2025年戰(zhàn)略管理研究崗面試題庫及答案

一、單項選擇題（總共10題，每題2分）1.戰(zhàn)略管理過程中的首要環(huán)節(jié)是A.戰(zhàn)略實施B.戰(zhàn)略分析C.戰(zhàn)略制定D.戰(zhàn)略評估答案：C2.在SWOT分析中，代表企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢的字母是A.SB.WC.OD.T答案：A3.戰(zhàn)略目標(biāo)分解的常用工具是A.PERT圖B.甘特圖C.魚骨圖D.平衡計分卡答案：D4.戰(zhàn)略控制的主要目的是A.制定戰(zhàn)略B.評估戰(zhàn)略C.實施戰(zhàn)略D.調(diào)整戰(zhàn)略答案：B5.戰(zhàn)略管理中的“資源基礎(chǔ)觀”強調(diào)A.市場份額B.資源和能力的獨特性C.成本領(lǐng)先D.產(chǎn)品差異化答案：B6.戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式不包括A.合資企業(yè)B.合資公司C.聯(lián)盟協(xié)議D.獨資企業(yè)答案：D7.戰(zhàn)略管理中的“利益相關(guān)者”包括A.股東B.員工C.顧客D.以上都是答案：D8.戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵要素是A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.組織結(jié)構(gòu)C.戰(zhàn)略分析D.戰(zhàn)略評估答案：B9.戰(zhàn)略管理中的“核心競爭力”是指A.企業(yè)的核心技術(shù)B.企業(yè)的管理能力C.企業(yè)的市場地位D.企業(yè)的財務(wù)狀況答案：A10.戰(zhàn)略管理中的“環(huán)境掃描”主要關(guān)注A.內(nèi)部環(huán)境B.外部環(huán)境C.戰(zhàn)略目標(biāo)D.戰(zhàn)略實施答案：B二、填空題（總共10題，每題2分）1.戰(zhàn)略管理是一個______、______和______的持續(xù)過程。答案：分析、制定、實施2.SWOT分析中的“T”代表______。答案：威脅3.戰(zhàn)略目標(biāo)分解的常用工具是______。答案：平衡計分卡4.戰(zhàn)略控制的主要目的是______。答案：評估戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略管理中的“資源基礎(chǔ)觀”強調(diào)______。答案：資源和能力的獨特性6.戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式包括______、______和______。答案：合資企業(yè)、合資公司、聯(lián)盟協(xié)議7.戰(zhàn)略管理中的“利益相關(guān)者”包括______、______和______。答案：股東、員工、顧客8.戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵要素是______。答案：組織結(jié)構(gòu)9.戰(zhàn)略管理中的“核心競爭力”是指______。答案：企業(yè)的核心技術(shù)10.戰(zhàn)略管理中的“環(huán)境掃描”主要關(guān)注______。答案：外部環(huán)境三、判斷題（總共10題，每題2分）1.戰(zhàn)略管理只關(guān)注企業(yè)的長期目標(biāo)。答案：錯誤2.SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具。答案：正確3.戰(zhàn)略目標(biāo)分解不需要任何工具。答案：錯誤4.戰(zhàn)略控制只需要在戰(zhàn)略實施后進行。答案：錯誤5.戰(zhàn)略管理中的“資源基礎(chǔ)觀”強調(diào)市場份額的重要性。答案：錯誤6.戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式是合資企業(yè)。答案：錯誤7.戰(zhàn)略管理中的“利益相關(guān)者”只包括股東。答案：錯誤8.戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵要素是戰(zhàn)略目標(biāo)。答案：錯誤9.戰(zhàn)略管理中的“核心競爭力”是指企業(yè)的管理能力。答案：錯誤10.戰(zhàn)略管理中的“環(huán)境掃描”只關(guān)注內(nèi)部環(huán)境。答案：錯誤四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述戰(zhàn)略管理的定義及其主要環(huán)節(jié)。答案：戰(zhàn)略管理是指企業(yè)為了實現(xiàn)其長期目標(biāo)，通過分析內(nèi)外部環(huán)境，制定、實施和評估戰(zhàn)略的過程。主要環(huán)節(jié)包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估。2.簡述SWOT分析的基本概念及其應(yīng)用。答案：SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具，通過分析企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）來制定戰(zhàn)略。應(yīng)用SWOT分析可以幫助企業(yè)識別內(nèi)部和外部環(huán)境的關(guān)鍵因素，從而制定更有效的戰(zhàn)略。3.簡述戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵要素及其重要性。答案：戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵要素包括組織結(jié)構(gòu)、資源配置、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力和控制系統(tǒng)。組織結(jié)構(gòu)需要支持戰(zhàn)略目標(biāo)，資源配置需要合理分配資源，企業(yè)文化需要支持戰(zhàn)略實施，領(lǐng)導(dǎo)力需要提供方向和動力，控制系統(tǒng)需要監(jiān)控和評估戰(zhàn)略實施的效果。4.簡述戰(zhàn)略管理中的“資源基礎(chǔ)觀”及其核心思想。答案：資源基礎(chǔ)觀認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力來源于其獨特的資源和能力，這些資源和能力是企業(yè)難以模仿和替代的。核心思想是企業(yè)在制定戰(zhàn)略時應(yīng)該關(guān)注其資源和能力的獨特性，從而形成競爭優(yōu)勢。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的重要性。答案：戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中具有重要性，它幫助企業(yè)明確長期目標(biāo)，分析內(nèi)外部環(huán)境，制定有效的戰(zhàn)略，實施戰(zhàn)略并評估效果。通過戰(zhàn)略管理，企業(yè)可以更好地應(yīng)對市場變化，提高競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.討論戰(zhàn)略聯(lián)盟對企業(yè)發(fā)展的影響。答案：戰(zhàn)略聯(lián)盟對企業(yè)發(fā)展有重要影響，它可以幫助企業(yè)獲取資源、降低風(fēng)險、擴大市場份額、提高競爭力。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟，企業(yè)可以共享資源、分擔(dān)風(fēng)險、共同開發(fā)市場，從而實現(xiàn)互利共贏。3.討論戰(zhàn)略管理中的“利益相關(guān)者”管理的重要性。答案：戰(zhàn)略管理中的“利益相關(guān)者”管理具有重要性，利益相關(guān)者包括股東、員工、顧客、供應(yīng)商等，他們的支持和參與對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過利益相關(guān)者管理，企業(yè)可以更好地滿足各方需求，提高企業(yè)聲譽，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4.討論戰(zhàn)略管理中的“環(huán)境掃描”的重要性及其主要內(nèi)容。答案：戰(zhàn)略管理中的“環(huán)境掃