本錢會(huì)計(jì)習(xí)題集錦1.甲、乙、丙三種產(chǎn)品共同耗用A原材料28000元，本月甲、乙、丙三種產(chǎn)品產(chǎn)量分別為：100件、500件、300件，單位甲產(chǎn)品A材料的定額耗用量為15公斤，單位乙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為10公斤，單位丙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為25公斤。要求采用定額消耗量比例法分配材料費(fèi)用。解：分配率=28000/(100*15+500*10+300*25)=2

甲產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=100*15*2=3000元

乙產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=500*10*2=10000元

丙產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=300*25*2=15000元

2.某一車間、二車間兩個(gè)根本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，，還設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。8月份各輔助車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供給量資料如下：輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供給量機(jī)

修173507020小時(shí)供

電67030150000度各受益單位耗用勞務(wù)情況如下：受益單位耗用勞務(wù)數(shù)量修理工時(shí)（小時(shí)）用電度數(shù)（度）機(jī)

修

15940供

電80

第一根本車間甲產(chǎn)品

49000乙產(chǎn)品

48500一般耗用31002000第二根本車間丙產(chǎn)品

30000一般耗用37002500企業(yè)管理部門1402060合計(jì)7020150000要求：根據(jù)上列有關(guān)資料，采用直接分配法，計(jì)算分配機(jī)修、供電費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。解：機(jī)修費(fèi)用分配率=17350/(7020-80)=2.5

第一車間制造費(fèi)用=3100*2.5=7750元

第二車間制造費(fèi)用=3700*2.5=9250元

管理費(fèi)用=140*2.5=350元

供電費(fèi)用分配率=67030/(150000-15940)=0.5

甲產(chǎn)品應(yīng)分配供電費(fèi)用=49000*0.5=24500元

乙產(chǎn)品應(yīng)分配供電費(fèi)用=48500*0.5=24250元

第一車間制造費(fèi)用=2000*0.5=1000元

丙產(chǎn)品應(yīng)分配供電費(fèi)用=30000*0.5=15000元

第二車間制造費(fèi)用=2500*0.5=1250元管理費(fèi)用=2060*0.5=1030元會(huì)計(jì)分錄:

借:生產(chǎn)本錢——甲產(chǎn)品

24500

——乙產(chǎn)品

24250

——丙產(chǎn)品

15000

制造費(fèi)用——一車間

8750

——二車間

10500

管理費(fèi)用

1380

貸:生產(chǎn)本錢——輔助生產(chǎn)本錢——機(jī)修

17350

——供電

67030

3.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30000元,直接人工費(fèi)用2500元,制造費(fèi)用1500元.本月實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)用194000元,直接人工費(fèi)25000元,制造費(fèi)用15000元.完工產(chǎn)品5000件,單件原材料費(fèi)用定額30元,單件工時(shí)定額3.8小時(shí).月末在產(chǎn)品400件,單件原材料費(fèi)用定額25元,工時(shí)定額2.5小時(shí)。要求：采用定額比例法，計(jì)算完工產(chǎn)品本錢與月末在產(chǎn)品本錢。解：（1）分配材料費(fèi)

完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=5000*30=150000（元）

月末在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=400*25=10000（元）

原材料費(fèi)用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4

完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=150000*1.4=210000(元)

在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=10000*1.4=14000(元)

(2)分配人工費(fèi)用

完工產(chǎn)品定額工時(shí)=5000*3.8=19000(小時(shí))

月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=400*2.5=1000(小時(shí))

人工費(fèi)用分配率=(2500+25000)/(19000+1000)=1.375

完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=19000*1.375=26125(元)

在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=1000*1.375=1375(元)

(3)制造費(fèi)用分配

分配率=(1500+15000)/19000+1000)=0.825

完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=19000*0.825=15675(元)

在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=1000*0.825=825(元)

(4)完工產(chǎn)品總本錢=210000+26125+15675=251800(元)在產(chǎn)品總本錢=14000+1375+825=16200(元)4.某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為：第一道工序100公斤，第二道工序60公斤，第三道工序40公斤。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序?yàn)?50件，第二道工序?yàn)?00件，第三道工序?yàn)?50件。假設(shè)原材料于每道工序開始后隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，各工序在產(chǎn)的工時(shí)定額按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。要求：計(jì)算各工序在產(chǎn)品的投料率和約當(dāng)產(chǎn)量。解：（1）第一道工序的投料率=100×50%/200=25%

第二道工序的投料率=（100+60×50%）/200=65%

第三道工序的投料率=（100+60+40×50%）/200=90%（2）約當(dāng)產(chǎn)量分別為：第一道工序=150×25%=37.5件

第二道工序=200×65%=130件

第三道工序=250×90%=225件5.申達(dá)公司有供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2001年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用是：供電車間27300元，鍋爐車間35000元，各車間和部門耗用的電力和蒸汽數(shù)量如下表：

受益單位用電度數(shù)用汽噸數(shù)輔助生產(chǎn)車間供電車間

300鍋爐車間2000

根本生產(chǎn)車間360001410公司管理部門6100990專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)7900100合計(jì)520002800要求：（1）采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（2）編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的有關(guān)會(huì)計(jì)分錄解：（1）交互分配的單位本錢：電單位本錢=27300/52000=0.525

蒸汽單位本錢=35000/2800=12.5交互分配：供電車間分得的蒸汽費(fèi)=300×12.5=3750元

鍋爐車間分得的電費(fèi)=2000×0.525=1050元交互分配后的實(shí)際費(fèi)用：供電車間=27300+3750-1050=30000元

鍋爐車間=35000+1050-3750=32300元對(duì)外分配的單位本錢：供電的單位本錢=30000/50000=0.6

蒸汽的單位本錢=32300/2500=12.92對(duì)外分配：根本生產(chǎn)車間（電費(fèi)）=36000×0.6=21600元（蒸汽費(fèi)）=1410×12.92=18217.2元公司管理部門（電費(fèi)）=6100×0.6=3660元（蒸汽費(fèi)）=990×12.92=12790.8元專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)（電費(fèi)）=7900×0.6=4740元（蒸汽費(fèi)）=100×12.92=1292元（2）交互分配：借：生產(chǎn)本錢——輔助生產(chǎn)本錢-------供電車間

3750

-------鍋爐車間

1050貸：生產(chǎn)本錢——輔助生產(chǎn)本錢--------供電車間

1050

--------鍋爐車間

3750對(duì)外分配：借：生產(chǎn)本錢——根本生產(chǎn)

