匯報人:XXXX2025年12月28日2025年度傳染病隔離病房護士長述職報告CONTENTS目錄01

年度工作概述與重點回顧02

護理質量與安全管理成效03

團隊建設與人才培養(yǎng)成果04

臨床護理實踐與技術創(chuàng)新CONTENTS目錄05

疫情防控與應急管理實踐06

科研教學與專業(yè)發(fā)展07

挑戰(zhàn)改進與未來工作計劃年度工作概述與重點回顧01年度工作重點任務回顧

傳染病防控體系強化制定并動態(tài)優(yōu)化隔離病房應急預案5項，全年組織新冠、手足口病等專項應急演練8次，團隊應急響應時間縮短至15分鐘，較去年提升20%。

護理服務質量提升工程實施"一患一策"個性化護理方案，針對隔離患者開展心理疏導120人次，患者滿意度達96.5%，較年度目標提升1.5個百分點，投訴率為零。

團隊專業(yè)能力建設組織隔離技術、穿脫防護用品等專項培訓12場，覆蓋護士35人，考核通過率100%；選派5名骨干護士參加省級傳染病護理研修，取得3項新技術操作認證。

成本精細化管控推行防護物資"按需申領+循環(huán)使用"管理模式，醫(yī)用防護服、N95口罩等耗材單月使用量同比下降12%，在保障安全前提下實現(xiàn)年度成本節(jié)約8.3萬元。主要工作成果數(shù)據(jù)展示患者護理質量指標全年無院內感染病例發(fā)生，患者滿意度達95%以上，護理不良事件發(fā)生率同比下降10%。感染控制成效嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，醫(yī)療用品滅菌合格率100%，環(huán)境采樣合格率100%，職業(yè)暴露事件零發(fā)生。應急處置能力組織傳染病應急預案演練4次，團隊應急響應時間縮短至5分鐘內，成功處置突發(fā)疫情事件3起。護理技術創(chuàng)新應用推廣應用新型防護技術2項，優(yōu)化穿刺流程使成功率提升至98%，患者疼痛評分降低2分。團隊建設成果全年開展護士培訓12次，培訓覆蓋率100%，3名護士獲得院級優(yōu)秀護士稱號，團隊凝聚力測評提升15%。傳染病患者護理情況分析

01傳染病患者護理情況概述本年度隔離病房共收治各類傳染病患者XX例，其中呼吸道傳染病XX例，消化道傳染病XX例，血源性傳染病XX例。針對不同傳染病特點，實施分類護理與精準施策，患者平均住院日XX天，臨床治愈好轉率達到XX%。

02重點傳染病護理成效手足口病患者采取口腔護理與皮疹護理相結合的措施，并發(fā)癥發(fā)生率降至X%；結核病患者通過全程督導化療與營養(yǎng)支持，治療依從性提升至XX%；艾滋病患者實施個體化抗病毒治療護理，病毒載量抑制率達XX%，生存質量顯著改善。

03患者護理記錄與監(jiān)測執(zhí)行情況嚴格執(zhí)行護理記錄規(guī)范化要求，電子病歷書寫完整率100%，病情監(jiān)測覆蓋率100%。對高熱、呼吸困難等重癥患者實施每小時生命體征監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)病情變化XX次，為搶救贏得時間，危重患者搶救成功率提升至XX%。

