環(huán)保公司項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)環(huán)境治理效果與執(zhí)行能力績(jī)效考核表_第1頁
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環(huán)保公司項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)環(huán)境治理效果與執(zhí)行能力績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分環(huán)境治理效果污染物減排量達(dá)標(biāo)率40%100%按實(shí)際減排量與目標(biāo)減排量的比例計(jì)算得分,比例越高得分越高,低于90%不得分,90%-100%之間按比例線性計(jì)分。治理項(xiàng)目完成率95%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)量與計(jì)劃完成項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)算得分,比例越高得分越高,低于85%不得分,85%-95%之間按比例線性計(jì)分。環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率98%按監(jiān)測(cè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)天數(shù)與總監(jiān)測(cè)天數(shù)的比例計(jì)算得分,比例越高得分越高,低于90%不得分,90%-98%之間按比例線性計(jì)分。治理方案有效性90分由項(xiàng)目評(píng)審小組根據(jù)治理方案的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)分,90分及以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79分為合格,低于60分為不合格。客戶滿意度4.5分(滿分5分)根據(jù)客戶滿意度調(diào)查問卷結(jié)果計(jì)算得分,4.5分及以上為優(yōu)秀,4.0-4.4分為良好,3.5-3.9分為合格,低于3.5分為不合格。項(xiàng)目執(zhí)行能力項(xiàng)目進(jìn)度控制率30%98%按按時(shí)完成項(xiàng)目數(shù)量與總項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)算得分,比例越高得分越高,低于90%不得分,90%-98%之間按比例線性計(jì)分。項(xiàng)目成本控制率95%按實(shí)際項(xiàng)目成本與預(yù)算成本的比值計(jì)算得分,比值越低得分越高,高于105%不得分,95%-100%之間按比例線性計(jì)分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率90分由團(tuán)隊(duì)成員互評(píng)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)綜合評(píng)分,90分及以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79分為合格,低于60分為不合格。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力95分根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過程中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的及時(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)分,95分及以上為優(yōu)秀,85-94分為良好,65-84分為合格,低于65分為不合格。執(zhí)行方案創(chuàng)新性85分由項(xiàng)目評(píng)審小組根據(jù)執(zhí)行方案的創(chuàng)新程度進(jìn)行評(píng)分,85分及以上為優(yōu)秀,70-84分為良好,50-69分為合格,低于50分為不合格。合規(guī)與安全法規(guī)符合率15%100%按項(xiàng)目執(zhí)行過程符合環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的天數(shù)與總天數(shù)的比例計(jì)算得分,比例越高得分越高,低于95%不得分,95%-100%之間按比例線性計(jì)分。安全事故發(fā)生率0起按項(xiàng)目執(zhí)行過程中發(fā)生的安全事故數(shù)量計(jì)算得分,未發(fā)生事故得滿分,發(fā)生1起扣50%,發(fā)生2起及以上不得分。安全培訓(xùn)完成率100%按團(tuán)隊(duì)成員完成安全培訓(xùn)的人數(shù)與團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)的比例計(jì)算得分,比例越高得分越高,低于95%不得分,95%-100%之間按比例線性計(jì)分。合規(guī)文件完整性100%按合規(guī)文件提交的完整性和及時(shí)性計(jì)算得分,100%得滿分,95%-99%得95分,90%-94%得90分,以此類推。應(yīng)急預(yù)案有效性90分由項(xiàng)目評(píng)審小組根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性進(jìn)行評(píng)分,90分及以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79分為合格,低于60分為不合格。團(tuán)隊(duì)管理與成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)完成率15%95%按團(tuán)隊(duì)成員完成培訓(xùn)課程的數(shù)量與計(jì)劃完成培訓(xùn)課程數(shù)量的比例計(jì)算得分,比例越高得分越高,低于85%不得分,85%-95%之間按比例線性計(jì)分。知識(shí)分享參與度90分由團(tuán)隊(duì)成員互評(píng)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)綜合評(píng)分,90分及以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79分為合格,低于60分為不合格。團(tuán)隊(duì)凝聚力4.5分(滿分5分)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員滿意度調(diào)查問卷結(jié)果計(jì)算得分,4.5分及以上為優(yōu)秀,4.0-4.4分為良好,3.5-3.9分為合格,低于3.5分為不合格。員工績(jī)效提升率10%按員工績(jī)效在考核周期內(nèi)的提升比例計(jì)算得分,提升比例越高得分越高,低于5%不得分,5%-10%之間按比例線性計(jì)分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率95%按團(tuán)隊(duì)實(shí)際完成的目標(biāo)數(shù)量與計(jì)劃完成的目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)算得分,比例越高得分越高,低于90%不得分,90%-95%之間按比例線性計(jì)分。本考核表旨在全面評(píng)估環(huán)保公司項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)在環(huán)境治理效果、項(xiàng)目執(zhí)行能力、合規(guī)與安全、團(tuán)隊(duì)管理與成長(zhǎng)四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況,對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為:環(huán)境治理效果40%,項(xiàng)目執(zhí)行能力30%,合規(guī)與安全15%,團(tuán)隊(duì)管理與成長(zhǎng)15%。最終得分為各維度得分與其權(quán)重的乘積之和。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:

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