39817.2

管理費(fèi)用

16450.8

營(yíng)業(yè)費(fèi)用

6032貸：生產(chǎn)本錢——輔助生產(chǎn)本錢-----供電車間

30000

-----鍋爐車間

323006.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共消耗原材料7200千克，每千克1.5元，共計(jì)10800元。其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克，生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為1.5千克；輔助生產(chǎn)車間消耗600千克，廠部管理機(jī)構(gòu)消耗600千克。要求：（1）分配原材料費(fèi)用（2）編制原材料費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄解：（1）原材料費(fèi)用分配率＝（7200-600-600）×1.5/（3600+1200）＝1.875根本車間甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用＝3600×1.875＝6750元根本車間乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用＝1200×1.875＝2250元輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配的原材料費(fèi)用＝600×1.5＝900元管理部門應(yīng)分配的原材料費(fèi)用＝600×1.5＝900元（2）借：生產(chǎn)本錢——根本生產(chǎn)9000

——輔助生產(chǎn)本錢900管理費(fèi)用900貸：原材料108007.某企業(yè)20××年5月外購(gòu)原材料180000元，輔助材料20000元，低值易耗品10000元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用外購(gòu)材料140000元、自制材料30000元，根本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料25000元。本月生產(chǎn)工人工資30000元，生產(chǎn)車間管理人員工資20000元，輔助生產(chǎn)車間工人工資10000元，行政管理人員工資15000元。該企業(yè)按14%計(jì)提職工福利費(fèi)。要求：（1）計(jì)算本月“外購(gòu)材料〞、“工資〞及“計(jì)提職工福利費(fèi)〞三個(gè)要素費(fèi)用的發(fā)生額。（2）計(jì)算本月“直接材料〞、“直接人工〞和“制造費(fèi)用〞三個(gè)本錢工程的發(fā)生額。解：（1）外購(gòu)材料的發(fā)生額=180000+20000+10000=210000（元）工資的發(fā)生額=30000+20000+10000+15000=75000（元）職工福利費(fèi)的發(fā)生額=75000×14%=10500（元）（2）直接材料=140000+30000=170000（元）直接人工=30000×（1+14%）=34200（元）制造費(fèi)用=25000+20000×（1+14%）=47800（元）8.某企業(yè)20××年6月外購(gòu)電力（電費(fèi)）500000元，其中生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)用電350000元，車間照明用電50000元，廠部照明用電100000元。本月發(fā)生其他費(fèi)用21000元，屬于“制造費(fèi)用〞1000元，屬于管理費(fèi)用2000元，另有18000元是預(yù)付的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，不能直接計(jì)入本期的產(chǎn)品本錢，應(yīng)計(jì)入“待攤費(fèi)用〞。還有以前發(fā)生的應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)的機(jī)械設(shè)備修理費(fèi)30000元，從“待攤費(fèi)用〞轉(zhuǎn)入“制造費(fèi)用〞。該企業(yè)的產(chǎn)品本錢核算中設(shè)有“燃料和動(dòng)力〞本錢工程。要求：（1）計(jì)算“燃料和動(dòng)力〞本錢工程的本月發(fā)生額。（2）計(jì)算“制造費(fèi)用〞本錢工程的本月發(fā)生額。解：（1）燃料和動(dòng)力=350000（元）（2）制造費(fèi)用=50000+1000+30000=81000（元）9.某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用〞科目核算。本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用，勞務(wù)量及方案單位本錢如下表所示（各部門的水電均為一般性消耗）。

輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量及方案本錢表項(xiàng)

目供電車間供水車間待分配費(fèi)用（元）120001840勞務(wù)供給量50000度8000噸方案單位本錢0.30元/度0.50元/噸勞務(wù)耗用量供電車間

2000噸供水車間10000度

根本生產(chǎn)車間28000度5000噸管理部門12000度1000噸要求計(jì)算：（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制的會(huì)計(jì)分錄。（2）采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制的會(huì)計(jì)分錄。（3）采用方案本錢分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。（4）采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。解：（1）直接分配法

供電車間的分配率＝12000÷（28000+12000）＝0.3（元/度）供水車間的分配率＝1840÷（5000+1000）＝0.3067（元/噸）（2）一次交互分配法交互分配：供電車間的分配率＝12000÷50000＝0.24（元/度）供水車間的分配率＝1840÷8000＝0.23（元/噸）對(duì)外分配：供電車間的分配率＝（12000+2000×0.23-10000×0.24）÷40000＝0.2515（元/度）供水車間的分配率＝（1840-2000×0.23+10000×0.24）÷6000＝0.63（元/噸）（3）方案分配法

供電車間的實(shí)際本錢＝12000+2000×0.5＝13000（元）

供水車間的實(shí)際本錢＝1840＋10000×0.3＝4840（元）

供電車間的本錢差異＝13000-15000＝-2000（元）供水車間的本錢差異＝4840-4000＝840（元）（4）代數(shù)分配法

供電車間的分配率＝0.2623（元/度）供水車間的分配率＝0.5579（元/噸）10.某根本牛產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費(fèi)用。(1)甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額20小時(shí)，經(jīng)三道工序制造。各工序丁時(shí)定額為：第一道工序4小時(shí)，第二道工序8小時(shí)，第三道工序8小時(shí)，各工序內(nèi)均按50％完工程度計(jì)算。(2)本月完工產(chǎn)品200件。在產(chǎn)品120件，其中：第一道工序20件．第二道工序40件，第三道工序60件。(3)月初加本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分別為：原材料16000元，應(yīng)付職工薪酬7980元，制造費(fèi)用8512元。原材料生產(chǎn)開始時(shí)一次投料。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品本錢。解：(1)分工序計(jì)算完工率：第一工序完工率＝4*50%/20=10%第二工序完工率=（4+8*50%）/20=40％第三工序完工率＝（4+8+8*50%）/20＝80％(2)計(jì)算各工序存產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量；第一工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量＝20*10％＝2(件)第二工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=40*40％=16(件)第三工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=60*80％=48(件)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)：2+16+48=66(件）(3)計(jì)算分配率：“原材料〞資用分配率=16000/（200+120）＝50元“應(yīng)付職工薪酬〞費(fèi)用分配率=7980/（200+66）=30元“制造費(fèi)用〞費(fèi)用分配率=8512/（200+66）=32元，(4)計(jì)算資用分配額：完工產(chǎn)品“原材料〞費(fèi)用=200*50=10000(元)月未在產(chǎn)品“原材料〞費(fèi)用=120*50＝6000(元)完工產(chǎn)品“應(yīng)付職工薪酬〞費(fèi)用＝200*30=6000(元)11.某企業(yè)根本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用方案為234，000元，全年各種產(chǎn)品的方案產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19，000件，乙產(chǎn)品6，000件，丙產(chǎn)品8，000年。單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品7小時(shí)，丙產(chǎn)品7.25小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1，800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件，本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為20，600元。

