副礦長安全生產(chǎn)職責(zé)一、副礦長安全生產(chǎn)職責(zé)

1.1總體職責(zé)概述

1.1.1負(fù)責(zé)協(xié)助礦長建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確保各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。副礦長需在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面參與礦井安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。具體職責(zé)包括參與制定礦井安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度計劃和重大安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。副礦長還需組織安全生產(chǎn)檢查，及時排查和消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。此外，副礦長應(yīng)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和技能，確保礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實有效。在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，副礦長需迅速組織應(yīng)急救援，并協(xié)助礦長進(jìn)行事故調(diào)查和處理，確保事故得到妥善解決，防止類似事故再次發(fā)生。

1.1.2參與礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定和落實，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)與礦井發(fā)展規(guī)劃相一致。副礦長需根據(jù)礦井實際情況，參與制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將其分解到各職能部門和崗位，明確責(zé)任人和完成時間。在目標(biāo)實施過程中，副礦長需定期進(jìn)行跟蹤檢查，確保各項安全生產(chǎn)措施得到有效落實。同時，副礦長還需組織安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，對各部門和崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估，并提出改進(jìn)措施。通過目標(biāo)管理，副礦長能有效推動礦井安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)，確保礦井安全生產(chǎn)水平不斷提升。此外，副礦長還需參與安全生產(chǎn)資源的配置，確保安全生產(chǎn)所需的人力、物力和財力得到合理分配，為安全生產(chǎn)工作的順利開展提供保障。

1.2安全生產(chǎn)組織管理

1.2.1負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，確保各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任得到明確和落實。副礦長需參與制定礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確礦長、副礦長、各部門負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，并組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。在日常管理中，副礦長需定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，對未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實。此外，副礦長還需組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)和宣傳，提高全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，確保人人知曉并自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任。通過組織安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，副礦長能有效提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

1.2.2參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定和修訂，確保礦井安全生產(chǎn)有章可循。副礦長需根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與制定礦井安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評審和修訂。在制定過程中，副礦長需充分征求各部門和員工的意見，確保規(guī)章制度和操作規(guī)程的科學(xué)性和可操作性。在實施過程中，副礦長需定期組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的培訓(xùn)和考核，確保全體員工熟悉并遵守相關(guān)制度，提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。此外，副礦長還需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實際情況，及時修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保其適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)需求，為礦井安全生產(chǎn)提供制度保障。

1.3安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

1.3.1負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。副礦長需定期組織安全生產(chǎn)檢查，對礦井的井上下各作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)措施等進(jìn)行全面檢查，確保安全隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。在檢查過程中，副礦長需重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢查不留死角。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，副礦長需立即組織整改，并跟蹤整改落實情況，確保隱患得到徹底消除。此外，副礦長還需建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患進(jìn)行分類管理和跟蹤，確保安全隱患得到有效控制，提升礦井安全生產(chǎn)水平。

1.3.2參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理，確保事故得到妥善解決。副礦長需參與礦井安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，對事故原因進(jìn)行分析，并提出整改措施。在事故調(diào)查過程中，副礦長需客觀公正地收集證據(jù)，確保事故調(diào)查結(jié)果真實可靠。對于事故責(zé)任人，副礦長需按照礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行處理，確保事故責(zé)任人得到嚴(yán)肅處理。同時，副礦長還需組織事故警示教育，對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，防止類似事故再次發(fā)生。通過事故調(diào)查處理，副礦長能有效提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

1.4安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1.4.1負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和技能。副礦長需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)需求，制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并組織實施。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)知識等，確保全體員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。在培訓(xùn)過程中，副礦長需注重培訓(xùn)效果，采用多種培訓(xùn)方式，如課堂授課、現(xiàn)場演示、實操訓(xùn)練等，確保培訓(xùn)內(nèi)容深入人心。此外，副礦長還需組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，并提出改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作扎實有效。通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，副礦長能有效提升全體員工的安全生產(chǎn)意識和技能，為礦井安全生產(chǎn)提供人才保障。

1.4.2參與安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，提高礦井應(yīng)急處置能力。副礦長需參與組織礦井安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，制定應(yīng)急演練方案，并組織實施。演練內(nèi)容包括礦井火災(zāi)、瓦斯爆炸、水災(zāi)、頂板事故等，確保礦井應(yīng)急處置能力得到有效提升。在演練過程中，副礦長需注重演練效果，對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，確保演練方案不斷完善。此外，副礦長還需組織應(yīng)急演練評估，對演練效果進(jìn)行評估，并提出改進(jìn)措施，確保礦井應(yīng)急處置能力不斷提升。通過安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，副礦長能有效提升礦井應(yīng)急處置能力，確保礦井在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時能夠迅速有效地進(jìn)行救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

二、副礦長安全生產(chǎn)職責(zé)

