傳媒公司媒體策劃項(xiàng)目實(shí)施效果績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策略達(dá)成度核心目標(biāo)達(dá)成率35%85%根據(jù)項(xiàng)目預(yù)設(shè)的核心目標(biāo)完成率計(jì)算，每達(dá)成1%目標(biāo)得0.5分，最高不超過35分。目標(biāo)受眾覆蓋人數(shù)100萬實(shí)際覆蓋人數(shù)與目標(biāo)人數(shù)的比值，每高出10%加1分，最高不超過35分。關(guān)鍵信息觸達(dá)率70%關(guān)鍵信息被目標(biāo)受眾觸達(dá)的比例，每高出5%加0.5分，最高不超過35分。媒體資源利用率90%實(shí)際使用媒體資源與預(yù)算分配資源的比值，每高出5%加0.5分，最高不超過35分。項(xiàng)目預(yù)算控制±5%項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算的偏差范圍，偏差在±5%以內(nèi)得滿分，每超出1%扣0.5分，最低為0分。創(chuàng)意方案質(zhì)量方案創(chuàng)新性評(píng)分25%8分（滿分10分）由評(píng)審團(tuán)根據(jù)方案的創(chuàng)新性進(jìn)行打分，分?jǐn)?shù)越高得分越高，最高不超過25分。方案可行性評(píng)分8分（滿分10分）由評(píng)審團(tuán)根據(jù)方案的執(zhí)行可行性進(jìn)行打分，分?jǐn)?shù)越高得分越高，最高不超過25分。方案執(zhí)行偏差率10%實(shí)際執(zhí)行方案與原方案的偏差比例，偏差在10%以內(nèi)得滿分，每超出1%扣0.5分，最低為0分?？蛻魸M意度評(píng)分9分（滿分10分）根據(jù)客戶反饋進(jìn)行評(píng)分，分?jǐn)?shù)越高得分越高，最高不超過25分。方案執(zhí)行效率95%方案實(shí)際執(zhí)行時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的比值，每高出5%加0.5分，最高不超過25分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%90%團(tuán)隊(duì)與其他部門協(xié)作的效率，每高出5%加0.5分，最高不超過20分。項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成率85%項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)完成的比例，每高出5%加0.5分，最高不超過20分。內(nèi)部溝通順暢度8分（滿分10分）由團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)內(nèi)部溝通的順暢度進(jìn)行打分，分?jǐn)?shù)越高得分越高，最高不超過20分。問題解決能力90%團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行中解決問題的效率，每高出5%加0.5分，最高不超過20分。團(tuán)隊(duì)凝聚力評(píng)分8分（滿分10分）由團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)行打分，分?jǐn)?shù)越高得分越高，最高不超過20分。市場影響力與反饋媒體報(bào)道數(shù)量20%50篇實(shí)際獲得的媒體報(bào)道數(shù)量，每超出5篇加1分，最高不超過20分。社交媒體互動(dòng)量100萬項(xiàng)目在社交媒體上的總互動(dòng)量（點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等），每高出10萬加1分，最高不超過20分。媒體曝光價(jià)值800萬根據(jù)媒體權(quán)重計(jì)算的總曝光價(jià)值，每高出100萬加1分，最高不超過20分。市場反饋評(píng)分8分（滿分10分）根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，分?jǐn)?shù)越高得分越高，最高不超過20分。競爭對(duì)手對(duì)比優(yōu)勢15%項(xiàng)目在市場中的優(yōu)勢比例，每高出5%加0.5分，最高不超過20分。本考核表用于評(píng)估傳媒公司媒體策劃項(xiàng)目實(shí)施的效果，請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：項(xiàng)目策略達(dá)成度35%，創(chuàng)意方案質(zhì)量25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，市場影響力與反饋20%。每個(gè)維度的得分乘以權(quán)重后相加即為最終得分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：