汽車制造企業(yè)生產(chǎn)車間工人績效考核表_第1頁
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汽車制造企業(yè)生產(chǎn)車間工人績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率35%100%實(shí)際日產(chǎn)量/目標(biāo)日產(chǎn)量,達(dá)到100%為滿分,每低1%扣0.5分,最低為0分。工時(shí)利用率90%實(shí)際有效工作時(shí)間/計(jì)劃工作時(shí)間,達(dá)到90%為滿分,每低1%扣0.5分,最低為0分。生產(chǎn)周期完成率95%實(shí)際生產(chǎn)周期/目標(biāo)生產(chǎn)周期,達(dá)到95%為滿分,每低1%扣0.5分,最低為0分。流水線平穩(wěn)運(yùn)行次數(shù)98%流水線平穩(wěn)運(yùn)行次數(shù)/總生產(chǎn)次數(shù),達(dá)到98%為滿分,每低1%扣0.5分,最低為0分。設(shè)備啟動及時(shí)率99%設(shè)備按時(shí)啟動次數(shù)/總啟動次數(shù),達(dá)到99%為滿分,每低1%扣0.5分,最低為0分。產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品合格率30%98%合格產(chǎn)品數(shù)量/總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量,達(dá)到98%為滿分,每低1%扣0.5分,最低為0分。返工率2%返工產(chǎn)品數(shù)量/總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量,達(dá)到2%為滿分,每高1%扣0.5分,最低為0分。重大質(zhì)量事故次數(shù)0次重大質(zhì)量事故次數(shù)為0為滿分,發(fā)生1次扣5分,發(fā)生2次扣10分,依此類推??蛻敉对V率1%客戶投訴數(shù)量/總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量,達(dá)到1%為滿分,每高1%扣0.5分,最低為0分。首件檢驗(yàn)通過率100%首件檢驗(yàn)通過數(shù)量/首件檢驗(yàn)總數(shù),達(dá)到100%為滿分,每低1%扣0.5分,最低為0分。安全合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)20%0次安全事故發(fā)生次數(shù)為0為滿分,發(fā)生1次扣5分,發(fā)生2次扣10分,依此類推。安全培訓(xùn)完成率100%完成安全培訓(xùn)人數(shù)/應(yīng)參訓(xùn)人數(shù),達(dá)到100%為滿分,每低1%扣0.5分,最低為0分。操作規(guī)程遵守率95%遵守操作規(guī)程次數(shù)/總操作次數(shù),達(dá)到95%為滿分,每低1%扣0.5分,最低為0分。勞保用品使用率100%正確使用勞保用品次數(shù)/總操作次數(shù),達(dá)到100%為滿分,每低1%扣0.5分,最低為0分。安全隱患報(bào)告次數(shù)5次報(bào)告安全隱患次數(shù),每報(bào)告1次加0.5分,最高加5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作班組任務(wù)完成率15%100%班組任務(wù)實(shí)際完成量/班組任務(wù)目標(biāo)量,達(dá)到100%為滿分,每低1%扣0.5分,最低為0分。跨部門協(xié)作響應(yīng)時(shí)間2小時(shí)響應(yīng)跨部門協(xié)作請求的平均時(shí)間,達(dá)到2小時(shí)為滿分,每超過0.5小時(shí)扣0.5分,最低為0分。信息傳遞準(zhǔn)確率99%信息傳遞錯(cuò)誤次數(shù)/總信息傳遞次數(shù),達(dá)到99%為滿分,每低1%扣0.5分,最低為0分。團(tuán)隊(duì)沖突解決次數(shù)1次解決團(tuán)隊(duì)沖突次數(shù),每次解決成功加1分,最多加3分。新員工指導(dǎo)時(shí)長10小時(shí)為新員工指導(dǎo)的總時(shí)長,達(dá)到10小時(shí)為滿分,每低1小時(shí)扣0.5分,最低為0分。本考核表用于評估汽車制造企業(yè)生產(chǎn)車間工人的工作表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況,對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。各維度權(quán)重已確定,最終績效得分=Σ(各維度得分*各維度權(quán)重)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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