制造業(yè)生產(chǎn)線員工產(chǎn)品質(zhì)量與操作熟練度績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性產(chǎn)品合格率40%98%實(shí)際合格率每高于目標(biāo)值1%，加1分；低于目標(biāo)值1%，減1分，最高不超過(guò)5分。重大質(zhì)量事故次數(shù)0次每發(fā)生1次重大質(zhì)量事故，扣5分，最高扣10分。客戶質(zhì)量投訴次數(shù)0次每發(fā)生1次客戶質(zhì)量投訴，扣3分，最高扣6分。返工率2%實(shí)際返工率每高于目標(biāo)值1%，減1分；低于目標(biāo)值1%，加1分，最高不超過(guò)5分。首件檢驗(yàn)通過(guò)率99%實(shí)際通過(guò)率每高于目標(biāo)值1%，加1分；低于目標(biāo)值1%，減1分，最高不超過(guò)5分。操作熟練度生產(chǎn)效率（單位時(shí)間產(chǎn)量）30%100件/小時(shí)實(shí)際產(chǎn)量每高于目標(biāo)值10%，加2分；低于目標(biāo)值10%，減2分，最高不超過(guò)10分。設(shè)備操作正確率95%實(shí)際正確率每高于目標(biāo)值1%，加1分；低于目標(biāo)值1%，減1分，最高不超過(guò)5分。操作規(guī)范執(zhí)行率98%實(shí)際執(zhí)行率每高于目標(biāo)值1%，加1分；低于目標(biāo)值1%，減1分，最高不超過(guò)5分。培訓(xùn)考核通過(guò)率100%未通過(guò)培訓(xùn)考核每次扣3分，最高扣10分。異常情況處理時(shí)間5分鐘內(nèi)每次處理時(shí)間每超過(guò)目標(biāo)值1分鐘，扣1分，最高扣5分。安全生產(chǎn)意識(shí)安全事故發(fā)生次數(shù)20%0次每發(fā)生1次安全事故，扣5分，最高扣10分。安全規(guī)程遵守率99%實(shí)際遵守率每高于目標(biāo)值1%，加1分；低于目標(biāo)值1%，減1分，最高不超過(guò)5分。安全培訓(xùn)參與度100%未參與安全培訓(xùn)每次扣2分，最高扣6分。個(gè)人防護(hù)用品使用率100%未按規(guī)定使用防護(hù)用品每次扣1分，最高扣5分。安全隱患報(bào)告數(shù)量至少3條/季度每報(bào)告1條有效隱患，加1分，最高加5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率10%及時(shí)響應(yīng)并配合每次響應(yīng)不及時(shí)或配合不暢扣2分，最高扣5分。信息傳遞準(zhǔn)確性100%每次信息傳遞錯(cuò)誤扣2分，最高扣5分。同事互助參與度積極參與被同事評(píng)價(jià)為消極或不合作每次扣1分，最高扣3分。會(huì)議參與及貢獻(xiàn)度每次主動(dòng)發(fā)言或提出建設(shè)性意見(jiàn)每次無(wú)參與或無(wú)貢獻(xiàn)扣1分，最高扣3分。工作交接完整性100%每次交接不完整扣1分，最高扣3分。本考核表旨在全面評(píng)估制造業(yè)生產(chǎn)線員工在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、操作熟練度、安全生產(chǎn)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)員工實(shí)際工作情況，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性40%、操作熟練度30%、安全生產(chǎn)意識(shí)20%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通10%，總分100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：