要求：(1)按年度方案分配率分配制造費(fèi)用；(2)根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。解：(1)甲產(chǎn)品年度方案產(chǎn)量定額工時(shí)=19000×5=95000(小時(shí))

乙產(chǎn)品年度方案產(chǎn)量定額工時(shí)=6000×7=42000(小時(shí))

丙產(chǎn)品年度方案產(chǎn)量定額工時(shí)=8000×7.25=58000(小時(shí))

定額工時(shí)合計(jì)=95000+42000+95000=195，000(小時(shí))

(2)年度方案小時(shí)分配率==234000/195000=1.2元

(3)本月實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)

甲產(chǎn)品定額工時(shí)=1800×5=9000(小時(shí))

乙產(chǎn)品定額工時(shí)=700×7=4900(小時(shí))

丙產(chǎn)品定額工時(shí)=500×7.25=3625(小時(shí))

合計(jì)17525(小時(shí))

(4)各產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用

甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=9000×1.2=10800(元)

乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=4900×1.2=5880(元)

丙產(chǎn)品制造費(fèi)用=3625×1.2=4350(元)合計(jì)21030元

(5)會(huì)計(jì)分錄

借：生產(chǎn)本錢—根本生產(chǎn)本錢—(甲產(chǎn)品)10800

—(乙產(chǎn)品)5880

—(丙產(chǎn)品)4350貸：制造費(fèi)用2103012.某企業(yè)4月初結(jié)存材料的方案本錢為32500元，月初結(jié)存材料本錢差異為超支差異450元，本月收入材料的方案本錢為267500元，收入材料的本錢差異為節(jié)約差異5850元，本月生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用材料275000元。要求計(jì)算本月材料本錢差異率和發(fā)出材料應(yīng)支付的本錢差異數(shù)額。解：材料本錢/差異率=（450-5850）/（32500+267500）×100%=-1.8%發(fā)出材料本錢差異=275000×（-1.8%）=-4950（元）13.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，完工600件，月末在產(chǎn)品400件，直接材料費(fèi)用合計(jì)為56800元，加工費(fèi)用68600元，直接材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品完工程度為50%。

要求：用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配材料費(fèi)用和加工費(fèi)用，并計(jì)算出完工產(chǎn)品總本錢和單位本錢。解：直接材料分配率=56800/（600+400）=56.8（元）加工費(fèi)用分配率=68600/（600+400*50%）=85.75（元）完工產(chǎn)品總本錢=56.8×600+85.75×600=85530（元）完工產(chǎn)品單位本錢=56.8+85.75=142.55（元）14.某根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品3200小時(shí)，乙產(chǎn)品1800小時(shí)，丙產(chǎn)品1000小時(shí)，本月工發(fā)生制造費(fèi)用12000元。要求：根據(jù)上述資料按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分配各種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，并編制分錄。解：制造費(fèi)用分配率=12000/（3200+1800+1000）=2各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用甲產(chǎn)品：3200×2=6400（元）乙產(chǎn)品：1800×2=3600（元）丙產(chǎn)品：1000×2=2000（元）寫出會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)本錢——根本生產(chǎn)本錢——甲產(chǎn)品6400——乙產(chǎn)品

3600——丙產(chǎn)品

2000貸：制造費(fèi)用1200015.某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用6000元，提供修理勞務(wù)量3000小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理500小時(shí)，為根本生產(chǎn)車間修理2000小時(shí)，為行政管理部門修理500小時(shí)。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為10000元，運(yùn)輸材料物資等10000噸公里，其中：為修理車間提供400噸公里，為根本生產(chǎn)車間提供9200噸公里，為行政管理部門提供400噸公里。要求：用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄（保存兩位小數(shù)）解：修理車間費(fèi)用交互分配率=6000/（2000+500+500）=2運(yùn)輸部門應(yīng)分配修理費(fèi)用=500×2=1000（元）運(yùn)輸部門費(fèi)用交互分配率=10000/10000=1修理車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=400×1=400（元）會(huì)計(jì)分錄為：

借：生產(chǎn)本錢——輔助生產(chǎn)本錢——運(yùn)輸

1000——輔助生產(chǎn)本錢——修理

400貸：生產(chǎn)本錢——輔助生產(chǎn)本錢——修理

1000

——輔助生產(chǎn)本錢——運(yùn)輸

400修理車間費(fèi)用對(duì)外分配率=（6000+400—1000）/（2000+500）=2.16根本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000×2.16=4320（元）行政管理費(fèi)用應(yīng)分配修理費(fèi)=500×2.16=1080（元）運(yùn)輸部門費(fèi)用對(duì)外分配率=（10000+1000—400）/（9200+400）=1.1根本生產(chǎn)車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=9200×1.1=10120行政管理部門應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=10600—10120=480（元）會(huì)計(jì)分錄為：

