網(wǎng)絡直播帶貨主播直播帶貨銷售與轉化績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分銷售額達成率單場直播GMV（商品交易總額）40%100萬元實際GMV達到目標值100萬元為滿分100分，每增減1萬元，對應增減1分月度總GMV500萬元實際GMV達到目標值500萬元為滿分100分，每增減5萬元，對應增減1分客單價500元實際客單價達到目標值500元為滿分100分，每增減10元，對應增減1分銷售額環(huán)比增長率20%實際環(huán)比增長率達到目標值20%為滿分100分，每增減2%，對應增減1分爆款商品銷售占比60%實際爆款商品銷售占比達到目標值60%為滿分100分，每增減5%，對應增減1分用戶轉化率直播間用戶停留時長30%300秒實際用戶停留時長達到目標值300秒為滿分100分，每增減10秒，對應增減1分直播間互動率25%實際互動率達到目標值25%為滿分100分，每增減1%，對應增減1分加購率15%實際加購率達到目標值15%為滿分100分，每增減0.5%，對應增減1分下單轉化率8%實際下單轉化率達到目標值8%為滿分100分，每增減0.3%，對應增減1分復購率30%實際復購率達到目標值30%為滿分100分，每增減2%，對應增減1分流量與曝光直播間平均在線人數(shù)15%5000人實際平均在線人數(shù)達到目標值5000人為滿分100分，每增減500人，對應增減1分短視頻引流數(shù)量1000次實際短視頻引流數(shù)量達到目標值1000次為滿分100分，每增減100次，對應增減1分粉絲增長數(shù)量500人實際粉絲增長數(shù)量達到目標值500人為滿分100分，每增減50人，對應增減1分平臺推薦量100次實際平臺推薦量達到目標值100次為滿分100分，每增減10次，對應增減1分直播觀看完成率70%實際觀看完成率達到目標值70%為滿分100分，每增減2%，對應增減1分內容與互動質量直播內容完成度15%90%實際內容完成度達到目標值90%為滿分100分，每增減1%，對應增減1分用戶好評率80%實際用戶好評率達到目標值80%為滿分100分，每增減1%，對應增減1分問題反饋解決率95%實際問題反饋解決率達到目標值95%為滿分100分，每增減0.5%，對應增減1分品牌互動參與度20%實際品牌互動參與率達到目標值20%為滿分100分，每增減1%，對應增減1分直播準時率100%實際直播準時率達到目標值100%為滿分100分，每降低1%，對應扣減1分本考核表旨在全面評估網(wǎng)絡直播帶貨主播在直播帶貨過程中的銷售業(yè)績、用戶轉化效率、流量曝光情況及內容互動質量。請根據(jù)各維度及指標的實際表現(xiàn)，結合評分標準進行打分，確保考核結果客觀、公正、可量化。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：