04患者滿意度與健康教育效果通過季度患者滿意度調查，總體滿意度達XX分（滿分100分），較去年提升X分。開展傳染病預防知識宣教XX場次，覆蓋患者及家屬XX人次，健康知識知曉率由入院時的XX%提升至出院時的XX%，有效降低再感染風險?；颊邼M意度與健康教育成效01患者滿意度調查結果通過年度問卷調查，傳染病隔離病房患者滿意度達95%，較去年提升5%。重點表揚了護士的專業(yè)操作技能、心理關懷及隔離環(huán)境舒適性。02健康教育覆蓋率與知曉率全年開展患者及家屬健康教育講座48場，覆蓋患者100%。通過口頭提問與書面測試，患者對所患傳染病預防知識知曉率達92%，家屬護理技能掌握率達88%。03健康教育形式創(chuàng)新與效果創(chuàng)新采用“一對一床邊教學”“短視頻宣教”“健康手冊圖文結合”等方式，針對不同文化程度患者調整內容。其中，短視頻宣教使老年患者健康教育接受度提升30%。04患者心理支持成效建立患者心理檔案，對120例隔離期出現(xiàn)焦慮、抑郁情緒的患者進行針對性疏導。經(jīng)干預后，90%患者情緒明顯改善，主動配合治療率提高25%。護理質量與安全管理成效02護理質量評估體系構建與實施制定?？苹o理質量評價標準依據(jù)傳染科特點，圍繞患者護理效果、環(huán)境安全、消毒隔離、文件記錄規(guī)范性及傳染病報告及時性等核心維度，制定量化評價標準，覆蓋隔離病房護理全流程。多頻次質量檢查與持續(xù)評估機制實施日巡查、周抽查、月全面檢查的三級質量監(jiān)控模式，對發(fā)現(xiàn)的問題建立整改臺賬，明確責任人與完成時限，形成「檢查-反饋-改進-再評估」的閉環(huán)管理。引入第三方評估與同行評議定期邀請院感科、護理部專家進行現(xiàn)場督導，同時開展科室內護理組長交叉互評，客觀評估護理質量現(xiàn)狀，2025年第三方評估滿意度達96%。關鍵指標動態(tài)監(jiān)測與分析重點監(jiān)測隔離技術規(guī)范執(zhí)行率、手衛(wèi)生依從率、醫(yī)療廢物分類準確率等關鍵指標，每月生成質量分析報告，2025年隔離技術規(guī)范執(zhí)行率較去年提升8%。不良事件上報與根本原因分析

不良事件上報制度建設建立非懲罰性不良事件上報機制，明確上報范圍、流程及時限，鼓勵主動上報。本年度共上報不良事件35起，上報及時率100%。

根本原因分析方法應用對上報的不良事件采用魚骨圖、5Why分析法等工具進行根本原因分析，找出流程漏洞、人為因素等關鍵原因，形成分析報告28份。

整改措施制定與落實針對根本原因制定針對性整改措施，如修訂操作流程12項、加強重點環(huán)節(jié)培訓8次，整改措施落實率達95%以上。

成效評估與持續(xù)改進通過PDCA循環(huán)對整改效果進行追蹤評估，本年度同類不良事件發(fā)生率較去年下降40%，護理安全質量得到顯著提升。感染控制措施落實與效果監(jiān)測

消毒隔離制度執(zhí)行與監(jiān)督嚴格執(zhí)行傳染病隔離病房消毒隔離制度，對空氣、物體表面、醫(yī)療器械等進行規(guī)范消毒。每日監(jiān)督檢查消毒執(zhí)行情況，確保消毒液濃度達標、消毒時間符合要求，2025年病房物體表面消毒合格率達98.5%。

醫(yī)務人員防護規(guī)范培訓與執(zhí)行定期組織醫(yī)務人員進行個人防護用品穿脫培訓與考核，考核通過率100%。加強工作中防護措施執(zhí)行的巡查，確保醫(yī)務人員在接觸患者、進行操作時嚴格遵守防護規(guī)范，2025年未發(fā)生醫(yī)務人員職業(yè)暴露事件。

醫(yī)療廢物分類處理與管理規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、包裝、轉運流程，設置專用標識，由專人負責管理。醫(yī)療廢物轉運登記完整率100%，2025年實現(xiàn)醫(yī)療廢物零泄漏、零違規(guī)處理。

感染控制效果監(jiān)測與持續(xù)改進每月對病房空氣、物體表面、醫(yī)務人員手進行細菌培養(yǎng)監(jiān)測，2025年空氣培養(yǎng)合格率97.8%，手衛(wèi)生依從性較去年提升12%。針對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題，及時分析原因并制定整改措施，形成PDCA循環(huán)，持續(xù)提升感染控制效果。隔離病房應急預案演練與優(yōu)化

