(shè)備故障導(dǎo)致某一生產(chǎn)車間停工三天多項選擇生產(chǎn)損失一般包括（）。廢品損失B.產(chǎn)品盤虧損失C.停工損失D.產(chǎn)品三包損失廢品損失包括（）。不可修復(fù)廢品的報廢損失B.可修復(fù)廢品的修復(fù)損失C.不合格品的降價損失D.產(chǎn)品保管不善的損壞變質(zhì)損失以下各項損失中，不屬于廢品損失的工程是（）。產(chǎn)品入庫后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中發(fā)生的廢品的損失產(chǎn)品入庫后發(fā)現(xiàn)的由于保管不當(dāng)發(fā)生的損失出售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失出售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于保修發(fā)生的損失“廢品損失〞科目的借方登記（ ）。可修復(fù)廢品本錢B.不可修復(fù)廢品本錢C.可修復(fù)廢品的修復(fù)費用D.不可修復(fù)廢品的應(yīng)收賠款計算不可修復(fù)廢品的凈損失，應(yīng)考慮的因素有（）。不可修復(fù)廢品的本錢B.不可修復(fù)廢品的修復(fù)費用C.廢品回收殘料價值D.過失人賠償款企業(yè)發(fā)生的不可修復(fù)廢品損失會使企業(yè)（）。產(chǎn)品總本錢可能降低B.產(chǎn)品總本錢可能提高C.產(chǎn)品單位本錢提高D.產(chǎn)品單位本錢降低E.產(chǎn)品產(chǎn)量降低（三）實訓(xùn)題【實訓(xùn)1】企業(yè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品10件，已修復(fù)并驗收入庫。根據(jù)本月“材料費用分配表〞資料，修復(fù)A產(chǎn)品領(lǐng)用原材料費用為500元，根據(jù)本月“職工薪酬費用分配表〞、“制造費用分配表〞資料，修復(fù)A產(chǎn)品實際耗用工時100小時，小時職工薪酬費用分配率為9.12元，小時制造費用分配率為5元。按規(guī)定本月發(fā)生的10件可修復(fù)廢品應(yīng)由過失人賠償200元。要求：1.計算可修復(fù)廢品的廢品損失；2.根據(jù)有關(guān)憑證和費用分配表編制相關(guān)會計分錄?！緦嵱?xùn)2】某企業(yè)生產(chǎn)車間2月份生產(chǎn)B產(chǎn)品200件，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)其中10件為不可修復(fù)廢品。該產(chǎn)品本錢明細(xì)賬中所列合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為：原材料費用50000元，職工薪酬費用30000元，制造費用60000元，共計140000元。原材料是在生產(chǎn)開始時一次性投入，其他費用按生產(chǎn)工時分配。2月份生產(chǎn)工時為：合格品耗用14000小時，廢品耗用1000小時，合計15000小時。廢品回收的殘料價值為400元。要求：1.根據(jù)資料，計算不可修復(fù)廢品損失（寫出計算過程）；2.編制不可修復(fù)廢品損失計算表；3.編制與廢品損失相關(guān)的會計分錄。不可修復(fù)廢品損失計算表（按所耗實際費用計算）項目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時職工薪酬費用制造費用合計生產(chǎn)費用總額費用分配率廢品生產(chǎn)本錢減：殘值廢品凈損失【實訓(xùn)3】某企業(yè)加工車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，6月份發(fā)生不可修復(fù)廢品300件，廢品的原材料在生產(chǎn)開始時一次性全部投入，廢品共耗用定額工時為800小時。C產(chǎn)品的定額資料如下：單位C產(chǎn)品的原材料消耗定額為50元，每小時定額職工薪酬費用為3元，每小時定額制造費用為2元。廢品回收殘料價值為2000元，由過失人賠償款為800元。要求：1.根據(jù)以上資料，計算不可修復(fù)廢品損失（寫出計算過程）；2.編制不可修復(fù)廢品損失計算表；3.編制相關(guān)會計分錄。不可修復(fù)廢品損失計算表（按所耗定額費用計算）項目直接材料定額工時職工薪酬費用制造費用合計費用定額廢品定額本錢減：殘值減：應(yīng)收賠償款廢品凈損失六、制造費用的核算（一）單項選擇 1.“制造費用〞明細(xì)賬，應(yīng)當(dāng)按照（）設(shè)置。A.不同生產(chǎn)單位（分廠、車間）B.不同費用工程C.不同產(chǎn)品品種D.不同本錢核算對象在以下各種制造費用分配方法中，適用于季節(jié)性生產(chǎn)車間的方法是（）。實際分配率方法B.方案分配率方法C.標(biāo)準(zhǔn)分配率方法D.累計分配率方法“制造費用〞科目在月末進行分配后，一般應(yīng)無余額，如果有余額，則（）。該企業(yè)屬于大量大批生產(chǎn)的企業(yè)該企業(yè)制造費用采用累計分配率法該企業(yè)屬于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)該企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品較多“制造費用〞科目在月末進行分配后，一般應(yīng)無余額，如果有余額，則（）。一定是借方余額B.一定是貸方余額C.可能是借方余額，也可能是貸方余額D.計算發(fā)生錯誤，不可能有余額采用生產(chǎn)工時比例分配法分配制造費用分配標(biāo)準(zhǔn)是（）。該生產(chǎn)單位產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時B.該企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時C.該生產(chǎn)單位單位產(chǎn)品生產(chǎn)公式D.該生產(chǎn)單位單位產(chǎn)品定額工時多項選擇制造費用采用實際分配率方法時，一般的計算方法是（）。生產(chǎn)工時比例法B.直接工資比例法C.直接材料比例法D.聯(lián)合分配法以下費用中屬于制造費用工程的有（）。生產(chǎn)單位管理人員的薪酬B.生產(chǎn)單位全體人員的薪酬C.生產(chǎn)單位的固定資產(chǎn)折舊費D.企業(yè)行政管理部門的固定資產(chǎn)折舊費生產(chǎn)單位一次性計入當(dāng)期損益的固定資產(chǎn)修理費用，在借記“管理費用〞賬的同時，對應(yīng)的貸方賬戶有（）。