借：制造費(fèi)用

14440

管理費(fèi)用

1560

貸：生產(chǎn)本錢——輔助生產(chǎn)本錢——修理

5400

——輔助生產(chǎn)本錢——運(yùn)輸

1060016.某廠本月完工產(chǎn)品700件,在產(chǎn)品300件,在產(chǎn)品完工程度按40%平均計(jì)算，直接材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料費(fèi)用共計(jì)100200元，直接人工費(fèi)用45920元，燃料動(dòng)力費(fèi)用113652元，制造費(fèi)用38212元。要求：用約當(dāng)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品總本錢和月末在產(chǎn)品總本錢解：⑴完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=100200/（700+300）×700=70140（元）⑵在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=100200/（700+300）×300=30060（元）⑶完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)用、制造費(fèi)用=（45920+113652+38212）/（700+300×40%）×700=168840（元）⑷在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)用、制造費(fèi)用=（45920+113652+38212）/（700+300×40%）×120=2894.4（元）⑸完工產(chǎn)品本錢=70140+168840=238980（元）在產(chǎn)品本錢=30060+28944=59004（元）17.某產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序完工。其工時(shí)定額為：第一道工序40小時(shí)，第二道工序60小時(shí)。各工序在產(chǎn)品的工時(shí)定額按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。該產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的數(shù)量為：第一到工序200件，第二道工序400件。月末完工產(chǎn)品600件。月初在產(chǎn)品和本月的直接人工費(fèi)用共計(jì)4600元。要求：（1）計(jì)算每道工序在產(chǎn)品的完工率。（2）計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（3）按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用。解：（1）兩道工序的完工率分別為第一道工序的完工率=40*50%/(40+60)=20%第二道工序的完工率=（40+60*50%）/(40+60)=70%。（2）月末在產(chǎn)品數(shù)量=200*20%+400*70%=320件。（3）直接人工的分配率=4600/（600+320）=5完工產(chǎn)品直接人工本錢=5*600=3000元在產(chǎn)品直接人工本錢=320*5=1600元。18.某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品，生產(chǎn)特點(diǎn)是逐步投料逐步加工，而且該廠在產(chǎn)品本錢只計(jì)算原材料本錢，本月份生產(chǎn)費(fèi)用及產(chǎn)量情況見下表。產(chǎn)品本錢明細(xì)賬完工產(chǎn)品數(shù)量：13000件產(chǎn)品名稱：×××年月日在產(chǎn)品數(shù)量：4000件完工程度：50%摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)貸方余額期初在產(chǎn)品52000

52000

本期生產(chǎn)費(fèi)用5270001950029900576400

要求：根據(jù)上述資料用約當(dāng)產(chǎn)量法分別計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品本錢。解：直接材料分配率=（52000+527000）/（13000+4000*50%）=38.6元/件完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=38.6*13000=501800元在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=579000-501800=4000*50%*38.6=77200元加工費(fèi)用分配率=（19500+29900）/（13000+4000*50%）=3.2933元/件完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的加工費(fèi)用=3.2933*13000=42813元在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的加工費(fèi)用=49400-42813==4000*50%*3.2933=6587元完工產(chǎn)品總本錢=501800+42813=544613元在產(chǎn)品本錢=77200+6587=83787元19.某工廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品，生產(chǎn)特點(diǎn)是一次投料逐步加工，而且該廠在產(chǎn)品本錢只計(jì)算原材料本錢，各項(xiàng)資料詳見下表。產(chǎn)品本錢明細(xì)賬完工產(chǎn)品數(shù)量：18000件產(chǎn)品名稱：年

月日

在產(chǎn)品數(shù)量：4000件

摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)貸方余額期初在產(chǎn)品60000

60000

本期生產(chǎn)費(fèi)用6110002180027000659800

要求：根據(jù)上述資料分別計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品本錢。解：直接材料分配率=（60000+611000）/（18000+4000）=30.5元產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=30.5*18000=549000元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=30.5*4000=120000元完工產(chǎn)品的本錢=549000+21800+27000=597800元在產(chǎn)品本錢=122000元20.某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品，生產(chǎn)特點(diǎn)是一次投料逐步加工。該廠在產(chǎn)品本錢按原材料定額本錢計(jì)算，不計(jì)工費(fèi)。每件材料定額本錢為34元，各項(xiàng)資料詳見下表。產(chǎn)品本錢明細(xì)賬完工產(chǎn)品數(shù)量：20000件產(chǎn)品名稱：年月日在產(chǎn)品數(shù)量2000件摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)貸方余額期初在產(chǎn)品64000

64000

本期生產(chǎn)費(fèi)用6000005480085200740000

要求：根據(jù)上述資料分別計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品本錢。解：期末在產(chǎn)品本錢=2000*34=68000元

完工產(chǎn)品本錢=740000-68000=672000元21.某廠生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其中A、B產(chǎn)品本月的期初在產(chǎn)品本錢資料如表1所示。C產(chǎn)品無(wú)期初在產(chǎn)品。三種產(chǎn)品本月發(fā)生費(fèi)用資料如表2所示。表一：產(chǎn)品本錢資料產(chǎn)品原材料燃料及動(dòng)力應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用合計(jì)A354548201296409241662B1527011352384476823625表二：產(chǎn)品分配表產(chǎn)品ABC原材料277046184730245000耗用燃料490061257480外購(gòu)動(dòng)力19801540880應(yīng)付職工薪酬7704561610656輔助生產(chǎn)費(fèi)用（蒸汽）880072004000制造費(fèi)用154081123214775表三：各種產(chǎn)品本月產(chǎn)品產(chǎn)量，在產(chǎn)品數(shù)量和完工程度產(chǎn)品完工數(shù)量（件）期末在產(chǎn)品數(shù)量完工程度A250062580%B3125175050%C4000A產(chǎn)品耗用原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，B、C產(chǎn)品耗用的原材料，則隨著加工進(jìn)度逐步投入產(chǎn)量。要求按約當(dāng)產(chǎn)量比例計(jì)算完工產(chǎn)品本錢和在產(chǎn)品本錢（填制產(chǎn)品本錢計(jì)算單），并編制產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。解：A產(chǎn)品本錢計(jì)算單產(chǎn)成品：2500件；在產(chǎn)品：625件；完工程度：80%摘要原材料燃料及動(dòng)力應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品本錢354548201296409241662本期27704615680770415408315838合計(jì)31250016500900019500357500約當(dāng)產(chǎn)量31253000300030003000單位本錢1005.536.5完工產(chǎn)品本錢25000013750750016250287500月末在產(chǎn)品本錢6250027501500325070000

B產(chǎn)品本錢計(jì)算單產(chǎn)成品：3125

件；在產(chǎn)品：1750

件；完工程度：50%

摘要原材料燃料及動(dòng)力應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品本錢1527011352384476823557本期18473014865561611232216443合計(jì)20000016000800016000240000約當(dāng)產(chǎn)量40004000400040003000單位本錢5042480完工產(chǎn)品本錢15625012500625012500200000月末在產(chǎn)品本錢4375035001750350040000C產(chǎn)品本錢計(jì)算單：產(chǎn)品數(shù)量：

