生產(chǎn)費(fèi)用歸集分配習(xí)題1.某工廠生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共耗用甲材料15000公斤，材料方案單價(jià)1.5元，該材料的本錢(qián)差異率為3%。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品4000件，其單件消耗定額為2公斤；B產(chǎn)品產(chǎn)量3000件，其消耗定額為2.5公斤。要求按定額消耗量比例分配計(jì)算A、B產(chǎn)品消耗甲材料的實(shí)際本錢(qián)。2.某車(chē)間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資為10400元，本月A、B產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)分別為7000小時(shí)、1000小時(shí)，按工資的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。請(qǐng)按工時(shí)比例分配生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)，并編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。3.某車(chē)間本年A、B、C三種產(chǎn)品的方案產(chǎn)量分別為5200件、2600件、4000件；三種產(chǎn)品的工時(shí)定額分別為2.5小時(shí)、2小時(shí)、1.5小時(shí)。該車(chē)間本年制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)為135,520元。本月各種產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為700小時(shí)、500小時(shí)、600小時(shí)。要求按預(yù)定分配率分配本月制造費(fèi)用。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配習(xí)題1.某廠有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，有關(guān)資料如下表：六月份輔助生產(chǎn)費(fèi)用資料輔助車(chē)間名稱運(yùn)輸車(chē)間修理車(chē)間待分配費(fèi)用（元）48009400方案單位本錢(qián)0.28（元/公里）0.52（元/工時(shí)）供給勞務(wù)總量16000公里18800工時(shí)耗用勞務(wù)數(shù)量運(yùn)輸車(chē)間800工時(shí)修理車(chē)間1000公里根本生產(chǎn)一車(chē)間6000公里9200工時(shí)根本生產(chǎn)二車(chē)間5000公里6800工時(shí)企業(yè)管理部門(mén)4000公里2000工時(shí)要求：根據(jù)資料，分別采用直接分配法、順序分配法、一次交互分配法（先整體后追加方式）和方案本錢(qián)法分配輔助車(chē)間生產(chǎn)費(fèi)用（分配率可保存4位小數(shù)）。一次交互分配法要求以修理車(chē)間為例，編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。2.某廠有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，有關(guān)資料如下表：十月份輔助生產(chǎn)費(fèi)用資料輔助車(chē)間名稱供水車(chē)間供電車(chē)間待分配費(fèi)用（元）720025650方案單位本錢(qián)0.80（元/噸）0.55（元/度）供給勞務(wù)總量10,000噸50,000度耗用勞務(wù)數(shù)量供水車(chē)間5000度供電車(chē)間1000噸根本生產(chǎn)一車(chē)間4800噸25000度根本生產(chǎn)二車(chē)間3700噸18000度企業(yè)管理部門(mén)500噸2000度要求：根據(jù)以上資料，分別采用直接分配法、一次交互分配法（先內(nèi)后外分配方式）和方案本錢(qián)法分配輔助車(chē)間生產(chǎn)費(fèi)用（分配率可保存4位小數(shù)）。完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用分配習(xí)題1．某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，產(chǎn)品本錢(qián)中原材料比重很大，月末在產(chǎn)品按材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。本月初在產(chǎn)品費(fèi)用為3000元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料15000元，工資及福利費(fèi)3300元，制造費(fèi)用5000元。本月完工產(chǎn)品400件，月末在產(chǎn)品200件。請(qǐng)計(jì)算該月完工乙產(chǎn)品的總本錢(qián)和單位本錢(qián)。2．某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，原材料開(kāi)工時(shí)一次投入，原材料單耗定額為30公斤/件，原材料方案單價(jià)6元。本月完工入庫(kù)450件，月末在產(chǎn)品100件，完工程度50%，月初在產(chǎn)品和產(chǎn)品本月費(fèi)用如下：項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用30350121001690059350本月產(chǎn)品費(fèi)用65900134002210010100合計(jì)96250255003900069450該產(chǎn)品工時(shí)定額為100小時(shí)，設(shè)在產(chǎn)品單件消耗的工時(shí)為50小時(shí)，單位工時(shí)方案價(jià)為：工資0.50元，制造費(fèi)用0.80元。設(shè)材料單耗定額30公斤/件，材料方案單價(jià)6元/公斤。試根據(jù)以上資料，用定額比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算完工產(chǎn)品本錢(qián)和月末在產(chǎn)品本錢(qián)。