原材料B.應(yīng)付職工薪酬C.應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅D.銀行存款生產(chǎn)單位消耗的低值易耗品價值，采用一次攤銷或五五攤銷法計入本錢。在借記“制造費用〞賬戶的同時，對應(yīng)的貸方賬戶有（）。周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品B.材料本錢差異C.管理費用D.生產(chǎn)本錢采用直接本錢比例分配法，制造費用的分配標(biāo)準(zhǔn)是（）之和。生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的原材料、燃料動力費用B.長期待攤費用C.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬D.管理費用、銷售費用和財務(wù)費用實訓(xùn)題【實訓(xùn)1】根據(jù)某企業(yè)2013年9月份固定資產(chǎn)“折舊費用分配表〞折舊費用分配表單位：元項目基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間行政管理部門專設(shè)銷售機構(gòu)合計折舊費用57802600148064010500要求：編制相關(guān)會計分錄。【實訓(xùn)2】某企業(yè)2013年8月其他費用共8505元，均用銀行存款支付，歸集分配如下表。其他費用分配明細(xì)表單位：元分配對象辦公費勞保費差旅費運輸費其他合計根本生產(chǎn)車間100034080015002353875輔助生產(chǎn)車間機修車間3002806309002110供水車間2132103706001393小計513490100015003503行政管理部門1874005401127合計17001230234030002358505要求：根據(jù)其他費用分配表，編制會計分錄。【實訓(xùn)3】企業(yè)根本生產(chǎn)車間4月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時22000小時，其中，甲產(chǎn)品7500小時，乙產(chǎn)品8500小時，丙產(chǎn)品6000小時。該車間本月發(fā)生的各種間接費用如下：(１)以銀行存款支付勞動保護費1300元。(2)車間管理人員工資4000元。（3）按車間管理人員工資的14%提取應(yīng)付福利費。（4）車間消耗材料1700元。（5）車間固定資產(chǎn)折舊費1600元。（6）預(yù)提修理費500元。（7）本月攤銷保險費400元。（8）輔助生產(chǎn)本錢（修理、運輸費）轉(zhuǎn)入1200元。（9）以銀行存款支付辦公費、郵電費、水電費及其他支出等共計1940元。要求：1．根據(jù)上列資料編制制造費用明細(xì)賬2．將制造費用按照生產(chǎn)工時比例法在產(chǎn)品之間分配，并做相關(guān)會計分錄制造費用明細(xì)賬車間名稱：根本生產(chǎn)車間2013年4月單位：元2013年摘要費用項目月日職工薪酬費用折舊費機物料保險費修理費其他合計合計轉(zhuǎn)出制造費用分配表車間名稱：根本生產(chǎn)車間2013年4月單位：元產(chǎn)品名稱分配標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工時）分配率分配金額甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計【實訓(xùn)4】根本生產(chǎn)車間2013年4月份制造費用總額為68000元，實際機器工時為10000小時，機器工時不需要折算為標(biāo)準(zhǔn)工時。其中，甲產(chǎn)品機器生產(chǎn)工時為6000小時，乙產(chǎn)品機器生產(chǎn)工時為4000小時。要求：按機器工時分配制造費用，并作相應(yīng)的會計分錄。制造費用分配表車間：根本生產(chǎn)車間2013年4月單位：元產(chǎn)品名稱分配標(biāo)準(zhǔn)（機器工時）分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計【實訓(xùn)5】某企業(yè)根本生產(chǎn)車間9月的制造費用明細(xì)賬所歸集的費用金額為17500元，其中直接從事生產(chǎn)甲產(chǎn)品人員的工資為20000元，直接從事生產(chǎn)乙產(chǎn)品人員的工資為30000元。要求：按生產(chǎn)工人工資比例分配制造費用，并作相應(yīng)的會計分錄。制造費用分配表車間名稱：根本生產(chǎn)車間2013年9月單位：元產(chǎn)品名稱分配標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工人工資）分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計【實訓(xùn)6】企業(yè)的根本生產(chǎn)車間全年方案制造費用總額為360000元，甲、乙兩種產(chǎn)品的全年定額工時總數(shù)為400000小時。12月份甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時為26000小時，乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時為11000小時。年末核算時，根本生產(chǎn)車間全年實際發(fā)生制造費用總額為378000元。1—11月份按方案分配率分配的制造費用為：甲產(chǎn)品為244800元，乙產(chǎn)品為107100元。要求：1.計算制造費用的年度方案分配率。2.年度方案分配率法編制制造費用分配表,并做相關(guān)會計分錄。3.計算全年制造費用的實際發(fā)生數(shù)與方案分配數(shù)的差異額，并編制相關(guān)會計分錄。制造費用分配表車間名稱：根本生產(chǎn)車間2013年12月單位：元產(chǎn)品名稱實際產(chǎn)量定額工時方案分配率方案分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計

