農(nóng)業(yè)科技推廣人員農(nóng)技推廣效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣效果推廣面積（畝）40%2000按實際推廣面積占年度計劃面積的百分比評分，每超10%加1分，最低0分，最高5分技術(shù)采納率（%）80按實際采納率計算，每高5%加1分，最低0分，最高5分增產(chǎn)效果（%）15按推廣作物平均增產(chǎn)率計算，每高2%加1分，最低0分，最高5分農(nóng)戶滿意度（分）90通過問卷調(diào)查統(tǒng)計，每高5分加1分，最低0分，最高5分示范田成效（項）3按年度內(nèi)成功建立示范田的數(shù)量評分，每超過1項加2分，最低0分，最高5分培訓(xùn)與指導(dǎo)能力培訓(xùn)場次（次）25%20按年度實際組織培訓(xùn)場次計算，每超2次加1分，最低0分，最高5分培訓(xùn)參與人數(shù)（人次）500按年度培訓(xùn)總?cè)舜斡嬎?，每?00人次加1分，最低0分，最高5分培訓(xùn)資料完整度（%）95按培訓(xùn)資料完整、準(zhǔn)確率計算，每高2%加1分，最低0分，最高5分問題解決率（%）85按培訓(xùn)后農(nóng)戶反饋的問題解決率計算，每高3%加1分，最低0分，最高5分指導(dǎo)手冊質(zhì)量（分）85按指導(dǎo)手冊實用性、準(zhǔn)確性評分，每高5分加1分，最低0分，最高5分科研合作與創(chuàng)新能力合作項目數(shù)量（項）20%2按年度參與或主導(dǎo)的科研合作項目數(shù)量評分，每超過1項加2分，最低0分，最高5分新技術(shù)推廣數(shù)量（項）1按年度成功引入并推廣的新技術(shù)數(shù)量評分，每成功推廣1項加2分，最低0分，最高5分專利申請（項）0按年度專利申請數(shù)量評分，每申請1項加3分，最低0分，最高5分科研成果轉(zhuǎn)化率（%）70按科研成果在實際生產(chǎn)中應(yīng)用的轉(zhuǎn)化率計算，每高5%加1分，最低0分，最高5分論文發(fā)表（篇）1按年度在核心期刊發(fā)表論文數(shù)量評分，每發(fā)表1篇加2分，最低0分，最高5分項目管理與資源整合項目預(yù)算執(zhí)行率（%）15%95按項目實際支出占預(yù)算的百分比計算，每高2%加1分，最低0分，最高5分資源整合效率（項）4按年度整合的社會資源、政策支持等數(shù)量評分，每超過1項加2分，最低0分，最高5分項目延期次數(shù)（次）0按項目執(zhí)行過程中因管理不善導(dǎo)致的延期次數(shù)評分，每發(fā)生1次扣2分，最低0分，最高5分跨部門協(xié)作滿意度（分）85通過協(xié)作部門問卷調(diào)查統(tǒng)計，每高5分加1分，最低0分，最高5分項目成果報告質(zhì)量（分）85按項目成果報告的完整性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性評分，每高5分加1分，最低0分，最高5分本考核表用于評估農(nóng)業(yè)科技推廣人員在技術(shù)推廣、培訓(xùn)指導(dǎo)、科研創(chuàng)新、項目管理等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況，逐項填寫目標(biāo)值，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分。權(quán)重分配說明：技術(shù)推廣效果占比最高（40%），培訓(xùn)與指導(dǎo)能力（25%），科研合作與創(chuàng)新能力（20%），項目管理與資源整合（15%）。最終得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：