年度應急預案演練計劃執(zhí)行情況2025年度圍繞新冠、流感等重點傳染病，組織開展隔離病房突發(fā)疫情處置、職業(yè)暴露應急處理、火災疏散等專項演練12次，參與護士覆蓋率100%，平均演練達標率92%。

演練中暴露問題及整改措施針對演練發(fā)現(xiàn)的防護用品穿脫流程不規(guī)范（3處）、應急物資調配延遲（平均耗時8分鐘）等問題，修訂《隔離病房應急操作手冊》5項內容，增設物資智能調度系統(tǒng)，將響應時間縮短至3分鐘內。

多部門協(xié)同演練機制建立聯(lián)合院感科、檢驗科、后勤保障部開展跨部門綜合演練4次，模擬疑似傳染病患者入院全流程，優(yōu)化信息互通、標本轉運、環(huán)境消殺等協(xié)作環(huán)節(jié)，演練后團隊配合默契度提升40%。

應急預案動態(tài)更新與效果評估結合國家最新防控指南及演練反饋，完成應急預案版本升級2次，新增奧密克戎變異株感染患者護理模塊。通過季度抽查考核，護士應急知識掌握率從78%提升至96%，不良事件發(fā)生率同比下降15%。團隊建設與人才培養(yǎng)成果03護理人員專業(yè)技能培訓體系建設

分層分類培訓課程設計針對傳染病隔離病房特點，構建"新護士-骨干護士-資深護士"三級培訓體系。新護士重點開展基礎防護操作、消毒隔離規(guī)范培訓，年培訓不少于80學時；骨干護士強化重癥患者監(jiān)護、應急處置技能，設置傳染病?？萍夹g進階課程；資深護士側重教學能力、質量管控及科研思維培養(yǎng)，年組織專題研討不少于6次。

實戰(zhàn)化培訓模式創(chuàng)新引入情景模擬教學，每月開展1次傳染病暴發(fā)應急演練，模擬穿脫防護服失誤、突發(fā)職業(yè)暴露等場景，提升護士應急處置能力。2025年共組織36場專項演練，護士應急響應時間縮短至3分鐘，操作規(guī)范率達100%。聯(lián)合感染控制科開發(fā)VR隔離病房培訓系統(tǒng)，實現(xiàn)高風險操作虛擬實訓。

培訓效果評估與反饋機制建立"理論考核+實操考核+臨床應用"三維評估體系，理論考核合格率要求≥95%，實操考核采用OSCE多站式評價，2025年護士傳染病護理核心技能考核平均分達92.3分。實行培訓效果追蹤制度，將考核結果與績效考核、職稱晉升掛鉤，收集臨床應用反饋案例58個，持續(xù)優(yōu)化培訓內容。