工程四在產(chǎn)品和產(chǎn)成品本錢的核算單項選擇在產(chǎn)品數(shù)量的日常核算應(yīng)設(shè)置（）。生產(chǎn)本錢明細(xì)賬B.在產(chǎn)品臺賬C.制造費用明細(xì)賬D.原材料明細(xì)賬不計算在產(chǎn)品本錢法的適用范圍是（）。在產(chǎn)品數(shù)量較大，且各月數(shù)量大體穩(wěn)定B.在產(chǎn)品數(shù)量較小，且各月數(shù)量變動不大C.材料費用占產(chǎn)品本錢的比重較大D.在產(chǎn)品已接近完工采用固定在產(chǎn)品本錢法，1-11月各月完工產(chǎn)品本錢等于（）。月初在產(chǎn)品本錢B.本月發(fā)生生產(chǎn)費用C.生產(chǎn)費用合計數(shù)D.生產(chǎn)費用累計數(shù)采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品本錢時，影響在產(chǎn)品本錢準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）。在產(chǎn)品的數(shù)量B.在產(chǎn)品的完工程度C.完工產(chǎn)品的數(shù)量D.廢品的數(shù)量定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗定額或費用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品本錢的計算通常采用（）。定額本錢法B.定額比例法C.原材料費用法D.約當(dāng)產(chǎn)量法當(dāng)各項消耗定額或費用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品本錢的計算方法可采用（）。在產(chǎn)品按定額本錢計價法B.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法C.在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法在產(chǎn)品采用定額本錢計價法計算時，其實際本錢與定額本錢之間的差異應(yīng)計入（）。在產(chǎn)品本錢B.營業(yè)外支出C.完工產(chǎn)品本錢D.期間費用當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費用在本錢中所占比重較大的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品本錢的計算可采用（）。固定本錢計價法B.按所耗材料費用計價法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.定額本錢計價法通過對在產(chǎn)品本錢的計算，從而計算出完工產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢，然后將其轉(zhuǎn)入（）。庫存商品B.原材料C.生產(chǎn)本錢D.主營業(yè)務(wù)本錢采用約當(dāng)產(chǎn)量法，如果產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接人工費用和制造費用的發(fā)生都比較均衡，在產(chǎn)品直接人工費用和制造費用工程的完工程度可以按（）計算。A.25%B.50%C.60%D.100%某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二兩道工序加工，原材料在第一工序生產(chǎn)開始時投入90%，第二工序生產(chǎn)開始時投入10%，則第二工序月末在產(chǎn)品的投料率為（）。A.10%B.90%C.5%D.100%某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二兩道工序加工，單位產(chǎn)品定額工時為100小時，其中，第一工序為60小時，第二工序為40小時，各工序加工費用發(fā)生比較均衡，則第二工序月末在產(chǎn)品的完工率為（）。A.20%B.40%C.80%D.100%多項選擇完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品本錢的計算模式主要有（）。先計算完工產(chǎn)品本錢，再計算在產(chǎn)品本錢先計算在產(chǎn)品本錢，再計算完工產(chǎn)品本錢先計算月初在產(chǎn)品本錢，再計算月末在產(chǎn)品本錢將費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按一定比例分配廣義的在產(chǎn)品包括（）。生產(chǎn)單位正在加工中的在只制品B.加工已告一段落的自制半成品C.已完成生產(chǎn)過程，等待入庫的產(chǎn)品D.已完成銷售的自制半成品計算在產(chǎn)品本錢的方法主要有（）。在產(chǎn)品只計算材料本錢法B.固定在產(chǎn)品本錢法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.定額比例法本月發(fā)生的直接人工費用和制造費用，不計入月末在產(chǎn)品本錢的方法有（）。不計算在產(chǎn)品本錢法B.定額本錢法C.在產(chǎn)品計算材料本錢法D.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品本錢計價法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品本錢計價法只能用于（）等情況。月末在產(chǎn)品已接近完工月末在產(chǎn)品已經(jīng)完工，但尚未包裝月末在產(chǎn)品已經(jīng)完工，但未驗收入庫月末在產(chǎn)品已經(jīng)完工，并已經(jīng)驗收入庫企業(yè)在選擇在產(chǎn)品本錢計算方法時應(yīng)考慮的主要因素主要有（）。在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項費用比重的大小D.定額管理基礎(chǔ)的好壞采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品本錢時，應(yīng)具備的條件是（）。月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月末在產(chǎn)品變化較大D.產(chǎn)品本錢中原材料和加工費用的比重相差不大采用定額比例法計算在產(chǎn)品本錢時，所使用的定額主要有（）。材料定額消耗量B.材料定額費用C.工時定額消耗量D.材料方案單位本錢采用定額本錢法計算在產(chǎn)品本錢時，應(yīng)具備以下條件（）。定額管理基礎(chǔ)較好B.消耗定額比較準(zhǔn)確C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大采用按所耗材料費用計算在產(chǎn)品本錢時，應(yīng)具備的條件是（）。產(chǎn)品本錢中材料費用所占的比重較大B.產(chǎn)品本錢中材料費用所占的比重較小C.其他加工費用比重較小D.