2.1礦井安全生產(chǎn)規(guī)劃與計劃

2.1.1負(fù)責(zé)協(xié)助礦長制定礦井安全生產(chǎn)規(guī)劃，確保規(guī)劃符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。副礦長需根據(jù)礦井實際情況，參與制定礦井安全生產(chǎn)規(guī)劃，明確礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)和措施，并確保規(guī)劃與礦井發(fā)展規(guī)劃相一致。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求各部門和員工的意見，確保規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性。制定完成后，副礦長需組織規(guī)劃評審，確保規(guī)劃內(nèi)容全面、合理，并組織規(guī)劃宣貫，確保全體員工了解并支持規(guī)劃的實施。此外，副礦長還需定期對規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決規(guī)劃實施過程中出現(xiàn)的問題，確保規(guī)劃得到有效落實，為礦井安全生產(chǎn)提供科學(xué)指導(dǎo)。

2.1.2參與礦井安全生產(chǎn)年度計劃的制定，確保計劃具體可行。副礦長需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)規(guī)劃，參與制定礦井安全生產(chǎn)年度計劃，明確年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)和措施，并確保計劃與礦井實際情況相符合。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)需求，征求各部門和員工的意見，確保計劃的科學(xué)性和可操作性。制定完成后，副礦長需組織計劃評審，確保計劃內(nèi)容具體、可行，并組織計劃宣貫，確保全體員工了解并支持計劃的實施。此外，副礦長還需定期對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決計劃實施過程中出現(xiàn)的問題，確保計劃得到有效落實，為礦井安全生產(chǎn)提供具體指導(dǎo)。

2.1.3參與礦井重大安全技術(shù)措施的制定，確保措施有效提升礦井安全生產(chǎn)水平。副礦長需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實際情況，參與制定礦井重大安全技術(shù)措施，明確措施的目標(biāo)、內(nèi)容、實施步驟和預(yù)期效果，并確保措施的科學(xué)性和可操作性。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)需求，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保措施的科學(xué)性和可行性。制定完成后，副礦長需組織措施評審，確保措施內(nèi)容全面、合理，并組織措施宣貫，確保全體員工了解并支持措施的實施。此外，副礦長還需定期對措施實施情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決措施實施過程中出現(xiàn)的問題，確保措施得到有效落實，為礦井安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。

2.2礦井安全投入與資源管理

2.2.1負(fù)責(zé)協(xié)助礦長合理安排安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)所需資金得到保障。副礦長需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，參與制定礦井安全生產(chǎn)投入計劃，明確安全生產(chǎn)所需資金的來源、使用范圍和預(yù)算安排，并確保資金投入符合礦井實際情況。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)需求，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保資金投入的合理性和有效性。制定完成后，副礦長需組織投入計劃評審，確保計劃內(nèi)容全面、合理，并組織計劃宣貫，確保全體員工了解并支持計劃的實施。此外，副礦長還需定期對投入計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決投入計劃實施過程中出現(xiàn)的問題，確保資金投入得到有效落實，為礦井安全生產(chǎn)提供資金保障。

2.2.2參與安全生產(chǎn)設(shè)備的采購、維護(hù)和更新，確保設(shè)備安全可靠。副礦長需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)需求，參與制定安全生產(chǎn)設(shè)備采購計劃，明確設(shè)備采購的型號、數(shù)量、預(yù)算和使用要求，并確保設(shè)備采購符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)需求，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保設(shè)備采購的合理性和有效性。制定完成后，副礦長需組織采購計劃評審，確保計劃內(nèi)容全面、合理，并組織計劃宣貫，確保全體員工了解并支持計劃的實施。此外，副礦長還需定期對設(shè)備采購、維護(hù)和更新情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備采購、維護(hù)和更新過程中出現(xiàn)的問題，確保設(shè)備安全可靠，為礦井安全生產(chǎn)提供設(shè)備保障。

2.2.3參與安全生產(chǎn)資源的調(diào)配，確保資源得到合理利用。副礦長需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)需求，參與制定安全生產(chǎn)資源調(diào)配計劃，明確資源的種類、數(shù)量、分配原則和使用要求，并確保資源調(diào)配符合礦井實際情況。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)需求，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保資源調(diào)配的合理性和有效性。制定完成后，副礦長需組織調(diào)配計劃評審，確保計劃內(nèi)容全面、合理，并組織計劃宣貫，確保全體員工了解并支持計劃的實施。此外，副礦長還需定期對資源調(diào)配使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決資源調(diào)配使用過程中出現(xiàn)的問題，確保資源得到合理利用，為礦井安全生產(chǎn)提供資源保障。

2.3礦井安全文化建設(shè)

2.3.1負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)文化建設(shè)，提升全體員工的安全生產(chǎn)意識。副礦長需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)需求，參與制定礦井安全生產(chǎn)文化建設(shè)方案，明確文化建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容、措施和預(yù)期效果，并確保文化建設(shè)符合礦井實際情況。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保文化建設(shè)的科學(xué)性和可操作性。制定完成后，副礦長需組織文化建設(shè)方案評審，確保方案內(nèi)容全面、合理，并組織方案宣貫，確保全體員工了解并支持方案的實施。此外，副礦長還需定期對文化建設(shè)實施情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決文化建設(shè)實施過程中出現(xiàn)的問題，確保文化建設(shè)得到有效落實，提升礦井安全生產(chǎn)意識，為礦井安全生產(chǎn)提供文化保障。