4000件

摘要原材料燃料及動(dòng)力應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品本錢00000本期發(fā)生245000123601065614775282791合計(jì)245000123601065614775282791完工產(chǎn)品本錢245000123601065614775282791借：產(chǎn)成品---------------A產(chǎn)品287500---------------B產(chǎn)品200000---------------C產(chǎn)品282791貸：根本生產(chǎn)本錢---------A產(chǎn)品287500---------B產(chǎn)品200000---------C產(chǎn)品28279122.假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。月初在產(chǎn)品350件的原材料定額本錢按上月舊的消耗定額每件為20元，共計(jì)7000元。自本月初起每件材料消耗定額調(diào)整為18元。本月投產(chǎn)650件，實(shí)際發(fā)生的原材料方案本錢為17000元，材料本錢差異率為-2%。本月甲產(chǎn)品1000件全部完工。要求：計(jì)算完工甲產(chǎn)品實(shí)際原材料總本錢（將計(jì)算過(guò)程詳細(xì)列出）。解：產(chǎn)品定額本錢=350×18+650×18=18000（元）脫離定額差異=17000-650×18=5300（元）月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異=7000×（1-18/20）=700（元）材料本錢差異=17000×（-2%）=-340（元）材料的實(shí)際本錢=18000+5300+700-340=23660（元）定額變動(dòng)系數(shù)=按新產(chǎn)品計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用/按舊定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異=按舊定額計(jì)算的月初在產(chǎn)品費(fèi)用×（1-定額變動(dòng)系數(shù)）產(chǎn)品實(shí)際本錢=按現(xiàn)行定額計(jì)算的產(chǎn)品定額本錢+本月脫離現(xiàn)行定額的差異+月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異+原材料或半成品的本錢差異23.特蕾西公司擁有專門生產(chǎn)飛機(jī)部件的機(jī)器設(shè)備。原本錢制度有兩類直接本錢(直接材料和直接人工)和一類間接本錢庫(kù)(制造費(fèi)用，按直接人工小時(shí)進(jìn)行分配)。2008年，原本錢制度下間接本錢分配率為每直接人工小時(shí)115美元。最近，由產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、生產(chǎn)人員、會(huì)計(jì)人員組成的小組采用ABC法對(duì)其分批本錢制度進(jìn)行了改良。小組決定保存兩類直接本錢，并用五個(gè)間接本錢庫(kù)代替單一間接本錢庫(kù)。這五個(gè)本錢庫(kù)代表了生產(chǎn)的五個(gè)作業(yè)領(lǐng)域，每個(gè)都有自己的監(jiān)督人員和責(zé)任約束。相關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示有關(guān)作業(yè)及本錢資料作業(yè)領(lǐng)域用于分配基礎(chǔ)的本錢動(dòng)因本錢分配率材料管理車床加工銑床加工打

磨檢

驗(yàn)部件數(shù)目班

次機(jī)器小時(shí)部件數(shù)目檢驗(yàn)數(shù)目0.40美元/件0.20美元/次20.00美元/小時(shí)0.80美元/件15.00美元/件信息收集技術(shù)十分先進(jìn)，可以自動(dòng)收集五個(gè)作業(yè)領(lǐng)域做預(yù)算時(shí)所有必須的信息。最近該公司兩個(gè)代表性批次在新本錢制度下有如下本錢工程見下表。

410號(hào)411號(hào)每批次直接材料本錢/美元每批次直接人工本錢/美元每批次直接人工小時(shí)/小時(shí)每批次使用部件數(shù)目/件每批次使用班次/次每批次使用機(jī)器小時(shí)/小時(shí)每批次的產(chǎn)量/件970075025500200001501059900112503752000600001050200有關(guān)本錢工程資料要求：（1）計(jì)算原本錢制度下各批次的單位制造本錢。（2）計(jì)算ABC法下各批次的單位制造本錢。（3）比較要求（1）、（2）中計(jì)算出的410號(hào)與411號(hào)的單位本錢數(shù)字。為什么原本錢制度與ABC法在估計(jì)每批次的批次本錢時(shí)會(huì)有所不同？這些不同對(duì)特蕾西公司重要嗎？解：（1）原本錢制度：410＃＝9700+750+25×115＝13325單位本錢＝13325/10=13325.5（元）411＃＝59900+11250+375×115＝114275單位本錢＝114275/200=571.375（元）（2）作業(yè)本錢制度下：410＃的總本錢=9700+750+500*0.4+500*0.8+20000*0.2+150*20+10*15=18200元單位本錢=18200/10=1820元/件411＃的總本錢=59900+11250+2000*0.4+2000*0.8+60000*0.2+15*200+20*1050=109550元單位本錢=109550/200=547.75元24．加利福尼亞食用油公司的會(huì)計(jì)主管為公司確定了間接本錢庫(kù)和本錢動(dòng)因。具體如下表所示。有關(guān)作業(yè)及本錢動(dòng)因資料間接本錢庫(kù)間接本錢預(yù)算本錢動(dòng)因估計(jì)本錢動(dòng)因水平機(jī)器調(diào)整材料整理質(zhì)量控制其他間接本錢合計(jì)$10000080000200000100000480000調(diào)整次數(shù)桶數(shù)檢驗(yàn)次數(shù)機(jī)器小時(shí)100次8000桶1000次10000小時(shí)3月份,一份500桶食用油的訂單具有的特征如表5所示一份500桶訂單的特征機(jī)器調(diào)整材料整理質(zhì)量控制機(jī)器小時(shí)6次500桶20次100小時(shí)要求:（1）如果該公司采用以機(jī)器小時(shí)為基礎(chǔ)的單一本錢動(dòng)因系統(tǒng),分配到500桶食用油訂單的間接本錢總額是多少?（2）在該單一本錢動(dòng)因系統(tǒng)下，歸屬于每一桶食用油的間接本錢是多少?（3）如果該公司采用基于全部間接本錢的多本錢動(dòng)因系統(tǒng),分配給500桶油的間接本錢總額與要求(1)是否有差異?差異是多少?（4）如果讓你選擇，你會(huì)選擇哪一種本錢計(jì)算系統(tǒng)？為什么？解：（1）機(jī)器小時(shí)分配率=480000/10000=48美元/小時(shí)500桶分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用=48*100=4800美元（2）每一桶油的間接本錢＝4800÷500＝9.6美元（3）多本錢動(dòng)因下500桶應(yīng)分?jǐn)偟拈g接本錢=100000/100*6+80000/8000*500+200000/1000*20+100000/10000*100=16000美元

