交通執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分執(zhí)法辦案能力案件辦理數(shù)量40%每月平均辦理案件不少于20件每辦理1件案件得1分，按實(shí)際辦理數(shù)量計(jì)分，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分案件辦理質(zhì)量案件合格率不低于95%每案件合格得1分，不合格案件扣0.5分，按實(shí)際合格率計(jì)分執(zhí)法文書規(guī)范性執(zhí)法文書差錯(cuò)率低于5%每發(fā)現(xiàn)1件差錯(cuò)扣1分，按實(shí)際差錯(cuò)率計(jì)分執(zhí)法記錄儀使用率執(zhí)法記錄儀使用率不低于100%未按規(guī)定使用記錄儀每次扣2分，按實(shí)際使用率計(jì)分現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法效率平均每起案件處理時(shí)間不超過(guò)15分鐘每節(jié)約1分鐘得0.5分，超時(shí)按比例扣分安全意識(shí)與應(yīng)急處理個(gè)人安全防護(hù)措施落實(shí)率25%100%按規(guī)定佩戴安全裝備未按規(guī)定佩戴每次扣2分，按實(shí)際落實(shí)率計(jì)分交通事故處理效率輕微事故平均處理時(shí)間不超過(guò)10分鐘每提前1分鐘得0.5分，超時(shí)按比例扣分突發(fā)事件響應(yīng)速度接到報(bào)警后5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)提前到達(dá)按比例加分，延遲到達(dá)按比例扣分安全教育培訓(xùn)參與度100%參加安全培訓(xùn)未參加每次扣5分，按實(shí)際參與率計(jì)分應(yīng)急演練表現(xiàn)在演練中表現(xiàn)合格合格得1分，不合格不得分群眾滿意度群眾投訴率20%群眾投訴率低于3%每發(fā)生1起投訴扣1分，按實(shí)際投訴率計(jì)分服務(wù)態(tài)度評(píng)價(jià)群眾滿意度不低于90%每低1%扣2分，按實(shí)際滿意度計(jì)分輿情應(yīng)對(duì)能力無(wú)負(fù)面輿情事件發(fā)生發(fā)生負(fù)面輿情事件不得分，未發(fā)生得滿分信訪處理效率信訪事項(xiàng)平均處理時(shí)間不超過(guò)7天每提前1天得0.5分，超時(shí)按比例扣分宣傳引導(dǎo)效果在執(zhí)法中能有效宣傳交通法規(guī)群眾反饋有效宣傳得1分，無(wú)效不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與紀(jì)律出勤率15%出勤率不低于98%每缺勤1天扣2分，按實(shí)際出勤率計(jì)分任務(wù)分配配合度100%完成團(tuán)隊(duì)分配任務(wù)未完成每次扣3分，按實(shí)際完成率計(jì)分工作紀(jì)律遵守情況無(wú)違反工作紀(jì)律行為違反紀(jì)律行為每次扣5分，按實(shí)際遵守率計(jì)分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通有效參與團(tuán)隊(duì)溝通積極參與得1分，被動(dòng)參與得0.5分，未參與不得分車輛與裝備維護(hù)個(gè)人負(fù)責(zé)的車輛與裝備保持良好狀態(tài)車輛與裝備故障每次扣2分，按實(shí)際維護(hù)情況計(jì)分本考核表旨在客觀評(píng)估交通執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員的日常工作表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)隊(duì)員實(shí)際工作情況逐項(xiàng)打分。權(quán)重分配說(shuō)明：執(zhí)法辦案能力為核心指標(biāo)，安全意識(shí)與應(yīng)急處理為關(guān)鍵保障，群眾滿意度為服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與紀(jì)律為基礎(chǔ)要求。所有指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)均需嚴(yán)格遵守，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：