2.3.2參與安全生產(chǎn)宣傳教育的組織，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。副礦長需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)需求，參與制定安全生產(chǎn)宣傳教育計劃，明確宣傳教育的形式、內(nèi)容、時間和預(yù)期效果，并確保宣傳教育符合礦井實際情況。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保宣傳教育的科學(xué)性和可操作性。制定完成后，副礦長需組織宣傳教育計劃評審，確保計劃內(nèi)容全面、合理，并組織計劃宣貫，確保全體員工了解并支持計劃的實施。此外，副礦長還需定期對宣傳教育實施情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決宣傳教育實施過程中出現(xiàn)的問題，確保宣傳教育得到有效落實，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，為礦井安全生產(chǎn)提供宣傳保障。

2.3.3參與安全生產(chǎn)先進(jìn)典型的評選和推廣，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。副礦長需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)需求，參與制定安全生產(chǎn)先進(jìn)典型評選和推廣方案，明確評選的標(biāo)準(zhǔn)、程序、時間和預(yù)期效果，并確保評選和推廣符合礦井實際情況。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保評選和推廣的科學(xué)性和可操作性。制定完成后，副礦長需組織評選和推廣方案評審，確保方案內(nèi)容全面、合理，并組織方案宣貫，確保全體員工了解并支持方案的實施。此外，副礦長還需定期對評選和推廣實施情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決評選和推廣實施過程中出現(xiàn)的問題，確保評選和推廣得到有效落實，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，為礦井安全生產(chǎn)提供典型保障。

三、副礦長安全生產(chǎn)職責(zé)

3.1礦井安全風(fēng)險管控

3.1.1負(fù)責(zé)組織安全風(fēng)險辨識與評估，建立安全風(fēng)險管控體系。副礦長需根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及礦井實際情況，組織編制安全風(fēng)險辨識與評估方案，明確風(fēng)險辨識的范圍、方法、流程和評估標(biāo)準(zhǔn)。在實施過程中，副礦長需組織相關(guān)部門和人員對礦井的井上下各作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝等進(jìn)行全面的風(fēng)險辨識，并采用定量或定性方法進(jìn)行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險等級。例如，在某煤礦，副礦長組織開展了針對采煤工作面的風(fēng)險辨識與評估，發(fā)現(xiàn)頂板事故、瓦斯爆炸和水災(zāi)等是主要風(fēng)險，風(fēng)險等級較高。針對這些風(fēng)險，副礦長組織制定了相應(yīng)的管控措施，如加強(qiáng)頂板管理、提高瓦斯抽采率、完善排水系統(tǒng)等，有效降低了風(fēng)險等級。此外，副礦長還需建立安全風(fēng)險管控臺賬，對風(fēng)險進(jìn)行動態(tài)管理，確保風(fēng)險得到有效控制。

3.1.2參與安全風(fēng)險管控措施的制定與落實，確保風(fēng)險得到有效控制。副礦長需根據(jù)安全風(fēng)險辨識與評估結(jié)果，參與制定安全風(fēng)險管控措施，明確措施的目標(biāo)、內(nèi)容、實施步驟和預(yù)期效果，并確保措施的科學(xué)性和可操作性。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)需求，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保措施的科學(xué)性和可行性。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了針對瓦斯爆炸的管控措施，包括加強(qiáng)瓦斯抽采、完善通風(fēng)系統(tǒng)、安裝瓦斯監(jiān)測報警裝置等，有效降低了瓦斯爆炸風(fēng)險。制定完成后，副礦長需組織措施評審，確保措施內(nèi)容全面、合理，并組織措施宣貫，確保全體員工了解并支持措施的實施。此外，副礦長還需定期對措施實施情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決措施實施過程中出現(xiàn)的問題，確保措施得到有效落實，為礦井安全生產(chǎn)提供風(fēng)險控制保障。

3.1.3參與安全風(fēng)險管控效果的評估，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險管控水平。副礦長需根據(jù)安全風(fēng)險管控措施的實施情況，參與制定安全風(fēng)險管控效果評估方案，明確評估的指標(biāo)、方法、流程和標(biāo)準(zhǔn)。在實施過程中，副礦長需組織相關(guān)部門和人員對安全風(fēng)險管控措施的效果進(jìn)行評估，分析措施實施前后風(fēng)險等級的變化，并提出改進(jìn)建議。例如，在某煤礦，副礦長組織開展了針對頂板事故的管控效果評估，發(fā)現(xiàn)通過加強(qiáng)頂板管理，頂板事故發(fā)生率降低了30%。評估結(jié)果表明，安全風(fēng)險管控措施效果顯著，副礦長根據(jù)評估結(jié)果，進(jìn)一步優(yōu)化了頂板管理措施，持續(xù)改進(jìn)了風(fēng)險管控水平。此外，副礦長還需建立安全風(fēng)險管控效果評估臺賬，對評估結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，確保風(fēng)險管控水平不斷提升。