與單一本錢動(dòng)因的差異為11200美元（4）應(yīng)選擇第二種本錢計(jì)算系統(tǒng)。25.某企業(yè)生產(chǎn)的A產(chǎn)品需經(jīng)過(guò)三道加工工序制造完成，直接材料隨生產(chǎn)進(jìn)度分別于每道工序開始加工時(shí)一次投入。第一道工序材料費(fèi)用定額10元，工時(shí)定額為4小時(shí)；第二道工序材料費(fèi)用定額為14元，工時(shí)定額為6小時(shí)；第三道工序材料定額為16元，工時(shí)定頗為10小時(shí)。某月生產(chǎn)完工產(chǎn)品140件，月末在產(chǎn)品60件，其中，第一道工序10件，第二道工序20件，第三道工序30件，并假設(shè)各工序在產(chǎn)品均完本錢工序50％的加工。本月A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)本錢費(fèi)用如本錢計(jì)算單所示。本錢工程月初在產(chǎn)品本錢本月生產(chǎn)費(fèi)用本月產(chǎn)成品本錢月末在產(chǎn)品本錢直接材料16605720

56001780直接人工4001646

1680366制造費(fèi)用2801084

1120244合計(jì)23408450

84002390采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算本月A產(chǎn)品的產(chǎn)成品和在產(chǎn)品本錢，并填制在產(chǎn)品本錢計(jì)算單。解：直接材料分配：第一工序的投料程度=10/（10+14+16）=25%第二工序的投料程度=（10+14）/（10+14+16）=60%第一工序的投料程度=（10+14+16）/（10+14+16）=100%約當(dāng)產(chǎn)量=10*25%+20*60%+30*100%=44.5件材料分配率=（1660+5720）/（140+44.5）=40元/件完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料=40*140=5600元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料=1660+5720-5600=1780元直接人工分配第一工序完工程度=4*50%/（4+6+10）=10%第二工序完工程度=（4+6*50%）/（4+6+10）=35%第三工序完工程度=（4+6+10*50%）/（4+6+10）=75%約當(dāng)產(chǎn)量=10*10%+20*35%+30*75%=30.5件人工分配率=（400+1646）/（140+30.5）=12元/件完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=12*140=1680元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=400+1646-1680=366元制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配率=（280+1084）/（140+30.5）=8元/件完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=140*8=1120元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=280+1084-1120=244元完工產(chǎn)品本錢總額=5600+1680+1120=8400元在產(chǎn)品本錢總額=1780+366+244=2390元26．某企業(yè)生產(chǎn)甲，乙兩種產(chǎn)品，共耗用一種原材料11960元。單件產(chǎn)品原材料消耗定額：甲產(chǎn)品20公斤，乙產(chǎn)品12公斤。產(chǎn)量：甲產(chǎn)品800件，乙產(chǎn)品200件。按原材料定額消耗量比例分配，計(jì)算甲，乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。解：甲產(chǎn)品定額=20*800=16000公斤

乙產(chǎn)品定額=12*200=2400公斤分配率=11960/（16000+2400）=0.65甲產(chǎn)品耗用費(fèi)用=0.65*16000=10400元乙產(chǎn)品耗用費(fèi)用=0.65*2400=1560元27．某工業(yè)企業(yè)某月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A原材料，耗用量無(wú)法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料消耗定額為5千克；乙產(chǎn)品投產(chǎn)150件，原材料消耗定額為2千克。A原材料的方案單價(jià)為3元/千克，本錢差異率為超支2％。甲、乙兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗A原材料總量為320千克。要求：(1)分別計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的原材料定額消耗量。(2)按原材料定額消耗量比例，計(jì)算A原材料消耗量的分配率。(3)根據(jù)A原材料的分配率，計(jì)算甲、乙產(chǎn)品各耗用A原材料的數(shù)量。(4)分別計(jì)算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料實(shí)際費(fèi)用。解：(1)甲產(chǎn)品的原材料定額消耗量=100×5=500(千克)乙產(chǎn)品的原材料定額消耗量=150×2=300(千克)(2)A原材料消耗量分配率=320/(500＋300)=0.4(3)甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料數(shù)量=500×0.4=200(千克)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料數(shù)量=300×0.4=120(千克)(4)甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料實(shí)際費(fèi)用=200×3×(1＋2％)=612(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料實(shí)際費(fèi)用=120×3×(1＋2％)=367.2(元)28．領(lǐng)用A材料1200公斤，單價(jià)3元，A材料費(fèi)用合計(jì)3600元，共生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品60件。甲產(chǎn)品消耗定額為8公斤，乙產(chǎn)品消耗定額為7.5公斤，要求計(jì)算甲，乙產(chǎn)品各應(yīng)分配的材料費(fèi)用總額。解：甲產(chǎn)品定額=8*100=800公斤

乙產(chǎn)品定額=7.5*60=450公斤分配率=3600/（800+450）=2.88甲產(chǎn)品耗用費(fèi)用=2.88*800=2304元乙產(chǎn)品耗用費(fèi)用=2.88*450=1296元29．某根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品3200小時(shí)，乙產(chǎn)品1800小時(shí)，丙產(chǎn)品1000小時(shí)，本月共發(fā)生制造費(fèi)用12000元。要求：根據(jù)上述資料，按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分配各種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。解：制造費(fèi)用分配率為12000/6000=2（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用為

2*3200=6400（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用為

2*1800=3600（元）丙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用為

2*1000=2000（元）借：生產(chǎn)本錢——根本生產(chǎn)本錢——甲產(chǎn)品

6400

——乙產(chǎn)品

3600

——丙產(chǎn)品

2000貸：制造費(fèi)用

1200030．資料：甲車間3月份完工A產(chǎn)品300件，加工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品15件，廢品殘值200元，應(yīng)由責(zé)任人賠償400元。A產(chǎn)品當(dāng)月無(wú)在產(chǎn)品，生產(chǎn)本錢資料如下：

直接材料11340+直接工資6489+制造費(fèi)用8034=

25863（元）原材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，廢品完工程度平均為60%，月末無(wú)在產(chǎn)品。要求：計(jì)算該廢品損失本錢。解：工程產(chǎn)量直接材料直接工資制造費(fèi)用共計(jì)費(fèi)用總額300/309113406489803428563費(fèi)用分配率元/件362126廢品損失15/9540189234963殘值20000200凈損失340189234763材料分配率=11340/（300+15）=36元/件加工費(fèi)用分配率=（6489+8034）/（300+15*60%）=47元/件廢品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用=36*15+47*9=963元廢品損失=963-200-400=363元31．某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)本錢。單件原材料費(fèi)用定額為60元；已完成的定額工時(shí)共計(jì)140小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：燃料和動(dòng)力1.5元，工資和福利費(fèi)1.9元，制造費(fèi)用1.10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)130元以輔助材料入庫(kù)；應(yīng)由過(guò)失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品本錢負(fù)擔(dān)。要求：編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表；不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表（按定額本錢計(jì)算）工程數(shù)量