3．根據(jù)第4題資料，按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算本月完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品本錢(qián)。4．某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品700件，月末在產(chǎn)品100件。費(fèi)用資料如下：項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品本錢(qián)（元）360045006400本月產(chǎn)品費(fèi)用（元）832164030021056相關(guān)定額資料為：材料單耗定額10公斤/件，@4元/公斤;工時(shí)定額18小時(shí)/件，方案小時(shí)工資率3元/小時(shí);方案小時(shí)制造費(fèi)用率5元/小時(shí)。要求：分別按定額本錢(qián)法、定額比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品本錢(qián)，將計(jì)算結(jié)果分別填入以下表格。（1）產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算單為（定額本錢(qián)法）：項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月費(fèi)用費(fèi)用合計(jì)完工總本錢(qián)單位本錢(qián)月末在產(chǎn)品直接材料360083216直接人工450040300制造費(fèi)用640021056合2）產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算單為（定額比例法）：項(xiàng)目費(fèi)用合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)分配率完工產(chǎn)品總本錢(qián)單位本錢(qián)月末在產(chǎn)品直接材料86816直接人工44800制造費(fèi)用27456合計(jì)14500產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算的根本方法習(xí)題1．某企業(yè)丙產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)3道工序加工完成，原材料在各工序開(kāi)始時(shí)一次投入。按品種法計(jì)算本錢(qián)。本月丙產(chǎn)品完工530件，月末在產(chǎn)品300件。產(chǎn)品生產(chǎn)各工序有關(guān)資料如下表所示，試計(jì)算完工產(chǎn)品本錢(qián)，將計(jì)算結(jié)果填入以下相關(guān)表格。丙產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表工序在產(chǎn)品數(shù)量（件）材料定額(Kg/件）該工序投料程度（％）材料工程約當(dāng)產(chǎn)量工時(shí)定額(小時(shí)/件)該工序加工程度(％)加工工程約當(dāng)產(chǎn)量1100160602100203031002010∑300200100丙產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)(元)費(fèi)用合計(jì)550,00047,45042,340639,790分配率完工產(chǎn)品總本錢(qián)完工產(chǎn)品單位本錢(qián)月末在產(chǎn)品本錢(qián)2.某種產(chǎn)品本月局部本錢(qián)資料如下，試根據(jù)資料進(jìn)行本錢(qián)復(fù)原。本錢(qián)工程半成品直接材料工資制造費(fèi)用合計(jì)復(fù)原前本錢(qián)60482400370012148本月半成品本錢(qián)2600110013405040本錢(qián)復(fù)原計(jì)算表本錢(qián)工程復(fù)原前本錢(qián)半成品本錢(qián)結(jié)構(gòu)%本錢(qián)復(fù)原額復(fù)原后本錢(qián)直接材料半成品工資制造費(fèi)用合計(jì)3.某企業(yè)采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián)，各步本錢(qián)資料如下：工程第一步第二步第三步半成品4200056840直接材料21200直接人工6300700072000制造費(fèi)用680090009400合計(jì)343005800073440請(qǐng)根據(jù)以上資料進(jìn)行半成品本錢(qián)復(fù)原，計(jì)算結(jié)果填入下表。本錢(qián)復(fù)原計(jì)算表項(xiàng)目復(fù)原前總本錢(qián)第2步半成品結(jié)構(gòu)%第3步本錢(qián)復(fù)原額第1步半成品%第二部本錢(qián)復(fù)原額復(fù)原后總本錢(qián)半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)4.某企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)批次較多，采用分批法計(jì)算本錢(qián)。11月份產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)資料如下：（1）產(chǎn)量記錄和直接費(fèi)用、工時(shí)資料如下表：批號(hào)產(chǎn)品名稱批量投產(chǎn)日期工時(shí)記錄材料費(fèi)用備注月份工時(shí)月份材料費(fèi)204#A產(chǎn)品40臺(tái)2/162月3月4月2006005002月3月4月576043806604月完工40臺(tái)306#B產(chǎn)品20臺(tái)3/83月4月2008003月4月340025604月完工10臺(tái)401#C產(chǎn)品30臺(tái)4/54月2004月7500未完成注：306#產(chǎn)品原材料一次投入，本月在產(chǎn)品完工程度50%。