3.2礦井安全隱患排查治理

3.2.1負(fù)責(zé)組織安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。副礦長需根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及礦井實際情況，組織編制安全隱患排查方案，明確排查的范圍、方法、流程和標(biāo)準(zhǔn)。在實施過程中，副礦長需組織相關(guān)部門和人員對礦井的井上下各作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)措施等進(jìn)行全面的安全隱患排查，并采用檢查表、現(xiàn)場勘查等方法進(jìn)行隱患識別。例如，在某煤礦，副礦長組織開展了針對機(jī)電設(shè)備的隱患排查，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在電氣故障、潤滑不良等問題，副礦長立即組織相關(guān)部門進(jìn)行整改，有效消除了安全隱患。此外，副礦長還需建立安全隱患排查臺賬，對隱患進(jìn)行分類管理和跟蹤，確保隱患得到有效控制。

3.2.2參與安全隱患治理方案的制定與落實，確保隱患得到徹底消除。副礦長需根據(jù)安全隱患排查結(jié)果，參與制定安全隱患治理方案，明確治理的目標(biāo)、內(nèi)容、實施步驟和預(yù)期效果，并確保治理方案的科學(xué)性和可操作性。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)需求，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保治理方案的科學(xué)性和可行性。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了針對電氣故障的治理方案，包括更換老化的電氣設(shè)備、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等，有效消除了電氣故障隱患。制定完成后，副礦長需組織方案評審，確保方案內(nèi)容全面、合理，并組織方案宣貫，確保全體員工了解并支持方案的實施。此外，副礦長還需定期對治理方案實施情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決治理方案實施過程中出現(xiàn)的問題，確保治理方案得到有效落實，為礦井安全生產(chǎn)提供隱患治理保障。

3.2.3參與安全隱患治理效果的評估，持續(xù)改進(jìn)隱患治理水平。副礦長需根據(jù)安全隱患治理方案的實施情況，參與制定安全隱患治理效果評估方案，明確評估的指標(biāo)、方法、流程和標(biāo)準(zhǔn)。在實施過程中，副礦長需組織相關(guān)部門和人員對安全隱患治理效果進(jìn)行評估，分析治理前后隱患狀態(tài)的變化，并提出改進(jìn)建議。例如，在某煤礦，副礦長組織開展了針對潤滑不良的治理效果評估，發(fā)現(xiàn)通過加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備故障率降低了20%。評估結(jié)果表明，安全隱患治理效果顯著，副礦長根據(jù)評估結(jié)果，進(jìn)一步優(yōu)化了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施，持續(xù)改進(jìn)了隱患治理水平。此外，副礦長還需建立安全隱患治理效果評估臺賬，對評估結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，確保隱患治理水平不斷提升。

3.3礦井安全監(jiān)督與檢查

3.3.1負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。副礦長需根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及礦井實際情況，組織編制安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方案，明確檢查的范圍、方法、流程和標(biāo)準(zhǔn)。在實施過程中，副礦長需組織相關(guān)部門和人員對礦井的井上下各作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)措施等進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，并采用檢查表、現(xiàn)場勘查等方法進(jìn)行檢查。例如，在某煤礦，副礦長組織開展了針對采煤工作面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)部分員工未按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品、操作不規(guī)范等問題，副礦長立即組織相關(guān)部門進(jìn)行整改，確保了安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。此外，副礦長還需建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺賬，對檢查情況進(jìn)行記錄和分析，確保監(jiān)督檢查工作扎實有效。

3.3.2參與安全生產(chǎn)檢查問題的整改，確保問題得到及時解決。副礦長需根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)果，參與制定安全生產(chǎn)檢查問題整改方案，明確整改的目標(biāo)、內(nèi)容、實施步驟和預(yù)期效果，并確保整改方案的科學(xué)性和可操作性。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)需求，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保整改方案的科學(xué)性和可行性。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了針對操作不規(guī)范問題的整改方案，包括加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善操作規(guī)程等，有效解決了操作不規(guī)范問題。制定完成后，副礦長需組織方案評審，確保方案內(nèi)容全面、合理，并組織方案宣貫，確保全體員工了解并支持方案的實施。此外，副礦長還需定期對整改方案實施情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決整改方案實施過程中出現(xiàn)的問題，確保整改方案得到有效落實，為礦井安全生產(chǎn)提供監(jiān)督保障。

3.3.3參與安全生產(chǎn)檢查效果的評估，持續(xù)改進(jìn)安全監(jiān)督檢查水平。副礦長需根據(jù)安全生產(chǎn)檢查問題的整改情況，參與制定安全生產(chǎn)檢查效果評估方案，明確評估的指標(biāo)、方法、流程和標(biāo)準(zhǔn)。在實施過程中，副礦長需組織相關(guān)部門和人員對安全生產(chǎn)檢查效果進(jìn)行評估，分析整改前后問題狀態(tài)的變化，并提出改進(jìn)建議。例如，在某煤礦，副礦長組織開展了針對安全防護(hù)用品佩戴問題的檢查效果評估，發(fā)現(xiàn)通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，員工安全防護(hù)用品佩戴率提高了90%。評估結(jié)果表明，安全監(jiān)督檢查效果顯著，副礦長根據(jù)評估結(jié)果，進(jìn)一步優(yōu)化了安全教育培訓(xùn)措施，持續(xù)改進(jìn)了安全監(jiān)督檢查水平。此外，副礦長還需建立安全生產(chǎn)檢查效果評估臺賬，對評估結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，確保安全監(jiān)督檢查水平不斷提升。

