資料來源于網(wǎng)絡整理，更多高質(zhì)量文檔請聯(lián)系。安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作方案（2024—2026年）為認真貫徹落實XXXXX關于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，根據(jù)國務院安委會《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》（安委〔2024〕2號），國務院安委辦《<安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）>子方案》（安委辦〔2024〕1號），省市《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案（2024-2026年）》總體要求，夯實XXXX安全生產(chǎn)基礎，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，結合公司工作實際制定本方案。一、工作目標2024年底前基本消除2023年及以前排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患存量,2025年底前有效遏制重大事故隱患增量,2026年底前形成重大事故隱患動態(tài)清零的常態(tài)化機制。通過三年治本攻堅，公司的安全風險防控機制進一步完善，重大安全風險防控、重大事故隱患整治能力水平進一步提高，人員技能素質(zhì)能力進一步提升，有效預防公司的各類事故發(fā)生，堅決杜絕有較大社會影響的事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，做到安全生產(chǎn)管理事前預防，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。二、主要任務(一)開展公司主要負責人安全教育培訓行動根據(jù)上級主管部門統(tǒng)一部署，開展公司主要負責人安全教育培訓行動，通過安全教育培訓使得公司主要負責人把安全生產(chǎn)作為公司核心價值，“以人為本、質(zhì)量至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”管理理念落實到行動上、工作中。(二)嚴格按照重大事故隱患判定標準開展安全隱患排查工作根據(jù)主管部門制修訂的重大事故隱患判定標準解讀、檢查指引指南等配套文件，規(guī)范公司事故隱患排查工作流程、提升排查整改質(zhì)量，杜絕發(fā)生安全事故(三)開展重大事故隱患動態(tài)清零行動健全完善公司重大事故隱患自查自改常態(tài)化機制,公司主要負責人要每季度帶隊對本單位重大事故隱患排查整治情況至少開展1次檢查,完善并落實公司全員安全生產(chǎn)崗位責任制。(四)開展安全科技支撐和工程治理行動公司及時更新先進適用技術裝備并堅決淘汰落后安全生產(chǎn)工藝技術設備。聚焦突出重大風險隱患，加大安全生產(chǎn)科技項目攻關力度，加快突破重要安全生產(chǎn)裝備關鍵核心技術大力推進“機械化換人、自動化減人”,提升自動化、智能化水平。(五)開展公司員工安全素質(zhì)能力提升行動結合公司實際情況,2024年底前全面細化公司員工安全生產(chǎn)教育培訓的頻次、內(nèi)容、范圍，健全教育培訓效果督導檢查機制，切實強化教育培訓動態(tài)管理。嚴格安全培訓和管理，切實提升有關從業(yè)人員的安全素質(zhì)和能力。加強員工疏散逃生避險意識能力提升，每年至少組織開展1次疏散逃生演練，讓全體員工熟知逃生通道、安全出口及應急處置要求，形成常態(tài)化機制。(六)開展公司安全管理體系建設行動加強公司安全生產(chǎn)標準化管理體系建設，嚴格按照研主管部門制定的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系基本規(guī)范開展工作。(七)開展員工安全素質(zhì)提升行動。加強員工安全生產(chǎn)宣傳教育,培育員工安全意識,聚焦“人人講安全、個個會應急”這個主題和目標,持續(xù)開展全國安全生產(chǎn)月、消防宣傳月、安全宣傳咨詢?nèi)盏然顒尤?、保障措施（一）加強領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成立由主要負責人任組長，分管領導、專業(yè)部門和作業(yè)區(qū)負責人參加的工作組，認真部署，編制工作任務清單，制定、落實整改提升措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)XXXX攻堅行動中出現(xiàn)的問題，確保責任到位、排查到位、投入到位、整改到位。（二）建立健全攻堅行動工作機制各單位主要負責人定期組織召開本單位攻堅行動工作推進會，對工作中遇到的難題進行研究、解決。公司定期組織召開公司推進會議，根據(jù)國家、省、市及上級公司的行動方案的動態(tài)要求，落實需要公司開展的工作項目，研究解決需公司解決的問題。（三）加強監(jiān)督檢查公司建立三年攻堅行動工作的日常檢查和定期檢查的監(jiān)督機制，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類違章違規(guī)行為和不按照行動方案開展相關工作的問題，按照公司規(guī)定進行問責并納入對單位的評價中。四、總體部署1、2024年一季度全面學習和解讀《治本攻堅三年行動方案》的精神主旨，安全管理部門對中高層管理人員進行專項培訓。2、2024年二季度由安全管理部出針對《治本攻堅三年行動方案》的八個方面20條具體措施，結合企業(yè)的安全工作，制定具體的工作任務，分解落實到相關部門、相關單位及相關人員。3、2024年第三季度各層級推進本方案的宣傳貫徹落實工作，利用班前班后會由安全科室安全人員進行宣講。4、2024年第四季度對本方案的落實情況進行跟進檢查及評價總結，評優(yōu)懲劣，與管理績效掛鉤。將本年度及以前發(fā)現(xiàn)的重大事故隱零清零。5、2025年第一季度分層級對本方案所涉及的安全理念、安全責任、安全法治、安全標準及安全素質(zhì)等內(nèi)容進行專項拓展，形成專項課題，由安全管理部門制作專項PPT課件，對各層級管理人員進行培訓。6、2025年第二季度落實成熟的工程技術措施及管理措施，初步消除第二類危險源。7、2025年第三季度基層班組能夠有足夠的能力自主開展風險分級管控及隱患排查治理，對雙重預防工作機制進一步規(guī)范。8、2025年第四季度對本方案的落實情況進行復盤與總結，增設安全冗余管理措施及工程技術措施，對動態(tài)的重大事故隱患清零。9、2026年第一季度由主要負素人組織，對本方案納入項目化管控的任務逐一梳理，已完成的進行復驗，未完成的剖析原因、落實責任，持續(xù)督辦。10、2026年第二季度對自動化控制技術、智能化改造技術及數(shù)字化技術應用情況進行評價總結，對過程本質(zhì)安全進行