其他加工費用比重較大實訓(xùn)題【實訓(xùn)1】不計算在產(chǎn)品本錢法某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，每月末在產(chǎn)品的數(shù)量較少，不計算在產(chǎn)品本錢。5月份發(fā)生的生產(chǎn)費用為：直接材料費用7200元，直接燃料和動力費用2400元，直接人工1800元，制造費用800元。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品2件。要求：計算5月份A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總本錢和單位本錢。產(chǎn)品本錢計算單（不計算在產(chǎn)品本錢法）摘要直接材料直接人工直接燃料和動力費用制造費用合計本月生產(chǎn)費用本月完工產(chǎn)品本錢完工產(chǎn)品單位本錢【實訓(xùn)2】在產(chǎn)品按年初固定本錢計價法某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品的數(shù)量較大，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，在產(chǎn)品按年初數(shù)固定本錢計價。在產(chǎn)品年初固定本錢為：直接材料費用3600元，直接燃料和動力費用2400元，直接人工1400元，制造費用1200元。5月份生產(chǎn)費用：直接材料費用7600元，直接燃料和動力費用6400元，直接人工3800元，制造費用2020元。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品100件。要求：計算本月甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總本錢和單位本錢。產(chǎn)品本錢計算單（在產(chǎn)品按年初固定本錢計價法）摘要直接材料直接燃料和動力費用直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品本錢本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用累計本月完工產(chǎn)品本錢月末在產(chǎn)品本錢【實訓(xùn)3】在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入。該產(chǎn)品直接材料費用在產(chǎn)品本錢中所占比重較大，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用分配采用在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法。乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品直接材料費用（即月初在產(chǎn)品本錢）為40000元，本月發(fā)生直接材料費用210000元，直接人工8000元，制造費用2000元，完工產(chǎn)品850件，月末在產(chǎn)品150件。要求：計算乙完工產(chǎn)品的總本錢和單位本錢以及月末在產(chǎn)品本錢。產(chǎn)品本錢計算單（在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法）產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品20××年5月單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品本錢本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用累計本月完工產(chǎn)品本錢月末在產(chǎn)品本錢【實訓(xùn)4】在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法某產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費用和本月發(fā)生費用累計數(shù)為：直接材料費用25600元，直接人工5600元，制造費用6400元。完工產(chǎn)品600件，月末在產(chǎn)品200件，該產(chǎn)品已接近完工，月末在產(chǎn)品本錢按完工產(chǎn)品本錢計算。要求：計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的本錢。產(chǎn)品本錢計算單（在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法）摘要直接材料直接人工制造費用合計生產(chǎn)費用累計費用分配率本月完工產(chǎn)品本錢數(shù)量（件）費用月末在產(chǎn)品本錢數(shù)量（件）費用【實訓(xùn)5】約當(dāng)產(chǎn)量比例法1、資料：某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，直接人工和制造費用的發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程序可按50%計算，本月完工入庫甲產(chǎn)品400件，月末盤存甲產(chǎn)品在產(chǎn)品為100件。根據(jù)產(chǎn)品本錢計算單提供的資料，甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品本錢為80000元，其中直接材料48000元，直接人工20000元，制造費用12000元；本月發(fā)生生產(chǎn)費用為400000元，其中直接材料210000元，直接人工為121750元，制造費用為68150元。要求：根據(jù)資料采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品本錢和月末在產(chǎn)品本錢，并將計算結(jié)果編制產(chǎn)品本錢計算單。2、某廠生產(chǎn)的乙產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二、第三共三道工序加工，原材料分次在各工序生產(chǎn)開始時投入，各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程序為50%。該產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為1000元；其中第一工序為7000元，第二工序為200元，第三工序為100元，單位產(chǎn)品工時消耗定額為100小時，其中第一工序為40小時，第二工序為40小時，第三工序為20小時。本月月末盤存乙產(chǎn)品在產(chǎn)品共500件，其中第一工序200件，第二工序為200件，第三工序為100件。