四、副礦長安全生產(chǎn)職責(zé)

4.1礦井安全教育培訓(xùn)管理

4.1.1負(fù)責(zé)組織制定礦井安全教育培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合礦井實際情況。副礦長需根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及礦井安全生產(chǎn)需求，參與制定礦井安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、方式、時間和預(yù)期效果，并確保培訓(xùn)計劃的科學(xué)性和可操作性。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求各部門和員工的意見，確保培訓(xùn)計劃全面、合理。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了針對采煤工作面員工的安全教育培訓(xùn)計劃，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)知識等，并采用課堂授課、現(xiàn)場演示、實操訓(xùn)練等多種方式，確保培訓(xùn)效果。制定完成后，副礦長需組織計劃評審，確保培訓(xùn)計劃內(nèi)容全面、合理，并組織計劃宣貫，確保全體員工了解并支持計劃的實施。此外，副礦長還需定期對培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題，確保培訓(xùn)計劃得到有效落實，提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。

4.1.2參與安全教育培訓(xùn)的實施與監(jiān)督，確保培訓(xùn)質(zhì)量。副礦長需參與安全教育培訓(xùn)的實施過程，對培訓(xùn)內(nèi)容、方式、效果等進(jìn)行監(jiān)督，確保培訓(xùn)質(zhì)量符合要求。在培訓(xùn)過程中，副礦長需組織相關(guān)部門和人員對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行審核，確保培訓(xùn)內(nèi)容科學(xué)、準(zhǔn)確；對培訓(xùn)方式進(jìn)行檢查，確保培訓(xùn)方式靈活、有效；對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。例如，在某煤礦，副礦長組織對采煤工作面員工的安全教育培訓(xùn)進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)部分員工對安全操作規(guī)程掌握不牢固，副礦長立即組織補(bǔ)充培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。此外，副礦長還需建立安全教育培訓(xùn)臺賬，對培訓(xùn)過程和結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，確保安全教育培訓(xùn)工作扎實有效。通過安全教育培訓(xùn)，副礦長能有效提升全體員工的安全生產(chǎn)意識和技能，為礦井安全生產(chǎn)提供人才保障。

4.1.3參與安全教育培訓(xùn)效果的評估與改進(jìn)，持續(xù)提升培訓(xùn)水平。副礦長需根據(jù)安全教育培訓(xùn)的實施情況，參與制定安全教育培訓(xùn)效果評估方案，明確評估的指標(biāo)、方法、流程和標(biāo)準(zhǔn)。在實施過程中，副礦長需組織相關(guān)部門和人員對安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，分析培訓(xùn)前后員工安全生產(chǎn)意識和技能的變化，并提出改進(jìn)建議。例如，在某煤礦，副礦長組織開展了針對安全教育培訓(xùn)效果的評估，發(fā)現(xiàn)通過培訓(xùn)，員工的安全生產(chǎn)意識和技能得到了顯著提升，事故發(fā)生率降低了20%。評估結(jié)果表明，安全教育培訓(xùn)效果顯著，副礦長根據(jù)評估結(jié)果，進(jìn)一步優(yōu)化了培訓(xùn)內(nèi)容和方式，持續(xù)提升了培訓(xùn)水平。此外，副礦長還需建立安全教育培訓(xùn)效果評估臺賬，對評估結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，確保安全教育培訓(xùn)水平不斷提升，為礦井安全生產(chǎn)提供持續(xù)的人才支持。

4.2礦井應(yīng)急救援管理

4.2.1負(fù)責(zé)組織制定礦井應(yīng)急救援預(yù)案，確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。副礦長需根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及礦井實際情況，參與制定礦井應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織體系、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急資源配置等，并確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)風(fēng)險，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保預(yù)案全面、合理。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了針對瓦斯爆炸的應(yīng)急救援預(yù)案，包括應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急資源配置、人員疏散方案等，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評審和修訂，確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。制定完成后，副礦長需組織預(yù)案演練，檢驗預(yù)案的有效性，并根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)，確保預(yù)案得到有效落實，提升礦井應(yīng)急救援能力。此外，副礦長還需建立應(yīng)急救援預(yù)案臺賬，對預(yù)案進(jìn)行動態(tài)管理，確保預(yù)案適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)需求，為礦井應(yīng)急救援提供科學(xué)指導(dǎo)。