?？谱o士培養(yǎng)與人才儲備選派5名骨干護士參加省級傳染病專科護士培訓，全部取得資格認證。建立隔離病房護理人才庫，涵蓋重癥護理、心理干預、感染控制等專業(yè)方向，其中3人獲得市級以上護理技能競賽獎項。2025年開展新技術培訓4項，推動連續(xù)性血液凈化、無創(chuàng)呼吸機應用等技術在隔離病房規(guī)范開展。護士激勵機制與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃科學的護士激勵機制構建建立以工作量、護理質量、患者滿意度為核心指標的績效考核體系，將考核結果與績效獎金、評優(yōu)評先直接掛鉤，激發(fā)護士的工作積極性和創(chuàng)造力。多元化激勵措施的實施設立“星級護士”“優(yōu)秀帶教老師”等榮譽稱號，給予精神獎勵與物質獎勵相結合的激勵；組織團隊建設活動，增強團隊凝聚力與歸屬感，營造積極向上的工作氛圍。護士職業(yè)發(fā)展通道建設制定清晰的護士職業(yè)發(fā)展路徑，設立N1至N4級護士晉升體系，為不同層級護士提供明確的晉升標準和培訓支持，鼓勵護士專業(yè)成長。個性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃支持關注護士個人職業(yè)訴求，為護士提供?？谱o士培養(yǎng)、管理崗位競聘、外出進修學習等機會，幫助護士制定個性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進其全面發(fā)展。團隊凝聚力提升活動與成效多樣化團隊活動組織本年度組織傳染病知識競賽、技能操作比武、戶外拓展訓練等活動8場，參與率達100%，有效增強護士間溝通協(xié)作，緩解高壓工作帶來的心理壓力?？缈剖覅f(xié)作機制建立與檢驗科、藥劑科等相關科室建立季度聯(lián)合演練機制，開展突發(fā)疫情應急處置協(xié)作5次，團隊響應速度提升30%，協(xié)作配合默契度顯著增強。團隊激勵與榮譽體系建設實施"星級護士"評選制度，表彰抗疫先鋒、服務標兵等先進個人12人次，團隊獲醫(yī)院"疫情防控先進集體"稱號，激發(fā)集體榮譽感與工作熱情。凝聚力提升量化成果通過年度問卷調查，護士團隊凝聚力評分較去年提高25分（滿分100分），不良事件上報及時率提升至98%，緊急任務主動請纓率達95%以上。導師制實施與年輕護士培養(yǎng)導師選拔與職責明確

選拔具備5年以上傳染科工作經(jīng)驗、護師及以上職稱、溝通能力強的骨干護士擔任導師，明確其在臨床帶教、技能培訓、職業(yè)規(guī)劃等方面的職責，簽訂帶教責任書。個性化培養(yǎng)計劃制定

針對年輕護士入職年限、學歷背景及技能短板，聯(lián)合導師共同制定"一人一策"培養(yǎng)計劃，涵蓋傳染病防護技術、危重癥護理、溝通技巧等核心內容，設定3個月、6個月階段性目標。多維度帶教模式開展

實施"臨床實踐+理論授課+案例研討"三位一體帶教，導師每日跟隨指導臨床操作，每周組織1次專科知識小講課，每月參與1次疑難病例護理查房，提升年輕護士綜合能力?？己嗽u估與激勵機制

建立月度技能考核（如穿脫防護服、標本采集）、季度理論測試及年度綜合考評體系，將年輕護士成長與導師績效掛鉤，對優(yōu)秀導師給予表彰及繼續(xù)教育學分獎勵，本年度培養(yǎng)的10名年輕護士考核通過率達100%。臨床護理實踐與技術創(chuàng)新04隔離病房護理流程優(yōu)化實踐

分級護理標準化流程構建實施"三色分級護理"制度，紅區(qū)重癥患者每1小時監(jiān)測生命體征并記錄呼吸機參數(shù)，黃區(qū)輕癥患者每日指導室內活動與營養(yǎng)支持，綠區(qū)隔離觀察患者每日開展健康宣教與定期隨訪，實現(xiàn)個性化精準護理。

穿脫防護用品流程優(yōu)化制定"兩前三后"手衛(wèi)生規(guī)范及快速穿脫防護服操作指引，通過視頻演示與現(xiàn)場考核強化培訓，護士平均穿脫時間縮短20%，全年未發(fā)生防護用品相關職業(yè)暴露事件。

患者轉運閉環(huán)管理機制建立"申請-評估-交接-反饋"全流程轉運制度，配備專用轉運箱與通訊設備，轉運前核查"患者信息、防護裝備、應急物品"三要素，全年完成32例急危重癥患者轉運，成功率100%。

護理文書電子化改造推廣隔離病房電子護理記錄系統(tǒng)，設置傳染病專用模板，實現(xiàn)生命體征自動導入、醫(yī)囑執(zhí)行實時追溯，護理文書書寫時間平均減少40分鐘/班次，文檔合格率提升至98.5%。傳染病患者心理護理模式構建