（2）根本生產(chǎn)二級(jí)帳：月日摘要材料費(fèi)工時(shí)工資制造費(fèi)合計(jì)4期初余額135401000470540145504月發(fā)生10720150078096012460累計(jì)2426025001250150027010累計(jì)分配率轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品本錢(qián)2000期末余額要求：采用累計(jì)（簡(jiǎn)化）分批法計(jì)算各批產(chǎn)品本錢(qián)，并完成根本生產(chǎn)二級(jí)帳。5.某企業(yè)有三個(gè)根本生產(chǎn)車(chē)間，順序生產(chǎn)甲產(chǎn)品，假定半成品不通過(guò)中間倉(cāng)庫(kù)收發(fā)，各步驟之間生產(chǎn)能力均衡，前一車(chē)間的完工半成品直接轉(zhuǎn)入下一車(chē)間繼續(xù)加工。A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的直接材料在第一車(chē)間開(kāi)工時(shí)一次投入，生產(chǎn)費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。有關(guān)資料如下:（1）產(chǎn)量記錄：項(xiàng)目一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間月初在產(chǎn)品261412本月投產(chǎn)或轉(zhuǎn)入半成品100110100本月完工產(chǎn)品11010084月末在產(chǎn)品162428在產(chǎn)品完工程度75％79％93％（2）產(chǎn)品本錢(qián)資料：項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本錢(qián)本月生產(chǎn)費(fèi)用一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間直接材料21340――――42500――――直接人工1282861683245273004020023803制造費(fèi)用876051042318186002360017002合計(jì)42928112725563884006380040805要求根據(jù)以上資料，分別采用：（1）分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法；（2）綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算各車(chē)間甲產(chǎn)品本錢(qián)（生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配）。6.某企業(yè)生產(chǎn)C產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程由三個(gè)連續(xù)的加工步驟組成，前一車(chē)間的半成品直接轉(zhuǎn)入后一車(chē)間繼續(xù)加工直到產(chǎn)品最終產(chǎn)出。假定該企業(yè)不設(shè)置半成品中間庫(kù)，各車(chē)間月末在產(chǎn)品按定額本錢(qián)計(jì)價(jià)。有關(guān)資料如下：(1)產(chǎn)量記錄項(xiàng)目單位一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間月初在產(chǎn)品件200200100本月投產(chǎn)件800700800本月完工件700800700月末在產(chǎn)品件300100200加工程度（％）40％50％60％（2）月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用定額資料：一、二、三車(chē)間C產(chǎn)品的材料費(fèi)用定額分別為45元、78元、84元；C產(chǎn)成品的材料費(fèi)用定額為207元。（3）C產(chǎn)品本錢(qián)資料：項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間直接材料900015600840038100258008400直接人工160002000015000657502385022450制造費(fèi)用160002400016800573502569044560合計(jì)4100059600402001612007534075410請(qǐng)根據(jù)以上資料，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算C產(chǎn)品各步驟的本錢(qián)（生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法）。7．某企業(yè)用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)甲、乙兩種聯(lián)產(chǎn)品，本月供生產(chǎn)出甲產(chǎn)品20000公斤，以產(chǎn)品10000公斤，無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合本錢(qián)資料為：原材料300000元，工資等人工費(fèi)108000元，制造費(fèi)用120000元。甲產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為25元，乙產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格30元，全部產(chǎn)品均已售出。要求：根據(jù)上述材料，分別按以下方法計(jì)算各種產(chǎn)品的本錢(qián)、毛利和毛利率，將計(jì)算結(jié)果填入以下表格。