醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產(chǎn)品策略與規(guī)劃能力市場調(diào)研報告質量30%覆蓋目標市場關鍵數(shù)據(jù)，分析準確率>90%完整覆蓋所有關鍵市場數(shù)據(jù)，分析準確率≥90%得滿分，每低5%扣2分，扣完為止產(chǎn)品路線圖完成度按計劃完成年度路線圖≥80%完成度≥80%得滿分，每低10%扣3分，扣完為止產(chǎn)品需求文檔質量需求文檔清晰度與完整性評分≥85分評分≥85分得滿分，每低5分扣2分，扣完為止跨部門協(xié)作效率關鍵項目協(xié)作完成時間比計劃提前10%提前≥10%得滿分，提前5%-10%得80%，提前0%-5%得60%，未提前不得分產(chǎn)品創(chuàng)新性提出≥2項創(chuàng)新性產(chǎn)品建議被采納提出≥2項被采納得滿分，提出1項得50%，未提出不得分產(chǎn)品生命周期管理能力產(chǎn)品上市時間管理25%產(chǎn)品按計劃上市，延遲≤15天延遲≤15天得滿分，延遲16-30天得80%，延遲31-60天得50%，延遲>60天不得分產(chǎn)品迭代優(yōu)化效果產(chǎn)品迭代后用戶滿意度提升≥10%提升≥10%得滿分，提升5%-10%得80%，提升0%-5%得60%，未提升不得分產(chǎn)品文檔合規(guī)性所有產(chǎn)品文檔符合醫(yī)療器械法規(guī)要求，合規(guī)率100%合規(guī)率100%得滿分，每低5%扣2分，扣完為止產(chǎn)品缺陷管理效率產(chǎn)品缺陷響應時間≤48小時，解決率≥95%響應時間≤48小時且解決率≥95%得滿分，響應時間>48小時或解決率95%不得分產(chǎn)品生命周期成本控制產(chǎn)品生命周期總成本控制在預算范圍內(nèi)≤105%控制在≤105%得滿分，106%-120%得80%，121%-150%得50%，>150%不得分團隊協(xié)作與溝通能力跨部門溝通有效性20%跨部門會議達成率≥90%，關鍵信息傳遞準確率100%達成率≥90%且準確率100%得滿分，每低5%扣2分，扣完為止團隊任務分配合理性團隊任務分配合理，員工滿意度調(diào)查評分≥75分評分≥75分得滿分，每低5分扣2分，扣完為止培訓與知識分享完成至少2次團隊內(nèi)產(chǎn)品知識培訓完成≥2次得滿分，完成1次得50%，未完成不得分沖突解決能力主導解決的團隊沖突≥80%得到有效解決解決率≥80%得滿分，70%-80%得80%，60%-70%得50%，60%不得分向上管理能力關鍵資源需求80%以上得到及時滿足滿足率≥80%得滿分，70%-80%得80%，60%-70%得50%，60%不得分市場業(yè)績與商業(yè)價值產(chǎn)品銷售額達成率25%年度產(chǎn)品銷售額達成率≥100%達成率≥100%得滿分，90%-100%得80%，80%-90%得60%，80%不得分市場份額增長率產(chǎn)品市場份額年度增長率≥5%增長≥5%得滿分，增長0%-5%得80%，增長-5%-0%得50%，增長0%不得分客戶滿意度產(chǎn)品客戶滿意度評分≥85分評分≥85分得滿分，每低5分扣2分，扣完為止新產(chǎn)品上市成功率年度新產(chǎn)品上市成功率≥85%成功率≥85%得滿分，80%-85%得80%，75%-80%得50%，75%不得分商業(yè)合作拓展拓展≥2項重要商業(yè)合作或渠道拓展≥2項得滿分，拓展1項得50%，未拓展不得分本考核表旨在全面評估醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品策略、生命周期管理、團隊協(xié)作及市場業(yè)績等方面的綜合能力。請根據(jù)被考核人實際表現(xiàn)，對照各指標進行評分。權重分配為：產(chǎn)品策略與規(guī)劃能力30%，產(chǎn)品生命周期管理能力25%，團隊協(xié)作與溝通能力20%，市場業(yè)績與商業(yè)價值25%。評分時請嚴格遵循各指標評分標準，確?？己丝陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：