心理需求評估體系建立針對傳染病患者特殊心理特點，設計包含焦慮、抑郁、恐懼等維度的評估量表，入院24小時內完成首次評估，每周動態(tài)跟蹤調整，全年累計完成評估1200余人次，為個性化護理提供依據(jù)。

多階段心理干預方案實施實施"隔離初期-治療期-康復期"三階段干預：隔離初期重點緩解分離焦慮，通過每日15分鐘共情溝通建立信任；治療期結合病情進展進行認知行為干預，糾正負性認知；康復期強化自我管理信心，開展同伴支持小組活動，參與患者滿意度提升至92%。

家屬協(xié)同支持機制完善建立"家屬心理檔案"，每周組織線上家屬座談會，提供疫情防控知識與心理疏導技巧培訓，開通24小時家屬咨詢熱線，全年處理家屬情緒危機36起，有效緩解家屬焦慮，促進患者配合治療。

護士心理照護能力提升開展專項培訓，內容涵蓋傳染病患者心理特征、溝通技巧、危機干預等，每月組織案例討論會，模擬突發(fā)情緒事件處理，護士心理干預技能考核通過率達100%，團隊識別心理問題及時性較去年提升40%。新型防護技術應用與效果評價

智能防護服系統(tǒng)應用引入具備溫濕度監(jiān)測、定位追蹤及一鍵報警功能的智能防護服，全年實現(xiàn)醫(yī)護人員職業(yè)暴露預警12起，預警準確率達98%，較傳統(tǒng)防護裝備安全系數(shù)提升40%。

空氣凈化消毒設備升級在隔離病房安裝新型等離子體空氣消毒機，每日運行12小時，病房空氣細菌菌落數(shù)控制在≤2cfu/m3，較國家規(guī)范標準降低60%，全年未發(fā)生空氣傳播導致的交叉感染。

AI輔助穿脫防護裝備督導系統(tǒng)部署AI視覺識別督導系統(tǒng)，對醫(yī)護人員防護裝備穿脫流程實時監(jiān)測，累計糾正不規(guī)范操作350余次，使防護裝備規(guī)范執(zhí)行率從82%提升至99.5%，縮短平均穿脫時間1.5分鐘/人次。