要求：根據(jù)資料分本錢工程計算乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，并填入下表：工序月末在產(chǎn)品數(shù)量直接材料工程加工費用工程投料定額投料程序約當(dāng)量工時定額完工程度約當(dāng)量一二三合計3、某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時定額為20小時，經(jīng)過三道工序制成。第一道工序工時定額為4小時，第二道工序工時定額為8小時，第三道工序定額為8小時。各道工序內(nèi)各件在產(chǎn)品加工程度均按50%計算。甲產(chǎn)品本月完工200件，第一工序在產(chǎn)品20件；第二工序在產(chǎn)品40件，第三工序在產(chǎn)品為60件。月初加本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為：原材料費用16000元（原材料在生產(chǎn)開始時一次投料），工資和福利費用7980元，制造費用為8512元。根據(jù)各工序月末在產(chǎn)品的數(shù)量和各工序的完工程度，計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用分別為多少？并編制約當(dāng)產(chǎn)量計算表。在產(chǎn)品所在工序完工率在產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)量合計結(jié)存量約當(dāng)產(chǎn)量一二三合計某種產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序制成，原材料消耗定額為500公斤，其中：第一道工序原材料消費定額為240公斤，第二道工序原材料消耗定額為260公斤。該產(chǎn)品完工工時為48小時，第一道工序為30小時，第二道工序為18小時，每道工序在產(chǎn)品在本工序耗用工時按定額50%計算。第一工序為200件，第二工序為150件。完工產(chǎn)品為241件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料共計38400元，工人工資及福利費用45000元，制造費用為30000元。要求：（1）原材料隨加工進度陸續(xù)投入，其投料程度與工時投入進度不一致，但投料均衡。（2）原材料隨加工進度分工序投入，但在每一道工序則是在開始時一次投入。（3）根據(jù)以上兩種情況，分別計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的本錢?！緦嵱?xùn)6】在產(chǎn)品按定額本錢計價法某廠所生產(chǎn)的D產(chǎn)品月初在產(chǎn)品本錢和本月發(fā)生生產(chǎn)費用見下表所示，D產(chǎn)品本月完工1000件，月末在產(chǎn)品400件，其中第一工序150件，第二工序140件，第三工序110件。單位在產(chǎn)品直接材料定額本錢為第一工序600元，第二工序700元，第三工序800元。D產(chǎn)品單位工時定額90小時，其中第一工序20小時，第二工序50小時，第三工序20小時。月末在產(chǎn)品在各工序的完工程度為50%。D產(chǎn)品定額工時人工費用分配率為3元，定額工時制造費用分配率為2元。要求：在產(chǎn)品按定額本錢計價法，計算月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的本錢。摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額本錢本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用累計本月完工產(chǎn)品本錢月末在產(chǎn)品定額本錢【實訓(xùn)7】定額比例法某廠大量生產(chǎn)的E產(chǎn)品是定型產(chǎn)品，有比較健全的定額資料和定額管理制度。本月完工E產(chǎn)品1000件，產(chǎn)品直接材料費用定額為800元，工時消耗定額為90小時。月末盤點停留在各生產(chǎn)工序的在產(chǎn)品為400件，其中第一工序為150件，在產(chǎn)品直接材料費用定額為600元，工時消耗定額為10小時；第二工序為140件，在產(chǎn)品直接材料費用定額為700元，工時消耗定額為45小時；第三工序為110件，在產(chǎn)品直接材料費用定額為800元，工時消耗定額為80小時。要求：采用定額比例法計算月末在產(chǎn)品和本月完工產(chǎn)品本錢。摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品本錢本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用累計分配率本月完工產(chǎn)品定額本錢實際本錢月末在產(chǎn)品定額本錢實際本錢

工程五產(chǎn)品本錢計算方法一、產(chǎn)品本錢計算方法概述單項選擇企業(yè)應(yīng)當(dāng)（），確定適合本企業(yè)的本錢計算方法。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求B.根據(jù)職工人數(shù)的多少C.根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的大小D.根據(jù)生產(chǎn)車間的多少不斷重復(fù)生產(chǎn)品種相同的產(chǎn)品的生產(chǎn)，屬于（）。簡單生產(chǎn)B.單步驟生產(chǎn)C.連續(xù)式多步驟生產(chǎn)D.裝配式多步驟生產(chǎn)單件小批生產(chǎn)的本錢計算期通常與（）一致。產(chǎn)品生產(chǎn)周期B.會計報告周期一致C.日歷年度D.生產(chǎn)費用發(fā)生期不一致在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（）計算本錢。產(chǎn)品的批別B.產(chǎn)品的品種C.產(chǎn)品的類別D.產(chǎn)品的步驟在大量大批管理上不要求計算步驟本錢的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，應(yīng)采用的本錢計算方法是（）。品種法B.分批法C.分類法D.分步法在大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算本錢的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，應(yīng)采用的本錢計算方法是（）。品種法B.