社交媒體運(yùn)營(yíng)專員時(shí)尚行業(yè)績(jī)效評(píng)定表_第1頁(yè)
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社交媒體運(yùn)營(yíng)專員時(shí)尚行業(yè)績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)意與質(zhì)量?jī)?nèi)容原創(chuàng)率30%80%按原創(chuàng)內(nèi)容占比評(píng)分,每高于目標(biāo)值1%加0.5分,最高加15分內(nèi)容互動(dòng)率5%按點(diǎn)贊、評(píng)論、分享總和占比評(píng)分,每高于目標(biāo)值1%加0.5分,最高加15分內(nèi)容傳播效果1000次按單條內(nèi)容平均曝光量評(píng)分,每高于目標(biāo)值100次加0.5分,最高加15分內(nèi)容時(shí)效性90%按發(fā)布內(nèi)容是否符合熱點(diǎn)話題且在合適時(shí)間發(fā)布評(píng)分,每高于目標(biāo)值1%加0.5分,最高加15分內(nèi)容合規(guī)性100%按內(nèi)容是否遵守平臺(tái)規(guī)則及品牌規(guī)范評(píng)分,每低于目標(biāo)值1%扣0.5分,最低為0分粉絲增長(zhǎng)與互動(dòng)粉絲增長(zhǎng)率25%15%按月度粉絲增長(zhǎng)百分比評(píng)分,每高于目標(biāo)值1%加0.5分,最高加12.5分粉絲互動(dòng)率8%按評(píng)論、私信、投票等互動(dòng)總和占比評(píng)分,每高于目標(biāo)值1%加0.5分,最高加12.5分社群活躍度20%按粉絲群或評(píng)論區(qū)日均互動(dòng)量評(píng)分,每高于目標(biāo)值1%加0.5分,最高加10分用戶留存率70%按月度活躍粉絲占比評(píng)分,每高于目標(biāo)值1%加0.5分,最高加12.5分用戶反饋?lái)憫?yīng)90%按用戶問(wèn)題或建議的24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)率評(píng)分,每高于目標(biāo)值1%加0.5分,最高加15分品牌推廣與轉(zhuǎn)化品牌曝光量30%5000次按合作或自有內(nèi)容總曝光量評(píng)分,每高于目標(biāo)值500次加0.5分,最高加15分品牌提及量300次按月度品牌關(guān)鍵詞或產(chǎn)品提及次數(shù)評(píng)分,每高于目標(biāo)值20次加0.5分,最高加15分活動(dòng)參與度2000人次按品牌活動(dòng)總參與人數(shù)評(píng)分,每高于目標(biāo)值200人次加0.5分,最高加15分轉(zhuǎn)化率5%按內(nèi)容引導(dǎo)至官網(wǎng)或購(gòu)買(mǎi)的轉(zhuǎn)化占比評(píng)分,每高于目標(biāo)值1%加0.5分,最高加15分ROI貢獻(xiàn)3%按社交媒體投入產(chǎn)出比評(píng)分,每高于目標(biāo)值0.1%加0.5分,最高加15分?jǐn)?shù)據(jù)分析與策略優(yōu)化數(shù)據(jù)報(bào)告完整性15%95%按月度報(bào)告內(nèi)容是否覆蓋所有關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)分,每高于目標(biāo)值1%加0.5分,最高加7.5分策略調(diào)整及時(shí)性80%按根據(jù)數(shù)據(jù)反饋調(diào)整策略的響應(yīng)速度評(píng)分,每高于目標(biāo)值1%加0.5分,最高加7.5分策略有效性10%按策略調(diào)整后關(guān)鍵指標(biāo)(如互動(dòng)率、轉(zhuǎn)化率)的提升幅度評(píng)分,每高于目標(biāo)值1%加0.5分,最高加7.5分競(jìng)品分析覆蓋率5個(gè)按月度競(jìng)品分析報(bào)告數(shù)量評(píng)分,每高于目標(biāo)值1個(gè)加0.5分,最高加7.5分?jǐn)?shù)據(jù)分析工具熟練度4個(gè)按掌握數(shù)據(jù)分析工具數(shù)量評(píng)分,每高于目標(biāo)值1個(gè)加0.5分,最高加7.5分本考核表用于評(píng)估社交媒體運(yùn)營(yíng)專員在時(shí)尚行業(yè)的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況,對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為:內(nèi)容創(chuàng)意與質(zhì)量(30%)、粉絲增長(zhǎng)與互動(dòng)(25%)、品牌推廣與轉(zhuǎn)化(30%)、數(shù)據(jù)分析與策略優(yōu)化(15%)??偡?00分,權(quán)重?cái)?shù)值之和嚴(yán)格等于100%。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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