一次性防護用品創(chuàng)新應用推廣使用防霧防滲透防護面罩與高彈性密封手套組合，醫(yī)護人員面部壓瘡發(fā)生率從15%降至3%，手套破損率下降70%，單月防護用品消耗成本降低12%。護理信息化建設與智能監(jiān)測應用護理電子病歷系統(tǒng)完善完善護理電子病歷系統(tǒng)，實現(xiàn)護理記錄的無紙化、規(guī)范化和可追溯性，提升病歷書寫效率與數(shù)據(jù)準確性。遠程護理服務拓展借助信息化手段，開展遠程護理服務，滿足患者多樣化需求，特別是針對康復期患者提供便捷的在線健康指導與咨詢。護理信息系統(tǒng)應用推廣推廣護理信息系統(tǒng)，優(yōu)化護理工作流程，提高護理工作效率和準確性，實現(xiàn)患者信息、護理計劃等數(shù)據(jù)的實時共享與管理。智能生命體征監(jiān)測設備應用引入智能生命體征監(jiān)測設備，實現(xiàn)對患者體溫、心率、血氧等指標的實時、動態(tài)監(jiān)測與異常預警，提升危重患者護理質量與安全。疫情防控與應急管理實踐05突發(fā)疫情響應機制與流程應急預案制定與啟動針對新發(fā)、突發(fā)傳染病，制定涵蓋患者接診、隔離、救治、物資調配等全流程的應急預案，明確各崗位職責與操作規(guī)范。疫情發(fā)生時，第一時間啟動相應級別應急響應，確保各項措施迅速落地。應急團隊組建與分工迅速組建由護士長牽頭，醫(yī)護骨干、感控專員、后勤保障人員組成的應急團隊，實行分組負責制，包括醫(yī)療救治組、感控防護組、物資保障組、信息上報組，確保高效協(xié)作?；颊吆Y查與隔離安置嚴格執(zhí)行發(fā)熱患者及疑似病例篩查流程，對符合隔離標準的患者立即啟動單間隔離措施，規(guī)范轉運路徑，避免交叉感染風險，確保疑似與確診患者分區(qū)安置。應急物資儲備與調配建立應急物資動態(tài)儲備清單，確保防護服、N95口罩、護目鏡、消毒用品等關鍵物資儲備量滿足30天滿負荷運轉需求，疫情期間實行專人專管、按需申領、快速調配機制。信息上報與聯(lián)防聯(lián)控嚴格執(zhí)行傳染病報告制度，發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例后，2小時內完成網(wǎng)絡直報。加強與疾控中心、院感科等部門的聯(lián)動，及時互通疫情信息，協(xié)同落實防控措施。防護物資儲備與動態(tài)調配管理防護物資儲備計劃制定與執(zhí)行根據(jù)隔離病房床位數(shù)量、患者收治量及疫情防控要求，制定科學的防護物資采購和儲備計劃，確保口罩、防護服、護目鏡等關鍵物資充足，滿足30天滿負荷運轉需求。2025年累計采購N95口罩5萬只，防護服2萬套，均符合國家醫(yī)用標準。防護物資分類分級管理制度建立防護物資專人專管制度，實行分區(qū)、分類、定點存放，設置清晰標識。高風險區(qū)域（紅區(qū)）物資單獨存放，低風險區(qū)域（綠區(qū)）物資集中管理，做到先進先出，定期盤點，確保所有物資在有效期內使用，2025年物資過期報廢率為0。動態(tài)調配機制建立與實施根據(jù)每日隔離病房患者數(shù)量、病情變化及醫(yī)護人員排班情況，實時監(jiān)控物資消耗，建立“科室申領-庫房審核-優(yōu)先保障”的快速調配流程。疫情高峰期（2025年X月）通過該機制實現(xiàn)防護服日均調配量提升50%，保障一線需求。應急物資儲備與緊急供應渠道設立應急物資儲備專區(qū)，儲備占總庫存量20%的應急防護物資，與3家供應商簽訂緊急供貨協(xié)議，確保突發(fā)情況下2小時內物資到位。2025年成功應對2次突發(fā)物資短缺情況，均在4小時內完成補充。多部門協(xié)同防控案例分析

01突發(fā)疫情應急響應協(xié)同案例2025年X月，科室接收X例疑似烈性傳染病患者，立即啟動多部門應急預案。聯(lián)合感染控制科、檢驗科、放射科，1小時內完成患者隔離、標本采集與加急檢測，3小時內明確診斷，同步聯(lián)動醫(yī)務科調配負壓病房資源，實現(xiàn)“診斷-隔離-治療”全流程閉環(huán)管理，未發(fā)生院內擴散。

02跨科室聯(lián)合救治重癥患者案例針對X例合并多器官功能衰竭的傳染病重癥患者，牽頭組建由傳染科、ICU、呼吸科、營養(yǎng)科組成的MDT團隊。每日開展多學科聯(lián)合查房，護理團隊執(zhí)行“呼吸支持-感染控制-營養(yǎng)支持”一體化方案，通過信息科協(xié)調的遠程會診系統(tǒng)，邀請上級醫(yī)院專家指導2次，患者救治成功率提升至85%。

03防疫物資保障與調配協(xié)同案例疫情高峰期，聯(lián)合后勤保障科建立“防疫物資動態(tài)管理臺賬”，實行“每日清點-按需申領-優(yōu)先保障一線”機制。通過與藥劑科、設備科的實時溝通，確保防護服、N95口罩等關鍵物資儲備量始終保持在30天以上，解決護理人員防護用品短缺問題，職業(yè)暴露事件發(fā)生率為0。

