人力資源專員恒達集團人力資源部績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分招聘效率與質(zhì)量招聘周期35%平均25天每提前1天加0.5分，每延遲1天扣0.5分，最高不超過5分到崗率85%每提高1%加0.5分，每降低1%扣0.5分，最高不超過5分候選人質(zhì)量核心崗位面試通過率80%每提高5%加1分，每降低5%扣1分，最高不超過5分雇主品牌建設新增推薦候選人占比30%每提高5%加1分，每降低5%扣1分，最高不超過5分招聘成本控制人均招聘成本低于5000元低于目標值每1000元加0.5分，高于目標值每1000元扣0.5分，最高不超過5分員工關系管理員工滿意度調(diào)查25%平均分85分每提高1分加0.5分，每降低1分扣0.5分，最高不超過5分員工流失率核心崗位流失率低于10%每降低1%加1分，每提高1%扣1分，最高不超過5分勞動爭議處理全年無重大勞動爭議無爭議得5分，發(fā)生一般爭議扣3分，發(fā)生重大爭議扣5分員工活動組織組織團建活動4次以上每組織1次加1分，不足4次按比例扣分，最高不超過5分入離職手續(xù)辦理入離職流程合規(guī)率100%每出現(xiàn)1次不合規(guī)扣1分，最高不超過5分培訓與發(fā)展培訓計劃完成率20%90%每提高5%加1分，每降低5%扣1分，最高不超過5分培訓滿意度平均分90分每提高1分加0.5分，每降低1分扣0.5分，最高不超過5分培訓效果轉(zhuǎn)化關鍵崗位員工培訓后績效提升15%每提高5%加1分，每降低5%扣1分，最高不超過5分培訓資源管理培訓預算控制在年度預算范圍內(nèi)超出預算10%以內(nèi)扣1分，超出10%以上扣3分培訓需求調(diào)研培訓需求調(diào)研覆蓋率100%每出現(xiàn)1次遺漏扣1分，最高不超過5分HR系統(tǒng)與流程優(yōu)化HR系統(tǒng)使用率20%核心模塊使用率85%每提高5%加1分，每降低5%扣1分，最高不超過5分流程優(yōu)化提案數(shù)量提出并實施優(yōu)化提案3項每提出1項加1分，不足3項按比例扣分，最高不超過5分流程執(zhí)行效率關鍵流程處理時間縮短20%每縮短5%加1分，每延長5%扣1分，最高不超過5分制度文檔更新制度文檔年度更新率100%每出現(xiàn)1次滯后扣1分，最高不超過5分數(shù)據(jù)準確性HR信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確率99%每提高1%加0.5分，每降低1%扣0.5分，最高不超過5分本考核表用于評估人力資源專員在恒達集團人力資源部的綜合績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分，最終得分=Σ（指標得分×權重）?？己酥芷跒樽匀荒昊蛑付己似?。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：