4.2.2參與應(yīng)急救援演練的組織與實施，提升礦井應(yīng)急處置能力。副礦長需參與組織礦井應(yīng)急救援演練，制定演練方案，并組織實施。演練內(nèi)容包括礦井火災(zāi)、瓦斯爆炸、水災(zāi)、頂板事故等，確保礦井應(yīng)急處置能力得到有效提升。在演練過程中，副礦長需注重演練效果，對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，確保演練方案不斷完善。例如，在某煤礦，副礦長組織開展了針對瓦斯爆炸的應(yīng)急救援演練，發(fā)現(xiàn)部分員工對應(yīng)急響應(yīng)流程不熟悉，副礦長立即組織補(bǔ)充培訓(xùn)，確保員工熟悉并掌握應(yīng)急響應(yīng)流程。此外，副礦長還需組織應(yīng)急演練評估，對演練效果進(jìn)行評估，并提出改進(jìn)措施，確保礦井應(yīng)急處置能力不斷提升。通過應(yīng)急救援演練，副礦長能有效提升礦井應(yīng)急處置能力，確保礦井在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時能夠迅速有效地進(jìn)行救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4.2.3參與應(yīng)急救援資源的調(diào)配與管理，確保應(yīng)急救援工作順利開展。副礦長需根據(jù)礦井應(yīng)急救援預(yù)案，參與制定應(yīng)急救援資源調(diào)配方案，明確應(yīng)急救援資源的種類、數(shù)量、分配原則和使用要求，并確保資源調(diào)配符合礦井實際情況。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井應(yīng)急救援需求，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保資源調(diào)配的合理性和有效性。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了針對瓦斯爆炸的應(yīng)急救援資源調(diào)配方案，包括應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資等，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評審和修訂，確保資源調(diào)配的科學(xué)性和可操作性。制定完成后，副礦長需組織資源調(diào)配演練，檢驗資源調(diào)配的有效性，并根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)，確保資源調(diào)配得到有效落實，為礦井應(yīng)急救援提供資源保障。此外，副礦長還需建立應(yīng)急救援資源調(diào)配臺賬，對資源調(diào)配進(jìn)行動態(tài)管理，確保資源調(diào)配適應(yīng)礦井應(yīng)急救援需求，為礦井應(yīng)急救援工作順利開展提供保障。

五、副礦長安全生產(chǎn)職責(zé)

5.1礦井安全文化建設(shè)實施

5.1.1負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)文化宣傳，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。副礦長需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)文化建設(shè)方案，參與制定安全生產(chǎn)文化宣傳計劃，明確宣傳的形式、內(nèi)容、時間和預(yù)期效果，并確保宣傳符合礦井實際情況。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保宣傳計劃科學(xué)、有效。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了安全生產(chǎn)文化宣傳計劃，包括利用礦井廣播、宣傳欄、微信公眾號等多種渠道，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)知識等，并組織開展了安全生產(chǎn)文化主題活動，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。制定完成后，副礦長需組織計劃評審，確保宣傳計劃內(nèi)容全面、合理，并組織計劃宣貫，確保全體員工了解并支持計劃的實施。此外，副礦長還需定期對宣傳計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決宣傳過程中出現(xiàn)的問題，確保宣傳計劃得到有效落實，提升礦井安全生產(chǎn)文化水平。

5.1.2參與安全生產(chǎn)文化教育培訓(xùn)，提升員工安全意識。副礦長需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)文化建設(shè)方案，參與制定安全生產(chǎn)文化教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、方式、時間和預(yù)期效果，并確保培訓(xùn)計劃科學(xué)、有效。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保培訓(xùn)計劃全面、合理。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了安全生產(chǎn)文化教育培訓(xùn)計劃，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)知識等，并采用課堂授課、現(xiàn)場演示、實操訓(xùn)練等多種方式，提升了員工的安全意識。制定完成后，副礦長需組織計劃評審，確保培訓(xùn)計劃內(nèi)容全面、合理，并組織計劃宣貫，確保全體員工了解并支持計劃的實施。此外，副礦長還需定期對培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題，確保培訓(xùn)計劃得到有效落實，提升礦井安全生產(chǎn)文化水平。

5.1.3參與安全生產(chǎn)文化激勵機(jī)制的建立與實施，激發(fā)員工安全行為。副礦長需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)文化建設(shè)方案，參與制定安全生產(chǎn)文化激勵機(jī)制，明確激勵的對象、標(biāo)準(zhǔn)、方式和預(yù)期效果，并確保激勵機(jī)制科學(xué)、有效。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保激勵機(jī)制全面、合理。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了安全生產(chǎn)文化激勵機(jī)制，包括安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評選，以及安全生產(chǎn)獎勵制度等，激發(fā)了員工的安全行為。制定完成后，副礦長需組織方案評審，確保方案內(nèi)容全面、合理，并組織方案宣貫，確保全體員工了解并支持方案的實施。此外，副礦長還需定期對激勵機(jī)制的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決激勵機(jī)制實施過程中出現(xiàn)的問題，確保激勵機(jī)制得到有效落實，提升礦井安全生產(chǎn)文化水平。

