匯能控股集團招聘面試題目及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種管理風格強調員工自主決策？A.獨裁式B.民主式C.放任式D.家長式2.市場細分的依據(jù)不包括：A.地理因素B.人口因素C.產(chǎn)品因素D.心理因素3.財務報表中，反映企業(yè)在某一特定日期財務狀況的是：A.利潤表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負債表D.所有者權益變動表4.企業(yè)戰(zhàn)略層次中，針對某一特定業(yè)務單元的是：A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運營層戰(zhàn)略5.激勵理論中，雙因素理論的提出者是：A.馬斯洛B.赫茲伯格C.弗魯姆D.亞當斯6.質量管理中，PDCA循環(huán)的D代表：A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理7.以下不屬于企業(yè)核心競爭力特征的是：A.獨特性B.可模仿性C.價值性D.延展性8.市場營銷組合的4P不包括：A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷9.管理的首要職能是：A.計劃B.組織C.領導D.控制10.企業(yè)并購的類型中，橫向并購是指：A.同一行業(yè)企業(yè)之間的并購B.不同行業(yè)企業(yè)之間的并購C.上下游企業(yè)之間的并購D.跨地區(qū)企業(yè)之間的并購答案：1.C2.C3.C4.B5.B6.B7.B8.C9.A10.A多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會責任包括：A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.倫理責任D.慈善責任2.影響企業(yè)定價的因素有：A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政府政策3.人力資源管理的職能包括：A.招聘與配置B.培訓與開發(fā)C.績效管理D.薪酬管理4.組織變革的阻力包括：A.個體阻力B.群體阻力C.組織阻力D.外部阻力5.企業(yè)戰(zhàn)略的類型有：A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.增長型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略6.市場營銷的微觀環(huán)境包括：A.企業(yè)自身B.供應商C.營銷中介D.顧客7.財務管理的目標有：A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關者利益最大化8.項目管理的要素包括：A.范圍B.時間C.成本D.質量9.企業(yè)文化的層次包括：A.物質文化B.行為文化C.制度文化D.精神文化10.企業(yè)創(chuàng)新的類型有：A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.市場創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.管理是一種藝術，沒有固定的模式和方法。（）2.市場定位就是確定產(chǎn)品在市場中的位置。（）3.企業(yè)的規(guī)模越大，管理效率就越高。（）4.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）5.戰(zhàn)略規(guī)劃一旦制定，就不能再改變。（）6.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。（）7.財務管理的核心是資金管理。（）8.組織變革一定會帶來積極的效果。（）9.企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展沒有影響。（）10.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。（）答案：1.√2.√3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.√簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。答：企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施。戰(zhàn)略分析了解內(nèi)外部環(huán)境；戰(zhàn)略選擇確定戰(zhàn)略方案；戰(zhàn)略實施將方案付諸行動，還需進行監(jiān)控和調整。2.市場營銷的主要策略有哪些？答：市場營銷策略主要有產(chǎn)品策略，注重產(chǎn)品設計、包裝等；價格策略，依成本、需求等定價；渠道策略，選合適銷售途徑；促銷策略，如廣告、公關等吸引顧客。3.簡述人力資源管理的重要性。答：人力資源管理可合理配置人員，發(fā)揮員工能力。能通過培訓提升素質，提高績效。還可設計合理薪酬激勵員工，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，推動企業(yè)發(fā)展。4.企業(yè)如何進行成本控制？答：企業(yè)可從多方面控制成本。制定預算，嚴格按預算執(zhí)行。優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高效率，降低損耗。采購時爭取優(yōu)惠，降低原材料成本。還可控制管理費用等非生產(chǎn)性支出。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應對市場競爭。答：企業(yè)應對市場競爭，要注重創(chuàng)新，開發(fā)獨特產(chǎn)品或服務。提升產(chǎn)品質量和服務水平，增強客戶滿意度。合理定價，平衡成本與市場接受度。加強營銷，提高品牌知名度。還需關注對手動態(tài)，及時調整策略。2.分析企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響。答：優(yōu)秀企業(yè)文化能凝聚員工，增強歸屬感和忠誠度。引導員工價值觀與企業(yè)一致，提高工作積極性。塑造良好企業(yè)形象，吸引客戶和人才。還能為企業(yè)發(fā)展提供精神動力，提升競爭力。3.探討企業(yè)如何進行有效的團隊建設。答：有效團隊建設要選合適成員，優(yōu)勢互補。明確團隊目標，讓成員有方向。建立良好溝通機制，促進信息共享。開展培訓提升能力，通過激勵機制提高積極性。營造和諧氛圍，增強團