（1）按產(chǎn)量進(jìn)行分配聯(lián)產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算表（實(shí)際產(chǎn)量分配法）品名產(chǎn)量(Kg)分配率應(yīng)負(fù)擔(dān)總本錢(qián)單位本錢(qián)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)（2）按系數(shù)進(jìn)行分配（設(shè)甲、乙產(chǎn)品系數(shù)分別為1、1.125）聯(lián)產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算表（系數(shù)分配法）品名產(chǎn)量系數(shù)總系數(shù)(Kg)分配率應(yīng)負(fù)擔(dān)本錢(qián)單位本錢(qián)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)（3）按相對(duì)銷售價(jià)值分配法進(jìn)行分配聯(lián)產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算表（相對(duì)銷售價(jià)值分配法）品名產(chǎn)量(公斤)單價(jià)（元）銷售價(jià)值(元)分配率應(yīng)負(fù)擔(dān)本錢(qián)單位本錢(qián)毛利(元)毛利率%甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)本錢(qián)預(yù)測(cè)和決策習(xí)題1．某企業(yè)1998年度維修費(fèi)（y表示）和業(yè)務(wù)量（千工時(shí)，x表示）的相關(guān)資料如下：月123456789101112x180210230260240150140190160220250280y164001700016800182001800014600144001500015600178001850018600要求：（1）分別以上下點(diǎn)法、一元線性回歸法將修理費(fèi)用分解為變動(dòng)本錢(qián)與固定本錢(qián)。并寫(xiě)出預(yù)測(cè)模型；（2）測(cè)算業(yè)務(wù)量為320千工時(shí)的維修費(fèi)水平。2.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為120臺(tái)，正常產(chǎn)銷量100臺(tái)。其銷售單價(jià)為1000元，單位產(chǎn)品本錢(qián)資料如下：直接材料直接人工制造費(fèi)用：變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用300元150元150元200元產(chǎn)品單位本錢(qián)合計(jì)800元（1）現(xiàn)有客商前來(lái)訂貨20臺(tái)，每臺(tái)出價(jià)僅700元，可否接受訂貨？（2）該客商訂貨40臺(tái)，每臺(tái)出價(jià)700元，如接受訂貨，將減少正常產(chǎn)銷量20臺(tái)，可否接受訂貨？3.某建筑公司在河灘施工，下一季度面臨大洪水、高水位和低水位三種可能狀況，其可能概率分別為0.02、0.25和0.73。公司可選擇將機(jī)械搬走或留在原地。如果搬走，將發(fā)生搬運(yùn)費(fèi)1800元；如不搬走，可考慮是否修一平臺(tái)以保證高水位時(shí)不受侵襲。修平臺(tái)將花費(fèi)500元，但不能抵擋大洪水侵襲。高水位時(shí)，不修平臺(tái)將損失10000元，大洪水時(shí)，有無(wú)平臺(tái)都將損失60000元，試用決策樹(shù)進(jìn)行決策。本錢(qián)控制習(xí)題1．大地公司為了控制本錢(qián)指標(biāo)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)會(huì)計(jì)制度和彈性預(yù)算制度。該公司本期預(yù)計(jì)生產(chǎn)7000件C產(chǎn)品，耗用直接人工14,000小時(shí)。本期實(shí)際耗用工時(shí)14500小時(shí)，生產(chǎn)C產(chǎn)品7,200件。其有關(guān)本錢(qián)資料如下：工程直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)（元）35,00021,00010,50066,500實(shí)際本錢(qián)（元）?22,32011,520?該期每件C產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)與實(shí)際本錢(qián)的差異為0.40元。要求計(jì)算：①該期直接材料的實(shí)際本錢(qián)總額與C產(chǎn)品的實(shí)際本錢(qián)總額。②該期每件C產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)與實(shí)際本錢(qián)的本錢(qián)結(jié)構(gòu)。③C產(chǎn)品的人工本錢(qián)工資率差異與人工效率差異。④C產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用的開(kāi)支差異與效率差異。2.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本年度方案生產(chǎn)量為20000件，工時(shí)定額為4.5小時(shí)/件，固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)為54000元，實(shí)際生產(chǎn)量為24000件，單件時(shí)耗工時(shí)為5小時(shí)/件，固定制造費(fèi)用實(shí)際支出額為60000元，假定實(shí)際生產(chǎn)量在企業(yè)生產(chǎn)能力范圍內(nèi)。要求：（1）計(jì)算固定制造費(fèi)用本錢(qián)差異；（2）將（1）中的差異進(jìn)一步分解為預(yù)算差異、能量差異、工時(shí)差異（效益差異）。3.某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián)，同時(shí)該廠定額管理基礎(chǔ)較好，因此產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算還結(jié)合定額法。為簡(jiǎn)化核算，脫離定額差異按定額本錢(qián)比例在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，材料本錢(qián)差異和定額變動(dòng)差異則由當(dāng)期完工產(chǎn)品本錢(qián)負(fù)擔(dān)。有關(guān)資料如下：（1）定額本錢(qián)資料：本錢(qián)工程單耗定額方案單價(jià)（元）金額（元）直接材料直接人工制造費(fèi)用（略）100工時(shí)100工時(shí)（略）0．501．0070050100合計(jì)850（2）