高級電子工程師研發(fā)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)項(xiàng)目交付能力項(xiàng)目按時(shí)交付率40%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期的偏差在±5天內(nèi)為滿分，偏差每增加1天扣除2分，最低得分為0分項(xiàng)目完成質(zhì)量合格率98%項(xiàng)目交付后經(jīng)測試一次性通過率為滿分，每出現(xiàn)1次嚴(yán)重缺陷扣除3分，每出現(xiàn)1次一般缺陷扣除1分，最低得分為0分技術(shù)難題解決效率3個(gè)/季度每季度獨(dú)立或主導(dǎo)解決3個(gè)以上關(guān)鍵技術(shù)難題為滿分，每解決1個(gè)難題得20分，未達(dá)到目標(biāo)按比例折算得分項(xiàng)目文檔完整性100%項(xiàng)目文檔（設(shè)計(jì)、測試、用戶手冊等）符合規(guī)范且無重大遺漏為滿分，每項(xiàng)重大遺漏扣除5分，最低得分為0分跨部門協(xié)作滿意度4.5分（滿分5分）由合作部門匿名評分，平均分達(dá)到4.5分為滿分，每低0.1分扣除1分，最低得分為0分技術(shù)創(chuàng)新與專利貢獻(xiàn)專利申請數(shù)量25%1個(gè)/年每年成功提交1個(gè)發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠暾垶闈M分，每提交1個(gè)得20分，未達(dá)到目標(biāo)按比例折算得分新技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用2項(xiàng)/年每年成功引進(jìn)并應(yīng)用于至少2項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先的新技術(shù)為滿分，每項(xiàng)得15分，未達(dá)到目標(biāo)按比例折算得分技術(shù)方案創(chuàng)新性3項(xiàng)/年每年提出3項(xiàng)具有創(chuàng)新性的技術(shù)解決方案（經(jīng)評審認(rèn)可）為滿分，每項(xiàng)得10分，未達(dá)到目標(biāo)按比例折算得分技術(shù)分享與培訓(xùn)4次/年每年組織或參與至少4次內(nèi)部技術(shù)分享或培訓(xùn)為滿分，每次得5分，未達(dá)到目標(biāo)按比例折算得分技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率60%研發(fā)成果成功轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)的比例達(dá)到60%為滿分，每低10%扣除2分，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識傳承團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配完成率20%100%按時(shí)完成團(tuán)隊(duì)分配的臨時(shí)任務(wù)或支援性工作為滿分，未完成或延遲完成按比例折算得分新人帶教有效性1名/年每年成功指導(dǎo)至少1名新員工或初級工程師快速融入團(tuán)隊(duì)并掌握核心技能為滿分，每指導(dǎo)1名得20分，未達(dá)到目標(biāo)按比例折算得分技術(shù)知識庫貢獻(xiàn)5篇/年每年至少貢獻(xiàn)5篇高質(zhì)量的技術(shù)文檔、操作指南或案例分析到知識庫為滿分，每篇得4分，未達(dá)到目標(biāo)按比例折算得分跨團(tuán)隊(duì)溝通效率4.5分（滿分5分）由其他團(tuán)隊(duì)匿名評分，平均分達(dá)到4.5分為滿分，每低0.1分扣除1分，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力90%在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中成功調(diào)解或解決90%以上的技術(shù)性沖突為滿分，每低10%扣除2分，最低得分為0分持續(xù)學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展專業(yè)認(rèn)證獲取15%1個(gè)/年每年獲得至少1個(gè)與崗位相關(guān)的行業(yè)認(rèn)證（如PMP、高級工程師資格等）為滿分，每獲得1個(gè)得20分，未達(dá)到目標(biāo)按比例折算得分行業(yè)會(huì)議參與度2次/年每年參加至少2次行業(yè)技術(shù)會(huì)議并提交論文或演講為滿分，每次得10分，未達(dá)到目標(biāo)按比例折算得分專業(yè)書籍/論文閱讀量4本/年每年閱讀至少4本專業(yè)書籍或發(fā)表1篇以上學(xué)術(shù)論文為滿分，每項(xiàng)滿足條件得5分，未達(dá)到目標(biāo)按比例折算得分職業(yè)規(guī)劃清晰度4.5分（滿分5分）由直屬上級評分，對個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)清晰且與團(tuán)隊(duì)方向一致為滿分，每低0.1分扣除1分，最低得分為0分技能短板改進(jìn)率80%針對績效評估中發(fā)現(xiàn)的技能短板，通過培訓(xùn)或自學(xué)提升80%以上為滿分，每低10%扣除2分，最低得分為0分本考核表用于評定高級電子工程師在研發(fā)過程中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)被考核人在各維度下的實(shí)際工作情況，對照目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評分。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為績效獎(jiǎng)金、晉升等決策的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考