5.2礦井安全績效考核管理

5.2.1負(fù)責(zé)組織制定礦井安全績效考核方案，確保考核指標(biāo)科學(xué)合理。副礦長需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)和實際情況，參與制定礦井安全績效考核方案，明確考核的對象、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、流程和預(yù)期效果，并確?？己朔桨缚茖W(xué)、合理。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求相關(guān)部門和員工的意見，確?？己朔桨溉?、合理。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了礦井安全績效考核方案，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成率、安全隱患排查治理率、安全教育培訓(xùn)覆蓋率等指標(biāo)，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評審和修訂，確保考核方案的科學(xué)性和可操作性。制定完成后，副礦長需組織方案評審，確保方案內(nèi)容全面、合理，并組織方案宣貫，確保全體員工了解并支持方案的實施。此外，副礦長還需定期對考核方案的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決考核過程中出現(xiàn)的問題，確保考核方案得到有效落實，提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。

5.2.2參與安全績效考核的實施與監(jiān)督，確?？己私Y(jié)果客觀公正。副礦長需參與安全績效考核的實施過程，對考核指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、流程等進(jìn)行監(jiān)督，確保考核結(jié)果客觀公正。在考核過程中，副礦長需組織相關(guān)部門和人員對考核指標(biāo)進(jìn)行審核，確?？己酥笜?biāo)科學(xué)、準(zhǔn)確；對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保考核標(biāo)準(zhǔn)合理、公平；對考核流程進(jìn)行監(jiān)督，確保考核流程規(guī)范、透明。例如，在某煤礦，副礦長組織對各部門的安全績效考核進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)部分考核指標(biāo)設(shè)置不合理，副礦長立即組織進(jìn)行調(diào)整，確保考核指標(biāo)科學(xué)、合理。此外，副礦長還需建立安全績效考核臺賬，對考核過程和結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，確保安全績效考核工作扎實有效。通過安全績效考核，副礦長能有效提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)得到有效實現(xiàn)。

5.2.3參與安全績效考核結(jié)果的運(yùn)用，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理。副礦長需根據(jù)安全績效考核結(jié)果，參與制定安全績效考核結(jié)果運(yùn)用方案，明確考核結(jié)果的應(yīng)用方式、獎懲措施和改進(jìn)方向，并確保方案科學(xué)、有效。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保方案全面、合理。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了安全績效考核結(jié)果運(yùn)用方案，將考核結(jié)果與員工績效工資、職務(wù)晉升等掛鉤，并組織開展了績效改進(jìn)計劃，持續(xù)改進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。制定完成后，副礦長需組織方案評審，確保方案內(nèi)容全面、合理，并組織方案宣貫，確保全體員工了解并支持方案的實施。此外，副礦長還需定期對方案執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決方案實施過程中出現(xiàn)的問題，確保方案得到有效落實，提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。

六、副礦長安全生產(chǎn)職責(zé)

6.1礦井安全技術(shù)創(chuàng)新管理

6.1.1負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)創(chuàng)新項目的立項與實施，提升礦井安全技術(shù)水平。副礦長需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，參與制定礦井安全技術(shù)創(chuàng)新項目計劃，明確項目的目標(biāo)、內(nèi)容、實施步驟和預(yù)期效果，并確保項目計劃科學(xué)、合理。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保項目計劃全面、合理。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了安全技術(shù)創(chuàng)新項目計劃，包括引進(jìn)先進(jìn)的瓦斯抽采技術(shù)、完善通風(fēng)系統(tǒng)、研發(fā)新型安全監(jiān)測設(shè)備等，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評審和立項，確保項目計劃的科學(xué)性和可操作性。制定完成后，副礦長需組織項目實施，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、效果等進(jìn)行監(jiān)督，確保項目得到有效落實，提升礦井安全技術(shù)水平。此外，副礦長還需建立安全技術(shù)創(chuàng)新項目臺賬，對項目進(jìn)行動態(tài)管理，確保項目適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)需求，為礦井安全技術(shù)創(chuàng)新提供科學(xué)指導(dǎo)。

6.1.2參與安全技術(shù)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，提升礦井安全效益。副礦長需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，參與制定安全技術(shù)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用計劃，明確推廣的對象、內(nèi)容、方式、時間和預(yù)期效果，并確保推廣計劃科學(xué)、有效。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保推廣計劃全面、合理。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了安全技術(shù)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用計劃，包括推廣應(yīng)用先進(jìn)的瓦斯抽采技術(shù)、完善通風(fēng)系統(tǒng)、研發(fā)新型安全監(jiān)測設(shè)備等，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評審和推廣，確保推廣計劃的科學(xué)性和可操作性。制定完成后，副礦長需組織成果推廣應(yīng)用，對推廣效果進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)，確保推廣計劃得到有效落實，提升礦井安全效益。此外，副礦長還需建立安全技術(shù)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用臺賬，對推廣過程和結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，確保安全技術(shù)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用工作扎實有效。通過安全技術(shù)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，副礦長能有效提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)得到有效實現(xiàn)。