分批法C.分類法D.分步法最根本的本錢計算方法是（）。品種法B.分批法C.分類法D.分步法多項選擇工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)，按其生產(chǎn)組織的特點劃分，可分為（）。大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單步驟生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)，按其工藝過程的特點劃分，可分為（）。大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單步驟生產(chǎn)D.多步驟生產(chǎn)生產(chǎn)特點和管理要求對本錢計算方法的影響，主要表現(xiàn)在對（）的影響等方面。本錢核算對象B.本錢計算期C.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間的分配D.生產(chǎn)費用在本錢核算對象之間的分配（）等方法，屬于本錢計算的根本方法。品種法B.分批法C.分類法D.分步法（）等方法，屬于本錢計算的輔助方法。分類法B.分步法C.定額法D.品種法品種法的適用范圍是（）。大量大批生產(chǎn)B.小批單件生產(chǎn)C.單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算本錢的多步驟生產(chǎn)D.管理上要求分步驟計算本錢的多步驟生產(chǎn)分步法的適用范圍是（）。A.大量大批生產(chǎn)B.小批單件生產(chǎn)C.單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算本錢的多步驟生產(chǎn)D.管理上要求分步驟計算本錢的多步驟生產(chǎn)生產(chǎn)類型的特點對本錢計算方法的影響主要表現(xiàn)在（）。本錢計算對象B.本錢計算期C.本錢工程D.在產(chǎn)品的計價方法二、本錢計算的品種法單項選擇1.以下企業(yè)中，最常采用品種法計算產(chǎn)品本錢的是（）。A.紡織廠B.發(fā)電廠C.制衣廠D.鋼鐵廠2.品種法的本錢計算對象是（）。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品類別C.批別或訂單D.生產(chǎn)步驟3.若企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則發(fā)生的費用（）。A.全部是直接計入費用B.全部是間接計入費用C.局部是直接計入費用D.局部是間接計入費用多項選擇品種法的特點是（）。要求按產(chǎn)品的品種計算本錢B.按月定期計算產(chǎn)品本錢C.簡單品種法一般要計算在產(chǎn)品本錢D.一般適用于大量大批生產(chǎn)下面對品種法的正確表述有（）。以產(chǎn)品的品種作為本錢計算對象本錢計算程序較為復(fù)雜分類法是品種法的變通運用簡單品種法一般不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配以下企業(yè)中，適于采用品種法計算其產(chǎn)品本錢的有（）。采掘企業(yè)B.汽車制造企業(yè)C.供水、供電企業(yè)D.小型水泥廠實訓(xùn)題【實訓(xùn)1】資料：假定某公司只有一個根本生產(chǎn)車間，單步驟大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，該公司2013年5月份的有關(guān)本錢資料如以下各表所示。該公司有關(guān)費用的分配方法如下：（1）甲、乙產(chǎn)品耗用的原材料均系開工時一次性投入；（2)甲、乙共同耗用的材料按定額耗用量比例分配；（3）生產(chǎn)工人人工費用和制造費用按甲、乙產(chǎn)品實際工時比例分配；（4）甲產(chǎn)品按定額比例法將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配；乙產(chǎn)品按約定產(chǎn)量法將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配，乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的完工程度50%。2.該企業(yè)2013年5月份的本錢資料如下：（1）工時記錄：甲產(chǎn)品耗用工時40500小時，本月完工800件，月末在產(chǎn)品400件。乙產(chǎn)品耗用工時27000小時，本月完工500件，月末在產(chǎn)品100件。（2）月初生產(chǎn)費用及定額費用如下表：月初在產(chǎn)品本錢2013年5月金額單位：元產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費用合計甲產(chǎn)品12000060009000135000甲產(chǎn)品單位定額300338110.251048.25乙產(chǎn)品600001350125062600（3）本月發(fā)生的生產(chǎn)費用情況如下：材料費用表2013年5月金額單位：元領(lǐng)料用途直接領(lǐng)用A材料共同耗用B材料合計B材料定額耗用量/千克甲產(chǎn)品2000002000乙產(chǎn)品1000001000小計30000060000360000根本生產(chǎn)車間一般耗用4000040000合計34000060000400000（4）本月“應(yīng)付職工薪酬匯總表〞如下：2013年5月工資費用表金額單位：元人員類別應(yīng)付工資應(yīng)付福利費產(chǎn)品生產(chǎn)工人54000013500根本生產(chǎn)車間一般耗用900001200合計63000014700（5）本月應(yīng)提折舊費38000元，其中，根本生產(chǎn)車間30000元，廠部管理部門8000元。（6）本月其他費用如下表：2013年5月金額單位：元車間名稱費用工程低值易耗品攤銷辦公費電費保險費其它費用合計根本生產(chǎn)車間1600500280022004507550廠部管理部門13006002800170011007500合計2900110056003900155015050要求：1.根據(jù)甲、乙兩種產(chǎn)品的定額材料分配共同材料，填寫材料費用分配表并編寫會計分錄。材料費用分配表應(yīng)借賬戶A材料B材料合計總賬戶明細(xì)賬戶本錢或費用工程定額用量分配率分配額根本生產(chǎn)本錢甲產(chǎn)品直接材料乙產(chǎn)品直接材料小計制造費用根本生產(chǎn)車間機物料合計2.