（件）原材料生產(chǎn)工時(shí)燃料及動(dòng)力應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用本錢合計(jì)每件或每小時(shí)費(fèi)用定額——廢品定額本錢—減：殘料價(jià)值——————廢品報(bào)廢損失——解：不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表（按定額本錢計(jì)算）工程數(shù)量（件）原材料生產(chǎn)工時(shí)燃料及動(dòng)力應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用本錢合計(jì)每件或每小時(shí)費(fèi)用定額—601401.51.91.1—廢品定額本錢12720—210266154630減：殘料價(jià)值—170—————廢品報(bào)廢損失—550—210266154118032．某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)本錢。單件原材料費(fèi)用定額為68元；已完成的定額工時(shí)共計(jì)120小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：燃料和動(dòng)力1.5元，工資和福利費(fèi)1.9元，制造費(fèi)用1.10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)120元以輔助材料入庫(kù)；應(yīng)由過(guò)失人賠款80元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品本錢負(fù)擔(dān)。要求：（1）計(jì)算不可修復(fù)廢品定額本錢；（2）計(jì)算不可修復(fù)廢品凈損失；解：（1）不可修復(fù)廢品定額本錢=68*10+（1.5+1.9+1.1）*120=1220元

（2）不可修復(fù)廢品凈損失=1220-120-80=1020元33．某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工，其月初在產(chǎn)品與本月發(fā)生的應(yīng)付職工薪酬之和為255000元，該月完工產(chǎn)品600件。該產(chǎn)品的工時(shí)定額為：第一工序30小時(shí)，第二工序20小時(shí)。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一工序300件，第二工序200件。各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度均按50%計(jì)算。要求：（1）分別計(jì)算該產(chǎn)品各工序的產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額和定額工時(shí)；

（2）計(jì)算完工產(chǎn)品定額工時(shí)；（3）按定額工時(shí)比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的應(yīng)付職工薪酬。

（1）第1工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額=30×50%=15小時(shí)第2工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額=30+20×50%=40小時(shí)第1工序在產(chǎn)品定額工時(shí)=300×15=4500小時(shí)第2工序在產(chǎn)品定額工時(shí)=200×40=8000小時(shí)（2）完工產(chǎn)品定額工時(shí)=（30+20）×600=30000小時(shí)（3）分配率=完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工薪酬=30,000×6=180,000元在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工薪酬=12,500×6=75,000元34．某產(chǎn)品連續(xù)經(jīng)過(guò)三道工序，單位完工定額工時(shí)200小時(shí)，月末在產(chǎn)品600件，其中：第一道工序300件，單位工時(shí)為60小時(shí)，第二道工序200件，單位工時(shí)為100小時(shí)，第三道工序?yàn)?00件單位定額工時(shí)為40小時(shí)，各工序月末在產(chǎn)品的完工程度均按50%計(jì)算，要求計(jì)算各工序完工率。解：第一工序完工率=60*50%/200=15%第二工序完工率=（60+100*50%）/200=55%第一工序完工率=（60+100+40*50%）/200=90%35．某廠本月完工產(chǎn)品700件,在產(chǎn)品300件,在產(chǎn)品完工程度按40%,平均計(jì)算直接材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料費(fèi)用共計(jì)100200元，直接人工費(fèi)用45920元，燃料動(dòng)力費(fèi)用113652元，制造費(fèi)用38212元。要求：用約當(dāng)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品總本錢和月末在產(chǎn)品總本錢解：直接材料分配率=100200/（700+300）=100.2元/件完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料=100.2*700=70140元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料=100200-70140=30060元加工費(fèi)用分配率=（45920+113652+38212）/（700+300*40%）=241.2元/件完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)加工費(fèi)用=241.2*700=168840元在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)加工費(fèi)用=45920+113652+38212-168840=28944元完工產(chǎn)品總本錢=70140+168840=238980元在產(chǎn)品本錢=30060+28944=59004元36．某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計(jì)算本錢。（1）5月份的產(chǎn)品批號(hào)有：9414批號(hào)：甲產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月完工6臺(tái)。9415批號(hào)：乙產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月完工2臺(tái)。（2）5月份各批號(hào)生產(chǎn)費(fèi)用資料見表：生產(chǎn)費(fèi)用分配表批號(hào)原材料應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用941433602350280094154600305019809414批號(hào)甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配，在產(chǎn)品完工程度為50%。9415批號(hào)乙產(chǎn)品完工數(shù)量較少，完工產(chǎn)品按方案本錢結(jié)轉(zhuǎn)。每臺(tái)產(chǎn)品單位方案本錢：原材料費(fèi)用460元，應(yīng)付職工薪酬350元，制造費(fèi)用240元。要求：根據(jù)上述資料，采用分批法，計(jì)算各批產(chǎn)品的完工本錢和月末在產(chǎn)品本錢。解：（1）9414批號(hào)中甲產(chǎn)品原材料生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，所以原材料費(fèi)用每件為3360/10=336（元）分配給產(chǎn)成品的原材料費(fèi)用為336*6=2016（元）分配給在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用為336*4=1344

（元）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為

4*50%=2（臺(tái)）應(yīng)付職工薪酬分配率為2350/（6+2）=293.75產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的應(yīng)付職工薪酬為293.75*6=1762.5（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的應(yīng)付職工薪酬為293.75*2=587.5（元）制造費(fèi)用分配率為2800/8=350產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為350*6=2100（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為350*2=700（元）產(chǎn)成品總本錢為2016+1762.5+2100=5878.5（元）單位本錢為5878.5/6=979.75（元）（2）9415號(hào)乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品按方案本錢應(yīng)分配原材料費(fèi)用為460*2=920（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用為4600-920=3680（元）完工產(chǎn)品按方案本錢應(yīng)分配應(yīng)付職工薪酬為350*2=700（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配應(yīng)付職工薪酬為3050-700=2350(元)完工產(chǎn)品按方案本錢應(yīng)分配制造費(fèi)用為240*2=480（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用為1980-480=1500（元）37．甲產(chǎn)品是連續(xù)經(jīng)一，二車間制造的，一次投料，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品本錢，本月相關(guān)資料如下:產(chǎn)量記錄

單位：件

月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)品加工程度一車間15045040020040%二車間10040034016050%生產(chǎn)費(fèi)用單位：元

