媒體廣告設(shè)計(jì)員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)意能力創(chuàng)意方案質(zhì)量30%80分以上根據(jù)方案的原創(chuàng)性、創(chuàng)新性、市場(chǎng)契合度等綜合評(píng)分，滿分為100分，80分以上為優(yōu)秀。設(shè)計(jì)稿修改次數(shù)平均每次修改不超過2次統(tǒng)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)稿的修改次數(shù)，平均每次修改不超過2次為優(yōu)秀?？蛻魸M意度客戶滿意度評(píng)分85分以上通過客戶反饋問卷或訪談收集滿意度評(píng)分，85分以上為優(yōu)秀。設(shè)計(jì)風(fēng)格一致性品牌調(diào)性符合度95%以上評(píng)估設(shè)計(jì)稿與品牌調(diào)性的符合度，95%以上為優(yōu)秀。設(shè)計(jì)規(guī)范符合度設(shè)計(jì)稿符合規(guī)范的比例90%以上統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)稿符合相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范的比例，90%以上為優(yōu)秀。技術(shù)應(yīng)用能力軟件操作熟練度25%熟練使用至少3種設(shè)計(jì)軟件評(píng)估軟件操作技能的熟練度和效率，熟練使用至少3種設(shè)計(jì)軟件為優(yōu)秀。技術(shù)難題解決能力獨(dú)立解決85%以上的技術(shù)難題統(tǒng)計(jì)獨(dú)立解決技術(shù)難題的比例，85%以上為優(yōu)秀。設(shè)計(jì)效率按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)的比例90%以上統(tǒng)計(jì)按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)的比例，90%以上為優(yōu)秀。設(shè)計(jì)文件規(guī)范性設(shè)計(jì)文件命名和歸檔規(guī)范的比例95%以上評(píng)估設(shè)計(jì)文件命名和歸檔的規(guī)范性，95%以上為優(yōu)秀。新技術(shù)學(xué)習(xí)能力年度內(nèi)學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少2項(xiàng)新技術(shù)統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)學(xué)習(xí)并應(yīng)用新技術(shù)的數(shù)量，至少2項(xiàng)為優(yōu)秀。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力溝通效率20%項(xiàng)目溝通響應(yīng)時(shí)間在2小時(shí)內(nèi)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目溝通的響應(yīng)時(shí)間，2小時(shí)內(nèi)為優(yōu)秀。團(tuán)隊(duì)配合度跨部門協(xié)作滿意度評(píng)分85分以上通過團(tuán)隊(duì)成員互評(píng)收集協(xié)作滿意度評(píng)分，85分以上為優(yōu)秀。任務(wù)分配接受度接受額外任務(wù)的比例80%以上統(tǒng)計(jì)接受額外任務(wù)的比例，80%以上為優(yōu)秀。團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)至少3次統(tǒng)計(jì)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的次數(shù)，至少3次為優(yōu)秀。知識(shí)分享年度內(nèi)至少分享2次設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或技巧統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)知識(shí)分享的次數(shù)，至少2次為優(yōu)秀。業(yè)務(wù)成果貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)作品獲獎(jiǎng)情況25%獲得至少1個(gè)行業(yè)或公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)獲得的行業(yè)或公司級(jí)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量，至少1個(gè)為優(yōu)秀。設(shè)計(jì)作品影響力設(shè)計(jì)作品被客戶或媒體正面提及的比例70%以上統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)作品被客戶或媒體正面提及的比例，70%以上為優(yōu)秀。設(shè)計(jì)成本控制設(shè)計(jì)成本節(jié)約比例5%以上統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)過程中實(shí)現(xiàn)的成本節(jié)約比例，5%以上為優(yōu)秀。設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成率年度內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成率95%以上統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的按時(shí)完成率，95%以上為優(yōu)秀。客戶續(xù)約率負(fù)責(zé)客戶設(shè)計(jì)項(xiàng)目的續(xù)約率80%以上統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)客戶設(shè)計(jì)項(xiàng)目的續(xù)約率，80%以上為優(yōu)秀。本考核表用于評(píng)估媒體廣告設(shè)計(jì)員在考核周期內(nèi)的綜合表現(xiàn)，包括設(shè)計(jì)創(chuàng)意能力、技術(shù)應(yīng)用能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和業(yè)務(wù)成果貢獻(xiàn)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終權(quán)重計(jì)算后得出考核結(jié)果。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：