04患者轉運與信息共享協(xié)同案例優(yōu)化與急診科、手術室的患者轉運流程，制定《傳染病患者院內轉運路線圖》，明確轉運前（通知接收科室、準備防護物資）、轉運中（專人護送、實時監(jiān)測）、轉運后（終末消毒、信息交接）各環(huán)節(jié)職責。通過醫(yī)院HIS系統(tǒng)實現(xiàn)患者信息多科室共享，轉運耗時縮短40%，信息交接準確率達100%。方艙醫(yī)院支援經(jīng)驗與啟示

快速響應與隊伍組建接到支援指令后，2小時內完成人員篩選與集結，組建由12名經(jīng)驗豐富護士組成的應急小分隊，涵蓋重癥護理、感染控制等專業(yè)，攜帶標準化防護物資與急救設備星夜馳援。

流程優(yōu)化與高效運轉針對方艙患者數(shù)量多、周轉快的特點，創(chuàng)新實施"三區(qū)兩通道"動態(tài)管理，將入院登記、治療護理、出院宣教流程壓縮至平均45分鐘/人，單日最高完成200人次護理任務。

人文關懷與心理疏導建立患者心理狀態(tài)每日評估機制，通過"方艙小課堂"開展健康宣教，組織輕癥患者進行集體呼吸操鍛煉，累計為86名焦慮患者提供針對性心理干預，患者滿意度達92%。

團隊協(xié)作與經(jīng)驗沉淀與其他支援團隊建立跨區(qū)域協(xié)作微信群，實時共享患者信息與護理方案，總結形成《方艙醫(yī)院傳染病護理操作指引》，包含12項標準化流程，為后續(xù)疫情防控提供實踐參考?？蒲薪虒W與專業(yè)發(fā)展06年度科研項目申報與成果轉化科研項目申報情況本年度積極組織科室成員申報各級科研項目，成功申報省部級項目1項，院級課題2項，申報成功率較去年提升15%，覆蓋傳染病護理技術、感染控制等研究方向。在研項目執(zhí)行進展嚴格按照計劃推進已立項科研項目研究，1項省部級項目完成中期評估并獲優(yōu)秀等級，2項院級課題完成數(shù)據(jù)收集階段，研究進度符合預期，經(jīng)費使用規(guī)范。學術成果發(fā)表情況科室成員本年度發(fā)表學術論文5篇，其中核心期刊論文3篇，SCI收錄論文1篇，內容涉及傳染病患者心理護理、消毒隔離流程優(yōu)化等，提升了科室學術影響力?？蒲谐晒R床轉化應用將“傳染病患者護理路徑圖”研究成果應用于臨床，患者平均住院日縮短2天，護理滿意度提升至96%；推廣“優(yōu)化穿脫防護服流程”，護士職業(yè)暴露風險降低30%。護理教學培訓與考核體系實施

分層培訓計劃制定與執(zhí)行針對不同年資護士制定個性化培訓方案，全年組織傳染病護理技能專項培訓12場，新入職護士崗前培訓覆蓋率100%，年培訓總時長超240學時。多維度考核機制建立與落實實施理論考核（占比40%）、操作考核（占比50%）、應急演練（占比10%）的綜合考核體系，年度考核合格率98.5%，較去年提升3個百分點。教學資源庫建設與應用搭建包含30個典型病例、15套操作視頻的數(shù)字化教學資源庫，支持護士自主學習，年度資源訪問量達800人次，培訓滿意度達92%。培訓效果追蹤與持續(xù)改進建立培訓效果反饋機制，通過季度技能抽查、不良事件分析追溯培訓短板，針對性優(yōu)化課程4項，使危重患者搶救配合熟練度提升20%。學術交流與專業(yè)技能競賽成果

國內外學術會議參與情況2025年度科室護士共參加國內外傳染病護理學術會議12場，其中國際會議3場，國內核心會議9場，提交會議論文摘要8篇，2篇進行大會口頭交流。

專業(yè)技能競賽獲獎情況在2025年省級傳染病護理技能競賽中，科室團隊榮獲團體二等獎，2名護士分獲"靜脈穿刺技術標兵"和"感染控制操作能手"單項獎；院內護