本錢工程

一車間

二車間月初本月月初本月直接材料3950090000

直接人工60001500024006000制造費(fèi)用3600900012003000

合計(jì)4910011400036009000要求：計(jì)算甲產(chǎn)品本錢，并完成相關(guān)本錢計(jì)算單。解：（1）一車間本錢計(jì)算單位產(chǎn)品直接材料=（39500+90000）/（340+160+200）=185（元）應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品本錢中的直接材料份額340*185=62900（元）月末廣義在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用(160+200)*185=66600(元)單位產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用=（6000+15000）/（340+160+200*40%）=36.21（元）應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品本錢中的直接人工費(fèi)用份額=340*36.21=12311（元）月末廣義在產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用=6000+15000—12311=8689（元）單位產(chǎn)品的制造費(fèi)用=（3600+9000）/（340+160+200*40%）=21.72（元）應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品本錢中的制造費(fèi)用份額=340*21.72=7385（元）月末廣義在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=3600+9000—7385=5215（元）（2）二車間本錢計(jì)算單位產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用=（2400+6000）/（340+160*50%）=20應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品本錢中的直接人工費(fèi)用=340*20=6800（元）月末廣義在產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用=2400+6000—6800=1600（元）單位產(chǎn)品的制造費(fèi)用=（1200+3000）/（340+160*50%）=10應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品本錢中的制造費(fèi)用=340*10=3400（元）月末廣義在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=1200+3000—3400=800（元）（3）完工產(chǎn)成品本錢合計(jì)62900+12311+7385+6800+3400=92796（元）單位本錢為97296/340=286.17（元）38.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，經(jīng)由分設(shè)在三個(gè)車間的三個(gè)步驟順序加工生產(chǎn)，原材料在第一步驟生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各步驟月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%。各車間的產(chǎn)量記錄和本錢資料如下表所示：產(chǎn)量記錄

單位：件工程一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品240480192本月投產(chǎn)12009601080本月完工96010801200月末在產(chǎn)品48036072

本錢資料

單位：元工程直接材料加工費(fèi)合計(jì)一車間月初在產(chǎn)品720012008400本月費(fèi)用24000600030000二車間月初在產(chǎn)品

24002400本月費(fèi)用

1080010800三車間月初在產(chǎn)品

28802880本月費(fèi)用

1200012000根據(jù)上述資料，計(jì)算完工產(chǎn)品的本錢以及單位本錢。解：（1）一車間的計(jì)算直接材料的分配：?jiǎn)挝划a(chǎn)品直接材料=（7200+24000）/[1200+（72+360+480）]=14.77元/件應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品本錢中的直接材料份額=1200*14.77=17724元加工費(fèi)的分配單位產(chǎn)品的加工費(fèi)=（1200+6000）/[1200+（72+360+480*50%）]=3.85元/件應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品本錢中的加工費(fèi)份額=1200*3.85=4620元（2）二車間本錢計(jì)算單位產(chǎn)品的加工費(fèi)=（2400+10800）/[1200+（72+360*50%）]=9.09元/件應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品本錢中的加工費(fèi)份額=1200*9.09=10908元（3）三車間本錢計(jì)算單位產(chǎn)品的加工費(fèi)=（2880+12000）/[1200+（72*50%）]=12.04元/件應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品本錢中的加工費(fèi)份額=1200*12.04=14448元完工本錢的合計(jì)=17724+（4620+10908+14448）=47700元單位本錢=47700/1200=39.75元/件39.某類產(chǎn)品包括A、B、C三種產(chǎn)品，A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，三種產(chǎn)品有關(guān)資料如下：工程A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品材料消耗定額（千克/件）1213.29.6工時(shí)消耗定額（小時(shí)/件）151813.5產(chǎn)成品數(shù)量（件）200150120期末在產(chǎn)品數(shù)量（件）706040在產(chǎn)品完工率50%，材料費(fèi)用開工時(shí)一次投入。要求：按上述資料計(jì)算以下指標(biāo)：（1）各產(chǎn)品單項(xiàng)系數(shù)。（2）各產(chǎn)品按單項(xiàng)系數(shù)計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量（包括在產(chǎn)品）。補(bǔ)充：系數(shù)是根據(jù)以往的產(chǎn)量/耗用量或方案的產(chǎn)量/耗用量分規(guī)格型號(hào)計(jì)算出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)值,單位產(chǎn)量的本錢材料耗用量就是系數(shù)了.系數(shù)根據(jù)各單位/各產(chǎn)品不同而不同,其在不斷運(yùn)作過(guò)程中可不斷修正,以增強(qiáng)其合理性解：（1）產(chǎn)品系數(shù)計(jì)算表產(chǎn)品材料系數(shù)工時(shí)系數(shù)單位定額系數(shù)單位定額系數(shù)A121151B13.21.1181.2C9.60.813.50.9（2）各產(chǎn)品按單項(xiàng)系數(shù)計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量產(chǎn)品產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品數(shù)量（件）材料工程加工費(fèi)用工程系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品（件）系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品（件）A2007012701235B150601.12311.2216C120400.81280.9126合計(jì)47017062957740.某企業(yè)加工車間本月制造費(fèi)用總額為68800元，該車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月A類設(shè)備加工工時(shí)為50000小時(shí)，其中甲產(chǎn)品20000小時(shí)，乙產(chǎn)品16000小時(shí)，丙產(chǎn)品14000小時(shí)；B類設(shè)備的加工工時(shí)為30000小時(shí)，其中，甲產(chǎn)品4000小時(shí)，乙產(chǎn)品6000小時(shí)，丙產(chǎn)品20000小時(shí)。根據(jù)設(shè)備折舊費(fèi)用和維修費(fèi)用的發(fā)生情況，確定A類設(shè)備機(jī)器工時(shí)系數(shù)為1，B類設(shè)備機(jī)器工時(shí)系數(shù)為1.2。要求：考慮兩類設(shè)備的工時(shí)系數(shù)，按機(jī)器工時(shí)分配法計(jì)算三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，并將結(jié)果填入下表中。解：產(chǎn)品名稱機(jī)器工時(shí)（小時(shí)）分配率分配金額A類設(shè)備（標(biāo)準(zhǔn)）B類設(shè)備系數(shù)（1.2）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)合計(jì)實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)甲產(chǎn)品200004000480024800—19840乙產(chǎn)品160006000720023200—18560丙產(chǎn)品14000200002400038000—30400合計(jì)500003000036000860000.86880041.某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)車間，供水車間本月發(fā)生的費(fèi)用為212060元，供電車間本月發(fā)生的費(fèi)用為256140元。各輔助生產(chǎn)車間供給產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量如下表所示。要求采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的