根據(jù)甲、乙兩種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時分配產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬并編制會計分錄。工資費用分配表應(yīng)借賬戶分配標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工時）分配率應(yīng)分配工資應(yīng)分配福利費合計總賬戶明細(xì)賬戶本錢工程工資分配率福利費分配率根本生產(chǎn)本錢甲產(chǎn)品直接人工乙產(chǎn)品直接人工小計制造費用根本生產(chǎn)車間職工薪酬合計3.計算制造費用總金額并將其按實際工時在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配，編制分配的會計分錄。（1）總的制造費用=（2）制造費用分配表產(chǎn)品生產(chǎn)工時分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計編制分配的會計分錄。4.采用定額比例法計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品，編制結(jié)轉(zhuǎn)甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品本錢的會計分錄。產(chǎn)品本錢計算單（甲產(chǎn)品）本錢工程直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品費用本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計分配率（單位產(chǎn)品定額本錢）本月完工產(chǎn)品總本錢月末在產(chǎn)品本錢采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品，編制結(jié)轉(zhuǎn)乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品本錢的會計分錄。產(chǎn)品本錢計算單（乙產(chǎn)品）本錢工程直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品費用本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)量生產(chǎn)總量分配率（單位本錢）本月完工產(chǎn)品總本錢月末在產(chǎn)品本錢【實訓(xùn)2】青園工廠設(shè)有一個根本生產(chǎn)車間和供電、供汽兩個輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求，采用品種法計算產(chǎn)品本錢。有關(guān)本錢計算資料如下：月初在產(chǎn)品本錢。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品本錢為40008元，其中，直接材料20400元，直接人工12320元，制造費用7288元；乙產(chǎn)品沒有月初在產(chǎn)品。本月生產(chǎn)數(shù)量情況如下：根本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品10月份實際生產(chǎn)工時為40500小時，本月完工800件，月末在產(chǎn)品400件，在產(chǎn)品原材料已全部投入，加工程度為50%。乙產(chǎn)品本月實際生產(chǎn)工時為27000小時，本月完工500件，月末沒有在產(chǎn)品。供電車間本月供電306000度，其中，供汽車間30000度，根本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)200000度，根本生產(chǎn)車間一般消耗10000度，廠部管理部門消耗66000度。供汽車間本月供給水蒸汽14500立方米，其中，供電車間1000立方米，根本生產(chǎn)車間10000立方米，廠部管理部門3500立方米。本月發(fā)生生產(chǎn)費用情況如下：本月“發(fā)出材料〞如下表：領(lǐng)料用途直接領(lǐng)用材料共同耗用材料耗用材料合計產(chǎn)品生產(chǎn)直接消耗60000360000甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品根本生產(chǎn)車間一般消耗40004000供電車間消耗6200062000供汽車間消耗1000010000廠部管理部門消耗60006000合計38200060000442000本月“應(yīng)付職工薪酬匯總表〞如下：人員類別應(yīng)付職工薪酬總額產(chǎn)品生產(chǎn)工人307800供電車間人員11400供汽車間人員13680根本生產(chǎn)車間管理人員9120廠部管理人員34200合計376200本月應(yīng)計提折舊費49000元，其中，根本生產(chǎn)車間30000元，供電車間6000元，供汽車間5000元，廠部管理部門8000元。④本月應(yīng)攤銷長期待攤費用5000元，其中，根本生產(chǎn)車間2000元，供電車間1200元，供汽車間800元，廠部管理部門1000元。⑤本月以現(xiàn)金支付費用6000元，其中，根本生產(chǎn)車間辦公費1400元，供電車間辦公費400元，供汽車間辦公費1000元，廠部管理部門辦公費600元，差旅費2600元。⑥本月以銀行存款支付的費用為71000元，其中，根本生產(chǎn)車間水費2000元，辦公費1000元，供電車間外購電力和水費40000元，供汽車間水費22000元，廠部管理部門辦公費1800元，修理費4000元，招待費200元。要求：（1）根據(jù)甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料比例分配共同用料，并寫出相關(guān)會計分錄。產(chǎn)品直接耗用材料分配率分配共同材料直接材料費用合計甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計根據(jù)甲、乙產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時分配產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬，并寫出相關(guān)會計分錄。產(chǎn)品生產(chǎn)工時（小時）分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計編制計提本月折舊的會計分錄。編制本月分?jǐn)傞L期待攤費用的會計分錄。編制本月以現(xiàn)金支付費用的會計分錄。編制本月以銀行存款支付費用的會計分錄。