6.1.3參與安全技術(shù)創(chuàng)新資金的籌措與管理，確保資金投入到位。副礦長需根據(jù)礦井安全生產(chǎn)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，參與制定安全技術(shù)創(chuàng)新資金籌措與管理方案，明確資金的來源、使用范圍、預(yù)算安排和管理流程，并確保方案科學(xué)、有效。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保方案全面、合理。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了安全技術(shù)創(chuàng)新資金籌措與管理方案，包括申請政府安全生產(chǎn)專項資金、企業(yè)自籌資金等，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評審和修訂，確保方案的科學(xué)性和可操作性。制定完成后，副礦長需組織資金籌措與管理，對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保資金投入到位，為礦井安全技術(shù)創(chuàng)新提供資金保障。此外，副礦長還需建立安全技術(shù)創(chuàng)新資金籌措與管理臺賬，對資金進(jìn)行動態(tài)管理，確保資金籌措與管理適應(yīng)礦井安全技術(shù)創(chuàng)新需求，為礦井安全技術(shù)創(chuàng)新提供持續(xù)的資金支持。

6.2礦井安全法律法規(guī)執(zhí)行監(jiān)督

6.2.1負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳與培訓(xùn)，提升全員法律意識。副礦長需根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與制定安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳與培訓(xùn)計劃，明確宣傳和培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、方式、時間和預(yù)期效果，并確保計劃科學(xué)、有效。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保計劃全面、合理。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳與培訓(xùn)計劃，包括安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程等，并采用課堂授課、現(xiàn)場演示、實操訓(xùn)練等多種方式，提升了員工的法律意識。制定完成后，副礦長需組織計劃評審，確保計劃內(nèi)容全面、合理，并組織計劃宣貫，確保全體員工了解并支持計劃的實施。此外，副礦長還需定期對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決宣傳和培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題，確保計劃得到有效落實，提升礦井安全生產(chǎn)法律意識水平。

6.2.2參與安全生產(chǎn)法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保法律法規(guī)得到有效執(zhí)行。副礦長需根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與制定安全生產(chǎn)法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查計劃，明確檢查的范圍、方法、流程和標(biāo)準(zhǔn)，并確保計劃科學(xué)、有效。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保計劃全面、合理。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了安全生產(chǎn)法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查計劃，包括對礦井的井上下各作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)措施等進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，并采用檢查表、現(xiàn)場勘查等方法進(jìn)行檢查。制定完成后，副礦長需組織監(jiān)督檢查，對檢查情況進(jìn)行記錄和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到有效執(zhí)行。此外，副礦長還需建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查臺賬，對檢查過程和結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查工作扎實有效。通過安全生產(chǎn)法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，副礦長能有效提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)得到有效實現(xiàn)。

6.2.3參與安全生產(chǎn)法律法規(guī)違規(guī)行為的查處與整改，確保違規(guī)行為得到嚴(yán)肅處理。副礦長需根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與制定安全生產(chǎn)法律法規(guī)違規(guī)行為的查處與整改方案，明確查處和整改的對象、標(biāo)準(zhǔn)、流程和獎懲措施，并確保方案科學(xué)、有效。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保方案全面、合理。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了安全生產(chǎn)法律法規(guī)違規(guī)行為的查處與整改方案，包括對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為進(jìn)行查處，并組織相關(guān)部門進(jìn)行整改，確保違規(guī)行為得到嚴(yán)肅處理。制定完成后，副礦長需組織查處與整改，對查處和整改情況進(jìn)行監(jiān)督，確保查處和整改工作扎實有效。此外，副礦長還需建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)違規(guī)行為查處與整改臺賬，對查處和整改過程和結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)違規(guī)行為查處與整改工作扎實有效。通過安全生產(chǎn)法律法規(guī)違規(guī)行為的查處與整改，副礦長能有效提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)得到有效實現(xiàn)。

七、副礦長安全生產(chǎn)職責(zé)

7.1礦井安全事故預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備

7.1.1負(fù)責(zé)組織制定礦井安全事故預(yù)防措施，確保礦井安全生產(chǎn)風(fēng)險得到有效控制。副礦長需根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及礦井實際情況，參與制定礦井安全事故預(yù)防措施，明確預(yù)防的目標(biāo)、內(nèi)容、實施步驟和預(yù)期效果，并確保措施的科學(xué)性和可操作性。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求相關(guān)部門和員工的意見，確保措施全面、合理。例如，在某煤礦，副礦長組織制定了針對瓦斯爆炸的安全事故預(yù)防措施，包括加強(qiáng)瓦斯抽采、完善通風(fēng)系統(tǒng)、安裝瓦斯監(jiān)測報警裝置等，有效降低了瓦斯爆炸風(fēng)險。制定完成后，副礦長需組織措施評審，確保措施內(nèi)容全面、合理，并組織措施宣貫，確保全體員工了解并支持措施的實施。此外，副礦長還需定期對措施實施情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決措施實施過程中出現(xiàn)的問題，確保措施得到有效落實，為礦井安全生產(chǎn)提供風(fēng)險控制保障。

7.1.2參與礦井安全事故隱患排查治理，確保隱患得到及時消除。副礦長需根據(jù)礦井安全事故預(yù)防措施，參與制定礦井安全事故隱患排查治理方案，明確排查和治理的對象、內(nèi)容、實施步驟和預(yù)期效果，并確保方案的科學(xué)性和可操作性。在制定過程中，副礦長需充分調(diào)研和分析礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