編制輔助生產(chǎn)車間的明細(xì)賬并采用方案本錢分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，其中供電車間每度電的方案本錢為0.4元，供汽車間每立方米的方案本錢為4.6元，并寫出相關(guān)會計分錄。輔助生產(chǎn)本錢明細(xì)賬生產(chǎn)單位：供電車間摘要費用工程合計直接人工燃料和外購電力其他費用輔助生產(chǎn)本錢明細(xì)賬生產(chǎn)單位：供汽車間摘要費用工程合計直接人工燃料和外購電力其他費用輔助生產(chǎn)費用分配表（方案本錢分配法）工程供電車間供汽車間勞務(wù)量（度）金額勞務(wù)量（立方米）金額待分配費用勞務(wù)供給量方案單位本錢受益部門和單位：供電車間供汽車間產(chǎn)品生產(chǎn)車間根本生產(chǎn)車間一般耗用管理部門耗用按方案本錢分配合計輔助生產(chǎn)車間實際本錢輔助生產(chǎn)車間本錢差異產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表產(chǎn)品生產(chǎn)工時（小時）分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計采用生產(chǎn)工時分配法編制根本生產(chǎn)車間制造費用分配表，編制會計分錄。摘要費用工程合計機物料消耗管理人員薪酬折舊費辦公費水電費其他車間耗用材料管理人員薪酬計提折舊費攤銷費用購辦公用品付水電費購辦公用品分配輔助費用本月發(fā)生額月末分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費用分配表產(chǎn)品生產(chǎn)工時（小時）分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品本錢，編制結(jié)轉(zhuǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品完工產(chǎn)品本錢的會計分錄。產(chǎn)品本錢計算單生產(chǎn)單位：根本生產(chǎn)車間——甲產(chǎn)品摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品本錢本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)量生產(chǎn)總量分配率（單位本錢）本月完工產(chǎn)品總本錢月末在產(chǎn)品本錢產(chǎn)品本錢計算單生產(chǎn)單位：根本生產(chǎn)車間——乙產(chǎn)品摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品本錢本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計分配率（單位本錢）本月完工產(chǎn)品總本錢月末在產(chǎn)品本錢三、本錢計算的分批法單項選擇分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。大量大批生產(chǎn)B.單件小批生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)采用分批法計算產(chǎn)品本錢時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品本錢時（）。需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配區(qū)別不同情況確定是否分配生產(chǎn)費用應(yīng)采用同小批生產(chǎn)一樣的核算方法采用累計分配法分配間接費用，是一種簡化的分批法，月末未完工產(chǎn)品的間接費用（）。全局部配B.局部分配C.全部保存D.局部保存分批法的本錢核算對象是（）。產(chǎn)品定單B.產(chǎn)品批別C.生產(chǎn)方案D.產(chǎn)品品種分批法的本錢計算期一般按（）。月份歸集B.生產(chǎn)合同C.生產(chǎn)周期D.會計核算期多項選擇分批法的適用范圍包括（）。單件小批單步驟生產(chǎn)B.提供勞務(wù)的生產(chǎn)C.管理上不要求分步計算本錢的單件小批多步驟生產(chǎn)D.新產(chǎn)品試制、自制設(shè)備、工具和模具等生產(chǎn)分批法的特點包括（）。以產(chǎn)品批別作為本錢核算的對象本錢計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致一般不需要在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用期末在產(chǎn)品不負(fù)擔(dān)間接計入費用在分批法中，間接費用的分配方法有（）。方案本錢分配法B.累計分配法C.定額比例分配法D.當(dāng)月分配法實訓(xùn)【實訓(xùn)1】南山工廠第一生產(chǎn)間2013年6月生產(chǎn)501批次甲產(chǎn)品、601批次乙產(chǎn)品、502批次丙產(chǎn)品三批產(chǎn)品，有關(guān)本錢計算資料如下：月初在產(chǎn)品本錢：501批次甲產(chǎn)品104000元，其中，直接材料84000元，直接人工12000元，制造費用8000元；502批次丙產(chǎn)品124000元，其中，直接材料120000元，直接人工2000元，制造費用2000元。本月生產(chǎn)情況：501批次甲產(chǎn)品5月2日投產(chǎn)40件，本月26日已全部完工驗收入庫，本月實際生產(chǎn)工時8000小時；601批次乙產(chǎn)品本月4日投產(chǎn)120件，本月已完工入庫12件，本月實際生產(chǎn)工時4400小時；502批次丙產(chǎn)品5月6日投產(chǎn)60件，本月尚未完工，本月實際生產(chǎn)工時4000小時。本月發(fā)生生產(chǎn)費用：投入原材料396000元，全部為601批次乙產(chǎn)品耗用；生產(chǎn)工人薪酬56088元；本月制造費用總額44280元。（4）單位產(chǎn)品定額本錢：601批次乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額本錢4825元，其中，直接材料3300元，直接工人825元，制造費用700元。要求：根據(jù)上述資料采用分批法計算產(chǎn)品本錢，具體步驟如下：按產(chǎn)品批別開設(shè)產(chǎn)品本錢計算單并登記月初在產(chǎn)品本錢。編制601批次乙產(chǎn)品耗用原材料的會計分錄并記入產(chǎn)品本錢計算單。采用生產(chǎn)工時分配法在各批產(chǎn)品之間分配本月發(fā)生的直接人工費用，根據(jù)分配結(jié)果編制會計分錄并記